王偉

摘要：煤炭資源作為我國的主要能源，在很大程度上影響著我國的工業(yè)生產(chǎn)。隨著對煤炭資源的需求越來越高，煤礦企業(yè)不斷發(fā)展，針對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)，安全還是最重要的問題。煤礦的生產(chǎn)調(diào)度是煤礦企業(yè)的重要工作環(huán)節(jié)，并且由于調(diào)度工作的特殊性，使得在工作過程中必須嚴(yán)格遵循相應(yīng)的調(diào)度管理制度，如果缺乏有效的管理制度，那么調(diào)度工作就很容易發(fā)生混亂。

關(guān)鍵詞：調(diào)度管理制度；煤礦生產(chǎn)；生產(chǎn)調(diào)度；安全生產(chǎn)

引言

煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮著不可替代的“首腦”作用，占有舉足輕重的位置。上傳下達(dá)，把各級指令下傳到礦井各個(gè)角落，通知到井下每位工作人員。調(diào)度著井下人員安全、機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)、安全生產(chǎn)等情況。第一時(shí)間把井下的情況反饋給井上，為當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力保障。近年來，隨著礦井機(jī)械化程度的改造，新的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的重大調(diào)整，煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心在安全管理上如何適應(yīng)新形式的要求，如何發(fā)揮指揮中心“首腦”作用，擺在了我們的眼前。

一、煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作的具體性質(zhì)和特點(diǎn)

生產(chǎn)調(diào)度是維持企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行的關(guān)鍵，因此在實(shí)際的生產(chǎn)中生產(chǎn)調(diào)度是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。生產(chǎn)調(diào)度其本質(zhì)是組織生產(chǎn)，安排生產(chǎn)，調(diào)度管理工作也是煤礦企業(yè)的管理工作之一。在大型的煤礦企業(yè)，調(diào)度機(jī)構(gòu)是煤炭生產(chǎn)建設(shè)的指揮中心，是促進(jìn)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作方向正確性，保證生產(chǎn)安全的重要機(jī)構(gòu)，“調(diào)度”的意思就是協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督和指導(dǎo)，最大限度的促進(jìn)員工在生產(chǎn)過程中進(jìn)行安全正確的生產(chǎn)，對于在生產(chǎn)過程中存在的一些安全隱患和生產(chǎn)過程中的矛盾及時(shí)掌握并且合理的解決，不斷排除生產(chǎn)過程中不利于生產(chǎn)的種種因素，促進(jìn)生產(chǎn)工作安全有序的進(jìn)行。

煤礦調(diào)度的特點(diǎn)：一、連續(xù)性?，F(xiàn)代化的煤礦生產(chǎn)過程具有較高的連續(xù)性，這就要求相關(guān)調(diào)度管理人員需要時(shí)刻堅(jiān)守工作崗位，實(shí)行24h連續(xù)性工作制，以保證安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。二、高效性。調(diào)度管理人員需要及時(shí)、準(zhǔn)確了解與掌握煤礦調(diào)度工作中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全問題，并及時(shí)、有效地向上級匯報(bào)，保證各項(xiàng)安全問題得以高效解決。三、權(quán)威性。由于煤礦調(diào)度工作的重要性，其作為生產(chǎn)中的綜合管理部門，需要對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及各部門下達(dá)的調(diào)度通知或指令嚴(yán)格執(zhí)行。

二、調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中的應(yīng)用

（一）完善煤礦專項(xiàng)調(diào)度制度

專項(xiàng)調(diào)度制度指的是用于協(xié)調(diào)或者控制煤礦某一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，或是用于處理某一項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)而建立的一種具有較強(qiáng)針對性的制度。該制度的實(shí)施可以根據(jù)生產(chǎn)某一環(huán)節(jié)或生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)際情況靈活展開。但值得注意的是，該項(xiàng)制度的執(zhí)行者必須具備較高的技術(shù)水平、能力以及威信，同時(shí)對煤礦生產(chǎn)的環(huán)境有具體的了解。在煤礦生產(chǎn)建設(shè)初期，如掘進(jìn)施工與設(shè)備安裝發(fā)生矛盾，或是由于設(shè)備故障頻發(fā)導(dǎo)致生產(chǎn)受到影響等矛盾，都可以利用煤礦專項(xiàng)調(diào)度制度來解決，以保證煤礦生產(chǎn)的安全性。

（二）建立健全保安值班的制度

嚴(yán)格規(guī)范化企業(yè)管理，使其每個(gè)人都嚴(yán)格要求自己，按照規(guī)章制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成各項(xiàng)工作，并且做好相關(guān)的值班記錄，利用計(jì)算機(jī)科學(xué)來記錄管理，做到數(shù)據(jù)可以隨時(shí)查詢，隨時(shí)了解。詳細(xì)記錄事故及突發(fā)事件的報(bào)告需要具體到日期逐一記錄下來，并且責(zé)任到人。煤礦企業(yè)定期進(jìn)行演習(xí)，這樣不僅可以加強(qiáng)員工的防范意識，而且還可以在實(shí)際的演習(xí)中發(fā)現(xiàn)日常工作中所存在的安全隱患。因?yàn)槊旱V的基層主要是在幾百米的地層中進(jìn)行的，因此需要定期進(jìn)行自檢，在自檢的過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患。

（三）建立煤礦安全生產(chǎn)移動監(jiān)督管理平臺

建立煤礦安全生產(chǎn)移動監(jiān)督管理平臺，通過應(yīng)用無線寬帶網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)的安全狀況實(shí)時(shí)查詢，及時(shí)地獲得安全知識以及各種安全通知。管理者對煤礦的井下環(huán)境以及作業(yè)情況隨時(shí)了解，特別是工作人員的操作以及機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況，都是在實(shí)時(shí)監(jiān)測下進(jìn)行的。這樣有助于對井下的安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)排查，并采取有效的防御措施和處理技術(shù)，保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。

（四）強(qiáng)化安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理

煤礦單位要重視細(xì)節(jié)管理，消除每一個(gè)漏洞和死角。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，不能忽視任何一個(gè)管理細(xì)節(jié)，控制好每一個(gè)管理的細(xì)節(jié)和步驟，做好精益求精，要深入生產(chǎn)一線，從大局著眼，小處入手，做好安全管理無小事。另外，要做好安全生產(chǎn)人員安全技能培訓(xùn)，提高他們的安全生產(chǎn)意識和自身素質(zhì)，保證煤礦單位能夠安全生產(chǎn)；要提高員工的安全生產(chǎn)意識、自我保護(hù)能力，從根本上解決煤礦安全生產(chǎn)問題，提高煤礦安全生產(chǎn)的能力。

（五）提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)

調(diào)度管理制度是對人的行為控制和要求的準(zhǔn)則，所以在煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作中，調(diào)度管理制度是幫助業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的，不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作能力的提升，要求煤礦企業(yè)定期對調(diào)度工作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高調(diào)度員的安全意識和責(zé)任心，及對煤礦生產(chǎn)過程的業(yè)務(wù)熟悉程度，對各個(gè)崗位的生產(chǎn)流程以及容易出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)，對煤礦生產(chǎn)過程中的設(shè)備應(yīng)該能夠熟練操作，對設(shè)備要懂得如何保養(yǎng)，如何維修，在對調(diào)度員的培訓(xùn)過程中，要充分結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)實(shí)踐能力的培養(yǎng)。

（六）制定安全生產(chǎn)信息化管理制度

煤礦企業(yè)要根據(jù)自身的生產(chǎn)實(shí)際情況將安全生產(chǎn)信息化管理制度構(gòu)建起來，以對企業(yè)的工作人員的行為予以約束，確保企業(yè)處于安全、高效的運(yùn)行狀態(tài)。首先，煤礦企業(yè)的日常管理要應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一化操作，包括企業(yè)員工的基本資料管理、企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營管理等等，都要運(yùn)行信息化管理平臺實(shí)施統(tǒng)一管理。其次，安全管理采用信息化操作模式要具有實(shí)時(shí)性，所有的工作都要在有效的時(shí)間內(nèi)完成，并將完成結(jié)果傳輸?shù)秸{(diào)度中心，以便調(diào)度中心對下一步工作統(tǒng)一調(diào)配。再次，煤礦企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)單位都要定期地實(shí)施安全檢查，檢查工作要具有實(shí)質(zhì)性，并將所獲得的檢查信息匯總后傳輸?shù)叫畔⒐芾砥脚_。最后，落實(shí)安全生產(chǎn)管理要做到權(quán)責(zé)分明，所有的工作人員都能夠履行各自的職能，做到各司其職，完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。

結(jié)語

煤礦安全工作是在日常生產(chǎn)中是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它對基層來說無疑是對生命的保障。同時(shí)，對于煤炭企業(yè)來說，它也是煤炭企業(yè)在日常生產(chǎn)中的高效運(yùn)行的保證，因此，提高調(diào)度人員的綜合能力對于煤礦企業(yè)來說，都是百利而無一害的。

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