寧福成

摘 要： 近年來社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中對于煤炭的需求量不斷增加，這也加快促進(jìn)了煤礦開采工作的現(xiàn)代化、機(jī)械化和智能化水平。在當(dāng)前煤礦開采工作中，機(jī)械設(shè)備使用率大幅度提升，有效的提高了開采效率。但煤礦機(jī)電設(shè)備在使用過程中，需要強(qiáng)化管理和維護(hù)工作，這樣可以有效的降低煤礦機(jī)電設(shè)備的安全隱患，保證操作人員的安全，減少或是避免煤礦采掘工作風(fēng)險的發(fā)生。文中分析了煤礦機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的現(xiàn)狀，并進(jìn)一步對加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)工作的策略進(jìn)行了具體的闡述。

關(guān)鍵詞： 煤礦機(jī)電設(shè)備;管理;維護(hù);現(xiàn)狀;策略

一、煤礦機(jī)電設(shè)備的管理以及維護(hù)現(xiàn)狀

（一）缺乏先進(jìn)管理理念及管理經(jīng)驗

在現(xiàn)代煤礦企業(yè)發(fā)展過程中，為了全面提高生產(chǎn)效率，則需要重視機(jī)電設(shè)備的使用。隨著機(jī)電設(shè)備大規(guī)模的使用，這對機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作提出了較高的要求。但當(dāng)前部分煤礦企業(yè)發(fā)展過程中，過于追求眼于的利益，對機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作不重視，這就導(dǎo)致機(jī)電故障發(fā)生率較高，而且機(jī)電設(shè)備使用壽命也受到較大的影響。針對于當(dāng)前煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備故障進(jìn)行分析表明，由于管理和維護(hù)工作不到位賣到的故障率占較大比重，特別是管理觀念落后，再加之缺乏實踐管理經(jīng)驗，不僅不利于機(jī)電設(shè)備工作效率的提高，而且也不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）煤礦機(jī)電設(shè)備運行中的隱患

機(jī)電設(shè)備作為煤礦企業(yè)中的重要生產(chǎn)設(shè)備，其運行效率與機(jī)電設(shè)備的自身的質(zhì)量、工作環(huán)境等因素息息相關(guān)。當(dāng)前煤礦企業(yè)發(fā)展過程中，基于成本考慮，機(jī)電設(shè)備更新速度較慢，部分設(shè)備處于帶病運轉(zhuǎn)的狀態(tài)，這就導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備運行過程中存在較多的安全隱患。同時煤礦機(jī)電設(shè)備工作環(huán)境較為惡劣，在設(shè)備使用過程中運轉(zhuǎn)失靈現(xiàn)象較為常見，會對生產(chǎn)安全帶來了較大的威脅。

（三）滯后的維修手段

煤礦企業(yè)為了提高開采量，機(jī)電設(shè)備往往會處于不間斷的運行狀態(tài)下，而且企業(yè)缺乏完善的機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)體系，這就導(dǎo)致對于機(jī)電設(shè)備的檢查和維護(hù)工作不及時，機(jī)電設(shè)備疏于管理。部分已出現(xiàn)故障的機(jī)電設(shè)備在維修方面存在維修手段落實的問題，無法從根本上解決機(jī)電設(shè)備的故障，從而影響機(jī)電設(shè)備穩(wěn)定、安全的運行，這必然會對生產(chǎn)效率帶來了較大的影響。

二、加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)工作的策略

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變管理人員工作理念

為了進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備的管理，需要加大對煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員的培訓(xùn)，使其樹立起正確的煤礦機(jī)電設(shè)備管理理念，并通過培訓(xùn)及時更新管理人員的機(jī)電設(shè)備管理方法，不僅要將一些重要設(shè)備管理方法進(jìn)行專門的講授，同時管理人員不寧掌握機(jī)電設(shè)備的使用方法，這樣在實際管理工作中才能夠及時發(fā)現(xiàn)操作失誤的現(xiàn)象，全面提高機(jī)電設(shè)備的管理效率，實現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備的科學(xué)管理和規(guī)范使用。

（二）建立完善的煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度

只有在完善的煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度的約束下，管理人員才能更好地落實企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容，提高管理的有效性，因此在煤礦企業(yè)開展機(jī)電設(shè)備管理工作時，相應(yīng)的部門就要建立完善的管理制度。完善的管理制度不僅應(yīng)該包括管理的主要內(nèi)容，還應(yīng)該包括以下幾方面：一是管理人員的權(quán)責(zé)范圍，在管理制度中應(yīng)該明確規(guī)定出每位工作人員具體的工作方向，使工作人員能夠認(rèn)真細(xì)致地做好自己的本職工作，并在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上，能夠幫助他人完成其他管理工作。二是應(yīng)該建立明確的懲罰機(jī)制，使工作人員能夠為了避免懲罰而更加努力地做好煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作。

（三）實現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備管理信息化

隨著社會的發(fā)展，信息技術(shù)實現(xiàn)了快速發(fā)展，為了使煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作更加完善，企業(yè)就應(yīng)該積極地引入一些現(xiàn)代化信息管理軟件，從而在信息管理軟件中能夠更好地記錄煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備選型、安裝調(diào)試、使用保養(yǎng)以及維護(hù)工作的具體時間、地點、工作人員，從而當(dāng)企業(yè)煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問題時，能夠從信息化管理軟件中更加直觀地看到相關(guān)管理信息，實現(xiàn)跟蹤化管理。這樣的管理不僅能夠減少管理人員的工作量，提高管理效率，而且能夠及時了解到煤礦機(jī)電設(shè)備零件損壞的問題，為煤礦開采工作的安全開展打下基礎(chǔ)。

（四）改變原有維護(hù)模式，加強(qiáng)日常維護(hù)

在傳統(tǒng)的煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作中，通常都是設(shè)備出現(xiàn)故障后再開展具體的維護(hù)工作，這樣不僅維護(hù)難度較大，而且維護(hù)成本也較高。因此要加快對原有維護(hù)模式進(jìn)行改變，做好煤礦機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)工作，即要選擇一些具有豐富經(jīng)驗及較高維護(hù)專業(yè)技能的人員來負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作，并重視維護(hù)人員的培訓(xùn)工作，使維護(hù)人員能夠做好日常維護(hù)工作，及時發(fā)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備運行中存在的隱患。針對于每一次維護(hù)工作，需要做好記錄，以此為實現(xiàn)對維護(hù)質(zhì)量的全面控制。

（五）建立質(zhì)量監(jiān)控體系，提高維護(hù)積極性

為了提高維護(hù)人員積極性，企業(yè)就要建立嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控體系。在建立過程中，應(yīng)該遵循以下幾方面原則：一是公平公正的原則，要嚴(yán)格記錄每一名工作人員對煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)情況，明確每一名工作人員是否能夠做好班檢、三期保養(yǎng)、定期維護(hù)以及巡回檢查工作;二是公開的原則，使每一名煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)人員都能夠發(fā)現(xiàn)自己和他人在維護(hù)過程中的長處與不足，從而能夠在取長補(bǔ)短的情況下，做好煤礦機(jī)電的預(yù)防維護(hù)、計劃維護(hù)以及事后維護(hù)，有效提高維護(hù)工作效率以及維護(hù)工作人員的積極性。

（六）結(jié)合實際情況，制定詳細(xì)的維護(hù)計劃

對于煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，需要制定科學(xué)合理的維護(hù)計劃，為維護(hù)工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。因此在實際維護(hù)工作中，維護(hù)人員需要與每臺機(jī)電設(shè)備的實際運行情況相結(jié)合，制定更為詳細(xì)的維護(hù)計劃，同時需要將傳統(tǒng)的時間維護(hù)模式向狀態(tài)維護(hù)模式進(jìn)行轉(zhuǎn)化，使煤礦機(jī)電設(shè)備在其生命周期內(nèi)能夠保持良好的性能，為煤礦企業(yè)創(chuàng)造出更大化的經(jīng)濟(jì)效益。為了保證制定出的維護(hù)計劃，能夠更好地適應(yīng)煤礦機(jī)電設(shè)備，相關(guān)工作人員要做好維護(hù)數(shù)據(jù)的收集、分析和處理工作，在制定出詳細(xì)的維護(hù)計劃后，煤礦企業(yè)可以試行該計劃一段時間，并在試行過程中不斷加以完善，從而為煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作打下良好的基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語

由于煤礦機(jī)電設(shè)備對于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)具有豐富重要的意義。因此在煤礦企業(yè)日常工作中，需要重視機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)工作，通過建立完善的機(jī)電設(shè)備管理制度，全面提高煤礦機(jī)電設(shè)備管理的信息化水平，并加強(qiáng)對煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)，制定詳細(xì)的維護(hù)計劃，確保機(jī)電設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)，從而全面提高煤礦企業(yè)的開采工作效率，為煤礦企業(yè)開采量的全面提升奠定良好的基礎(chǔ)。

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