徐霞莉

文章對中國電競產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及存在的問題進行了相應(yīng)的研究和分析，從而對其發(fā)展前景提出了一些建議，希望給業(yè)內(nèi)者以借鑒。

1 電子競技產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的弊端

資金積累模式單一。電競比賽運營過程中的資金的積累主要來源于兩個方面：一是賽事舉辦方進行的資金籌集以及贊助商的廣告費；另一方面是競技比賽的門票及后期的版權(quán)費、轉(zhuǎn)播費和節(jié)目授權(quán)費等。前者是競技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本資金，后者資金的積累情況則會受到下游產(chǎn)業(yè)鏈的制約。在資金籌集過程中，電競傳媒僅僅是起到了補充的作用，無法提升資金積累的效率和質(zhì)量，同時，由于電競行業(yè)的發(fā)展需要高額的資金作為扶持，這也為電競賽事的開展帶來了一定的阻力。另外，在電競行業(yè)發(fā)展中，游戲公司在資金積累過程中應(yīng)不斷的進行模式創(chuàng)新和優(yōu)化，如果單純的依靠游戲中虛擬商品的銷售進行資金累計，將會嚴重的阻礙游戲的研發(fā)以及其正常的運行。

專業(yè)管理人才缺失嚴重。專業(yè)管理人員主要包括了競技賽事的管理人員和游戲俱樂部管理人員這兩部分。而賽事的管理人員，則因為我國舉辦的電子競賽活動相對較少，可以學(xué)習(xí)和借鑒的經(jīng)驗不足，導(dǎo)致人員自身缺乏豐富的經(jīng)驗和能力，進而影響了賽事的管理水平，導(dǎo)致其存在一定的問題。再加上，很多的人員比較喜歡參與到競技賽事中來，使得這方面的管理人員缺失較為嚴重。游戲俱樂部方面，由于其投資者大多都是以個人為主，比如說富二代、游戲品牌老板，由于其自身不能親力親為，在管理人才的選擇上也缺乏專業(yè)性，所以在管理方面存在諸多的問題。此外，很多的倶樂部會招募一些退役的選手擔任管理工作，其自身雖然有競賽的經(jīng)驗，但并未經(jīng)過嚴格的專業(yè)管理培訓(xùn)，導(dǎo)致管理工作無法正常開展，影響最終的效益。

運營存在不合理性。首先，由于電競俱樂部內(nèi)管理力度不夠，使得管理機制的制定也不完善，導(dǎo)致很多的管理問題無法得到更好的解決，尤其是賽事較差的俱樂部，其管理問題更是多樣。其次，資金使用不合理，工資制度不完善，導(dǎo)致俱樂部在經(jīng)營過程中很容易出現(xiàn)虧損的情況，這不僅影響了比賽的成績，也影響了電競行業(yè)的進一步發(fā)展。

職業(yè)選手薪資福利待遇較差。根據(jù)目前的情況來看，電競行業(yè)較之前已經(jīng)有了不錯的發(fā)展，不過對于職業(yè)電競選手來說，其薪資待遇卻并未有明顯的提升。電競選手的薪資與俱樂部的比賽成績有著直接的關(guān)系，如果成績較低，選手的薪資也會減少，很多職業(yè)選手的收入還不如下游電競視頻直播以及電競電商的收入，最后造成很多選手紛紛放棄比賽，從事與之相關(guān)的行業(yè)。再加上電競職業(yè)的生涯較短，電競游戲更新?lián)Q代的頻率較快，很多職業(yè)選手過早的選擇退役從事其他相關(guān)的工作，這也為電競行業(yè)的發(fā)展帶來了嚴重的影響。

2 電競行業(yè)發(fā)展前景的相關(guān)建議

完善投融資系統(tǒng)的構(gòu)建工作。由于我國電競行業(yè)的投融資渠道過于單一，使得電競行業(yè)缺乏充足的資金作為支持，為此，國家應(yīng)加大投融資渠道的擴展力度，借鑒外國的相關(guān)經(jīng)驗，提升本國的發(fā)展效率。比如說韓國，韓國政府成立了專門的游戲投資聯(lián)盟，每年都會有近百億韓元投入帶游戲的研發(fā)和拓展中，并利用低息貸款的方式來促進國內(nèi)競技行業(yè)的發(fā)展。另外，還可以通過文化產(chǎn)業(yè)基金的設(shè)立，提升融資平臺的建設(shè)效果，為我國電競行業(yè)提供更多的發(fā)展機遇。

建立健全的監(jiān)管機制。要想提升電競行業(yè)的發(fā)展水平，國家應(yīng)加強管理部門以及監(jiān)管機制的構(gòu)建工作，雖然目前電競產(chǎn)業(yè)鏈的管理工作有相關(guān)部門在執(zhí)行，但是由于部門對該行業(yè)的了解能力不強，僅僅能做到監(jiān)督的效果，達不到管理的作用。不過電競服務(wù)中心的建立，則為電競賽事的開展提供了充足的資金以及技術(shù)支持，對于提升電競行業(yè)的質(zhì)量和發(fā)展速度有著重要的推動作用，同時，優(yōu)惠的稅收以及服務(wù)型政策的制定，也大大的降低了電競行業(yè)的負擔，為其后續(xù)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

加強電競行業(yè)人才的培養(yǎng)。在進行電競賽事建設(shè)過程中，企業(yè)也應(yīng)該加強培訓(xùn)結(jié)構(gòu)的建設(shè)工作，培養(yǎng)更多的專業(yè)化人才，從而提升電競行業(yè)的水平和質(zhì)量。另外，學(xué)校也應(yīng)積極的開展與電競專業(yè)有關(guān)的課程，大力推廣電競行業(yè)的發(fā)展，促進文化發(fā)展目標的實現(xiàn)。

不斷創(chuàng)新電競賽事的盈利模式。在電競行業(yè)發(fā)展過程中，如果單純的依靠投融資模式來進行資金的積累是十分有限的，還需要對盈利的模式進行不斷的更新和創(chuàng)造，為電競行業(yè)的發(fā)展積累更多的資金支持。新盈利模式主要設(shè)計的內(nèi)容有：電競賽事的運營以及電競傳媒這兩項。其中賽事運行中，虛擬門票的發(fā)放是利用玩家眾籌的方式為賽事積累足夠的資金，同時企業(yè)還可以通過附屬品的發(fā)放以及創(chuàng)意工坊等模式，來提升資金的積累速率，擴展資金積累的渠道。另外，還可以通過配像選手、接受經(jīng)紀人、主播等方式，來提升下游產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)濟效益，促進競技行業(yè)的發(fā)展。而在電競傳媒方面，則可以通過拓展傳媒平臺以及加強對主播經(jīng)紀人、相關(guān)手游頁游的開拓、廣告的投入等方式，吸引下游新的投資，達到革新盈利模式的作用。

促進粉絲經(jīng)濟的發(fā)展。粉絲經(jīng)濟對于提升電競明星效應(yīng)有著重要的作用。粉絲群體的年齡層普遍偏低，且具有較強的消費能力，加之消費粘度極高，發(fā)展粉絲經(jīng)濟將給電競產(chǎn)業(yè)帶來更多利潤。電競跨界品牌營銷迅猛發(fā)展下，更多的職業(yè)選手傾向于轉(zhuǎn)行游戲解說和主播，這更能證明不斷成長起來的粉絲經(jīng)濟潛藏著無限的商機。所以管理者可以配合電競電商，進行外設(shè)、服裝、零食等各類衍生銷售，伴隨著更多的廣告代言，使得粉絲經(jīng)濟更具影響力。而對職業(yè)選手粉絲經(jīng)濟的拓展，可以讓更多粉絲對現(xiàn)場賽事門票進行消費，為賽事舉辦方創(chuàng)造更穩(wěn)定的資金來源。

綜上所述，我國電競產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進入了一個新的發(fā)展階段，同時下游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式也在不斷的進行更新和優(yōu)化，為電競產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了更多的經(jīng)濟扶持。此外，隨著轉(zhuǎn)播版權(quán)、廣告贊助等形式的推動，電競產(chǎn)業(yè)逐漸向著多元化的方向發(fā)展，不過電競產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中還是存在一些問題，有待有關(guān)人員逐步的完善，只有這樣才可以更好的提升電競產(chǎn)業(yè)的發(fā)展效率，促進產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益的增加。