任勇

摘 要：對(duì)于社會(huì)中的大型建筑工程來(lái)講，要想為建筑企業(yè)獲取最大化經(jīng)濟(jì)效益，就必須優(yōu)化整個(gè)工程造價(jià)過(guò)程，整體上控制好施工成本從而對(duì)工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行精準(zhǔn)把握。很多建筑企業(yè)只是為了謀求經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)預(yù)算工作并沒(méi)有高度重視起來(lái)，受到各種干擾因素的影響，當(dāng)前很多工程造價(jià)預(yù)算工作中仍然存在很多待解決問(wèn)題。主要包括外部因素的影響、工程造價(jià)預(yù)算編制以及管理制度方面影響，所以就需要相應(yīng)的企業(yè)能夠?qū)κ┕ぶ暗念A(yù)算工作安置到位，整體上提高對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的重視力度，對(duì)于造價(jià)預(yù)算控制工作構(gòu)建相應(yīng)的管理體系，從而確保整個(gè)工程造價(jià)預(yù)算工作的順利開(kāi)展。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；超出預(yù)算；相關(guān)原因；控制對(duì)策

前言：社會(huì)快速發(fā)展，帶動(dòng)了建筑行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展，我國(guó)建筑領(lǐng)域發(fā)生了翻天覆地的變化，建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大。為了進(jìn)一步幫助建筑行業(yè)適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展形式，就必須提高整個(gè)建筑企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在整個(gè)建筑工程施工過(guò)程中最重要的就是控制工程的施工成本，不能夠超出預(yù)期預(yù)算的金額。然而當(dāng)前很多建筑工程企業(yè)在工程造價(jià)超預(yù)算工作中仍然有很多干擾因素嚴(yán)重影響到了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，那么當(dāng)前為了確保整個(gè)企業(yè)施工質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益，就必須對(duì)工程造價(jià)超預(yù)算工作重視起來(lái)，合理的監(jiān)管整個(gè)施工過(guò)程的成本，從而提高企業(yè)的社會(huì)影響力。

1現(xiàn)階段我國(guó)很多工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題的主要原因

隨著我國(guó)建筑工程企業(yè)的快速發(fā)展，工程項(xiàng)目的規(guī)模不斷擴(kuò)大，在工程項(xiàng)目成本的控制問(wèn)題上需要引起注意，當(dāng)前我國(guó)很多工程企業(yè)在成本控制方面并沒(méi)有高度重視，導(dǎo)致在整個(gè)工程造價(jià)超預(yù)算工作中存在著很多的問(wèn)題。工程項(xiàng)目造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題受很多因素的干擾，由于社會(huì)中絕大多數(shù)建筑企業(yè)沒(méi)有對(duì)工程造價(jià)超預(yù)算工作高度重視起來(lái)，過(guò)于將關(guān)注點(diǎn)放在了工程竣工和招標(biāo)過(guò)程中，并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)預(yù)算工作對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響，在施工之前的預(yù)算準(zhǔn)備工作也沒(méi)有落實(shí)到位，最后整個(gè)工程的造價(jià)超出了預(yù)期范圍，直接影響到了建筑企業(yè)工程的收益問(wèn)題。由此可以看出，當(dāng)下很多建筑企業(yè)工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題主要是出現(xiàn)在具體的施工過(guò)程中，對(duì)于整個(gè)施工的過(guò)程沒(méi)有進(jìn)行規(guī)范化管理，成本的控制上也沒(méi)有加大力度，所以整個(gè)工程造價(jià)就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的預(yù)算超出。當(dāng)前很多建筑工程企業(yè)在具體施工過(guò)程中，使用到的建筑施工材料成本問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行合理的控制，對(duì)購(gòu)買(mǎi)的原材料價(jià)格沒(méi)有進(jìn)行合理的預(yù)算，一旦市場(chǎng)原材料價(jià)格上漲時(shí)就會(huì)給整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)成本帶來(lái)影響。還有就是工程施工過(guò)程當(dāng)中，很多施工管理人員并沒(méi)有對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管落實(shí)到位，一旦在施工過(guò)程中出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，企業(yè)就需要投入大量的經(jīng)濟(jì)成本來(lái)彌補(bǔ)工程質(zhì)量造成的損失，這些都是建筑企業(yè)工程造價(jià)超預(yù)算的主要原因。另外還需要注意到，很多建筑企業(yè)工程造價(jià)管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)普遍偏低，根本不能整體上控制好整個(gè)工程的造價(jià)問(wèn)題，不能夠適應(yīng)當(dāng)前建筑行業(yè)工程造價(jià)預(yù)算工作的需要，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的了解甚少，在整個(gè)預(yù)算編制審核過(guò)程也會(huì)出現(xiàn)很多不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?，這都是導(dǎo)致當(dāng)下建筑工程企業(yè)工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題出現(xiàn)的主要原因。

2當(dāng)前針對(duì)我國(guó)工程造價(jià)超預(yù)算工作采取的有效策略

2.1在工程造價(jià)超預(yù)算工作中需要企業(yè)對(duì)工程預(yù)算工作高度重視起來(lái)

當(dāng)前，社會(huì)上很多建筑行業(yè)在工程造價(jià)預(yù)算工作上存在很多問(wèn)題，主要是很多建筑工程企業(yè)對(duì)于預(yù)算工作的不重視造成的，這是主要影響當(dāng)下工程造價(jià)預(yù)算工作不合理的重要原因。很多建筑人士表明，對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)問(wèn)題需要將重心放在施工階段，對(duì)于企業(yè)一開(kāi)始的預(yù)算準(zhǔn)備工作不用做過(guò)多工作，這種想法是完全不正確的，只有確保建筑工程在施工之前預(yù)算的準(zhǔn)確性，才能夠?yàn)楹罄m(xù)工程施工階段提供保障。建筑工程企業(yè)需要把工程造價(jià)作為一個(gè)整體來(lái)看待，重視工程預(yù)算工作，不但需要對(duì)建筑工程項(xiàng)目工程竣工結(jié)算和招標(biāo)問(wèn)題高度重視，需要對(duì)工程預(yù)算的準(zhǔn)備工作重視起來(lái)。在此基礎(chǔ)之上，對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工前的預(yù)算編制工作落實(shí)到位，認(rèn)真完成施工過(guò)程中的造價(jià)預(yù)算工作，確保整個(gè)建筑工程施工完成以后沒(méi)有超出預(yù)期的造價(jià)金額。只有這樣建筑工程企業(yè)才能夠整體上提高工程造價(jià)預(yù)算水平，能夠保證工程預(yù)算的合理性，對(duì)工程預(yù)算工作的各個(gè)階段都重視起來(lái)，從而整體上提升企業(yè)的工程預(yù)算能力。

2.2在工程造價(jià)超預(yù)算工作中需要對(duì)造價(jià)預(yù)算控制工作落實(shí)到位

對(duì)一個(gè)建筑企業(yè)，工程項(xiàng)目是企業(yè)發(fā)展的前提，為了確保建筑工程企業(yè)有一個(gè)好的發(fā)展前景，那么在對(duì)工程項(xiàng)目預(yù)算工作高度重視起來(lái)，特別是在工程項(xiàng)目具體施工過(guò)程中，能夠整體上控制好工程造價(jià)的成本。工程造價(jià)超預(yù)算的情況時(shí)常發(fā)生在具體施工過(guò)程當(dāng)中，所以說(shuō)就必須對(duì)施工過(guò)程當(dāng)中的造價(jià)預(yù)算問(wèn)題進(jìn)行深入的分析和研究。比如說(shuō)建筑商在購(gòu)買(mǎi)原材料過(guò)程中，由于價(jià)格波動(dòng)的影響，導(dǎo)致在原材料的購(gòu)買(mǎi)上超出了預(yù)算的金額。還有就是在施工過(guò)程當(dāng)中，需要咨詢(xún)相應(yīng)合同的建筑需求來(lái)進(jìn)行工程的具體施工，很多建筑商都過(guò)于注重最終的經(jīng)濟(jì)效益，往往對(duì)于施工過(guò)程的質(zhì)量沒(méi)有做好整體的管理和控制，只是為了保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和工程進(jìn)度，所以說(shuō)在施工過(guò)程中的質(zhì)量并不達(dá)標(biāo)，那么就需要對(duì)工程質(zhì)量不合格問(wèn)題進(jìn)行再次施工，再次施工過(guò)程中會(huì)給整個(gè)建筑企業(yè)工程造價(jià)預(yù)算工作帶來(lái)嚴(yán)重的影響。那么根據(jù)這些問(wèn)題，就需要企業(yè)能夠?qū)こ添?xiàng)目施工過(guò)程進(jìn)行合理的掌控，在確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的情況下，根據(jù)工程項(xiàng)目施工預(yù)算成本，從而對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工，合理的控制好原材料的價(jià)格，不隨意的去更改施工方案，落實(shí)好施工過(guò)程中的造價(jià)預(yù)算控制工作。

2.3為當(dāng)下工程造價(jià)超預(yù)算工作構(gòu)建合理的的工程造價(jià)管理體系

現(xiàn)階段很多建筑企業(yè)為了進(jìn)一步提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，確保工程施工質(zhì)量的達(dá)標(biāo)，與此同時(shí)為企業(yè)獲取最大化經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前社會(huì)中存在的很多工程企業(yè)在預(yù)算工作中需要落實(shí)好具體的預(yù)算原則，根據(jù)具體的工程項(xiàng)目構(gòu)建恰當(dāng)?shù)氖┕し桨?，并且在企業(yè)工程造價(jià)預(yù)算范圍內(nèi)來(lái)開(kāi)展工程項(xiàng)目的施工，與此同時(shí)，構(gòu)建與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的工程造價(jià)管理體系，對(duì)企業(yè)的工程造價(jià)預(yù)算工作進(jìn)行整體的管理和控制，從而提升現(xiàn)代建筑工程企業(yè)的軟實(shí)力，降低在工程造價(jià)預(yù)算工作中出現(xiàn)超預(yù)算的概率。

結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)前我國(guó)建筑工程行業(yè)發(fā)展迅速，在此基礎(chǔ)之上，工程項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大，為企業(yè)獲取了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，然而很多建筑工程企業(yè)對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)工作并沒(méi)有高度重視起來(lái)，導(dǎo)致在施工過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)了嚴(yán)重的超預(yù)算現(xiàn)象。所以針對(duì)這些問(wèn)題，就需要企業(yè)采用相應(yīng)的措施來(lái)整體上控制工程項(xiàng)目的成本，在確保工程質(zhì)量條件下，不隨意的去更改施工方案，推動(dòng)工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算工作的順利實(shí)施，為企業(yè)謀取最大化的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而提升企業(yè)的社會(huì)影響力。

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