易萌
摘要:水利水電工程質(zhì)量的好壞,是最后工程能否可靠、安全運(yùn)行、達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵因素,因此,對(duì)于水利水電工程的施工質(zhì)量必須要嚴(yán)格把關(guān)?;仡櫡治鑫覈姽こ探ㄔO(shè)的發(fā)展歷程,不難發(fā)現(xiàn)業(yè)界人士及相關(guān)研究已經(jīng)在這方面付出諸多努力與心血,促使水利水電工程建設(shè)水平有很大程度的提高。但是在今時(shí)今日依舊存在一個(gè)老生常談的問題———質(zhì)量問題。對(duì)現(xiàn)階段所建設(shè)的水利水電工程予以分析,確定工程施工質(zhì)量控制不到位,存在一些問題,致使工程之中存在質(zhì)量隱患或質(zhì)量問題。對(duì)此,我們應(yīng)當(dāng)著重研究水利水電工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)上,優(yōu)化調(diào)整此項(xiàng)工作,如此勢必能夠提高施工質(zhì)量控制工作的有效性,為更好的建成水利水電工程創(chuàng)造條件。
關(guān)鍵詞:水利水電工程;施工質(zhì)量;質(zhì)量管理
水利水電工程在我國基礎(chǔ)建筑中是很重要的一部分,是不可或缺的,具有規(guī)模大、范圍廣,影響大的特點(diǎn)。由于水利水電工程項(xiàng)目的施工過程復(fù)雜,對(duì)專業(yè)性的要求很高,所以要對(duì)水利水電工程的實(shí)施進(jìn)行組織施工,給施工過程的順利進(jìn)行提供保證,利于達(dá)到項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo),運(yùn)用科學(xué)有效的方法進(jìn)行管理,增加組織管理從而增加工程效益,推進(jìn)工程的進(jìn)一步發(fā)展,提高質(zhì)量,降低成本,增加企業(yè)競爭力,促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。水利水電工程作為我國家基本建設(shè)工程的重要部分,通過以監(jiān)督檢查和執(zhí)法監(jiān)察的輔助手段,以人為本的管理模式,完善各種責(zé)任制度。完成自查自糾的質(zhì)量管理目標(biāo),從而更大力度的加強(qiáng)管理完成對(duì)工作的指導(dǎo)。
一、水利水電工程施工質(zhì)量管理存在的主要問題
(一)缺乏健全的施工質(zhì)量控制體系
盡管近些年我國工程建設(shè)領(lǐng)域有很大程度的進(jìn)步與發(fā)展,但是行業(yè)內(nèi)依舊存在很多掛靠資質(zhì)的施工單位,如若水利水電工程承辦方?jīng)]有對(duì)施工單位予以詳細(xì)的了解與調(diào)查,而選用掛靠資質(zhì)的施工單位,那么施工單位的實(shí)際水平是難以滿足工程建設(shè)要求。此種情況下,施工單位再具體建設(shè)水利水電工程的過程中,難以根據(jù)工程實(shí)際情況,制定健全的施工質(zhì)量控制體系,對(duì)施工人員、施工資源等方面予以合理配置與應(yīng)用,這勢必會(huì)給水利水電工程建設(shè)帶來負(fù)面影響。
(二)高素質(zhì)施工團(tuán)隊(duì)的匱乏
在水利施工工程質(zhì)量管理中最重要的就是相應(yīng)的技術(shù)人員與工程管理人員,但是現(xiàn)如今水電水利方面的相關(guān)人才在供給方面還存在很大的缺口。結(jié)合以前的施工作業(yè)可以知道,如果在施工過程中,施工團(tuán)隊(duì)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)欠缺,就會(huì)給施工的質(zhì)量帶來直接的影響。由此可見,想要保證水利水電工程的施工質(zhì)量就必須要對(duì)施工團(tuán)隊(duì)的整體水平進(jìn)行高度的重視。即便是高度重視,也會(huì)出現(xiàn)水利水電施工技術(shù)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的情況發(fā)生。由此可見,施工人員的技術(shù)水平較低已經(jīng)成為非常普遍的現(xiàn)象,這也是導(dǎo)致水利水電工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的主要原因。
(三)施工材料質(zhì)量不合格
施工材料是水利水電工程施工中不不可少的內(nèi)容,其質(zhì)量好壞直接影響著水利水電工程質(zhì)量。其中,材料采購環(huán)節(jié)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)以及存儲(chǔ)環(huán)節(jié)都將會(huì)影響施工材料質(zhì)量,極容易影響施工材料質(zhì)量。然而,部分處于偏遠(yuǎn)地區(qū)的水利水電工程企業(yè)為了達(dá)到縮減施工成本,采購質(zhì)量不過關(guān)的材料,最終影響了水利水電工程施工質(zhì)量。
二、加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量控制的控制措施
(一)制定出較為完善的工程質(zhì)量保證體系
完善的質(zhì)量保障體系不僅提供水利水電工程施工管理必要的指導(dǎo),而且是工程順利實(shí)施的重要保證。構(gòu)建其完善的質(zhì)量保證體系確保及時(shí)的解決水利水電工程施工中問題。為此,要想促進(jìn)水利水電工程管理水平提高,最為關(guān)鍵的是構(gòu)建起完善的質(zhì)量保障體系。所以,要重視加強(qiáng)對(duì)水利水電工程施工人員培訓(xùn),積極建立起完善的質(zhì)量保障體系,加大水利工程管理的力度,強(qiáng)化對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督,從而為水利水電工程施工質(zhì)量提供重要保障。
(二)提升施工人員的專業(yè)素質(zhì)
針對(duì)水利水電工程中出現(xiàn)的施工人員技術(shù)水平過低的現(xiàn)象,必須要對(duì)施工人員的技術(shù)和素質(zhì)進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),只有這樣才能有效的把握工程的質(zhì)量。具體的培訓(xùn)內(nèi)容和方式主要從兩個(gè)方面進(jìn)行完善:一方面,要對(duì)具體的施工工序所應(yīng)用的技術(shù)進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo),同時(shí)鑒定相關(guān)的施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)施工能力進(jìn)行有效的考核,這樣才能從根本上保證施工質(zhì)量。
(三)加強(qiáng)對(duì)施工原材料的質(zhì)量把關(guān)
施工原材料的質(zhì)量直接關(guān)乎到水利水電工程的施工以及施工的安全性,這就需要加強(qiáng)對(duì)水利水電工程中的原材料進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),避免不達(dá)標(biāo)的原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,這樣才能夠強(qiáng)化整個(gè)水利水電工程項(xiàng)目的質(zhì)量。要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場中的原材料的質(zhì)量管理,然后通過進(jìn)行嚴(yán)格的招投標(biāo),確保所使用的原材料符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),有效避免因質(zhì)量問題導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,維護(hù)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)利益。
(四)加強(qiáng)施工項(xiàng)目技術(shù)方面的管理
工程項(xiàng)目技術(shù)管理是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工作,其主要包括下面幾點(diǎn)內(nèi)容:第一,明確技術(shù)人員的職責(zé),做好各個(gè)人員的工作分工,保障各項(xiàng)技術(shù)工作的落實(shí);第二,以撰寫施工日志方式做好水利水電工程施工中出現(xiàn)的問題及解決方案的記錄,并加強(qiáng)對(duì)施工日志的保存,從而為水利水電工程施工質(zhì)量驗(yàn)收提供重要依據(jù);第三,強(qiáng)化對(duì)施工圖紙的會(huì)審,實(shí)現(xiàn)將施工中出差概率降至最低目標(biāo)。倘若發(fā)現(xiàn)水利水電工程施工中存在任何問題,要及時(shí)的予以改正,并做好技術(shù)檔案保存與管理工作;第四,組織開展多種形式的技術(shù)交流活動(dòng),強(qiáng)化施工人員對(duì)施工工藝以及工程技術(shù)要求的認(rèn)識(shí),從而提升水利水電工程施工的盲針對(duì)性與有效性;第五,對(duì)于施工材料進(jìn)行抽查,保證施工材料符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,從而為水利水電工程施工質(zhì)量提供重要保障。
(五)加強(qiáng)水利水電工程施工建設(shè)資金的管理
資金對(duì)于水利工程施工建設(shè)來說,是至關(guān)重要的一部分,它與工程質(zhì)量,進(jìn)度有著直接關(guān)系。工程的招標(biāo),應(yīng)該選擇性價(jià)比高的企業(yè),減少不必要的開支。優(yōu)化資金配置需要對(duì)資金進(jìn)行專業(yè)的管理,這時(shí)需要按照合同嚴(yán)格的執(zhí)行,以保證施工的所用的每一筆資金都用在了該用的地方。
三、結(jié)語
水利水電工程與人民的生活息息相關(guān),隨著社會(huì)的進(jìn)步,目前不僅僅是管理層人員關(guān)注水利水電工程的質(zhì)量問題,越來越多的人也開始關(guān)注到這個(gè)問題。眾所周知,如果一個(gè)工程擁有優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,企業(yè)在大眾人心里的信譽(yù)好,那么企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也就高,反之,企業(yè)的信譽(yù)不好,可能就會(huì)造成企業(yè)的破產(chǎn)倒閉。水利水電工程的施工企業(yè)只有通過不斷地對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行調(diào)整才能保證工程質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
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