王克

摘要：煤礦企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作對煤礦企業(yè)的發(fā)展是非常重要的，通過對企業(yè)各部門的紀(jì)檢監(jiān)察可以提高煤礦企業(yè)整體的約束力，但是煤礦企業(yè)在檢查管理方面還存在著許多的問題，因此針對這些存在的問題做出相應(yīng)的應(yīng)對措施對煤礦企業(yè)未來能夠更好的發(fā)展是十分重要的。

關(guān)鍵詞：新形勢；煤礦企業(yè)；紀(jì)檢監(jiān)察

伴隨著我國國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在推動國家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中起重要作用的煤礦企業(yè)也相應(yīng)發(fā)展的越來越快，煤礦企業(yè)可以說是發(fā)展前景廣闊，為了讓煤礦企業(yè)的發(fā)展能夠一直保持這樣廣闊的發(fā)展前景，相關(guān)煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門就要做好對煤礦企業(yè)各方面的檢查和管理工作。只有在嚴(yán)格并合適的管理制度的約束下，企業(yè)才能繼續(xù)保持正常的運(yùn)行，進(jìn)而才能在未來發(fā)展的越來越好。

一、煤炭企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的主要問題

（一）以內(nèi)部監(jiān)督為主的權(quán)力監(jiān)督機(jī)制功能不足

不管是對個人還是對煤炭企業(yè)來說，做任何一件事情，都要有良好的自我約束和自我監(jiān)督的能力，也就是人們所說的內(nèi)部監(jiān)督，單從煤炭企業(yè)方面來說，內(nèi)部監(jiān)督就是指煤炭企業(yè)的檢查管理部門領(lǐng)導(dǎo)人員和各部門的工作人員的自我約束能力，然而，并不是每一個煤炭企業(yè)的查管理部門領(lǐng)導(dǎo)人員和各部門的工作人員都具有良好的自我管理能力，即常常會出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人員或是部門員工自覺性不足的現(xiàn)象，一旦煤炭企業(yè)出現(xiàn)了這種現(xiàn)象，就會導(dǎo)致出現(xiàn)煤炭企業(yè)的監(jiān)察管理能力不足，甚至有些煤炭企業(yè)還出現(xiàn)了企業(yè)管理人員與一些其他人員為了自己的利益，而私下達(dá)成共識的情況。這些問題的出現(xiàn)都是因?yàn)橄嚓P(guān)工作人員的自我約束能力不足導(dǎo)致的。

（二）決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)一體化

煤礦企業(yè)中存在管理人員權(quán)利分配不均衡的現(xiàn)象，相當(dāng)一部分的領(lǐng)導(dǎo)人員在擁有決策權(quán)的同時(shí)，還擁有對煤礦企業(yè)的監(jiān)督權(quán)，這種使決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)一體化的現(xiàn)象的發(fā)生，則會導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)人員使煤礦施工過程按照對自己有利的方向發(fā)展，可能會強(qiáng)制要求工作人員按照自己的個人意愿去工作，以使自己的個人利益達(dá)到最大，而負(fù)責(zé)監(jiān)督的工作人員卻不敢對其進(jìn)行監(jiān)管。

（三）民主和法制不健全

之所以會出現(xiàn)負(fù)責(zé)監(jiān)督的工作人員不敢對領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行監(jiān)督的現(xiàn)象，主要原因就是因?yàn)槠髽I(yè)沒有指定全面的監(jiān)管制度，或是企業(yè)的監(jiān)管制度不健全導(dǎo)致的。企業(yè)能夠順利實(shí)施監(jiān)督管理工作的一個最主要的條件就是，煤炭企業(yè)制定了對于監(jiān)督人員的最基本的保障，不然依舊會出現(xiàn)負(fù)責(zé)監(jiān)督的工作人員不敢對一些權(quán)利過大的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行監(jiān)管的現(xiàn)象，制度中必須要明確的規(guī)定被監(jiān)督人員需要無任何條件的服從于監(jiān)督人員，不能濫用自己的私權(quán)，使監(jiān)督工作不再受到權(quán)利的干擾。因此煤炭企業(yè)必須要制定健全的保障制度，使監(jiān)督人員能夠充分的發(fā)揮出自己的權(quán)利，真正的做到對煤炭企業(yè)進(jìn)行有效的監(jiān)管。

（四）煤炭企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作不到位

對于一些煤炭企業(yè)，雖然它們已經(jīng)擁有了監(jiān)管方面比較健全的管理制度，但是由于企業(yè)中從事監(jiān)管工作的人員數(shù)量不夠，導(dǎo)致煤炭企業(yè)的監(jiān)管工作無法做到對企業(yè)中的各個部門進(jìn)行全面的監(jiān)督，從而有些違反企業(yè)規(guī)定的現(xiàn)象即使發(fā)生，監(jiān)督部門也無法發(fā)現(xiàn)。監(jiān)管部門除了存在監(jiān)管人員數(shù)量不夠的問題之外，有些企業(yè)還存在使用不專業(yè)的監(jiān)管人員的問題，這些不專業(yè)的監(jiān)管人員在對自身的問題上都無法進(jìn)行有效的管理，當(dāng)他們一旦面對企業(yè)問題時(shí)，就不會盡到自己身為監(jiān)管人員的職責(zé)，也就相當(dāng)容易的改變自己的初衷，甚至可能會為了一些小的利益而與其他人員達(dá)成一致的共識，導(dǎo)致煤炭企業(yè)的檢查管理工作不能得到充分的實(shí)施，同時(shí)使煤炭企業(yè)無法更好的發(fā)展。

二、煤炭企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在問題的解決方法

（一）圍繞企業(yè)發(fā)展，全方位開展紀(jì)檢監(jiān)察工作

使煤炭企業(yè)保持更好的生產(chǎn)經(jīng)營是煤炭企業(yè)的檢查管理部門工作的核心部分，監(jiān)管部門要始終秉持著使煤炭企業(yè)能夠更好的生產(chǎn)經(jīng)營的工作理念，從而進(jìn)行開展工作。煤炭企業(yè)檢查管理部門還要圍繞著企業(yè)的實(shí)際狀況，來加強(qiáng)自身對企業(yè)的監(jiān)察工作，以保證煤炭企業(yè)擁有更加好的發(fā)展前景，進(jìn)而為社會帶來更多的經(jīng)濟(jì)利益。

（二）要改進(jìn)工作方法，規(guī)范化地做好紀(jì)檢監(jiān)察工作

改進(jìn)工作方法就是需要煤炭企業(yè)加強(qiáng)對員工的教育工作，不管是對檢查管理部門的工作人員還是對其他部門的工作人員，都要通過教育，使他們真正的意識到在工作崗位上需要始終保持對工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度，盡到自己的責(zé)任。

規(guī)范化的做好紀(jì)檢監(jiān)察工作則是要求企業(yè)招聘充足的檢查管理人員，避免出現(xiàn)在工作時(shí)檢查管理人員數(shù)量不足的現(xiàn)象。還有就是煤炭企業(yè)不僅要使檢查管理人員的數(shù)量充足，而且還要使用專業(yè)的檢查管理人員，因?yàn)椴粚I(yè)的監(jiān)管人員在對自身的問題上都無法進(jìn)行有效的管理，當(dāng)他們一旦面對企業(yè)問題時(shí)，就不會盡到自己身為監(jiān)管人員的職責(zé)，也就相當(dāng)容易的改變自己的初衷，甚至可能會為了一些小的利益而與其他人員達(dá)成一致的共識，導(dǎo)致煤炭企業(yè)的檢查管理工作不能得到充分的實(shí)施，同時(shí)使煤炭企業(yè)無法更好的發(fā)展。所以使用專業(yè)的檢查管理人員對煤炭企業(yè)中檢查管理工作的順利進(jìn)行是非常重要的。

（三）要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的整體水平

煤炭企業(yè)中檢查管理部門的每一名工作人員共同構(gòu)成了紀(jì)檢監(jiān)察的一個整體，煤炭企業(yè)如果想要把檢查管理工作做到最有效，就必須提高每一個工作人員的素質(zhì)水平，使企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的整體水平得到提高。煤礦企業(yè)可以定時(shí)的對紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作人員進(jìn)行比較有針對性的專業(yè)培訓(xùn)，以為了提高相關(guān)工作人員的素質(zhì)水平，促使煤礦企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展。

三、結(jié)語

想要讓煤礦企業(yè)的發(fā)展能夠一直保持目前這樣廣闊的發(fā)展前景，相關(guān)煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門就要做好對煤礦企業(yè)各方面的檢查和管理工作。只有在嚴(yán)格并合適的管理制度的約束下，企業(yè)才能繼續(xù)保持正常的運(yùn)行，進(jìn)而才能在未來發(fā)展的越來越好。所以煤礦企業(yè)中的紀(jì)檢監(jiān)察工作必須要越來越規(guī)范化，要圍繞企業(yè)的發(fā)展，全方位開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，完善紀(jì)檢監(jiān)察體制，促進(jìn)煤礦企業(yè)更長遠(yuǎn)的發(fā)展。

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