吳志濤

摘 要：隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在自動(dòng)化機(jī)械管理上也逐漸引進(jìn)了相關(guān)的技術(shù)，比如在造紙工業(yè)中，就出現(xiàn)了廣泛的應(yīng)用，并且，造紙機(jī)械化設(shè)備的管理中，便帶動(dòng)了對(duì)我國(guó)制造行業(yè)的進(jìn)步。在本文中，就從造紙機(jī)械行業(yè)的相關(guān)性能進(jìn)行分析，然后對(duì)于應(yīng)用中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究，最后根據(jù)系統(tǒng)設(shè)備中出現(xiàn)針對(duì)性的提出一些建議。

關(guān)鍵詞：造紙機(jī)械；設(shè)備管理；分析

其實(shí)在目前的廣泛領(lǐng)域中，造紙行業(yè)的優(yōu)勢(shì)比較明顯，在根本上決定了對(duì)自身行業(yè)的生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理，這樣一來(lái)，要不斷加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的保護(hù)工作，特別是在造紙機(jī)械系統(tǒng)正常的運(yùn)行中，排除安全問(wèn)題，對(duì)于系統(tǒng)要及時(shí)進(jìn)行維修，以此減少運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的安全質(zhì)量問(wèn)題。

1、關(guān)于實(shí)際過(guò)程中設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)的分類

其實(shí)在實(shí)際過(guò)程中，維護(hù)的方式分為三個(gè)方面，分別是周期性維護(hù)、事后維護(hù)以及狀態(tài)維護(hù)等。但是這三個(gè)類型有著自己的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，所以說(shuō)相關(guān)的造紙機(jī)械設(shè)備要從自身情況出發(fā)，進(jìn)而來(lái)選擇出適合自己的維護(hù)方式，這對(duì)于設(shè)備的后期管理有著積極的作用。

1.1 周期性維護(hù)

在該維護(hù)類型上，這個(gè)是在實(shí)際工作中采用比較多的維護(hù)方式，簡(jiǎn)單一點(diǎn)的可以分為大修、中修、不修等，但是總的來(lái)說(shuō)，還是要以預(yù)防性的維護(hù)方式為主，在這個(gè)階段內(nèi)就是屬于正常的計(jì)劃性維護(hù)。然而在發(fā)展的過(guò)程中，要進(jìn)行周期性維護(hù)的話常常會(huì)因?yàn)闂l件的約束，進(jìn)而會(huì)因?yàn)楦鱾€(gè)行業(yè)的缺乏會(huì)導(dǎo)致自身問(wèn)題的出現(xiàn)，也不能根據(jù)自身的問(wèn)題來(lái)制定出合理的維護(hù)模式，其實(shí)在這樣的情況下進(jìn)行維護(hù)時(shí)，需要確保施工人員自身的素質(zhì)、和對(duì)業(yè)務(wù)上的熟悉程度等，防止出現(xiàn)不合格的維護(hù)管理出現(xiàn)。一旦出現(xiàn)維護(hù)周期長(zhǎng)的情況，那么就需要及時(shí)解決出現(xiàn)的設(shè)備損壞問(wèn)題，要不然就會(huì)形成設(shè)備上的損壞。反之要對(duì)工作提前進(jìn)行檢修的話，這樣也會(huì)造成很大的浪費(fèi)，最后導(dǎo)致資源增加。

一般來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行周期性維護(hù)的時(shí)候，因?yàn)槠渚哂忻黠@的特點(diǎn)，所以在正常實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)損壞的情況。比如說(shuō)，如果在造紙領(lǐng)域內(nèi)，需要轉(zhuǎn)動(dòng)軸承等各個(gè)部件，那么可以根據(jù)流體上的部件進(jìn)行轉(zhuǎn)動(dòng)，再者，面對(duì)不同的損壞情況可以按照標(biāo)準(zhǔn)去制定完善的周期性計(jì)劃，以此確保設(shè)備系統(tǒng)在發(fā)生故障時(shí)，需要按照要求對(duì)損壞的部件進(jìn)行更換，避免出現(xiàn)停機(jī)問(wèn)題。

1.2 事后性維護(hù)

和以上的維護(hù)方式相比較而言，該維護(hù)方式其實(shí)就是一項(xiàng)非計(jì)劃性的維護(hù)手段，面對(duì)大多數(shù)的事后性維護(hù)而言，如果在正常的運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的話，比如停機(jī)、系統(tǒng)沒有達(dá)到生產(chǎn)的要求等，所以說(shuō)在這個(gè)情況下，要根據(jù)事后性維護(hù)進(jìn)行管理，并且在運(yùn)行的過(guò)程中，還可以適當(dāng)?shù)臏p低成本。然而，一旦在系統(tǒng)中發(fā)生問(wèn)題，帶來(lái)的后果會(huì)直接影響到生產(chǎn)、社會(huì)、企業(yè)等，同時(shí)也會(huì)帶來(lái)比較大經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)于維護(hù)的管理問(wèn)題上，也會(huì)出現(xiàn)困難。面對(duì)這樣的問(wèn)題來(lái)說(shuō)，大部分還要需要對(duì)局部進(jìn)行檢修，這樣一來(lái)，對(duì)于整體的設(shè)備沒有辦法得到保障，因此在這個(gè)階段下，維護(hù)過(guò)程中就是屬于被動(dòng)的狀態(tài)下。

1.3 狀態(tài)性維護(hù)

狀態(tài)性維護(hù)簡(jiǎn)單一點(diǎn)來(lái)說(shuō)還是要以系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，當(dāng)然，這個(gè)也稱為預(yù)防性維護(hù)。但是對(duì)于狀態(tài)性維護(hù)而言，在檢測(cè)上也有著自己的特點(diǎn)，比如，在正常的方式和工作狀態(tài)下，需要定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和檢查，然后需要發(fā)現(xiàn)對(duì)設(shè)備中存在的問(wèn)題，并且做好提前預(yù)防的措施，以此減少對(duì)問(wèn)題的發(fā)生幾率。在實(shí)際的維護(hù)過(guò)程中，在進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，就分為兩種，分別是離線檢測(cè)和實(shí)時(shí)在線檢測(cè)，在這其中應(yīng)用比較廣的離線檢測(cè)，這是因?yàn)樵诤艽蟪潭壬显摍z測(cè)方式成本比較低，而且在檢測(cè)管理上力度也比較大，應(yīng)用起來(lái)比較靈活，所以應(yīng)用該種檢測(cè)方式的領(lǐng)域比較多。可是在實(shí)際上，在機(jī)械設(shè)備中存在問(wèn)題的話，還是需要根據(jù)修改的變化，采取適合自己的檢測(cè)方式，這樣下來(lái)，不僅僅可以節(jié)省時(shí)間，還可以根據(jù)靈活性自動(dòng)進(jìn)行改變。

2、提升造紙機(jī)械設(shè)備維修管理能力的對(duì)策

2.1做好對(duì)造紙機(jī)械設(shè)備管理工作的相關(guān)評(píng)價(jià)工作

對(duì)于造紙機(jī)械設(shè)備而言，要制定完善的設(shè)備管理評(píng)價(jià)體系，因?yàn)榱己玫墓芾眢w系可以有效體現(xiàn)和表達(dá)出維修工作的實(shí)際開展現(xiàn)狀以及具體的完成情況，這對(duì)于維修管理工作的實(shí)施和維修技術(shù)水平的提高，起到了十分重要的作用。并且，在應(yīng)用評(píng)價(jià)體系的時(shí)候，首先，要嚴(yán)格控制設(shè)備的性能和質(zhì)量，準(zhǔn)確計(jì)算出設(shè)備實(shí)際利用率和價(jià)值創(chuàng)造率，根據(jù)實(shí)際視情況來(lái)調(diào)整設(shè)備，將機(jī)械設(shè)備自身的性能徹底發(fā)揮出來(lái)，以此促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

2.2滿足造紙機(jī)械設(shè)備維修的實(shí)際需求

在實(shí)施造紙機(jī)械設(shè)備維修工作的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)從設(shè)備、生產(chǎn)流程、維修周期以及時(shí)間等環(huán)節(jié)入手，合理的進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)工作實(shí)際情況來(lái)制定相應(yīng)的生產(chǎn)維修規(guī)劃。另外，在對(duì)維修方式進(jìn)行選擇的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)按照工期要求實(shí)施選擇工作。企業(yè)要明確各個(gè)維修人員自身的職責(zé)，合理分工，在滿足上述要求的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)維修資源配置的合理性。

2.3 需要提高對(duì)造紙機(jī)械設(shè)備的管理控制

這樣對(duì)于管理控制而言，其實(shí)在正常的運(yùn)行過(guò)程就是采用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，同樣也是機(jī)械設(shè)備中重要的核心內(nèi)容，那么在維護(hù)的正常過(guò)程中，需要加強(qiáng)對(duì)管理質(zhì)量以及安全穩(wěn)定性，還要求相關(guān)的工作人員及時(shí)掌握對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備系統(tǒng)，把出現(xiàn)問(wèn)題的系統(tǒng)及時(shí)進(jìn)行更換，然后上報(bào)給相關(guān)的部門，防止以后做出故障改變。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于系統(tǒng)的維護(hù)管理工作而言，重點(diǎn)是考慮到成本的運(yùn)行管理，最后在根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況選擇適合自己的維護(hù)方法。

2.4加大對(duì)維修團(tuán)隊(duì)的建設(shè)力度，不斷提升維修人員的技術(shù)能力

對(duì)于造紙機(jī)械設(shè)備維修工作而言，要想確保這一工作安全、穩(wěn)定的開展，少不了高水平維修團(tuán)隊(duì)的幫助和支持。最近幾年，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的科學(xué)技術(shù)水平有了很大程度的提升，在這一階段中，企業(yè)引進(jìn)了大量的設(shè)備，并且投入了較多的資金來(lái)更好的開展工作，從中看出，構(gòu)建高素質(zhì)以及專業(yè)性強(qiáng)的維修團(tuán)隊(duì)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言，起到了十分重要的作用。在企業(yè)構(gòu)建機(jī)械設(shè)備維修團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，要從自身實(shí)際運(yùn)行情況和特點(diǎn)出發(fā)，制定出合理的人員培訓(xùn)方案，定期對(duì)人員實(shí)施考核工作，并且在此基礎(chǔ)上，來(lái)培養(yǎng)人員素質(zhì)，增強(qiáng)技術(shù)能力，使其明確認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)維修工作的重要性。然后，企業(yè)還要構(gòu)建完善的獎(jiǎng)懲制度，提升員工的工作積極性，使其全面投入到工作中去，確保自身技術(shù)能力和要求一致，以此提升維修工作效果，保證維修工作整體質(zhì)量?，F(xiàn)階段，人們加大了對(duì)業(yè)務(wù)量的需求程度，這樣一來(lái)，就導(dǎo)致造紙企業(yè)增加了對(duì)造紙?jiān)O(shè)備的投入力度，在設(shè)備不斷更換的過(guò)程中，維修人員自身技術(shù)能力不高這一問(wèn)題對(duì)于維修工作的開展產(chǎn)生了不利的影響，嚴(yán)重限制了維修效果的發(fā)揮。在現(xiàn)有的維修工作中，企業(yè)必須合理引進(jìn)各種新型的技術(shù)，比如，金屬修補(bǔ)技術(shù)，這一技術(shù)由于產(chǎn)生作用較大，性能良好，已經(jīng)被廣泛引進(jìn)了維修工作中。

3、小結(jié)

以上所述，在本文中可以看出來(lái)，重點(diǎn)講述了關(guān)于造紙機(jī)械行業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)的分類以及如何提升造紙機(jī)械設(shè)備維修管理能力的對(duì)策，特別是在對(duì)于目前的發(fā)展階段來(lái)看，在維護(hù)上成本比較大，在這樣的情況下，會(huì)直接影響到對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展，所以說(shuō)，要想提高造紙機(jī)械行業(yè)的不斷發(fā)展，需要在很大程度上采取有效的措施進(jìn)行補(bǔ)救，以此為以后造紙行業(yè)機(jī)械管理的運(yùn)行提供了良好的發(fā)展條件。

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