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        采油廠的車輛調(diào)度管理

        2018-08-08 10:12:22王占民
        商情 2018年34期
        關鍵詞:采油廠管理措施調(diào)度

        王占民

        【摘要】采油廠生產(chǎn)過程中,離不開車輛的管理。作為車輛的調(diào)度管理人員,更好地完成車輛的調(diào)度工作,才能保證油田生產(chǎn)的順利進行。結合油田生產(chǎn)特種車輛的應用,保證完成油田各項生產(chǎn)任務。通過調(diào)度的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,提高車輛的使用效率,滿足油田開發(fā)的技術要求。

        【關鍵詞】采油廠;車輛;調(diào)度;管理措施

        引言

        提高采油廠車輛調(diào)度管理水平,保證車輛的使用恰當好處??茖W地調(diào)度車輛,保證油田生產(chǎn)用車,通過調(diào)度的派車單的方式,保證車輛的調(diào)度符合油田生產(chǎn)的實際。通過有序的調(diào)度管理,保持車輛的使用途徑暢通,促使采油廠的生產(chǎn)運行正常,達到預期的生產(chǎn)效率。

        一、采油生產(chǎn)單位的車輛管理

        采油廠車輛的使用,能夠保證采油生產(chǎn)的正常運行,進行人員的運輸,保證油田生產(chǎn)用特征車輛的使用,使各種車輛更好地為油田生產(chǎn)服務。加強對車輛的管理,對駕駛員進行專業(yè)的培訓,保證車輛的安全行駛,防止車輛故障以及發(fā)生交通事故,影響到采油生產(chǎn)的順利進行。

        為了提高采油廠的作業(yè)時效,提高車輛調(diào)度管理的高效性,優(yōu)化車輛調(diào)度管理措施,提高調(diào)度管理人員的素質,使其明晰采油生產(chǎn)單位的輕重緩急,更好地安排車輛,保證采油生產(chǎn)的正常進行,使車輛的使用更好地為采油生產(chǎn)提供幫助。

        二、采油廠的車輛調(diào)度管理

        做好采油廠車輛的調(diào)度管理,合理解決影響采油廠車輛調(diào)度的問題,提高車輛調(diào)度的科學性,更好的完成采油生產(chǎn)任務。車輛的調(diào)度管理,保證采油廠的所有車輛由調(diào)度統(tǒng)一管理,駕駛員依據(jù)調(diào)度的行車單,出車,避免發(fā)生事故引起糾紛。

        (一)采油廠車輛調(diào)度不及時的問題及對策

        在采油廠生產(chǎn)管理過程中,車輛的調(diào)度管理關系到采油生產(chǎn)的正常運行,如果車輛管理不到位,油田生產(chǎn)現(xiàn)場用車不能兌現(xiàn),會給油田生產(chǎn)帶來危害,影響到油田生產(chǎn)的順利實施。車輛調(diào)度不及時,一方面是由于調(diào)度管理人員安排的不合理導致的,另一個方面是由于車輛的故障,無法正常運行,尤其針對特征作業(yè)車輛,具有特殊的功能,如果不能及時出車,會給油田生產(chǎn)帶來危害。

        如果發(fā)現(xiàn)車輛調(diào)度不及時的問題,而影響到采油生產(chǎn)的正常進行,對車輛調(diào)度管理人員予以處罰,并引起重視。加強對車輛調(diào)度管理人員的考核,使其掌握采油廠車輛的組成,每種特殊車輛的性能,方便調(diào)度管理。

        對車輛調(diào)度管理人員進行業(yè)務培訓,培養(yǎng)一批高素質的車輛調(diào)度人員,通過傳幫帶的方式,老的調(diào)度管理人員手把手地交給新人,使其盡快熟悉業(yè)務,將采油廠的車輛調(diào)度好,保證采油生產(chǎn)的正常進行,達到預期的生產(chǎn)效率。

        (二)優(yōu)化車輛調(diào)度管理方法

        建立健全各項調(diào)度管理制度,優(yōu)化調(diào)度管理方法,提高采油廠調(diào)度管理的時效性。對調(diào)度車輛的人員進行責任管理,提高調(diào)度管理的工作水平,加強對其進行專業(yè)技能的培訓,使其明確采油廠的生產(chǎn)狀況,對所調(diào)度車輛的用途及車輛的使用狀況進行分析,派遣的車輛必須完成任務,才能保證采油廠生產(chǎn)的順利實施。

        在保證采油廠生產(chǎn)任務的同時,優(yōu)化車輛的調(diào)度管理措施,將生產(chǎn)用車優(yōu)先安排,而將其他不是特別緊急的事件,按照順序安排車輛。保證采油廠的車輛有序出車,為各項工作提供支持。對于采油廠機關工作人員的大小事務的用車,依據(jù)實際情況,可以將多個部門的用車合并使用,降低車輛使用的費用,從而降低油田生產(chǎn)的成本,促進采油廠的生產(chǎn)節(jié)能降耗,延長車輛的使用年限,滿足車輛的維護保養(yǎng)要求,提高車輛的使用效率。

        對車輛的調(diào)度管理情況進行分析,為采油廠的車輛安裝GPS定位系統(tǒng),通過系統(tǒng)的監(jiān)管,確定車輛的行駛路徑以及車輛的行駛狀況,為后續(xù)的車輛調(diào)度提供依據(jù)。

        (三)提高采油廠車輛調(diào)度的效率

        依據(jù)采油廠各個部門的大小事務的派車,以及生產(chǎn)急需用車的不同,分門別類地派遣車輛,保證采油廠的生產(chǎn)順利進行。如采油廠的生產(chǎn)中發(fā)生了應急的安全事故,需要車輛立即到達現(xiàn)場,需要調(diào)度立即派車前往,就是車輛調(diào)度中的值班車輛,一旦出現(xiàn)應急的事故,立即到達指定位置,降低事故造成的損失。

        隨著采油廠生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,采油廠生產(chǎn)需要的車輛包括生產(chǎn)車輛和特種車輛,按照生產(chǎn)計劃,車輛調(diào)度管理人員,需要合理安排車輛,并留有余地,一旦發(fā)生緊急狀況,有車輛的保障。

        采油廠生產(chǎn)運行過程中,需要保證油水井、計量站的安全平穩(wěn)運行,并保證轉油站的正常運行,將油田生產(chǎn)所需物資進行必要的儲備,如對油井進行清蠟洗井操作,需要洗井罐車進入到油井的井場,才能完成洗井施工。需要調(diào)度按照油井的洗井周期,合理安排車輛,避免油井洗井不及時,而影響油井產(chǎn)量的事件發(fā)生。

        三、結論

        通過對采油廠的車輛調(diào)度管理措施的研究,合理調(diào)度車輛。滿足采油生產(chǎn)的需求。保證生產(chǎn)用車,尤其針對應急事故處理使用的各種車輛,避免出現(xiàn)嚴重的安全事故,給油田生產(chǎn)帶來巨大的經(jīng)濟損失。調(diào)度是車輛的指揮中心,對采油廠的所有車輛進行統(tǒng)一管理,保證采油生產(chǎn)用車,同時,對車輛的維護保養(yǎng),故障的維修等情況進行分析,保證車輛安全運行,避免車輛出現(xiàn)故障,提高車輛使用的效率。

        參考文獻:

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        [2]王玉銳.淺談采油廠生產(chǎn)運行與車輛管理的探討[J].經(jīng)濟管理:全文版:291.

        [3]郭長林.淺談采油廠生產(chǎn)運行與車輛管理[J].中國石油和化工標準與質量,2013(18):222-222.

        [4]楊林.淺談油田采油廠特種車輛的車輛管理[J].工程技術:引文版,78.

        [5]莊鑫秋.淺談油田采油廠特種車輛的車輛管理與維護[J].化工管理,2017(11).

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