周宇航
建筑工程在施工過程中影響其施工質(zhì)量的因素很多,主要包括工期長、投資大、建設(shè)地點固定及施工作業(yè)受外界環(huán)境影響大等因素,這些因素的大量存在將直接影響到建筑工程的質(zhì)量及使用功能,甚至還會對國家及人民的財產(chǎn)安全、人身安全造成極大損失。施工階段作為確保建筑工程質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié),因此在施工過程中必須重視質(zhì)量管理及控制。完善建筑工程施工質(zhì)量管理體系,健全質(zhì)量管理制度,對其施工過程中的每一道環(huán)節(jié)都進行嚴格把關(guān),只有這樣才能延長建筑物的使用年限及提高建筑物的整體質(zhì)量。
一、建筑工程質(zhì)量管理與控制的原則
對建筑工程實施質(zhì)量管理與控制,其主要目的是為了保障工程建筑的質(zhì)量,確保建筑工程合同及管理體系的規(guī)范化、標準化。在工程建筑質(zhì)量控制管理中要遵循以下幾個原則:
1、在工程施工中必須遵守質(zhì)量第一的社會主義市場經(jīng)濟經(jīng)營的原則;
2、在工程建筑質(zhì)量管理與控制中必須堅持顧客就是上帝、顧客至上的基本原則;
3、在建筑工程質(zhì)量管理與控制中,要堅持預(yù)防、預(yù)控的基本原則,提前做好質(zhì)量安全準備,防患于未然;
4、在建筑工程施工中要嚴格堅守質(zhì)量標準,對工程建筑的每個環(huán)節(jié)都進行仔細的檢查,進行有效的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,嚴格按照工程建筑的設(shè)計方案和國家的相關(guān)規(guī)定、文件開展施工作業(yè)。
二、建筑工程施工質(zhì)量管理及控制的各個階段
(一)施工準備階段的質(zhì)量管理及控制
首先,施工項目環(huán)境及地質(zhì)調(diào)查。在建筑工程施工前期必須做好施工準備工作,在施工準備工作當中施工企業(yè)必須進行施工項目環(huán)境及地質(zhì)調(diào)查工作,調(diào)查施工項目環(huán)境及地質(zhì)情況的主要目的就是為了進行施工數(shù)據(jù)資料的收集,這些材料主要包含:施工現(xiàn)場及附近地形情況及氣候因素、水文條件等。其次,對施工圖進行核對。在建筑工程施工中涉及到多個專業(yè),為確保各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量,必須由項目部完成施工技術(shù)人員的組織工作并審核施工圖紙,目前建筑施工主要專業(yè)包括建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣工程及安裝工程等專業(yè)。在審核圖紙過程中必須嚴格按照施工要求,并重視各專業(yè)間的交叉作業(yè),在審核過程中如發(fā)現(xiàn)問題,要及時進行有效處理。
(二)施工階段的質(zhì)量管理和控制
1.材料質(zhì)量控制。建筑工程建設(shè)中材料費用占總成本投資的比例很大,因此加強施工材料質(zhì)量管理,對建筑工程質(zhì)量的提高具有決定性的作用。施工材料進入施工現(xiàn)場后,必須做好防水、防潮工作,避免施工材料出現(xiàn)大量損失、變質(zhì)現(xiàn)象。基于此,施工企業(yè)必須完善施工材料管理體系,建立關(guān)于材料采購、加工、運輸、貯存等一系列的管理制度。
2.施工機械設(shè)備質(zhì)量管理及控制。在選擇施工機械設(shè)備時必須重視機械設(shè)備配套使用的合理性及科學(xué)性。在施工過程中為加強管理,必須制定合理的管理制度,如“三定”原則,也就是定機、定人、定崗位的貫徹實行,同時定期維修和保養(yǎng)機械設(shè)備,只有這樣才能充分發(fā)揮機械設(shè)備的功能性,提高工作效率,進而提高建筑工程的整體質(zhì)量。
(三)工程竣工驗收階段質(zhì)量管理與控制
作為建筑工程施工質(zhì)量管理的最后階段,工程竣工驗收階段的質(zhì)量管理具有重要意義。工程竣工驗收階段的質(zhì)量管理主要控制手段是加強建筑成品保護和局部缺陷的修復(fù)。在建筑工程項目施工中,可能存在這樣的問題,如一些施工部位已完成,但還有一些部位還在施工當中,為確保建筑工程的質(zhì)量,必須對已完工的部位加以保護措施,只有這樣才能降低對建筑工程的損壞程度。
三、建筑工程施工質(zhì)量提升的措施
(一)提高施工的質(zhì)量管理水平
在建筑工程施工過程中,當出現(xiàn)突發(fā)狀況時,要對施工方案進行及時修改。必須與施工現(xiàn)場的具體情況相結(jié)合,才能進行施工方案的制定及修改,只有這樣才能提高工程的質(zhì)量,完善管理體系。在建筑工程施工前施工企業(yè)要制定健全的質(zhì)量管理制度,并形成質(zhì)量手冊、作業(yè)指導(dǎo)書、報告、表格等具體的條例,對質(zhì)量管理者的責任進行明確劃分,由專人對每項工作進行全面負責,對施工過程中的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量進行嚴格把關(guān)。主要項目或重點部位要進行專項施工組織設(shè)計,施工方案的編制要盡可能地細化,對常出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位要進行預(yù)防措施的編制。應(yīng)由實施項目經(jīng)理對全部工程負責,工程責任必須落實到各人。
(二)提高工作人員素質(zhì)
在影響建筑工程質(zhì)量的眾多因素中工作人員素質(zhì)占有重要地位。工作人員自身素質(zhì)的提升是確保建筑工程施工質(zhì)量的可靠保障。因此,建筑施工企業(yè)為提高建筑工程的整體質(zhì)量,必須重視工作人員的素質(zhì)培養(yǎng),只有這樣才能增強企業(yè)的競爭力,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益最大化。要提高施工現(xiàn)場人員的綜合素質(zhì),如增強質(zhì)量知識、施工技術(shù)及安全知識等方面的教育和培訓(xùn)力度,增強施工人員的安全意識,避免施工過程中出現(xiàn)各種安全事故。應(yīng)嚴格遵循施工規(guī)范進行有序施工,為確保施工人員的專業(yè)素質(zhì),必須培訓(xùn)合格后,持證上崗。
(三)加強對施工單位的管理力度
在建筑工程行業(yè),要嚴格把關(guān)施工單位的質(zhì)量關(guān),對建筑工程施工的材料和機械設(shè)備的質(zhì)量進行嚴格監(jiān)控,在材料和設(shè)備的選用中要嚴格按照質(zhì)量驗收標準進行科學(xué)有效的質(zhì)量檢測和試驗,提高建筑行業(yè)的資質(zhì)審核標準,加強對建筑施工單位資質(zhì)的科學(xué)化管理和控制,實行動態(tài)監(jiān)管,有效落實責任制,對施工材料和機械設(shè)備的質(zhì)量進行嚴格的考核、檢測,確保施工材料和機械設(shè)備的質(zhì)量。
在建筑工程施工中,施工企業(yè)必須嚴格按照相關(guān)操作流程,規(guī)范施工技術(shù),提高工程設(shè)計的準確性,對其進行科學(xué)化的分析,在統(tǒng)計數(shù)據(jù)中,要確保數(shù)據(jù)的真實性,杜絕偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生,對工程建筑的質(zhì)量進行科學(xué)有效的管理。
綜上所述,房建工程施工要通過現(xiàn)場加強質(zhì)量管理,落實質(zhì)量責任制,重點進行施工準備階段、施工階段和工程竣工驗收階段的質(zhì)量管理與控制,可有效的提高工程質(zhì)量,降低營運成本,增加使用壽命,提高房建工程投資效益。