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        微觀權(quán)力場域下高校實驗室中的規(guī)訓與反制

        2018-08-07 23:01:38趙毅鄭保章
        高教探索 2018年7期
        關鍵詞:規(guī)訓知識實驗室

        趙毅 鄭保章

        摘 要:高校實驗室作為近現(xiàn)代科學研究的典型場所,充斥著權(quán)力關系,遍布著規(guī)訓措施。這種權(quán)力場是微觀的、隱性的,卻促動著場域中的每個主體,促進著知識的產(chǎn)出。通過對高校實驗室的涉入研究可知,實驗室中的規(guī)訓策略主要包括:層級監(jiān)視、書寫記錄、對人與空間的分隔、規(guī)范化判定。由這四種規(guī)訓策略所激起的反制行為包括:反監(jiān)視行為、簡略書記、小范圍調(diào)動、溫和地游移。然而,這種規(guī)訓與反制的博弈并不能滿足高校實驗室的進步需求。傳統(tǒng)的實驗室關系應該讓位于以滿足實驗室成員需求、為成員提供資源來建立規(guī)制格局的新型實驗室關系。同樣,權(quán)力壓制知識的傳統(tǒng)觀點,也應讓位于知識產(chǎn)生權(quán)力、權(quán)力創(chuàng)制知識的循環(huán)論點。

        關鍵詞:微觀權(quán)力;實驗室;規(guī)訓;知識

        傳統(tǒng)的政治權(quán)力觀是宏觀的,研究者關注的重點多是國家職能、政府機構(gòu)、暴力機器等顯而易見的權(quán)力。法國哲學家、社會學家米歇爾·??率菣?quán)力研究的集大成者。“他把自己從事的研究工作稱為‘一種有關我們自身的歷史本體論,其中一條主線就是我們與權(quán)力場的關系,即研究我們是怎樣被構(gòu)成為運用和屈從權(quán)力關系的主體的?!盵1]“規(guī)訓”(Discipline)是??聞?chuàng)造的一個術語,具有規(guī)范、訓誡、教育等多種意思,是一種權(quán)力的實施手段?!霸谖鞣綄W術界,??碌臍v史觀被稱為‘微觀權(quán)力學,因為它要取消一切總體的、宏大的基礎,轉(zhuǎn)向關注微觀的、具體的、間斷性的歷史中的‘矛盾和‘差異。”[2]其實微觀權(quán)力并非在量級上小于宏觀權(quán)力,而是因為其相對隱蔽,存在較為穩(wěn)定,受關注度較低?!斑@種權(quán)力不是那種因自己的淫威而自認為無所不能的得意洋洋的權(quán)力。這是一種謙恭而多疑的權(quán)力,是一種精心計算的、持久的運作機制?!盵3]

        ??抡J為權(quán)力既可以規(guī)訓個人的肉體,也可以創(chuàng)造知識。美國當代哲學家約瑟夫·勞斯在??吕碚摰幕A上進一步探究了知識與權(quán)力的關系,他指出這是一種不易被察覺甚至常被忽略的微觀權(quán)力關系,但卻足以重構(gòu)我們的世界。從中世紀最后一位哲學家弗蘭西斯·培根的“知識就是力量”到約瑟夫·勞斯的“知識就是權(quán)力”的轉(zhuǎn)變,就是微觀權(quán)力觀不斷顯現(xiàn)的過程。

        高校實驗室作為近現(xiàn)代科學研究的典型場所,充斥著權(quán)力關系,遍布著規(guī)訓措施。相較于宏觀權(quán)力,實驗室中的權(quán)力關系是相對隱性的、溫和的,卻時刻約束并促動著實驗室場域中的每個人,進而促動著知識的產(chǎn)出。

        一、高校實驗室中的規(guī)訓措施

        權(quán)力對人們的行動和實踐具有帶動作用,當權(quán)力作用于知識的行為主體時,知識便得以誕生。在此種視角下,勞斯將福柯提出的規(guī)訓策略進行了泛化,在層級監(jiān)視、規(guī)范化裁決和檢查的基礎上進行了拓展。這些策略在實驗室中主要體現(xiàn)為以下幾個方面。

        (一)層級監(jiān)視

        監(jiān)視體現(xiàn)了權(quán)力運作的可視性,使權(quán)力對施加對象的活動完全可見。在??卵壑校昝涝O計的規(guī)訓機構(gòu)能使在其中發(fā)生的一切都明晰可見。他介紹了英國功利主義哲學家杰里米·邊沁的全景敞視建筑(Panopticon):這種建筑四周為環(huán)形,中間設一瞭望塔。環(huán)形建筑被分割成許多小房間,每個房間內(nèi)擱置一個被監(jiān)視的對象,中間的瞭望塔放置一名監(jiān)視者,監(jiān)視者可以隨時觀察房間中的每個對象。全景敞視建筑是監(jiān)獄的理想模型,同時可廣泛運用于軍隊、工廠、學校,監(jiān)視因而成為權(quán)力運作的堅實保障。

        隨著監(jiān)視策略的不斷進化,其形式逐漸變得細微,更加隱秘不易被察覺。測試與檢驗就是監(jiān)視策略的變種形式,同樣是對被監(jiān)視者狀態(tài)與活動的一種呈現(xiàn)??荚嚦煽兎从车氖乔髮W者的學識水平,體檢報告展現(xiàn)的是被測者的健康情況,求職簡歷體現(xiàn)的是應聘者的綜合能力。沒有這種測試與檢驗,被監(jiān)測者的能力與特征就無法體現(xiàn)。而獲取被測者的能力與特征,則是為對其進行有效的分類和管理。

        在高校實驗室中,監(jiān)視主要是職權(quán)高者監(jiān)視職權(quán)低者,例如,實驗室的典型模式是導師監(jiān)管副導師,副導師監(jiān)管博士生,博士生監(jiān)管碩士生,形成所謂的層級監(jiān)視制度。監(jiān)視的主要方式有主動和被動兩種,主動方式包括巡視、查崗等,被動方式包括簽到、打卡等。導師在實驗室中的移動,甚至只是單純地出入走動,都會被學生視為監(jiān)視行為。監(jiān)視策略無形中將監(jiān)視者與被監(jiān)視者捆綁在一起。理想狀態(tài)下,雙方需要同時在場,才能達到監(jiān)視的目的,任何一方的缺席都會打破秩序平衡。在高校中,年輕的導師經(jīng)常會同學生一起工作到實驗室關門才下班,這對于監(jiān)視者而言,無形中也是一種束縛。

        (二)書寫記錄

        首先,書寫記錄是監(jiān)視的延續(xù),并使測試與檢驗得以可能。如果不能將測驗結(jié)果加以記錄,那么嚴格的監(jiān)控就可能毫無效果。其次,書寫記錄技術把個體和群體構(gòu)筑成知識的對象。沒有書寫記錄,關于對象的知識便不可能被留存,也就無法被后人認知。再次,書寫記錄技術使對象間的差異得以顯現(xiàn),因此構(gòu)筑了比較體系,使分類得以可能。

        “我們不能把知識對象與處理、對付這些對象的各種實踐完全分離開來,也許尤其不能與各種限制形式分離開來,因為后者使知識對象以特殊的方式自我呈現(xiàn)成為可能?!盵4]知識的產(chǎn)生與限制知識產(chǎn)生的對象的形式不可分離,這在書寫記錄這種權(quán)力策略中體現(xiàn)得尤為明顯。用海德格爾在《技術的追問》中的術語來說,就是書寫技術“促逼”著知識的產(chǎn)生。[5]書寫記錄技術本身就是一種規(guī)訓策略、一種權(quán)力形式,因此可以認為是權(quán)力生產(chǎn)了知識。同時書寫記錄技術又是知識的載體之一,因此該技術貫穿知識生產(chǎn)的始終。

        高校實驗室的書寫記錄技術從簡單的手動貼標簽、繪表格、記數(shù)據(jù)、歸檔,逐漸發(fā)展到復雜的計算機設計與記錄、數(shù)據(jù)庫存儲與分類等形式,這些記錄行為使實驗室中發(fā)生的各類活動,如假設的提出、流程的操作、實驗的結(jié)果等得以留存,并可被其他人隨時追蹤和查閱。基于這些數(shù)據(jù)材料的分析與研究,便會形成人類新的認知。

        (三)對人與空間的分隔

        權(quán)力需要相對封閉的空間來予以貫徹實施,實驗室中對人與空間的分隔就形成了有效的封閉場所。

        對人群進行分類,這本身即是一種限制,它限制了人的行動及行為,是權(quán)力的體現(xiàn)。但它同時也是一種指引,它讓被分隔者明白他們該處的位置,讓他們是其所是。會場座位上貼有名字的標簽,讓與會者迅速明白他們的所在,等級的劃分讓他們明白自己應該坐在中間,還是居于兩邊。可以說,分類是人們被動理解自我、理解所處環(huán)境,并采取相應行動的有效方式。

        對空間進行分割,是把需要觀察的場域與尚未明確的因果影響分隔開來?!叭藗冞\用各種設備和技術把實驗與實驗室中的其他事物隔離開來。正是這種隔離首先使得實驗系統(tǒng)成為可描述的微觀世界。如果不謹慎地建立并保持這些分割,任何陳述都不可能在實驗室研究的基礎上得到辯護。因此,它們是實驗科學的必要條件?!盵6]

        現(xiàn)代高校實驗室、教研室的空間布局如同辦公場所,采用隔間式,一排三到五個隔段,最多五、六排,中間或兩側(cè)是過道,這保障了每個人員適當?shù)目臻g和隱私。人員按研究方向進入已劃定好的空間領域,同一區(qū)域內(nèi)部一般再無細分。通常,同一研究方向的各年級學生混坐一起,便于學習交流。這種對空間和人員的劃分,是教師和學生共同協(xié)定的結(jié)果,大方向的區(qū)域劃分與區(qū)域內(nèi)的混坐就是權(quán)力與自由意志的結(jié)合。

        需要明確的是,不論是對人的分類還是對空間的分割都有利于監(jiān)視和書寫記錄的執(zhí)行。這三種策略相互結(jié)合,相互影響,共同對權(quán)力場域中的人及其所處環(huán)境進行著管理。

        (四)規(guī)范化判定

        規(guī)范化的前提是要確立規(guī)范,沒有規(guī)范就沒法衡量偏差。當規(guī)范確立后,就可以判斷個體是否合格,依據(jù)判定結(jié)果進行相應的處理,因此規(guī)范的后續(xù)是處置措施。對于違規(guī)者要進行懲罰,使其最終達標,所以規(guī)范的功能是矯正。這種矯正并非猛烈的、激進的,而是在漸進的、微量的強制中完成對人失范行為的重構(gòu)。

        然而,規(guī)范化判定的目的并非消除差異,差異的消除意味著對人和事物進行區(qū)分的標準的消失。表面上,規(guī)范化的矯正功能會消除偏差,但同時會產(chǎn)生新的差異,個體之間的差別永遠存在,就如同總會存在最后一名一樣。差異既是權(quán)力實施的條件,又是權(quán)力運行的結(jié)果。因此規(guī)范化的最終目的是維護等級,維護每個階層的穩(wěn)定存在,最終構(gòu)造事物、人群及社會的同質(zhì)性。

        高校實驗室中的規(guī)范化同樣導致學生的分化。遵守規(guī)章制度(不一定是顯性的明文規(guī)定)的學生即是優(yōu)等生,會得到獎勵;不遵守的學生則被視為差生,多會受到懲罰。獎勵一般包括:給予獎學金、推薦出國交流、獲得發(fā)表論文的機會等,最大的獎勵則是準予畢業(yè);懲罰則相對隱性,導師對學生的冷漠態(tài)度是常見的懲罰措施,最嚴重的懲罰措施就是延遲畢業(yè)或退學。

        二、對高校實驗室規(guī)訓策略的反制

        “沒有反抗和逃脫的可能性,就沒有權(quán)力關系,斗爭策略先天地包含于權(quán)力關系之中。要想更好地理解權(quán)力關系,我們應該嘗試研究那些抵抗、消解權(quán)力的行為?!盵7]規(guī)訓并非單向的,規(guī)訓措施施加后,必然會激起受者或多或少的反抗。正如最嚴密監(jiān)控的監(jiān)獄中,仍然會有犯人私下流通香煙、藥物、利器等違禁品。同樣,在高校實驗室中,每種規(guī)訓策略的實施都會導致相應的反制。正如恩格斯所說,哪里有壓迫,哪里就有反抗。

        (一)反監(jiān)視行為

        就監(jiān)視策略而言,在實驗室中,監(jiān)視所不能覆蓋的領域或不能覆蓋的時間段內(nèi),就有反監(jiān)視的行為活動。由于監(jiān)視策略需要監(jiān)視者與被監(jiān)視者同時在場,所以監(jiān)視者的缺失會給被監(jiān)視者以反抗的機會。導師巡視過程中的勤奮努力,與巡視過后的偷懶?;?導師查崗時的在場,與查崗后的消失;簽到名單上的出席與實際工作的缺席,這些都是實驗室中學生對抗權(quán)力的行為。這些陽奉陰違的“小把戲”相對公開不到場的強烈抵抗來說,比較溫和,是實驗室權(quán)力運作下的隱性反抗。有趣的是,監(jiān)視者在被監(jiān)視者眼里也是被監(jiān)視的對象,這種角色的互換也是一種抵抗。被監(jiān)視者在隨時尋找監(jiān)視者的疏漏,從而為自己提供躲避的契機。雖然角色在互換,但二者地位沒有改變,權(quán)威決定各自地位,因此二者得以明顯區(qū)分。

        (二)簡略地書記行為

        就書寫記錄策略而言,施權(quán)者制定的書寫記錄要求是執(zhí)行標準,每個實驗室都有實驗流程標準、記錄準則等,但在各類科研活動的執(zhí)行過程中,這些要求常被簡化和省略。詳細、復雜的書寫記錄規(guī)則在執(zhí)行過程中往往讓位于實用原則,實驗者僅會標示核心環(huán)節(jié),采集重要數(shù)據(jù),記錄重大發(fā)現(xiàn),并自覺省略他們認為無用的環(huán)節(jié)。實用主義原則是被施權(quán)者反抗書寫記錄策略的有利武器,“原則”與“實用性”間的斗爭似乎總是以“實用性”的勝利告終。他們認為實驗室的書寫記錄規(guī)則太過復雜、繁瑣,除非有專業(yè)的書記員進行該工作,否則在實際操作中根本無法按標準足量做到。被施權(quán)者的主觀性標準在實驗執(zhí)行過程中高于施權(quán)者制定的“客觀”標準。同樣,與公然涂改記錄,篡改實驗數(shù)據(jù),顛覆實驗步驟相比,這種反抗并不易被察覺。

        (三)小范圍調(diào)動

        對于分隔策略,高校實驗室中被分隔的人員通常會服從分配。如有不滿,會在同一組別內(nèi)進行私下調(diào)換,比如互換座位、成員畢業(yè)后進行補位等。權(quán)力“階層”通常不會干預,除非這種私下調(diào)整打破原有實驗室的空間平衡。但如果想要跨區(qū)域調(diào)動或更換領導者,比如調(diào)換課題組、更換導師等,就屬于公開的反抗,是打破實驗室權(quán)力關系的嚴重事件,不論對施權(quán)者(導師)還是對被施權(quán)者(學生)都會造成嚴重影響,尤其在雙方的聲譽上。公然反抗常會導致該導師招不到學生,該學生無導師愿意帶,該課題組沒人愿意加入等嚴重后果,其所造成的影響可能會導致實驗室規(guī)訓策略的重構(gòu)。

        (四)溫和地游移

        對于規(guī)范化判定,就器物的規(guī)章制度而言,實驗室中充滿了各種技術指南、儀器操作說明、設備保養(yǎng)手冊等,這些手冊確定了諸多規(guī)則(如表1)。

        然而,被施權(quán)者通常以自己進行實驗、運作設備的便利性為原則,在執(zhí)行過程中將規(guī)則進行省略,或?qū)嶒灢襟E進行調(diào)整。省時省力是被施權(quán)者最好的反抗借口。

        對于人的規(guī)范化策略而言,實驗室中被規(guī)范人員的反抗會隨著年級、經(jīng)驗的增長而不斷增強。新人是規(guī)則的遵守者,“老人”是規(guī)則的豁免者,介于新老之間的成員是規(guī)則的游移者。但不論新人、“老人”對于規(guī)范化策略都有反抗,只是程度不同。遲到早退并不意味著可以長久的缺席,偷懶?;膊⒉灰馕吨9ば菹ⅰ1皇?quán)者的反制只是在一定程度上的反抗,超過臨界點,就會引發(fā)相應制裁,通常受損較大的一方總是被施權(quán)者。

        三、高校實驗室權(quán)力關系的進路

        高校實驗室中的權(quán)力關系之所以是微觀的,不僅是因為權(quán)力施加的方式是隱蔽的,墨守成規(guī)的,更是因為面對權(quán)力的抵抗也是隱性的,不成文的。但盡管溫和,這種權(quán)力規(guī)訓與反制的博弈同樣會促進實驗室規(guī)訓機制的發(fā)展。

        然而,這種進步并不能滿足高校實驗室的前進需求,這種傳統(tǒng)的實驗室權(quán)力模式也并非實驗室未來發(fā)展的出路。究其原因,主要因為實驗室的權(quán)力施加者的自身合法性來自權(quán)威。“專業(yè)知識及其制度性的機構(gòu)往往賦予科學家、工程師和物理學家支配下屬的廣泛權(quán)力,并使他們在社會資源的競爭中占據(jù)相當大的優(yōu)勢。”[8]同樣,在高校實驗室中有學識、有經(jīng)驗、有資歷即有權(quán)威,同時依附于倫理的師承關系,導師、師兄(師姐)往往是實驗室權(quán)力關系中的權(quán)威者,是權(quán)力的施加者,學生、師弟(師妹)往往是權(quán)力的承受者。被施權(quán)者因為屈從權(quán)威,而聽從導師、師兄的命令,這種命令具有先天合法性。被施權(quán)者盲目執(zhí)行命令,卻不究其原因。不知為何要做,只是因為被要求做,但卻在執(zhí)行過程中充斥著反抗,這都是因為命令來自權(quán)威,而不是出自個體需求。這種實驗室權(quán)力關系是傳統(tǒng)的,是典型的,也是普遍的。我們并不否認它的作用,但我們需要去改進它。

        規(guī)訓措施本質(zhì)是一種治理術,是一種管理方法,而管理就是與人性的博弈。高校實驗室的未來進路應該從人的需求著手,以滿足成員的需求為出發(fā)點,以為成員提供資源來建立規(guī)制格局,有能力為大家提供資源、信息、甚至創(chuàng)新想法的人將成為權(quán)威者。這并非對傳統(tǒng)實驗室關系的顛覆,擁有經(jīng)驗、技能、資金的導師、師兄依舊能為大家提供支持,同樣學生、師弟如果有創(chuàng)造力、創(chuàng)新力,也可成為權(quán)威者。這是將傳統(tǒng)實驗室自上而下的施權(quán)與自下而上的反抗關系變?yōu)闄M向互通的平等互惠關系,是權(quán)力在權(quán)威向權(quán)力在資源的轉(zhuǎn)換。大家不是為權(quán)威者、為命令、為規(guī)章制度而工作,而是為自己的需求、目標、收益而努力。時間、精力不會再浪費在監(jiān)管上,不再會有導師的巡視、學生的打卡、對違規(guī)的懲罰等,大家會以自己的目標為中心而自覺努力,從而激發(fā)實驗室成員的興趣、靈感、動力,出現(xiàn)更高效的科研成果。這應當成為實驗室權(quán)力關系的理想框架,它能鼓勵實驗室中的每個成員都發(fā)揮自身優(yōu)勢,開拓進取,而不是成為維護權(quán)威的懲戒者和逃避規(guī)訓的游離者。需要明確的是,這種實驗室的權(quán)力關系并非否定權(quán)威,相反,能為大家提供資源與智力支持的人會成為新的權(quán)威。

        我們否定傳統(tǒng)的實驗室權(quán)力關系,提出一種基于人性的新型實驗室框架,但并沒有逃脫權(quán)力的窠臼。雖然看似悲哀,但這會是一種更有效、更穩(wěn)固的權(quán)力結(jié)構(gòu),能為實驗室產(chǎn)出更多成果。這需要現(xiàn)有權(quán)威者具備較高的個人素質(zhì)和能力來實施,需要時間和資金來探索,需要在試驗中前進,因此短期內(nèi)實行并不容易。但創(chuàng)新本就是高校應肩負起的責任之一,我們應為之不懈努力。

        四、對知識與權(quán)力關系的思考

        實驗室是近代科學知識的主要誕生地,同時也是權(quán)力的貫徹場所。究其原因,是因為實驗室的實踐與發(fā)展充斥著規(guī)則,實驗室對器物的操作、對人員的控制都需要各種規(guī)則。“實驗室是被嚴格封閉和隔離的空間,是受到嚴密監(jiān)控和追蹤的空間,是被精心控制的介入和操作的空間。如果不同時對在微觀世界中從事研究工作的人進行限制,那么我們就不可能維持那些施加于微觀世界的物質(zhì)材料和過程之上的控制。實驗室實踐對實踐主體施加了具體的規(guī)訓。這種規(guī)訓通常不為人所注意,因為科學家和技術人員早已把它內(nèi)化了,它已經(jīng)成為慣例,而且根深蒂固?!盵9]要想取得學術成果,要想獲得科研創(chuàng)新,要想進行知識輸出就要遵守實驗室的各種限制,限制即權(quán)力。

        表2展示了實驗室設備的使用情況與論文產(chǎn)出的關系,即通過對實驗室儀器設備及其使用主體施加權(quán)力,便會有知識的產(chǎn)出,二者成正相關。

        實驗室是可計算的控制的絕佳場所。在實驗室中,永遠不存在不受控制、不受規(guī)訓的人。院士、科學家、工程師、導師一樣要被限制,因為實驗室中的權(quán)力源自作為知識誕生地的實驗室本身?!皺?quán)力結(jié)構(gòu)本身就意味著控制、支配,任何個體總是各種社會權(quán)力結(jié)構(gòu)中的權(quán)力要素或子系統(tǒng),都無權(quán)選擇自己所處的權(quán)力場,無法逃避歷史環(huán)境對自身的影響和塑造,權(quán)力不斷產(chǎn)生出維持自身權(quán)力結(jié)構(gòu)所必需的權(quán)力微觀載體,這是權(quán)力結(jié)構(gòu)存在的基礎?!盵10]

        高校實驗室是權(quán)力運作的經(jīng)典模型之一,如將實驗室的權(quán)力關系拓展至整個社會范圍,我們當下的社會階層形態(tài)則一目了然。作為規(guī)訓技術的典型代表,“全景敞視模式?jīng)]有自生自滅,也沒有被磨損掉任何基本特征,而是注定要傳遍整個社會機體,它的使命就是變成一種普遍功能”[11]。由此可見,在現(xiàn)代社會的建構(gòu)過程中,知識與權(quán)力這一關系發(fā)揮著重要作用。勞斯甚至聲稱按照實驗室微觀世界提供的方式可以重構(gòu)整個世界。

        那么知識與權(quán)力二者究竟是何種關系?在人們常規(guī)的認識中,首先,知識可以推導出權(quán)力。更確切地說,如若一個人能夠有效復現(xiàn)其掌握知識的情景并展現(xiàn)該技能的效果,可以說他就擁有了某種權(quán)力。其次,權(quán)力可以被用來阻礙知識的獲取,抑制科學的傳播。

        第一種關系很容易理解,“知識就是力量”這句名言就是最好的例證。通過掌握知識來獲取權(quán)力,是人類進階的最普遍方式,中國古代的科舉制度可以明顯地印證這種關系。因為權(quán)力具有高階性,在當前的社會關系范疇內(nèi)權(quán)力明顯高于知識,因此“書籍是人類進步的階梯”。同時,知識的累積會形成權(quán)力的壁壘,知識的圈圍很大程度上等同于權(quán)力的圈圍,可以將沒有知識的人隔絕在權(quán)力之外。布魯諾·拉圖爾曾說,在現(xiàn)代社會,大多數(shù)新興權(quán)力來自科學,而非來自典型的政治過程。

        第二種關系是傳統(tǒng)的權(quán)力觀,它強調(diào)了權(quán)力的壓制性。權(quán)力可以通過懲戒和獎賞的方式來達成其壓制目的。當知識威脅到權(quán)力統(tǒng)治時,權(quán)力便會壓制真理。例如,伽利略因勇敢地宣講哥白尼的學說而被教會多次審判。而當知識與統(tǒng)治階層利益相符時,往往會得到贊賞與宣揚。

        其實,上述這種關系并非互動的、健康的。對于前者知識產(chǎn)生權(quán)力,我們能夠認同,但對于后者權(quán)力壓制知識,我們并不完全贊同,因為它只片面地強調(diào)了權(quán)力的壓制性,沒有關注權(quán)力的生產(chǎn)性和創(chuàng)制性。福柯對于權(quán)力的生產(chǎn)性十分看重,規(guī)訓技術應用的宗旨即是提高社會生產(chǎn)力,這與資本主義的發(fā)展是相適應的。正如對實驗室

        微觀權(quán)力的分析所揭示的,盡管有壓制,但這種權(quán)力規(guī)訓與反制的博弈會促進實驗室科研成果的產(chǎn)出,知識便會誕生于這種權(quán)力的運作模式中。知識造就了實驗室權(quán)力主體,同時,實驗室中的權(quán)力關系創(chuàng)制著知識?!皺?quán)力和知識是直接互相連帶的。不相應地構(gòu)建一種知識領域就不可能有權(quán)力關系,不同時預設和建構(gòu)權(quán)力關系就不會有任何知識。”[12]

        知識產(chǎn)生權(quán)力,權(quán)力創(chuàng)制知識,從而形成一個互動循環(huán),這種合理的循環(huán)關系才是我們應積極倡導的。這正印證了??滤裕骸皺?quán)力必定被分析為是某種循環(huán)的東西,或者是某種以鏈狀的形式起作用的東西。它決不會停留在這兒或那兒,決不掌握在任何人的手中,決不是可以挪用的商品或財富。權(quán)力是通過一個網(wǎng)狀組織被運用和行使的?!盵13]

        這種循環(huán)理論,在??碌闹T多論述中都有體現(xiàn)。他曾說:“在治理技藝中出現(xiàn)的諸多機制,其功能是產(chǎn)生、激發(fā)和增加自由,是通過更多的控制和干預來引入更多的自由??刂剖亲杂傻脑瓌恿?,而不再簡單的是自由所必需的抵消力?!盵14]其實,有時我們所抱怨的、所抵抗的規(guī)章、機制,也恰恰是我們賴以生存的依據(jù)和理由。這也許就是??伦鳛橐幻F(xiàn)代犬儒者的悲哀。

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