陳振權(quán)

摘 要：目前，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也因此獲得了良好的發(fā)展前景，同時(shí)人們對(duì)于建筑工程的施工質(zhì)量提出了更高的要求。要想實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度的合理控制，一定要將建筑工程管理工作進(jìn)行全面的落實(shí)，在此基礎(chǔ)上才能對(duì)工程項(xiàng)目中所涉及到的施工材料、機(jī)械設(shè)備以及施工人員等進(jìn)行科學(xué)有效的管理，保證整個(gè)施工過(guò)程具有明顯的規(guī)范性。本文主要針對(duì)目前建筑工程管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析，并結(jié)合實(shí)際情況提出了一些有效的施工質(zhì)量控制策略，希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；施工質(zhì)量；控制；策略

在現(xiàn)代化城市不斷發(fā)展的背景下，人們對(duì)于建筑工程的需求量一直呈現(xiàn)出上升的趨勢(shì)，同時(shí)對(duì)于建筑工程的施工質(zhì)量提出了更高的要求。為了可以在更大程度上滿足人們的使用需求，相關(guān)的工程單位逐漸加大了建筑工程管理力度，并提高了建筑施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)有效提升建筑工程整體的施工質(zhì)量。因此，對(duì)于相關(guān)的管理工作人員而言，一定要全面認(rèn)識(shí)到建筑工程管理工作的重要性，不斷采取有效的措施來(lái)提升建筑工程施工質(zhì)量。

1、建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制的意義

在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，加強(qiáng)工程管理以及施工質(zhì)量控制工作有著非常重要的意義，通常情況下其重要性主要體現(xiàn)在了以下兩個(gè)方面：第一，如果站在宏觀的角度上進(jìn)行分析，目前，建筑行業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)果體系當(dāng)中占據(jù)著非常重要的地位，對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了非常重要的促進(jìn)作用，因此，建筑行業(yè)屬于我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要支柱性產(chǎn)業(yè)。而在支柱性產(chǎn)業(yè)內(nèi)部管理工作開展過(guò)程中，需要保證施工質(zhì)量管理工作的全面落實(shí)，在此基礎(chǔ)上可以為建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供非常重要的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，同時(shí)也能將支柱性產(chǎn)業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)效益充分的發(fā)揮出來(lái)；第二，如果站在微觀的角度上進(jìn)行分析，建筑工程管理與施工質(zhì)量控制工作的開展，在建筑項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮當(dāng)中起到了非常重要的基礎(chǔ)作用。如果建筑工程項(xiàng)目中存在質(zhì)量方面的問(wèn)題，不但會(huì)造成建筑工程性能無(wú)法滿足實(shí)際的使用要求，同時(shí)也會(huì)對(duì)建筑項(xiàng)目在綜合效益的發(fā)揮造成非常嚴(yán)重的影響，甚至可能會(huì)對(duì)社會(huì)帶來(lái)一定的負(fù)面影響因素。因此，加強(qiáng)建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制有著非常重要的意義。

2、目前建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題

2.1 建筑工程管理力度比較薄弱

結(jié)合目前的實(shí)際情況可以了解到，存在部分施工企業(yè)還沒(méi)不具備完善的建筑工程管理體系，這將造成材料管理工作不具備嚴(yán)格性，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)原材料浪費(fèi)以及質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等現(xiàn)象的發(fā)生，這些問(wèn)題的存在將會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量帶來(lái)非常嚴(yán)重的影響。通常情況下，建筑工程所涉及到的規(guī)模比較大，并且在整個(gè)施工過(guò)程中呈現(xiàn)出了明顯的復(fù)雜性，影響范圍比較廣泛，在整個(gè)過(guò)程中需要較多成本的投入，正是因?yàn)榻ㄖこ痰倪@些特點(diǎn)，所以需要較多的人員參與到工程項(xiàng)目中，所以，只有在具備完善施工管理體系的基礎(chǔ)上才能為施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度實(shí)現(xiàn)合理的控制。但是，目前相關(guān)的建筑企業(yè)并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到建筑工程管理工作的重要性，管理人員沒(méi)有將材料以及設(shè)備等方面的管理工作進(jìn)行全面的落實(shí)，一般情況在檢測(cè)工作中都是采取“抽樣”的方法來(lái)進(jìn)行，這樣方法不能為整體的建筑工程質(zhì)量提供良好的保障，從而對(duì)建筑工程質(zhì)量和進(jìn)度造成了非常嚴(yán)重的影響。

2.2 施工技術(shù)的質(zhì)量問(wèn)題

在我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平不斷提升的背景下，一些新型的施工技術(shù)逐漸產(chǎn)生，并且其中所涉及到的知識(shí)呈現(xiàn)出了一定的多樣性，這就對(duì)于施工人員能力提出了更高的要求。在建筑項(xiàng)目中，每一個(gè)部門都有相對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目工作，并且專業(yè)也是相對(duì)性的，因此，在施工過(guò)程中一定要進(jìn)行全程把控，對(duì)于施工位置以及流程進(jìn)行合理的控制，特別是項(xiàng)目中出現(xiàn)的一些細(xì)節(jié)部分，一定要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，當(dāng)某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)可能會(huì)對(duì)整體的項(xiàng)目質(zhì)量造成非常嚴(yán)重的影響 。同時(shí)，隨著個(gè)性化建筑的不斷發(fā)展，對(duì)于施工技術(shù)提出了更高的要求，但是對(duì)于先進(jìn)技術(shù)的全面掌握還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。因此，建筑施工技術(shù)方面對(duì)建筑工程管理以及質(zhì)量控制帶來(lái)了一定的難題。

2.3 施工質(zhì)量管理方面存在的問(wèn)題

隨著建筑工程整體規(guī)模的不斷擴(kuò)大，同時(shí)建筑形成也呈現(xiàn)出了一定的多樣性。目前分包是建筑單位中一種非常普遍的現(xiàn)象，但是分包單位在工程范圍的界定方面還存在著非常大的問(wèn)題，在整體上缺少了統(tǒng)一規(guī)范性。在利益驅(qū)動(dòng)下，導(dǎo)致很多缺乏相關(guān)資質(zhì)的單位承擔(dān)了比較多的責(zé)任，在施工流程方面存在著很大的缺陷，這將對(duì)施工項(xiàng)目整體質(zhì)量造成非常嚴(yán)重的影響。對(duì)于大部分的建筑施工企業(yè)而言，施工組織管理方面都存在著一定的問(wèn)題，導(dǎo)致施工管理水平一直得不到明顯的提升。另外，因?yàn)槭┕と藛T水平存在非常明顯的差異，這對(duì)于各個(gè)方面協(xié)調(diào)工作的形成了一定的阻礙，這也是導(dǎo)致建筑工程各種質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的主要原因。

3、提升建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的相關(guān)策略

3.1 加大建筑工程管理的執(zhí)行力度

為了可以使工程項(xiàng)目中的管理人員對(duì)質(zhì)量控制工作的重要性進(jìn)行全面的了解，對(duì)于建筑企業(yè)而言，可以在一定的時(shí)間內(nèi)開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，主要是對(duì)建筑工程質(zhì)量控制的意義以及具體內(nèi)容進(jìn)行講解，通過(guò)這種方式可以使管理人員逐漸認(rèn)識(shí)到建筑工程管理工作的重要性，對(duì)于工程管理制度的有效實(shí)施起到了非常重要的基礎(chǔ)作用。另外，還應(yīng)該制定出項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)計(jì)劃以及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，保證管理人員可以對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行全面的掌握，從而才能實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量以及進(jìn)度的合理控制，使建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量可以滿足實(shí)際的使用需求。

3.2 優(yōu)化工程施工技術(shù)管理

在工程施工管理過(guò)程中，施工技術(shù)管理屬于其中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，因此，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量以及進(jìn)度的有效控制，一定要將施工技術(shù)管理的優(yōu)化工作進(jìn)行全面的落實(shí)。在施工操作開展之前，應(yīng)該完成對(duì)施工技術(shù)的交底工作，也就是對(duì)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定的前提下，對(duì)技術(shù)的規(guī)范性操作以及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交底，通過(guò)這種方式可以保證施工人員在正式操作之前能夠?qū)夹g(shù)知識(shí)和要求進(jìn)行全面的掌握，這也是工程技術(shù)管理工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。

3.3 構(gòu)建完善的建筑工程管理機(jī)制

要想保證建筑工程管理以及質(zhì)量控制工作的有效開展，還應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況構(gòu)建出完善的建筑工程管理機(jī)制，這樣才能為接下來(lái)管理工作的開展提供非常重要的基礎(chǔ)條件。因此，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理體系的完善力度，針對(duì)項(xiàng)目中普遍存在的分包現(xiàn)象進(jìn)行有效的控制。對(duì)施工項(xiàng)目所涉及到的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，并做好相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)等工作，同時(shí)還應(yīng)該對(duì)每一個(gè)部門的職責(zé)進(jìn)行明確的劃分。在實(shí)際的施工過(guò)程中，應(yīng)該保證權(quán)責(zé)具備一定的統(tǒng)一性，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，保證每個(gè)人員在建筑工程中可以滿足落實(shí)自己的職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的失誤現(xiàn)象進(jìn)行合理的控制，從而才能為建筑工程質(zhì)量提供良好的保障。

4、結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，人們對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的使用質(zhì)量提出了更高的要求，為了保證建筑工程施工水平的有效提升，相關(guān)部門一定要全面認(rèn)識(shí)到建筑工程管理以及質(zhì)量控制工作的重要性。在實(shí)際的施工過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建出完善的建筑工程管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)工作，使建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量可以滿足實(shí)際的使用要求。

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