薄九深

近年來，中國(guó)與其他地區(qū)之間的版權(quán)貿(mào)易越來越頻繁，特別是和歐美國(guó)家之間的版權(quán)貿(mào)易更是取得了巨大的進(jìn)步。為了對(duì)中國(guó)與歐美國(guó)家版權(quán)貿(mào)易有更加清晰的認(rèn)識(shí)，更好的開展版權(quán)貿(mào)易，促進(jìn)文化繁榮。在文中主要就中國(guó)與歐美國(guó)家版權(quán)貿(mào)易分析。

一、中國(guó)與歐美版權(quán)輸出分析

2011—2016年我國(guó)與西方國(guó)家圖書版權(quán)輸出統(tǒng)計(jì)表

中國(guó)與歐美國(guó)家版權(quán)輸出波動(dòng)原因分析。我國(guó)版權(quán)貿(mào)易起步較晚、存在地區(qū)發(fā)展不平衡、文化差異等諸多問題導(dǎo)致了，中西之間版權(quán)輸出波動(dòng)不斷。但是，由于我國(guó)文化底蘊(yùn)深厚加之近年來我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，成為全球矚目的地區(qū)，版權(quán)貿(mào)易必將引發(fā)新的熱點(diǎn)。從上圖可以看出2012年是中國(guó)和歐美國(guó)家版權(quán)輸出的高峰之年，共有2317種圖書被成功買走。但是之后與美國(guó)、英國(guó)等國(guó)家版權(quán)輸出又呈現(xiàn)波動(dòng)態(tài)勢(shì)。其深層次的原因是，新聞出版總署于2011出臺(tái)了《新聞出版業(yè)“十二五”時(shí)期走出去發(fā)展規(guī)劃》，各出版企業(yè)大力推動(dòng)版權(quán)輸出工作，出現(xiàn)了短期的高峰，但是由于后續(xù)產(chǎn)品跟不上、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一等原因?qū)е聸]有出現(xiàn)版權(quán)輸出持續(xù)增長(zhǎng)。與美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)等國(guó)家不同，中國(guó)與俄羅斯版權(quán)輸出穩(wěn)步增長(zhǎng)。分析原因1.隨著北約東擴(kuò)、西方經(jīng)濟(jì)制裁，不斷打壓了俄羅斯與西方的交流，此時(shí)，俄羅斯加強(qiáng)了與我國(guó)的文化交流，加深了互相了解與互信。2.中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)深深的吸引了有相同歷史背景的俄羅斯的關(guān)注。

在知識(shí)產(chǎn)權(quán)生產(chǎn)、保護(hù)、確權(quán)、貿(mào)易等領(lǐng)域，我們和西方還有著理念上、實(shí)操上的巨大差距。這些都是造成我國(guó)對(duì)待西方國(guó)家版權(quán)輸出波動(dòng)巨大的深層次原因。這就需要我們不斷更新觀念，這就需要我們不斷修煉內(nèi)功，利用文化差異、意識(shí)形態(tài)差異、經(jīng)濟(jì)發(fā)展高速期的成功經(jīng)驗(yàn)找準(zhǔn)突破口，實(shí)現(xiàn)版權(quán)輸出井噴式發(fā)展。

如何縮小與西方國(guó)家之間的貿(mào)易逆差。堅(jiān)定文化自信，把優(yōu)秀文化傳播四海：

文化的輸出不但能增加文化交流、思想碰撞，同時(shí)能增進(jìn)了解、加深互信。長(zhǎng)此以往將有利于中西方國(guó)家在各領(lǐng)域的合作，實(shí)現(xiàn)全方位多角度的合作，為長(zhǎng)期發(fā)展法下基礎(chǔ)。

找準(zhǔn)定位、深挖中華傳統(tǒng)文化精髓。由于歷史、經(jīng)濟(jì)等多種因素，中國(guó)在國(guó)際文化傳播格局中處于弱勢(shì)地位，這與當(dāng)前中國(guó)的經(jīng)濟(jì)大國(guó)形象不相匹配，尤其是當(dāng)代中國(guó)文化的影響力十分有限，成為實(shí)現(xiàn)中華民族文化復(fù)興的最大短板。在與“一帶一路”沿線國(guó)家開展的文化交流中，我國(guó)要積極弘揚(yáng)中華民族的主流文化，讓更多的國(guó)家和地區(qū)的人民，從知道中國(guó)，轉(zhuǎn)變?yōu)榱私庵袊?guó)和向往中國(guó)。

同時(shí)，在圖書版權(quán)輸出的內(nèi)容上，出版單位要注意麵別和選擇。例如，目前的文學(xué)版權(quán)輸出基本是以翻譯為實(shí)現(xiàn)手段，在從原著到譯本的轉(zhuǎn)化過程中，存在比較明顯的民族文化特質(zhì)流失，大量文化載體被刪減等現(xiàn)象。這一方面是版權(quán)引進(jìn)方為了盡快融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)而作的商業(yè)化處理，也有版權(quán)輸出方在輸出時(shí)為了擴(kuò)大發(fā)行做出的折中與迎合。這雖然可能從短期內(nèi)有利于該書的銷售，但長(zhǎng)期卻使中華文化的對(duì)外傳播碎片化，讓讀者在閱讀時(shí)越發(fā)不能理解和融入文章設(shè)定的情境之中。因此，我們?cè)趫D書版權(quán)輸出的內(nèi)容選擇上，要結(jié)合輸入國(guó)的民族特點(diǎn)和對(duì)中華文化的了解和接受程度，選擇有針對(duì)性的、有共性的內(nèi)容進(jìn)行對(duì)外輸出，并且在輸出中盡量保留我們自己的文化特色，避免敏感和消極內(nèi)容，讓輸入國(guó)在潛移默化中受到影響和感染，而不能靠簡(jiǎn)單地把我們的民族性內(nèi)容弱化來取悅當(dāng)?shù)刈x者。

借政策之力，建立專業(yè)代理機(jī)構(gòu)?！耙粠б宦贰毖鼐€國(guó)家語言種類眾多、相對(duì)受眾較廣，對(duì)各出版社來說，依靠出版社自身尋求絲路國(guó)家的國(guó)際合作，成本較高、難度較大。各出版社應(yīng)采取抱團(tuán)取暖的方式，積極參與“絲路書香”工程的申報(bào)，借政府的政策和資金扶持，完善自身的品牌建設(shè)和對(duì)外營(yíng)銷能力。同時(shí)，我們目前仍然缺乏專業(yè)的圖書版權(quán)代理機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有代理機(jī)構(gòu)不僅數(shù)量太少，在版權(quán)輸出時(shí)更是缺乏主動(dòng)權(quán)和決策權(quán)，應(yīng)該成立專門面向絲路國(guó)家的版權(quán)代理機(jī)構(gòu)，廣泛搜集對(duì)方市場(chǎng)需求，嚴(yán)把輸出作品質(zhì)量關(guān)，簡(jiǎn)化出口的審批、報(bào)批等行政手續(xù)，借此促進(jìn)我國(guó)版權(quán)代理

加強(qiáng)人才培養(yǎng)、建立專業(yè)版貿(mào)隊(duì)伍。文化輸出過程中，人才的主觀作用是最大的，從題材的選擇，到文字的翻譯，從營(yíng)銷的方向到合作的模式，再到相關(guān)政策和法律的研讀，對(duì)輸入國(guó)文化和市場(chǎng)的了解，都離不開專業(yè)的版權(quán)貿(mào)易人才。因此，不遺余力地培養(yǎng)和發(fā)掘一批具有專業(yè)素質(zhì)和國(guó)際眼光的版權(quán)貿(mào)易綜合[生人才，是我國(guó)發(fā)展版權(quán)貿(mào)易的重中之重。另外，為了便利與“一帶一路”國(guó)家的版權(quán)機(jī)構(gòu)開展國(guó)際交流和合作，也應(yīng)開展針對(duì)外國(guó)版權(quán)引進(jìn)機(jī)構(gòu)的來華專門培訓(xùn)，使其更加熟悉我國(guó)的圖書市場(chǎng)，深入了解中華文化，從而加強(qiáng)彼此合作的可能性和輸出的針對(duì)性。

二、建立健全版權(quán)管理體系應(yīng)對(duì)版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

2018年年初中美貿(mào)易摩擦不斷，美國(guó)威脅對(duì)中國(guó)進(jìn)行貿(mào)易戰(zhàn)。這次貿(mào)易摩擦的核心議題就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)之間的競(jìng)爭(zhēng)。中美之間博弈的著眼點(diǎn)就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展與管理。多年來由于體制機(jī)制的原因?qū)е聡?guó)內(nèi)擁有大量版權(quán)資產(chǎn)的企業(yè)沒能發(fā)揮版權(quán)資源優(yōu)勢(shì)，表現(xiàn)為版權(quán)資產(chǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)、重視不夠，版權(quán)資產(chǎn)權(quán)屬不清，版權(quán)資產(chǎn)管理能力不足，版權(quán)資產(chǎn)盈利能力單一等問題。相比國(guó)外版權(quán)企業(yè)高度重視無形資產(chǎn)價(jià)值，在制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、人員培訓(xùn)方面投入巨大，版權(quán)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例達(dá)70%以上，其中知識(shí)產(chǎn)權(quán)已躍升至35%以上。（標(biāo)準(zhǔn)普爾對(duì)美國(guó)、歐盟的500家上市公司市場(chǎng)價(jià)值測(cè)算）國(guó)內(nèi)版權(quán)企業(yè)版權(quán)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例只有10%。差距可見一斑。

針對(duì)面臨的不足與差距國(guó)家出臺(tái)了《新聞出版廣播影視企業(yè)版權(quán)資產(chǎn)管理工作指引（試行）》，其核心意義是幫助廣大版權(quán)企業(yè)建立符合“輕資產(chǎn)”特點(diǎn)的現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)管理制度，促進(jìn)無形的版權(quán)資產(chǎn)保值增值，不斷夯實(shí)版權(quán)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以應(yīng)對(duì)未來不斷加強(qiáng)的企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)版權(quán)企業(yè)要在以下四個(gè)方面加大投入：

機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配置。企業(yè)應(yīng)在最高管理層中指定專人作為管理者代表，制定符合各自實(shí)際的版權(quán)資產(chǎn)管理方針和目標(biāo)，并負(fù)責(zé)落實(shí)版權(quán)資產(chǎn)管理工作運(yùn)行和改進(jìn)需要的各項(xiàng)資源；需要設(shè)立版權(quán)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或崗位，配備人員，7承擔(dān)工作臺(tái)賬和相關(guān)管理系統(tǒng)信息更新等日常工作。

常規(guī)管理方面。需加強(qiáng)對(duì)原創(chuàng)、購置版權(quán)資產(chǎn)的管理，以及自主使用、銷售版權(quán)資產(chǎn)時(shí)的常規(guī)管理。特別注意法人作品、職務(wù)作品、合作創(chuàng)作、委托創(chuàng)作形成版權(quán)資產(chǎn)時(shí)的權(quán)利認(rèn)定問題以及使用、銷售版權(quán)資產(chǎn)前的權(quán)屬狀況確認(rèn)。

建章立制方面。應(yīng)根據(jù)企業(yè)所在具體行業(yè)特點(diǎn)，制定符合實(shí)際的版權(quán)資產(chǎn)管理制度，內(nèi)容需要針對(duì)創(chuàng)作、采購、置換、受贈(zèng)、使用、銷售、財(cái)務(wù)記錄等管理運(yùn)營(yíng)行為，明確決策權(quán)限、工作流程、操作規(guī)范及職責(zé)，并完善企業(yè)內(nèi)部獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)版權(quán)資產(chǎn)的挪用、流失等建立問責(zé)機(jī)制。在臺(tái)賬方面，需要特別注意臺(tái)賬的完整性、關(guān)聯(lián)性和準(zhǔn)確性，明確記錄與版權(quán)資產(chǎn)相關(guān)的權(quán)利信息、流轉(zhuǎn)信息、權(quán)屬證明文件留存信息、關(guān)聯(lián)內(nèi)容存儲(chǔ)信息、關(guān)聯(lián)作品信息等。

持續(xù)改進(jìn)方面。與多數(shù)國(guó)際通行的管理體系要求相近，需要將企業(yè)版權(quán)資產(chǎn)管理制度和計(jì)劃細(xì)化到員工的具體工作職責(zé)中；對(duì)于參與創(chuàng)作和利用版權(quán)資產(chǎn)的部門，能用量化的指標(biāo)追蹤績(jī)效變化，形成可量化的考核體系；明確員工在版權(quán)資產(chǎn)形成、管理和運(yùn)營(yíng)方面的獎(jiǎng)勵(lì)和報(bào)酬，以及造成版權(quán)資產(chǎn)損失的責(zé)任；并定期對(duì)企業(yè)版權(quán)資產(chǎn)管理的整體效果進(jìn)行內(nèi)部或外部審核。