呂巖榮

摘 要：隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，高校財(cái)務(wù)管理也需要跟緊社會(huì)步伐，其工作內(nèi)容不斷延伸，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理弊端初現(xiàn)，傳統(tǒng)高校財(cái)務(wù)管理中存在財(cái)務(wù)管理理念與大數(shù)據(jù)環(huán)境不相匹配，高校財(cái)務(wù)管理也是高校領(lǐng)導(dǎo)人員更加關(guān)注的一點(diǎn)。高校領(lǐng)導(dǎo)必須不斷的更新理念，積極搭建新的高校財(cái)務(wù)管理大數(shù)據(jù)管理體系，提高財(cái)務(wù)管理水平。本文則根據(jù)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀、指標(biāo)構(gòu)建及大數(shù)據(jù)下改善高校財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)管理體系對(duì)策建議進(jìn)行深入探討研究。

關(guān)鍵詞：高校財(cái)務(wù)管理 體系研究 大數(shù)據(jù) 指標(biāo)體系

一、引言

財(cái)務(wù)管理是以資金運(yùn)動(dòng)為對(duì)象，利用資金成本、資金收入等價(jià)值形式組織經(jīng)濟(jì)主體價(jià)值形成、實(shí)現(xiàn)和分配，并處理在這種價(jià)值運(yùn)動(dòng)中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系的綜合性管理。高校財(cái)務(wù)管理具有財(cái)務(wù)管理的共性，具體而言，是指高校范圍內(nèi)有關(guān)資金的組織、籌集、調(diào)撥、融通、使用、結(jié)算、分配以及資金使用效益管理工作的總稱。高校財(cái)務(wù)管理工作是高校工作的重要組成部分，財(cái)務(wù)管理工作逐漸從單一會(huì)計(jì)核算向全面財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)管理轉(zhuǎn)變，其工作的不斷改革與創(chuàng)新能夠更好地服務(wù)于高校教學(xué)、科研與建設(shè)工作，以至于解決高校財(cái)務(wù)管理的實(shí)際問(wèn)題，與時(shí)俱進(jìn)，更新財(cái)務(wù)管理體系。

二、高校財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析

1.高校財(cái)務(wù)管理制度缺陷。計(jì)在我國(guó)劃經(jīng)濟(jì)體制下，高校是政府主管部門的附屬機(jī)構(gòu)，不具有獨(dú)立的法人地位，在財(cái)務(wù)管理體制上實(shí)行的是高度集中的統(tǒng)收統(tǒng)支的體制。其部分學(xué)校沒(méi)有健全的財(cái)務(wù)管理制度，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，被動(dòng)建立財(cái)務(wù)管理體系，導(dǎo)致在很大程度上弱化了高校財(cái)務(wù)措施管理的功能。

2.高校財(cái)務(wù)管理預(yù)算管理缺陷。第一，預(yù)算期間較短，高校財(cái)務(wù)管理預(yù)期基本上不考慮學(xué)校的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，使不少高校的預(yù)算程度維持在戰(zhàn)略發(fā)展上，無(wú)法體現(xiàn)學(xué)校整體財(cái)務(wù)狀況，影響學(xué)校對(duì)資金的綜合利用。第二，預(yù)算編制和執(zhí)行有脫節(jié)現(xiàn)象，預(yù)算執(zhí)行缺乏與之對(duì)應(yīng)的考核與獎(jiǎng)懲措施，預(yù)算執(zhí)行主要流于形式。第三，預(yù)算執(zhí)行沒(méi)有監(jiān)督保障，各部門的各項(xiàng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)需要確切完整的數(shù)據(jù)分析，才能夠保證資金的正確使用，保證預(yù)算編制的有效性。

3.人員素質(zhì)良莠不齊。部分高校在強(qiáng)調(diào)以教學(xué)、科研為中心的同時(shí)，忽略了財(cái)務(wù)管理在高校發(fā)展中的作用，將一些不具備財(cái)務(wù)管理知識(shí)的人應(yīng)用在高校財(cái)務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)職位，專業(yè)財(cái)務(wù)人員卻只作為高校會(huì)計(jì)人員、出納員，整個(gè)團(tuán)隊(duì)由不專業(yè)人領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)建。同時(shí)，高校財(cái)務(wù)人員知識(shí)系統(tǒng)老化，結(jié)構(gòu)不合理，不能基于大數(shù)據(jù)背景下針對(duì)個(gè)高校財(cái)務(wù)管理方面進(jìn)行統(tǒng)一整合。

三、高校財(cái)務(wù)管理大數(shù)據(jù)指標(biāo)體系構(gòu)建

隨著中國(guó)高等教育體制改革的不斷發(fā)展，國(guó)家對(duì)建設(shè)財(cái)務(wù)信息化要求越來(lái)越高，高校財(cái)務(wù)管理工作地位也逐漸增高，數(shù)據(jù)信息的利用及處理已經(jīng)成為大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下高校財(cái)務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié)。建立高校財(cái)務(wù)管理大數(shù)據(jù)指標(biāo)體系成為掌控高校財(cái)務(wù)能力的一個(gè)關(guān)鍵部分。

高校財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析指標(biāo)體系設(shè)計(jì)原則：

1.科學(xué)性原則。建立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系時(shí)應(yīng)結(jié)合高校自身特點(diǎn)，考慮高校內(nèi)在需求，按照各高校獨(dú)有的運(yùn)行規(guī)律和運(yùn)行特點(diǎn)，注意選取指標(biāo)科學(xué)性與合理性。

2.重要性原則。旨在強(qiáng)調(diào)高校選擇財(cái)務(wù)分析指標(biāo)時(shí)有選擇地進(jìn)行材料的選取，不允許將全部指標(biāo)列出，應(yīng)按照基本需求在全部指標(biāo)中選取幾種代表性的指標(biāo)。

3.可比性原則。是指建立分析指標(biāo)體系時(shí)，要保證高校在運(yùn)用時(shí)所得到財(cái)務(wù)分析結(jié)果與其他高校有可比性，包括選取的指標(biāo)自身的可比性以及指標(biāo)體系整體在高校橫向比較具有可比性。其主要目的就是使高校能夠?qū)ψ陨碡?cái)務(wù)情況進(jìn)行系統(tǒng)、全面、合理的評(píng)價(jià)，指標(biāo)具有可比性和通用性是保證學(xué)校同業(yè)間橫向比較以及學(xué)校自身歷史數(shù)據(jù)間縱向比較能夠進(jìn)行的必要條件。

4.可行性原則。在建立高校財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系時(shí)，可能存在某些數(shù)據(jù)指標(biāo)難以衡量標(biāo)準(zhǔn)，因此在選取時(shí)應(yīng)保證使用的數(shù)據(jù)都能從相關(guān)數(shù)據(jù)資料中獲得，進(jìn)而從高校財(cái)務(wù)活動(dòng)的實(shí)際情況出發(fā)，注重現(xiàn)實(shí)的可行性與實(shí)用性。

以高校為主體，通過(guò)對(duì)高校各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的有序排列，以達(dá)到真實(shí)反映學(xué)校財(cái)務(wù)狀況的目的，以便于各高校發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題，改進(jìn)相應(yīng)的工作，可以將抽象的研究對(duì)象按照其本質(zhì)屬性和特征分解成為具有行為化、可操作化的結(jié)構(gòu)，便于掌控和監(jiān)督，同時(shí)利于高校財(cái)務(wù)更好的分配與發(fā)展。高校財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系如圖1所示：

圖1 高校財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)

四、高校財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)管理體系對(duì)策及建議

大數(shù)據(jù)環(huán)境下，高校財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新也應(yīng)該是技術(shù)進(jìn)步和應(yīng)用創(chuàng)新的結(jié)合。面對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代給高校財(cái)務(wù)管理環(huán)境帶來(lái)的多方面機(jī)遇與挑戰(zhàn)的影響，高校必須有所行動(dòng)，積極制定出有利于發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略措施，具體而言，有以下幾條建議。

1.建立規(guī)范的財(cái)務(wù)制度和健全信息技術(shù)安全制度。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，高校財(cái)務(wù)管理部分必須建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)支出審計(jì)制度、大額支出集體審計(jì)制度，同時(shí)建立內(nèi)部審計(jì)制度以及嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)制度，內(nèi)外兼具。各高校應(yīng)對(duì)內(nèi)部各部門的信息管理系統(tǒng)進(jìn)行審查及統(tǒng)一，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)整理。在建立財(cái)務(wù)制度的同時(shí)也要健全信息技術(shù)安全，保護(hù)高校信息不被泄露，提高學(xué)校每個(gè)人的安全意識(shí)，完善數(shù)據(jù)加密技術(shù)，用以阻止他人非法截取數(shù)據(jù)及非法竊聽(tīng)。

2.加強(qiáng)學(xué)生及老師提供信息真實(shí)性意識(shí)。高校應(yīng)該通過(guò)宣傳及開(kāi)展研討會(huì)、班會(huì)的形式來(lái)呼吁全校師生共同加強(qiáng)信息管理意識(shí)，提供真實(shí)有效的信息，并且能針對(duì)信息獲取的準(zhǔn)確性進(jìn)行有利提升。當(dāng)代高校的財(cái)務(wù)管理部門不能依照老套路，而是學(xué)會(huì)在大數(shù)據(jù)背景下走出新路，增強(qiáng)信息意識(shí)，提高財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力。

3.完善查詢系統(tǒng)。為了使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)快速整合分析，確保不同部門之間財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和連續(xù)性，高校應(yīng)該借助大數(shù)據(jù)完善以往的查詢系統(tǒng)，構(gòu)建多層次的財(cái)務(wù)查詢系統(tǒng)，主要在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下提供財(cái)務(wù)信息的遠(yuǎn)程查詢服務(wù)，利用財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)建立數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，從而達(dá)成目的。

五、結(jié)論

當(dāng)代社會(huì)，大數(shù)據(jù)正在改變生活方式和生活環(huán)境，依舊會(huì)有更多的改變悄然開(kāi)始。大數(shù)據(jù)已然向高校財(cái)務(wù)管理大踏步出發(fā)，高校財(cái)務(wù)管理部門必須向更高層的信息化努力提升，優(yōu)化高校財(cái)務(wù)管理模式，完善高校財(cái)務(wù)管理的指標(biāo)體系，注重其科學(xué)性、可行性、可比性、重要性原則。注重高校人才培養(yǎng)，提高財(cái)務(wù)人員大數(shù)據(jù)使用能力，重視數(shù)據(jù)安全。在不斷解決高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的過(guò)程中，圍繞大數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，提高財(cái)務(wù)管理水平，為廣大師生提供更好的財(cái)務(wù)服務(wù)，為各高校財(cái)務(wù)管理帶來(lái)更多的便利與安全。

參考文獻(xiàn)：

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基金項(xiàng)目：吉林省教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃高校財(cái)務(wù)研究專項(xiàng)課題。課題名稱：基于大數(shù)據(jù)環(huán)境下的高校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究。課題編號(hào)：GC1729。