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        標(biāo)準(zhǔn)化在供電企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)中的應(yīng)用及效果研究

        2018-08-10 10:47:16牟華偉王浩波郎元彬顓孫琳琳
        科學(xué)與財(cái)富 2018年16期
        關(guān)鍵詞:倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)供電企業(yè)

        牟華偉 王浩波 郎元彬 顓孫琳琳

        摘 要:為進(jìn)一步加強(qiáng)物資集約化管理,規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)管理和流程,統(tǒng)一倉(cāng)庫(kù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)意見(jiàn)》,認(rèn)真落實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)物流"三年行動(dòng)計(jì)劃"要求,以"抓基礎(chǔ)、促供應(yīng)管理提升";抓規(guī)范、促風(fēng)險(xiǎn)可控在控"為活動(dòng)主題,積極落實(shí)倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。從基層、基礎(chǔ)、基本功抓起,以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)、信息化數(shù)據(jù)為支撐、規(guī)范業(yè)務(wù)流程為導(dǎo)向的發(fā)展思路,大力推進(jìn)具有特色的標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)儲(chǔ)管理模式,達(dá)到"夯實(shí)基礎(chǔ)管理、規(guī)范業(yè)務(wù)執(zhí)行、提升保障能力、提高效率效益"的目標(biāo),為推進(jìn)公司"六化"提升,支撐電網(wǎng)"四個(gè)發(fā)展"提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

        關(guān)鍵詞:標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);供電企業(yè);倉(cāng)儲(chǔ)管理

        0引言

        隨著國(guó)網(wǎng)、省公司物力集約化的全面深入,物力集約化的管理模式也全面推進(jìn)了物資倉(cāng)儲(chǔ)工作的管理水平,管理水平即關(guān)系到供電企業(yè)物資存?zhèn)涞墓ぷ餍?,又關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益。營(yíng)口供電公司近來(lái)年深化物資供應(yīng)體系建設(shè),根據(jù)國(guó)、省公司要求,積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)管理,以實(shí)現(xiàn)對(duì)公司物流、資金流、信息流的全過(guò)程管控,各級(jí)供電公司不斷推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)物資管理,保障電網(wǎng)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資供應(yīng),倉(cāng)儲(chǔ)物資管理工作取得明顯成效。

        1、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)描述

        倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)的編制,以國(guó)家現(xiàn)行建設(shè)法律法規(guī)和國(guó)家電網(wǎng)公司現(xiàn)有管理制度為基礎(chǔ),本著為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的原則,合理確定和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。主要包括管理標(biāo)準(zhǔn)化和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)方面,即“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一流程”。統(tǒng)一規(guī)范一、二、三類倉(cāng)庫(kù)外觀企業(yè)標(biāo)識(shí)和內(nèi)部功能分區(qū),統(tǒng)一設(shè)置倉(cāng)庫(kù)名稱,統(tǒng)一明確倉(cāng)庫(kù)設(shè)備設(shè)施區(qū)域劃分,物品定置化管理;規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)使用區(qū)域、消防和作業(yè)道通、防盜報(bào)警系統(tǒng)等各項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn);合理配備運(yùn)輸貨車、裝卸車、叉車、計(jì)量檢測(cè)等設(shè)備設(shè)施,建立維護(hù)保養(yǎng)工作機(jī)制;規(guī)范物資驗(yàn)收入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料、入庫(kù)以及退庫(kù)、對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、物資報(bào)廢等各業(yè)務(wù)作業(yè),明確管理要求。加強(qiáng)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)全覆蓋,實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)管理WM模塊應(yīng)用,使用條形碼、PDA、RFID射頻等物流技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)物資從入庫(kù)到出庫(kù)的全過(guò)程作業(yè)管理,縮短物資入庫(kù)、避免人為操作錯(cuò)誤,提高工作效率和操作準(zhǔn)確性,提升倉(cāng)庫(kù)管理水平。

        2、倉(cāng)儲(chǔ)管理的現(xiàn)狀

        (1)倉(cāng)庫(kù)布局不統(tǒng)一。倉(cāng)庫(kù)總體規(guī)劃不合理,分布點(diǎn)多,使用面積小,材料存儲(chǔ)分散,庫(kù)存類型和數(shù)量不合理,結(jié)構(gòu)缺陷經(jīng)常出現(xiàn)。物料的存儲(chǔ)、裝卸、搬運(yùn)、處理和庫(kù)存,經(jīng)常出現(xiàn)在存儲(chǔ)、搬運(yùn)、搬運(yùn)和庫(kù)存過(guò)程中,嚴(yán)重影響了電力生產(chǎn)的效率。(2)材料標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。電網(wǎng)建設(shè)存在很大的區(qū)域差異,電網(wǎng)建設(shè)的物資數(shù)量較多。目前,國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)的erp系統(tǒng)已經(jīng)應(yīng)用了3000多種材料。倉(cāng)庫(kù)里的原料很難生產(chǎn),對(duì)倉(cāng)庫(kù)面積的要求太高了。圖書(shū)館的營(yíng)業(yè)額受到嚴(yán)重影響,很可能積壓將形成。(3)標(biāo)簽符號(hào)不統(tǒng)一。沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)簽識(shí)別管理系統(tǒng),缺乏內(nèi)部區(qū)域劃分或劃分、操作提示卡、不規(guī)范駕駛標(biāo)志、銘牌、編碼規(guī)則和上墻數(shù)據(jù)個(gè)性化。雖然“國(guó)家電網(wǎng)”品牌已經(jīng)做了統(tǒng)一的監(jiān)管,具體深度還沒(méi)有達(dá)到集團(tuán)運(yùn)營(yíng)的終點(diǎn),但是基礎(chǔ)倉(cāng)庫(kù)標(biāo)簽在標(biāo)識(shí)管理上存在一定的差異。(4)材料包裝不統(tǒng)一。因?yàn)椴煌墓?yīng)商,相同的材料經(jīng)常出現(xiàn)在包裝的差異,如每個(gè)包裝的數(shù)量,每箱,單個(gè)設(shè)備的不同包裝,不便存儲(chǔ)和存儲(chǔ)材料、物流包裝和物流設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)之間的差距,嚴(yán)重影響加載速率和加載和卸載設(shè)備的運(yùn)輸設(shè)備。倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的負(fù)荷率和空間利用率。(5)儲(chǔ)存容器不均勻。由于物料尺寸相差較大,倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)過(guò)程中的存儲(chǔ)和分揀存在一定的困難。物流設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的不匹配是倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率低下的最大瓶頸,嚴(yán)重阻礙了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的應(yīng)用和推廣。

        3、具體措施

        3.1統(tǒng)一建庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)

        在倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對(duì)業(yè)務(wù)流程的分析,倉(cāng)庫(kù)根據(jù)通用倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃和設(shè)計(jì)參數(shù)分,和合適的架子是根據(jù)分型選擇的存儲(chǔ)材料的屬性和數(shù)量,并根據(jù)貨架類型,可分為自動(dòng)分揀運(yùn)輸區(qū)、自動(dòng)化立體貨架區(qū),和三維電纜產(chǎn)品。貨架的面積、登陸貨物的存放區(qū)等。在國(guó)家電網(wǎng)公司倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化管理的指導(dǎo)下,制定了倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化的改進(jìn)方案,完善了倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、安全體系、物資管理系統(tǒng)等部分。根據(jù)操作流程,倉(cāng)庫(kù)分為倉(cāng)儲(chǔ)、檢驗(yàn)區(qū)、合格區(qū)、不合格品區(qū)、維修區(qū)等。通過(guò)規(guī)劃布局和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步深化物資集中儲(chǔ)存管理。

        3.2統(tǒng)一物資標(biāo)準(zhǔn)

        為了保證材料的準(zhǔn)確和快速的供應(yīng),根據(jù)配電網(wǎng)的特點(diǎn)和維護(hù)材料和運(yùn)輸材料,公司開(kāi)始從部門(mén)基礎(chǔ)設(shè)施組織的通用型配電網(wǎng)材料的標(biāo)準(zhǔn)化的建立與優(yōu)化,2011的生產(chǎn)和材料。它是各種技術(shù)專家的共同參與,標(biāo)準(zhǔn)材料和材料是根據(jù)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)材料模板選擇的。根據(jù)材料組分類,對(duì)配電網(wǎng)的年度使用、運(yùn)行維護(hù)和備件材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)存儲(chǔ)對(duì)存儲(chǔ)材料進(jìn)行優(yōu)化。分析了季節(jié)性物質(zhì)需求的特點(diǎn),對(duì)存儲(chǔ)材料的種類和數(shù)量進(jìn)行了調(diào)整,減少了2000多種配電網(wǎng)材料,確定了600多種分布標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)。

        3.3統(tǒng)一標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)

        該標(biāo)準(zhǔn)體系的指導(dǎo)下,倉(cāng)庫(kù)引入準(zhǔn)軍事化管理、可視化管理,和“6S”管理理念的“整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)、安全”的實(shí)施,以及日常設(shè)備管理的難點(diǎn),消除健康管理和安全管理。公司對(duì)倉(cāng)庫(kù)品牌標(biāo)識(shí)的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行了仔細(xì)的梳理和分析,明確了改革工作的重點(diǎn)。根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)品牌標(biāo)識(shí)推廣應(yīng)用手冊(cè)》,結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)踐,對(duì)名稱、區(qū)域線、材料銘牌、編碼規(guī)則和墻體數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)品牌標(biāo)識(shí)的使用。標(biāo)準(zhǔn)是正確的。

        3.4供電企業(yè)要統(tǒng)一包裝標(biāo)準(zhǔn)

        供電企業(yè)儲(chǔ)物材料的種類、規(guī)格、性能和形狀各不相同。為了提高倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)和管理效率,提高倉(cāng)儲(chǔ)、操作和庫(kù)存的效率,必須統(tǒng)一包裝標(biāo)準(zhǔn)。要重視包裝符號(hào)的內(nèi)容,制定統(tǒng)一的材料包裝、條形碼、標(biāo)簽信息等標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)統(tǒng)一的包裝標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保證倉(cāng)儲(chǔ)管理的效率。供電企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化包裝的要求,從技術(shù)角度支持標(biāo)準(zhǔn)化包裝。包裝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在規(guī)范中加以規(guī)定。為了真正實(shí)現(xiàn)包裝的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。供電企業(yè)包裝標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一是非常重要的。統(tǒng)一的包裝標(biāo)準(zhǔn)可以提高存儲(chǔ)材料的儲(chǔ)存、搬運(yùn)和搬運(yùn)的效率。特別是統(tǒng)一的包裝標(biāo)準(zhǔn)能有效地提高批量操作的效率,使批作業(yè)過(guò)程更加有效。可靠的,有利的業(yè)務(wù)管理,高效而快速地運(yùn)行

        3.5供電企業(yè)要統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)的容器標(biāo)準(zhǔn)

        電力企業(yè)的物資種類繁多。尺寸、焦點(diǎn)和包裝都有差異。如何更好地管理各種材料的存儲(chǔ)和儲(chǔ)存是一個(gè)值得研究的問(wèn)題。為了提高倉(cāng)儲(chǔ)管理的效率,必須統(tǒng)一集裝箱標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)不同的物料類型和倉(cāng)庫(kù)工作方式,應(yīng)合理設(shè)計(jì)集裝箱類型。供電企業(yè)可將集裝箱分為重、中、輕三種類型。重型集裝箱應(yīng)設(shè)置為重型托盤(pán),這是非常重要的運(yùn)載大量的電纜和變壓器自動(dòng)貨架上。中型集裝箱應(yīng)設(shè)置為普通托盤(pán),主要有自動(dòng)貨架、整體包裝五金和輕型設(shè)備。所述輕容器可設(shè)置為物料箱,主要用于在自動(dòng)分揀架中存放散料。通過(guò)統(tǒng)一的集裝箱標(biāo)準(zhǔn),保證不同的集裝箱能夠滿足貨架上的存儲(chǔ)需求,使集裝箱的管理更加合理、高效,從而提高倉(cāng)儲(chǔ)管理的管理效率。

        結(jié)束語(yǔ)

        總之,隨著國(guó)家電網(wǎng)公司的不斷發(fā)展,物資實(shí)現(xiàn)集約化管理是企業(yè)發(fā)展的需要。物資倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理是實(shí)現(xiàn)物資集約化管理的重點(diǎn)表現(xiàn),在供電企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理中,要積極采用標(biāo)準(zhǔn)化管理,以提升企業(yè)的物資管理的效率和水平,不斷提升企業(yè)管控能力,以推動(dòng)企業(yè)的深化發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉興奇.關(guān)于供電企業(yè)物資倉(cāng)儲(chǔ)、配送模式的研究[J].中國(guó)高新區(qū),2017(17):219.

        [2]鄭宏.提升供電企業(yè)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理效果探討[J].中外企業(yè)家,2017(22):165+173.

        [3]潘杰.縣級(jí)供電企業(yè)物資精益化管理研究[D].華北電力大學(xué)(北京),2017.

        [4]周怡彤.廊坊供電公司倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理體系研究[D].華北電力大學(xué),2017.

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