彭祥霞

【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平得到了顯著的提高，對(duì)石油資源的需要量不斷增加，為了滿足對(duì)于石油供給的要求，我國(guó)加快了石油工程建設(shè)的步伐。石油工程造價(jià)是油田工程的重要組成部分，其往往投資量非常大，如果對(duì)施工造價(jià)沒(méi)有控 制好，就會(huì)造成工程成本的不斷提高，降低石油工程的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益。為此，我將要在本文中對(duì)石油造價(jià)精細(xì)化管理及其途徑進(jìn)行探討，希望對(duì)促進(jìn)我國(guó)石油工程的發(fā)展，可以起到促進(jìn)作用。

【關(guān)鍵詞】石油工程；造價(jià)精細(xì)化管理；途徑

前言

石油工程造價(jià)的控制是指在石油工程的施工當(dāng)中，工作人員對(duì)整個(gè)過(guò)程的建造成本進(jìn)行有效的管理，在一般的石油施工的造價(jià)控制中，主要集中在對(duì)整個(gè)工程成本估算的控制、對(duì)施工過(guò)程中施工圖的監(jiān)督核對(duì)、對(duì)竣工后整體工程的成本結(jié)算等。通過(guò)實(shí)行有效的管控手段，能夠?yàn)槠髽I(yè)施工招標(biāo)提供可以信賴的數(shù)據(jù)參考，減少工程的施工預(yù)算成本。一個(gè)完善的施工造價(jià)精細(xì)化管理體系，能夠?yàn)檎麄€(gè)工程建設(shè)的順利、合理進(jìn)行提供必要的條件，讓油田企業(yè)得到最大的利益保障，如何有效對(duì)油田工程施工造價(jià)進(jìn)行控制，已經(jīng)成為現(xiàn)階段油氣開(kāi)采企業(yè)的重要工作內(nèi)容之一。

一、影響石油工程施工造價(jià)的主要因素

在石油進(jìn)行工程的建設(shè)過(guò)程中，往往需要投入大量的資金成本。石油工程建設(shè)的主要內(nèi)容包含：集氣站、注水站、聯(lián)合站、凈化站、計(jì)量站、集輸管網(wǎng)、長(zhǎng)輸管線等，這些工程的造價(jià)控制直接決定著整個(gè)工程的成本，對(duì)這些項(xiàng)目造價(jià)的控制主要集中在決策計(jì)劃、施工過(guò)程、竣工結(jié)算等。為此，我將要在下文中著重對(duì)其中的一些因素進(jìn)行重點(diǎn)探討。

二、石油工程造價(jià)精細(xì)化管理及其途徑

石油工程造價(jià)精細(xì)化管理一般包括三個(gè)層次，一是管理的規(guī)范化，二是管理的精細(xì)化、三是管理的個(gè)性化。精細(xì)化管理是分工精細(xì)化和服務(wù)質(zhì)量精細(xì)化的必然要求，是以制度管理和民主管理為基礎(chǔ)的，是傳統(tǒng)管理方法的延伸，是現(xiàn)代企業(yè)時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物。

投資決策設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響最大，有時(shí)可以占到8成以上。對(duì)工程總投資進(jìn)行估算，是工程前期的主要工作內(nèi)容之一，它是對(duì)各種建設(shè)要素詳細(xì)考核審定后，得出的投資數(shù)據(jù)，主要參考了工程的規(guī)模以及當(dāng)今市場(chǎng)的行情。工程概算一經(jīng)得出，便不能輕易修改，它是執(zhí)行工程造價(jià)控制的重要參考依據(jù)，并作為后期吸引投資工作的主要依據(jù)。如果在工程決策階段出現(xiàn)了失誤，其往往會(huì)造成相當(dāng)大的后果，有時(shí)甚至是無(wú)法彌補(bǔ)的，我國(guó)已經(jīng)有了很多這樣慘痛的教訓(xùn)，并造成了非常巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

在項(xiàng)目經(jīng)過(guò)粗略的投資決策后，就進(jìn)入到了關(guān)鍵的設(shè)計(jì)階段，工程設(shè)計(jì)就是從技術(shù)層面對(duì)工程進(jìn)行詳細(xì)的安排，它包含的內(nèi)容相當(dāng)豐富，也是工程造價(jià)控制中，最為復(fù)雜和有技術(shù)含量的一個(gè)階段。

為了提高工程的經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)際工程效果，我們一般會(huì)有幾套設(shè)計(jì)方案，在這幾套設(shè)計(jì)方案的選擇過(guò)程中，我們應(yīng)該首先應(yīng)該考察工程設(shè)計(jì)是否符合了國(guó)家的相關(guān)要求、其是否可以達(dá)到我們需要的施工效果，然后我們應(yīng)該實(shí)際考慮其實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益如何，是否可以完成預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。有的施工單位為了省錢，就降低了在工程設(shè)計(jì)中的投入，這時(shí)非常不可取的，雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用只占工程費(fèi)用的不到百分之一，但它對(duì)工程造價(jià)有著非常大的影響。

在施工方案選定后，我們應(yīng)該進(jìn)行施工方案的優(yōu)化工作，利用各種技術(shù)指標(biāo)對(duì)工程進(jìn)行衡量。在施工工藝技術(shù)方案的選定中，我們因該盡量選擇那些比較成熟的技術(shù)和工藝，如果某種新工藝技術(shù)在市場(chǎng)上應(yīng)用比較好，我們也應(yīng)該積極進(jìn)行采用。我們?cè)谏a(chǎn)工藝的選定中，應(yīng)該盡量立足于企業(yè)目前的施工條件，避免采用新工藝帶來(lái)的新設(shè)備的采購(gòu)，如果選購(gòu)設(shè)備，也應(yīng)該選擇那些通用性更好、標(biāo)準(zhǔn)化更高的設(shè)備，這非常利于我們對(duì)其后期的維護(hù)。

我們應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)好企業(yè)的招標(biāo)工作，在招標(biāo)過(guò)程中不能一味關(guān)系施工企業(yè)的報(bào)價(jià)，還應(yīng)該對(duì)施工企業(yè)的口碑進(jìn)行考量，綜合選擇各方面比較合適的施工企業(yè)，為了避免哄抬價(jià)格的現(xiàn)象，我們?cè)谡袠?biāo)過(guò)程中，應(yīng)該邀請(qǐng)更多的施工單位，施工單位也不一定要選擇本地區(qū)的。

在施工過(guò)程中，我們應(yīng)該經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握和收集施工現(xiàn)場(chǎng)的資料，協(xié)助業(yè)主對(duì)因工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等發(fā)生費(fèi)用的審核。在實(shí)際施工過(guò)程中，施工材料的采購(gòu)要消耗掉大量的資金，因此對(duì)其成本控制顯得十分重要，做好其成本控制，還對(duì)提升采購(gòu)材料的質(zhì)量具有明顯的作用。為此，我們應(yīng)該對(duì)施工企業(yè)的采購(gòu)流程進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，實(shí)行對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)的逐個(gè)審批，保證其購(gòu)買到的材料不和市場(chǎng)價(jià)格脫節(jié)，保證其買到材料的質(zhì)量符合工程標(biāo)準(zhǔn)，還要實(shí)際對(duì)采購(gòu)材料的數(shù)量進(jìn)行核實(shí)，避免超量購(gòu)買的情況。在材料的使用過(guò)程中，應(yīng)該做好審批工作，保證材料真正用到了實(shí)處，不存在材料浪費(fèi)嚴(yán)重的情況。

竣工結(jié)算是工程建設(shè)造價(jià)管理的收尾階段，做好該階段的工作，對(duì)把握全局工作，具有十分重要的作用。為此，我們要做好工程資料的認(rèn)定工作，保證各種工程資料齊全，且不存在造假的現(xiàn)象。對(duì)于有施工方的原因造成的返工情況，我們應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行索賠，對(duì)于意外因素造成的施工損失，我們應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行酌清減賠。對(duì)于那些進(jìn)行施工變更的施工項(xiàng)目，我們應(yīng)該堅(jiān)持深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)觀察是否真正發(fā)生了變更，以及該變更是否合理。由于整個(gè)竣工審核過(guò)程十分繁瑣、審核難度也很大，這要求我們采用嚴(yán)格的審核制度，并做好科學(xué)的審核流程，最大保證得到真實(shí)的審核結(jié)果，最大程度保證企業(yè)的利益。

三、結(jié)語(yǔ)

油田工程的投資往往非常巨大，為了有效保證工程的經(jīng)濟(jì)效益，我們一定要做好工程造價(jià)的精細(xì)化管理，把握對(duì)工程造價(jià)影響的重要因素，采取針對(duì)性的管理措施，有效化解這些因素對(duì)工程造價(jià)的影響。

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