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        電力工程施工技術(shù)及管理的一些看法

        2018-08-09 07:39:48梁勝恩
        建材與裝飾 2018年35期
        關(guān)鍵詞:交底電力工程施工人員

        梁勝恩

        (廣州城北電力工程有限公司)

        在電力工程建設(shè)中,施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀也很重要。在整個(gè)電力工程管理過程中,施工技術(shù)管理對電力工程的建設(shè)和施工質(zhì)量以及企業(yè)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效益起著保護(hù)作用。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的加快,電力工業(yè)的發(fā)展取得了顯著成效。目前,隨著電力改革的深入,電力施工的技術(shù)和管理工作也暴露出一定的不足。例如,技術(shù)工作不完善,臨時(shí)項(xiàng)目管理不充分,管理過程不系統(tǒng),電力施工單位必須加強(qiáng)改革。實(shí)力提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)電力工程的發(fā)展。

        1 電力工程技術(shù)交底工作

        在電力工程正式開工之前,需要進(jìn)行電力工程的技術(shù)工作。技術(shù)交底是指電力工程的領(lǐng)導(dǎo)對施工人員進(jìn)行工程技術(shù)指導(dǎo),幫助施工人員明確電力工程技術(shù)方面,為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供保障的手段。在技術(shù)公開工作中,主要包括以下內(nèi)容:①說明施工范圍。技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)詳細(xì)闡述電力工程的建設(shè)范圍,幫助施工人員明確電力工程的施工程序和施工專業(yè);②明確編制基礎(chǔ)。在技術(shù)公開工作中,應(yīng)澄清準(zhǔn)備的基礎(chǔ)。一般來說,電力工程準(zhǔn)備的基礎(chǔ)主要包括電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理系統(tǒng);③確定項(xiàng)目的目的。開展技術(shù)工作時(shí),不僅要幫助施工人員明確電力工程的施工技術(shù),方法,任務(wù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),還要讓施工人員明確掌握施工人員的規(guī)模,電力工程的目的和特點(diǎn);④描述項(xiàng)目責(zé)任。在技術(shù)披露工作中,電力工程項(xiàng)目部門應(yīng)明確員工的責(zé)任。例如,項(xiàng)目技術(shù)部門的職責(zé)是項(xiàng)目管理,項(xiàng)目各級負(fù)責(zé)人員必須從事技術(shù)工作并對組織負(fù)責(zé),有效監(jiān)督下屬的執(zhí)行情況;⑤電力工程管理內(nèi)容。技術(shù)信息披露的管理內(nèi)容要求工程項(xiàng)目部門在施工開始前必須進(jìn)行技術(shù)披露工作,并組織全體員工對施工技術(shù)進(jìn)行全面討論。技術(shù)工作完成后,有必要填寫技術(shù)記錄,并在技術(shù)記錄上確定工作人員的簽名。如圖1所示,定期組織交底任務(wù)匯總。

        圖1

        2 電力工程施工技術(shù)管理的特點(diǎn)

        對于施工質(zhì)量和科學(xué)技術(shù)管理以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,施工技術(shù)管理起到了保證作用。技術(shù)工作存在于電力工程的各個(gè)方面。每個(gè)管理部門都專門負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理。在整個(gè)施工過程中有不同的分工,管理部門各方面的運(yùn)作都圍繞著施工技術(shù)管理。施工技術(shù)管理在整個(gè)電力工程管理過程中處于最關(guān)鍵的位置,對電力工程的質(zhì)量和進(jìn)步具有重要保障。

        3 電力工程技術(shù)與管理存在的問題

        在電力工程建設(shè)中,技術(shù)交底仍然不到位。技術(shù)交底存在于整個(gè)電力工程的建設(shè)中。如果技術(shù)交底水平不高,電力工程施工質(zhì)量也難以保證。技術(shù)交底可以為項(xiàng)目的施工技術(shù),規(guī)模和建設(shè)提供保障,使施工人員更好地了解項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,更加科學(xué)地把握項(xiàng)目建設(shè),更加科學(xué)合理。

        3.1 技術(shù)交底工作流于形式

        許多電力項(xiàng)目的技術(shù)交底工作尚未以技術(shù)公開的形式使用。但是,技術(shù)交底工作不規(guī)范,對施工過程影響較大,導(dǎo)致施工質(zhì)量失效。根據(jù)調(diào)查,許多電力項(xiàng)目的技術(shù)工作存在許多不合規(guī)定之處。

        3.2 前期設(shè)計(jì)不夠深入

        良好的前期設(shè)計(jì)工作是電力工程施工技術(shù)的有效保障。然而,目前許多電力項(xiàng)目的預(yù)設(shè)計(jì)工作還不夠深入。由于電力施工單位設(shè)計(jì)有限,許多電力設(shè)計(jì)單位將承擔(dān)更多電力工程設(shè)計(jì)任務(wù),導(dǎo)致電力工程設(shè)計(jì)質(zhì)量得不到保證。一些設(shè)計(jì)單位沒有在電力項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行深入調(diào)查。也不了解客觀環(huán)境。這導(dǎo)致了電力項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)的頻繁變化,如民用補(bǔ)償問題,地質(zhì)地形問題等不能按原設(shè)計(jì)建設(shè)的一系列問題。

        3.3 施工人員的水平差別較大

        施工人員水平差異很大,整體專業(yè)素質(zhì)不高,這也是電力工程技術(shù)工作的主要制約因素。電力工程的建筑工人更具流動性,建筑水平也有很大差異。同時(shí),電力工程建設(shè)的任意性比較大,特別是在進(jìn)行配電工作時(shí),建筑工人幾乎全部依靠施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工,導(dǎo)致電力工程頻繁出現(xiàn)問題。

        3.4 電力工程的管理流程不夠系統(tǒng)

        良好的電力工程管理可以有效提高電力工程的效率,提高電力工程的科學(xué)性和合理性。但是,我國電力工程的管理過程還不夠系統(tǒng),對重點(diǎn)建設(shè)環(huán)節(jié)的管理不夠重視。在實(shí)際工作中,與電力管理工作有較大關(guān)系的部門包括財(cái)務(wù)規(guī)劃部門,技術(shù)部門和后勤部門。因此,電力工程單位應(yīng)加強(qiáng)對上述部門的管理,從而提高電力管理過程的系統(tǒng)性。

        4 電力工程技術(shù)與管理工作的對策

        4.1 強(qiáng)化電力工程技術(shù)管理工作

        優(yōu)化電力工程技術(shù)管理環(huán)境,規(guī)范電力工程質(zhì)量。技術(shù)質(zhì)量管理是保證電力工程技術(shù)管理健康發(fā)展的關(guān)鍵。在電力工程正式啟動之前,電力工程單元和設(shè)計(jì)單位應(yīng)該做好設(shè)計(jì)工作。有必要了解設(shè)計(jì)思路,施工技術(shù)和質(zhì)量保證方法,明確電力工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。然后,電力工程施工單位應(yīng)對圖紙進(jìn)行有效的重新測量,與業(yè)主進(jìn)行良好的溝通,并交換相關(guān)的技術(shù)問題。只有在業(yè)主審查了施工計(jì)劃后才能正式施工。此外,電力工程技術(shù)部門應(yīng)加強(qiáng)對施工方案的評估和審查,并為現(xiàn)場技術(shù)人員提供指導(dǎo)。最后,電力工程應(yīng)該更加關(guān)注工程變更,并在項(xiàng)目變更后進(jìn)一步審查設(shè)計(jì),并存在私人變更的予以處罰。

        4.2 提高電力工程施工和管理人員的綜合素質(zhì)

        對于電力工程,施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)是電力工程質(zhì)量管理的基本保證。電力工程單位必須做好管理工作,有必要對承包商和施工人員的專業(yè)資格進(jìn)行重點(diǎn)審查,確保專業(yè)資格符合電力工程的要求。電力工程單位應(yīng)加強(qiáng)對電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的安全管理教育,通過合理的措施檢查電力工程,嚴(yán)禁發(fā)生非法分包。加強(qiáng)對施工管理人員的培訓(xùn)和考核,培養(yǎng)工程師開展質(zhì)量管理工作,培訓(xùn)后進(jìn)行嚴(yán)格考核,確保施工人員的技術(shù)達(dá)標(biāo)。電力工程單位應(yīng)注重引進(jìn)專業(yè)人才。

        4.3 提升電力工程信息化水平

        提升電力工程的信息化水平對電力工程的技術(shù)和管理也十分重要。我國電力工程信息化水平提升空間很大,采用的電力工程信息管理系統(tǒng)并不規(guī)范。根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)出發(fā),電力施工單位應(yīng)引入符合電力工程要求的信息管理體系,利用電力工程的軟件管理項(xiàng)目的資源,建設(shè)周期,加強(qiáng)控制以提高電力的電力施工工程成本與信息化水平。

        4.4 加強(qiáng)對電力工程設(shè)計(jì)工作的管理

        電力施工單位應(yīng)該根據(jù)當(dāng)前電力工程設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題,加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。電力工程應(yīng)必須做好電力工程項(xiàng)目周邊環(huán)境的調(diào)查。設(shè)計(jì)單位應(yīng)提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,深化研究圖紙,確保設(shè)計(jì)圖紙的可靠性和全面性。要確保當(dāng)?shù)毓╇娬救鎱⑴c電力工程建設(shè),要做好溝通協(xié)調(diào)工作。供電站負(fù)責(zé)人應(yīng)對電力工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格審查,以確保設(shè)計(jì)的科學(xué)設(shè)計(jì)。

        5 結(jié)束語

        電力工程的技術(shù)和管理工作是電力工程順利進(jìn)行的保證。在實(shí)際工作中,電力工程單位要重視施工技術(shù)和管理工作,認(rèn)真分析存在的問題,加強(qiáng)電力工程技術(shù)管理,提高工程人員的專業(yè)素質(zhì),重視電力工程信息化建設(shè),努力為電力工程的良好運(yùn)行提供保障。

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