劉香麗

【摘要】各級油田企業(yè)必須高度重視員工的思想政治工作，始終將政治思想工作當(dāng)作一項重要工作來抓，隊伍建設(shè)是油田企業(yè)工作的根本，要加強油田企業(yè)隊伍的思想政治工作則首先需要一支政治過硬、素質(zhì)優(yōu)良、善于創(chuàng)新、作風(fēng)扎實的政工隊伍。

【關(guān)鍵詞】油田企業(yè)；基層；政工隊伍建設(shè)

一、基層油田企業(yè)政工隊伍建設(shè)存在的問題

（一）在思想上存在誤區(qū)

一些基層政工干部認(rèn)為思想政治工作是虛指標(biāo)、軟任務(wù)，存在難于考核，難于體現(xiàn)工作成績等問題，相比生產(chǎn)經(jīng)營，保安管理，衛(wèi)生清理等工作難以體現(xiàn)出工作成績，不愿投入過多精力，同時，一些基層單位在績效考核的壓力下，對開展思想政治工作不重視，加之一些基層政工干部本身是業(yè)務(wù)骨干出身，對油田企業(yè)業(yè)務(wù)更為熟悉，因此將絕大部分精力都投到了具體的業(yè)務(wù)工作上，對本職的政治思想工作在思想上不重視，工作上沒方法，還有一些基層政工干部對自身定位不清，職責(zé)不明，遇見員工有違紀(jì)違規(guī)的事情，只要不是造成難以挽回的惡劣影響，便采取睜一只眼閉一只眼，力求大事化小，小事化了，誰也不輕易得罪，不敢動真碰硬。

（二）政工隊伍人才缺乏

政工干部應(yīng)當(dāng)具備政治過硬、素質(zhì)優(yōu)良、善于創(chuàng)新、作風(fēng)扎實等基本條件，然而在實際工作中，完全符合上述條件的人員在油田企業(yè)隊伍中數(shù)量相對較少，且在實際操作中由于要為生產(chǎn)經(jīng)營等實際工作讓路，很多優(yōu)秀人才絕大部分均充實在一線工作崗位之中，導(dǎo)致基層政工隊伍人才相對缺乏，很多政工干部的專業(yè)性水平不高，加之油田企業(yè)缺乏專業(yè)的政工業(yè)務(wù)培訓(xùn)機構(gòu)，政工干部普遍缺乏必要的專業(yè)政工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，缺乏隊伍管理的專業(yè)知識，政工干部自身的知識結(jié)構(gòu)和工作技能難于提高。

（三）方式方法陳舊

基層油田企業(yè)政工隊伍開展思想政治工作的主要方式為：組織開展政治理論學(xué)習(xí)、典型人物和事跡宣傳、與晉職晉升掛鉤、經(jīng)濟刺激等方式方法，無法適應(yīng)不同工種、不同年齡、不同思想狀態(tài)員工方式，形式生硬，內(nèi)容呆板，使得基層員工普遍較為反感，同時，由于基層員工總數(shù)較多，一般的評先受獎都有相關(guān)的人數(shù)限制，筆者認(rèn)為目前基層政工隊伍開展工作的手段和方法陳舊，觀念籠統(tǒng)，傳統(tǒng)的方式方法生命力不強，難以滿足不同員工的價值追求，起不到應(yīng)有的作用。

（四）政工運行機制不健全

筆者結(jié)合自身工作實踐發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前思想政治工作的運行機制不健全，對各級政工干部的職責(zé)界定模糊，政工干部的崗位特征被人為模糊，尤其是在當(dāng)前績效考核和社區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營，安保，衛(wèi)生任務(wù)均十分繁重的情況下，政工干部更多的是被作為業(yè)務(wù)干部使用的較多，不干政工、不懂政工，久而久之便荒廢了政工本職，一些基層主要領(lǐng)導(dǎo)也意識到政工工作的重要性，但在具體工作上卻不聞不問，缺乏與政工干部之間的溝通與交流，完全將思想政治工作推給政工干部，導(dǎo)致在一些問題的處置上得不到應(yīng)有的支持和協(xié)助，政工干部無法解決實質(zhì)性問題，導(dǎo)致基層員工對政工干部不信任，與此同時，基層單位缺少科學(xué)合理的政工考核機制，存在干好干壞一個樣、干與不干一個樣、干好干壞一個樣的“三個一樣”現(xiàn)象，加之政工隊伍立功受獎、晉職晉升機會和比例相對較小，基層政工工作的開展更多的是依靠政工干部的責(zé)任心，缺乏必要的制度激勵措施，導(dǎo)致一些長期從事政工的政工干部沒有熱情，消極怠工，無法與時俱進。

二、加強基層油田企業(yè)政工隊伍建設(shè)的建議及措施

（一）思想重視，明確責(zé)任

首先必須摒棄政工是虛指標(biāo)、軟任務(wù)、可有可無的錯誤認(rèn)識，應(yīng)嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”制度，細(xì)化分解落實隊伍思想政治工作責(zé)任，將思想政治工作各項目標(biāo)任務(wù)納人油田企業(yè)工作考核體系，使油田企業(yè)業(yè)務(wù)工作與思想政治工作同步進行，行政主官要統(tǒng)籌安排業(yè)務(wù)工作和思想政治工作，全面掌握隊伍的思想狀況，積極支持政工干部開展工作，共同做好隊伍建設(shè)工作，并進一步細(xì)化政工干部的工作職責(zé)，為政工干部做好做強政工主業(yè)提供充分保證，切實改變政工和業(yè)務(wù)“各做各的事、各走各的路”的不正?，F(xiàn)象。

（二）從嚴(yán)把關(guān)，加強培訓(xùn)

新的歷史時期對政工干部提出了新的要求，每位政工干部都必須做到政治過硬、素質(zhì)優(yōu)良、善于創(chuàng)新、作風(fēng)扎實，這就要求基層單位必須妥善處理好業(yè)務(wù)工作與政治思想工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)關(guān)系，在加大業(yè)務(wù)隊伍人才培養(yǎng)的同時，更要加強政工隊伍的人才建設(shè)，要高標(biāo)準(zhǔn)選擇政工人才，將政治最可靠，素質(zhì)相對高，創(chuàng)新意識強、作風(fēng)最扎實的基層員工選調(diào)至政工崗位，使每一位政工干部成為員工的表率，同時，應(yīng)大力加強政工隊伍的培訓(xùn)工作，筆者建議，針對油田企業(yè)普遍缺乏專業(yè)政工培訓(xùn)機關(guān)的現(xiàn)狀，可采取以下三個措施來予以加強，各級油田企業(yè)定期開展政工干部專職培訓(xùn)工作，加強對油田企業(yè)政工隊伍的培訓(xùn)力度和層次，從根本上提升政工干部的能力和水平。

（三）加強創(chuàng)新，信息主導(dǎo)

筆者認(rèn)為，政工隊伍必須與時俱進，應(yīng)采取多種手段來滿足不同層次、不同年齡員工的需求，在方式上要創(chuàng)新載體，綜合采取員工喜聞樂見、易于接受的方式方法來開展工作，切實做到以人為本，因人制宜，同時，在信息化時代的大背景下，政工工作也要樹立信息主導(dǎo)的理念，要根據(jù)現(xiàn)代信息傳播快的特點，積極利用電話、短信等方式開展信息化的思想政治工作，做到因時制宜，唯有加強創(chuàng)新，才能使得思想政治工作更富時代特色，更有生命力。

（四）激發(fā)活力，細(xì)化考核

各級油田企業(yè)要積極為政工干部提供發(fā)展空間，建立思想政治工作人才庫，將立場堅定、工作扎實、具有創(chuàng)新意識、工作有突出表現(xiàn)的政工干部要納人人才庫予以重點培養(yǎng)，激發(fā)政工干部的工作動力和活力，大力營造“留得住人、留得住心”的良好發(fā)展環(huán)境，制定出符合本單位實際、隊伍現(xiàn)狀、背景和特色的科學(xué)合理的政工考核考評細(xì)則，將油田企業(yè)思想政治工作的目標(biāo)、任務(wù)、措施進行具體化、可操作化，綜合運用考核方式方法激發(fā)政工隊伍的主動性和創(chuàng)新性，運用考核的杠杠來充分調(diào)動政工干部的主觀能動性。

參考文獻：

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