垂直體育媒體現(xiàn)在面臨的是機遇與挑戰(zhàn)并存的現(xiàn)狀，要做的就是如何把握機遇以及迎接挑戰(zhàn)。對此，需要的是對自身更加清醒的認識和更加具體、可行的調整辦法。

一、把握媒介融合的機遇

前面說到，垂直類媒體現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)之一就是媒介融合大趨勢之下的技術層面的挑戰(zhàn)。說是挑戰(zhàn)，也是機遇。而在媒介融合下垂直體育媒體發(fā)展的最大機遇，就是自媒體的發(fā)展。自媒體，又稱“公民媒體”或“個人媒體”，是指私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者，以現(xiàn)代化、電子化的手段，向不特定的大多數(shù)或者特定的單個人傳遞規(guī)范性及非規(guī)范性信息的新媒體的總稱。體育類媒體自媒體化，就是給每個受眾群體發(fā)言權，通過具體的運作，使人人參與其中。類似的操作，國內領先的垂直體育媒體虎撲體育早有實行。在虎撲體育的NBA論壇板塊中，聯(lián)盟30支球隊都有自己的社區(qū)版塊，作為該隊相對集中的球迷聚集地，每個球隊版塊分設版主與輔助的管理人員，整個賽季的球隊新聞、賽后總結、賽前前瞻都有專人負責發(fā)布，版主定期更換，使得虎撲論壇形成了人人參與，人人都有話語權和參與感的媒體。

另外，媒介融合使媒體和個人在信息傳輸兩端的設備上都有了更新，更為便捷與進步的傳輸設備，同樣給垂直類的體育媒體提供了發(fā)展的新機遇，將使垂直體育媒體的發(fā)展更有多樣性和可能性。未來的體育類垂直媒體，將很有可能呈現(xiàn)出紙質、視頻、網絡多種渠道的發(fā)展，對于受眾來講，體育新聞的可選性和可讀性也將更為豐富。

二、加強媒體人員的專業(yè)素質

1.提高“入行標準”。

“提高記者的行業(yè)準入門檻”，是我國新聞事業(yè)發(fā)展的一項重要舉措，同樣的，作為專業(yè)性更強的垂直體育媒體，這一項就不僅僅是重要舉措而是必須之舉。

入行標準，同樣分為專業(yè)水平和職業(yè)道德。專業(yè)水平，指的是對體育賽事流程及背景的熟悉程度，對運動員特征的了解，過硬的文字，語言表達能力，臨場的應變能力，更為重要的是對這個領域的熱愛，當熱愛與工作能真正融為一體的時候，工作能力才能發(fā)揮最大化。

相對的，職業(yè)道德是這個“入行標準”的底線。對于體育類的新聞工作者，首先要做到的是對于體育新聞及時和真實的要求，如實報道，切忌過分追求傳播效果而忽視內容真實性。

更重要的，是要對體育新聞保持時刻的饑渴感。NBA最著名的爆料記者，雅虎體育的記者woj，對于行業(yè)內的信息把控及時而精確，大多數(shù)的NBA新聞都是由他一手爆出，這種對于信息的敏感度和饑渴度更是“入行標準”中不可忽視的一點。

2.加強崗位培訓。

對應體育媒體從業(yè)者的入行標準，具體的崗位培訓可細分為：文字表達培訓，語言表達能力培訓，操縱工具能力的培訓，以及職業(yè)道德培訓?；畹嚼蠈W到老，入行只是開始，進入行業(yè)后如何進行更深一步的提高更是體育媒體工作者需要考慮的事情。我們都知道，對于體育運動員來說，真正的運動壽命在10年左右，十年之中，每年都會有年輕的運動員對其形成沖擊。與此同時，運動員所屬的運動項目也在不停地完善規(guī)則、賽制等，客觀上對體育新聞行業(yè)的變化起到了推進作用。

垂直體育媒體專業(yè)性強，且信息量大，信息傳輸速度快，體育賽場瞬息萬變，俱樂部人員變更流動性大，要求從業(yè)人員能夠根據(jù)時局變幻不斷更新腦中的“數(shù)據(jù)庫”，也要求具體的媒體對于在職的從業(yè)人員進行不斷的崗位培訓。

三、密切和受眾的聯(lián)系

1.鞏固固定受眾。

垂直體育媒體一方面受眾群體穩(wěn)固，但是這個穩(wěn)固是相對的，相對于綜合性的媒體，專業(yè)性強的垂直媒體擁有固定的受眾群，而需要鞏固的是如何將這些穩(wěn)固的群體始終集合在本家媒體的信息覆蓋之下。

首先，要保持媒體對于受眾的吸引力，一成不變的內容、風格和傳播手段總有一天會使人感到厭倦。所以，鞏固原有受眾群體的當務之急是不斷更新自己的“武器庫”，不斷創(chuàng)新，始終讓受眾能夠看到眼前一亮的內容，保持吸引力。

其次，要給予原有受眾足夠的“尊重”，簡而言之，就是使老的受眾群體有著一定程度上的特權，比如將論壇中用戶等級的提高相應地賦予用戶權利。原有的受眾用戶會因為不愿意放棄由來已久的賬戶及其中的用戶體驗而繼續(xù)留守。

總之，面對自媒體時代用戶流失嚴重的現(xiàn)狀，在發(fā)展新的用戶群體前，保有原本的受眾數(shù)量至關重要。

2.拓展新的受眾。

垂直體育媒體的受眾實在穩(wěn)固，同時受眾面也相對較窄。所以必須不斷地拓展新的受眾。

要想拓展新用戶，首先必須打開媒體知名度，這也是垂直類媒體最大的一項投資，垂直類媒體，特別是體育類垂直媒體，以其專業(yè)性作為賴以生存的宗旨，打開知名度，就是要把專業(yè)性強的優(yōu)勢發(fā)揮到極致，同時樹立在公眾心中的知名度，提高社會認可度。

另外，必須采取線上線下結合的運行手段，積極開展線下活動，讓大眾參與進來，當更多的人有了參與感，就自然而然地會為這家媒體買單。“虎撲路人王”，起到了一傳十十傳百的宣傳效果，原先的非虎撲用戶為了參與這項門檻低，宣傳力度大的線下活動，爭相成為媒體用戶的新成員。

當然，拓展新的受眾群體，更多地需要的是經濟上的巨額投資，無論是廣告投資還是設備更新，再或者是傳播手段的變化，背后都要有財力物力的充分保障。

四、拓展資金來源

由于發(fā)展較晚，起步較慢，國內的垂直體育媒體身家單薄，不具備拔地而起的發(fā)展速度，這也就更需要多種渠道的資金支持。說到這，還是得提一下虎撲體育這個國內垂直體育媒體的行業(yè)“巨頭”。在虎撲體育的分設欄目中，有“虎撲團購”一項，這是與淘寶合作的便捷、廉價的購物渠道?；鋱F購一周一期，與淘寶店家合作，進行類似于打折銷售的活動，每一期會有數(shù)十件運動裝備低價處理，用戶可以通過虎撲團購進入淘寶店家，以低于市場價格的方式購買稱心如意的商品，虎撲則從中獲取一定量的的分紅。而這種購買渠道，在國內體育愛好者中已經頗具影響力，而虎撲官方獲利自然也不在少數(shù)。

此外，收入同樣來源于用戶。拿視頻網站來舉例，每個視頻網站的“會員”都有更好分服務，或更高畫質的觀看享受，或更早的院線資源。同樣的，垂直體育媒體也可以采取會員制，用戶付出合理的價格成為該媒體的會員，從而享受更好等級的服務。所以，國內垂直體育媒體獲取資金的渠道不可缺少廣告，它畢竟是主要的盈利來源，但也并不局限于廣告收入，不斷尋求合作，打造自身知名度，進而從用戶身上獲取定量利潤，也不失為一個可取的方法。

作者簡介：韓顏，1995年4月，男，漢族，河北石家莊人，碩士研究生在讀，現(xiàn)就讀于河北大學新聞與傳播學院，新聞與傳播專業(yè)