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        企業(yè)安全培訓工作中的問題及對策

        2018-08-09 09:08:28馬蘭婷
        科學與財富 2018年18期
        關(guān)鍵詞:影響因素

        馬蘭婷

        摘 要:安全培訓是防范企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中產(chǎn)生危險事故的主要保證,是提高企業(yè)從業(yè)人員安全意識的主要途徑和手段,是企業(yè)安全生產(chǎn)中很重要的工作。所以,在培訓工作中進行探索,提升培訓質(zhì)量是非常必要的工作。本文將對安全培訓相關(guān)的問題進行分析。

        關(guān)鍵詞:管理者安全行為;影響因素;員工;安全行為績效

        1企業(yè)安全培訓的意義以及重要性

        1.1安全培訓的意義

        1.提高安全生產(chǎn)意識,不重視安全生產(chǎn)的意識,是不可能做到安全生產(chǎn)的。2.增加安全生產(chǎn)知識;有了安全生產(chǎn)意識,還應(yīng)具備豐富的安全生產(chǎn)知識,只有增加自身的安全生產(chǎn)知識,才能控制企業(yè)的安全事故。3.減少安全事故的發(fā)生;安全事故是衡量一家企業(yè)是否成功開展安全工作的唯一標準。通過培訓,可以大大提高負責人對安全生產(chǎn)的重視,繼而減少安全事故發(fā)生。

        1.2安全培訓的重要性

        1.安全培訓可以提高負責人的安全意識。2.安全培訓可以有效遏止事故:要遏止事故,杜絕事故,必須開展全方位、頻繁的安全培訓,使安全意識逐漸在人的大腦中形成概念,才能對外界生產(chǎn)環(huán)境做出正確判斷。3.安全培訓可以大大提高員工整體的安全素質(zhì),通過安全培訓工作完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

        2企業(yè)安全生產(chǎn)培訓工作存在的問題

        2.1培訓缺少規(guī)劃,只是浮于表面,淺嘗輒止

        在實際的安全生產(chǎn)培訓過程中缺少對培訓的整體科學規(guī)劃,在安全生產(chǎn)的問題上只僅僅浮于表面,培訓的教師缺乏專業(yè)性、權(quán)威性。在課堂上只采取說到哪里講到哪的原則,重要的安全問題上淺嘗輒止,不去深究引申。雖然有的企業(yè)制定安全生產(chǎn)培訓課程計劃,并在職工大會上宣傳安全培訓的重要性,但是往往在實際安全培訓過程中虎頭蛇尾,培訓人員逐次減少,培訓質(zhì)量不佳最終安全生產(chǎn)培訓淪為不了了之,使安全培訓失去意義。有的企業(yè)能夠按照制定的培訓計劃執(zhí)行,但是安全培訓內(nèi)容單一枯燥,造成培訓學員精神疲憊,無法全神貫注地投入到安全培訓的課堂中,這樣雖然安全培訓進行下去了,最后效果反而不是很理想。

        2.2培訓模式缺少新鮮、靈動性

        針對企業(yè)安全培訓的主要人員都是成年人,眾所周知成年人思想認知能力已經(jīng)成熟,從而不能只僅依靠傳統(tǒng)培訓模式進安全培訓教育,培訓模式應(yīng)該更傾向于豐富多彩性同時,圍繞企業(yè)安全生產(chǎn),加深人們安全意識方面展開。不能完全在課堂中以理論教育為主,強制的灌輸安全意識,不可缺少安全案例剖析環(huán)節(jié),不能讓學員一直處在被動接受的角色,應(yīng)以培訓學員為主,引導學員們主動去探知安全生產(chǎn)的意義。有的企業(yè)在安全培訓中,很多培訓員工大家彼此都是熟人,沒等安全培訓的開始,培訓就已經(jīng)變成熟人感情交流會,開始喧賓奪主,使安全培訓無法繼續(xù)開展下去,只能草草結(jié)束。

        2.3實施安全教育培訓不規(guī)范

        一是有的以操作技能培訓代替安全教育,尤其突出表現(xiàn)在煤礦對新工藝、新技術(shù)等從業(yè)人員培訓上針對性、實效性不強,達不到應(yīng)有效果;二是有的安全培訓考試未認真開展,應(yīng)付了事,存在安全生產(chǎn)教育培訓及考試的報道冊上無受教育者實時親筆簽到,難以反映真實情況,個別甚至是造假或代筆;三是企業(yè)培訓工作檔案資料簡單,較多企業(yè)雖有一定的安全培訓教育記錄,但對教育培訓的內(nèi)容、課時、測試等資料缺乏,有的雖經(jīng)考核,但流于形式,不能真正檢驗員工的安全技能水平。

        3企業(yè)安全管理對策

        3.1細化專業(yè)培訓內(nèi)容

        人力資源部門要發(fā)揮在新入廠、轉(zhuǎn)崗和技能培訓考核方面的主力軍作用;生產(chǎn)運行部門要發(fā)揮在調(diào)度協(xié)調(diào)、交通運輸、電力設(shè)施、突發(fā)事件處置等方面的主力軍作用;生產(chǎn)技術(shù)部門要發(fā)揮在操作規(guī)程、制度標準、風險控制、信息化應(yīng)用、工藝技術(shù)變更等方面的主力軍作用;基建工程部門要發(fā)揮在招投標準入、現(xiàn)場與機具防護、承包商管理、現(xiàn)場監(jiān)理等方面的主力軍作用;機動設(shè)備部門要發(fā)揮在設(shè)備引進更新、規(guī)程標準制定、維護保養(yǎng)使用等方面的主力軍作用。同時,要引導基層干部員工上講臺,用身邊事教育身邊人。廣泛開展“全員大練兵”活動,制定活動標準,鞏固練兵效果,提高培訓覆蓋率。

        3.2突出一線操作崗位的培訓

        操作人員的個體安全狀況決定著企業(yè)的安全管理水平。操作人員具有工種復雜、群體大、基礎(chǔ)素質(zhì)參差不齊等特點,開展安全培訓應(yīng)區(qū)別對待,體現(xiàn)“干什么學什么,缺什么補什么”。重點突出3個方面:①掌握崗位風險清單,知道哪里有風險,哪些紅線不能碰;②熟悉操作規(guī)程,嚴守勞動紀律,自覺踐行良好安全行為習慣;③了解崗位應(yīng)急,知道發(fā)生突發(fā)事件如何處置。鼓勵實施喚醒教育,組織整理事故或未遂事件典型案例,下發(fā)至基層站,作為班前安全教育主要素材,提升自覺抵制“三違”意識。

        3.3建立健全安全管理防控體系

        在實際生產(chǎn)的過程中,嚴格把控每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作,確保其操作過程都是符合國家標準的要求,避免出現(xiàn)違規(guī)操作的問題。另外,企業(yè)還應(yīng)該建立并落實相應(yīng)的應(yīng)急救援機制,定期在企業(yè)內(nèi)舉辦相應(yīng)的安全事故疏散、演練活動,一旦發(fā)生事故,確保企業(yè)的員工能夠盡可能的疏散,降低安全事故出現(xiàn)后造成的損失問題。

        3.4重視安全培訓課堂過程

        ①要求參加安全生產(chǎn)培訓人員做好安全生產(chǎn)筆記。在培訓的過程中,要求每一位培訓人員在認真聽取安全生產(chǎn)課程的同時,對重點安全生產(chǎn)案例和內(nèi)容做好課堂筆記,企業(yè)應(yīng)該安排相關(guān)的人員進行定期檢查參加培訓人員的安全生產(chǎn)課堂筆記,并且在進行每一次安全培訓后,集中要求企業(yè)參加培訓人員每人上交一篇安全生產(chǎn)學習感受,通過參加培訓人員上交的學習感受,調(diào)查了解其安全生產(chǎn)意識的程度及找出安全培訓課程中存在的不足和缺陷,使安全培訓課的講師能夠及時對于安全生產(chǎn)培訓課的過程中的不足進行改正,并依此制定好下次企業(yè)安全培訓課程內(nèi)容,使培訓人員能夠?qū)W好每一節(jié)安全培訓課程,能夠更深層次的掌握安全生產(chǎn)知識。②在安全培訓課程過程當中,穿插企業(yè)安全生產(chǎn)實踐環(huán)節(jié),不僅僅將安全生產(chǎn)固定在培訓的課堂中,進行理論和實踐相結(jié)合進行安全生產(chǎn)培訓。安全培訓過程中講師可通過在企業(yè)廠區(qū)進行消防模擬,與培訓人員一起通過安全實踐模擬演練,提升培訓人員的安全意識,提高自我安全、自我救助等能力,在演練的過程中教會培訓人員怎么樣去正確使用干粉滅火器,怎么樣通過安全通道進行逃生。在遇到濃煙的時候,該怎么樣去應(yīng)急處置,教會培訓人員如何去使用身邊的東西自救,使培訓人員身臨其境的感受安全培訓的重要性。

        3.5開發(fā)在線學習考核平臺,實施長效監(jiān)督

        建設(shè)安全培訓考核平臺,發(fā)布包括法律法規(guī)、安全技術(shù)、安全管理、事故案例等方面知識,并根據(jù)新工藝、新技術(shù)、新材料的發(fā)展情況不斷更新培訓平臺的相關(guān)內(nèi)容。要求所有安全管理人員實名注冊,通過平臺內(nèi)容的不斷更新,達到對企業(yè)安全管理人員的不定期培訓,根據(jù)平臺內(nèi)容更新情況,對注冊安全管理人員定期進行考核。將安全管理人員在培訓平臺內(nèi)的學習情況同企業(yè)的安全生產(chǎn)達標考核掛鉤,通過一系列措施督促安全管理人員不斷的學習安全管理知識,增強安全管理能力,建立起長效的安全管理人員培訓機制。

        總之,考慮到安全生產(chǎn)培訓工作的重要性和特殊性,以及國家強制執(zhí)行的特點,政府也應(yīng)設(shè)立專項資金,保障安全教育培訓工作的順利進行,逐步建立由政府、企業(yè)合理共同分擔的投入機制,形成全社會安全生產(chǎn)教育齊抓共管的良好局面。

        參考文獻:

        [1]馬躍.企業(yè)安全文化建設(shè)方法研究[D].中國礦業(yè)大學(北京),2017.

        [2]張舒.礦山企業(yè)管理者安全行為實證研究[D].中南大學,2012.

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