【摘要】：環(huán)境工程項目管理在工程建設(shè)中屬于至關(guān)重要的一環(huán)，而環(huán)境工程項目精細化管理更多的強調(diào)順應(yīng)事物本身的客觀規(guī)律，在環(huán)境工程中運用精細化管理不僅能讓環(huán)境工程項目管理水平得到改善，也對環(huán)境治理和社會的健康發(fā)展有所幫助。本文圍繞著環(huán)境工程項目精細化管理體系，詳細分析環(huán)境工程中涵蓋的問題，并提出相應(yīng)的解決方案。

【關(guān)鍵詞】：環(huán)境工程項目；精細化管理；體系

近年來，我國的經(jīng)濟實力不斷增強，在經(jīng)濟飛速發(fā)展的同時，人們越來越多的關(guān)注環(huán)境問題。目前，我國的環(huán)境工程已經(jīng)提上日程，社會生態(tài)環(huán)境在不斷的完善改進，但我國的環(huán)境工程項目管理體系仍處于摸索階段，還有許多問題需要解決。

1.環(huán)境工程項目精細化管理體系探討的意義

環(huán)境工程是現(xiàn)代社會發(fā)展必不可少的一環(huán)，與社會政治、經(jīng)濟、文化的因素之間有著千絲萬縷的關(guān)系。精細化管理是一種被廣泛應(yīng)用的先進管理理念，其優(yōu)點在于它的精確性和廣泛性。將環(huán)境工程與精細化管理結(jié)合到一起，就是進一步將社會經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護結(jié)合在一起，可以為社會經(jīng)濟的發(fā)展提供可持續(xù)的新動力，也為社會生態(tài)環(huán)境建設(shè)發(fā)揮重要的作用。

2.我國環(huán)境項目工程管理的問題

2.1缺乏對重大環(huán)境因素的評估

要想實施環(huán)境工程項目工作，首先必須建立一個重大環(huán)境因素評估體系，相比于西方發(fā)達國家，有諸多問題阻礙著我國環(huán)境工程管理體系建設(shè)和規(guī)范化流程的發(fā)展，環(huán)境因素評價體系的評估標準還不夠統(tǒng)一，評估指標的全面性也有待提高，沒有科學(xué)系統(tǒng)的輔助手段，這些因素都不利于項目下一步的開展，在不同程度上影響到環(huán)境工程管理的效果。

2.2缺少完善的環(huán)境工程管理體系

作為一個獨立科學(xué)的運行系統(tǒng)，環(huán)境工程管理體系要十分嚴謹?shù)膶嵭羞x擇目標、確定評估指標、研究防治技術(shù)、發(fā)展監(jiān)測技術(shù)和評價對環(huán)境的影響等步驟。目前我國還缺乏完善的環(huán)境工程管理體系，隨著項目的實施，會出現(xiàn)資金、監(jiān)管等一系列的問題。

2.3環(huán)境管理的目標不夠明確

我國幅員遼闊、物產(chǎn)豐富，所以環(huán)境治理問題非常困難。在不同的地區(qū)，我們無法做到結(jié)合不同的生態(tài)環(huán)境發(fā)展情況來開展具體的環(huán)境工程，目前的環(huán)境工程過于概括性，在環(huán)境工程的實際開展中，沒有詳細了解當?shù)靥攸c，沒有針對性的治理方案，很容易出現(xiàn)管理體系與環(huán)境工程無法對接等情況，環(huán)境工程的質(zhì)量也就無法得到保障；我國在實施環(huán)境管理工程時，很少會提前制定周密詳細的計劃，大部分地區(qū)沒有明確的環(huán)境治理目標，環(huán)境工程不能平穩(wěn)的實施，無法做到“對癥下藥”。

2.4環(huán)境工程管理意識不高

人的一些行為是造成生態(tài)破壞、環(huán)境污染的根本原因。隨意排放生活污水、亂丟垃圾、土地過渡開墾，填海造陸等索取無度的行為，都與環(huán)境污染、生態(tài)破壞密切相關(guān)。目前我國人口基數(shù)大，社會發(fā)展不平衡不充分，國民的綜合素質(zhì)有待提高。另一方面，政府和相關(guān)企業(yè)的環(huán)境工程管理意識薄弱，缺乏相應(yīng)的知識儲備，沒有相應(yīng)的危機感和緊迫感，無法對環(huán)境工程管理作出正確的分析和決策，多數(shù)的環(huán)境工程管理只是在走形式，沒有深入具體的開展，與實際情況嚴重脫。

3.關(guān)于環(huán)境工程項目精細化管理的辦法

3.1環(huán)境工程范圍要進行精細化管理

社會的發(fā)展要以尊重自然發(fā)展規(guī)律為前提，決不能為了一時利益，犧牲環(huán)境來發(fā)展社會和經(jīng)濟。不同于傳統(tǒng)項目管理，精細化管理是一種先進科學(xué)的管理手段，它涵蓋了項目管理自然資源和人力資源，統(tǒng)籌二者的平衡性使項目管理體系更加完整，使項目管理工作的落實得到保障。要想實施環(huán)境項目管理，第一步要做好的是在環(huán)境工程范圍內(nèi)實施精細化管理，為提高環(huán)境工程項目管理而不斷深入其中，進一步開拓環(huán)境管理范圍，使環(huán)境工程更加精細化、系統(tǒng)化，更加有效的發(fā)揮自身作用。

3.2環(huán)境目標層次化管理

伴隨著精細化管理的不斷實施，一方面，需要針對環(huán)境管理的實際不斷深入挖掘；另一方面，隨著環(huán)境工程的開展，要合理的劃分環(huán)境管理目標的層次性。不同的子項目組成了環(huán)境工程項目，不同的子項目都有各自的功能目標，同時也具備主項目的基本元素，這對于項目工程的正體性的提升很有幫助，并且使項目實施起來更具層次性。

3.3采取更加科學(xué)更加現(xiàn)代化的治理手段

環(huán)境工程實施和治理不是一朝一夕的工程，必須要長期堅持，社會發(fā)展和環(huán)境治理兩手抓，進一步完善環(huán)境工程的開展。社會的發(fā)展帶來了更好的科學(xué)技術(shù)，將現(xiàn)代科技合理的用到環(huán)境工程實施中，讓科技成為促進環(huán)境工程的心臟，不斷的為工程開展提供動力，不斷弱化環(huán)境工程中人工的作用，更多的將智能化檢測的技術(shù)帶入環(huán)境工程管理。例如：通過遙感技術(shù)可以調(diào)查廢水污染和泥沙污染，可以檢測水泥熱污染等；通過衛(wèi)星定位系統(tǒng)可以對我國綠色植被覆蓋區(qū)進行監(jiān)測，這些科技的進步不僅解放了生產(chǎn)力，也增加了我國環(huán)境項目管理的質(zhì)量。

3.4完善環(huán)境治理管理體制

不斷順利開展環(huán)境工程項目的前提是不斷的完善環(huán)境治理管理體系。精細化管理必須并重自然資源管理和人力資源管理。自然資源管理要做到系統(tǒng)化、層次化，不斷因地制宜；人力資源管理要做到科學(xué)劃分，合理的為環(huán)境工程提供動力。做好這兩點才能保證環(huán)境工程管理的高效性。

結(jié)束語

發(fā)現(xiàn)問題和分析問題是環(huán)境工程管理精細化最重要的部分，在子項目質(zhì)量、安全等主要因素的精細化管理平穩(wěn)運行的基礎(chǔ)上，構(gòu)建的環(huán)境工程項目精細化管理體系，可以提高管理水平和效率。環(huán)境工程管理是社會發(fā)展和生態(tài)建設(shè)中至關(guān)重要的一環(huán)，而環(huán)境工程管理精細化可以進一步的明確環(huán)境工程目標，優(yōu)化方案，完善體系，保障社會主義生態(tài)化的建設(shè)。

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作者簡介：姓名：張毅（1988.11.27）；性別：男，籍貫：江蘇無錫人，學(xué)歷：大專，畢業(yè)于揚州環(huán)境資源職業(yè)技術(shù)學(xué)院；現(xiàn)有職稱：助理工程師；研究方向：環(huán)境工程廢水廢氣治理。