在開溧熱電公司“四大發(fā)展戰(zhàn)略”中，產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略份量很重，它關(guān)系企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。目前有遷安焦化、承德中溧、東方熱電、菲律賓等四個(gè)非本部工作的項(xiàng)目部，人員達(dá)到227人。公司員工比較關(guān)注這些人的狀況和發(fā)展，做好這些人的思想教育工作將會(huì)產(chǎn)生很大的影響力。

開溧熱電公司確立實(shí)施走出去發(fā)展戰(zhàn)略，做好外阜工作員工思想教育工作，其意義不僅僅是調(diào)動(dòng)外阜員工積極性，做好項(xiàng)目部工作，而是對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展具有重要的示范引領(lǐng)作用。為此，特別需要加強(qiáng)對(duì)外阜員工的思想教育和管理，協(xié)調(diào)解決外阜員工的后顧之憂，增強(qiáng)外阜員工隊(duì)伍的凝聚力和向心力，從而為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境。

（一）開展轉(zhuǎn)型發(fā)展理念教育、知識(shí)傳播教育、責(zé)任感教育和親情教育等系列教育。

熱電公司工會(huì)按照開溧集團(tuán)公司工會(huì)和熱電公司黨委的要求，針對(duì)熱電公司發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難、員工思想日益活躍的實(shí)際，始終堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁”正面導(dǎo)向，全力加強(qiáng)員工的宣傳教育工作，特別是激發(fā)外阜員工工作活力，增強(qiáng)員工向心力與凝聚力，促進(jìn)公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。

為開展好引導(dǎo)教育，熱電公司工會(huì)不斷加強(qiáng)員工日常情況的了解掌握。通過不定期會(huì)議，月度、季度的員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)和個(gè)別詢問等形式，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)；對(duì)外阜工作員工則通過微信聊天溝通、問卷調(diào)查、微信互動(dòng)、家訪等方式，及時(shí)了解他們的工作狀態(tài)。同時(shí)，公司工會(huì)做好走訪、慰問工作，以溫暖、關(guān)心、幫扶為內(nèi)容，有重點(diǎn)地開展好個(gè)別教育。

為把引導(dǎo)教育做深做實(shí)，熱電公司工會(huì)在打造微信交流平臺(tái)，為員工解困的基礎(chǔ)上，積極開展形勢(shì)任務(wù)教育和正能量宣傳教育。通過開展安全生產(chǎn)、愛廠愛崗、轉(zhuǎn)變觀念、振奮精神和風(fēng)雨同舟“五項(xiàng)教育”活動(dòng)，引導(dǎo)全體外阜工作員工認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，提升以下五個(gè)方面認(rèn)識(shí)：一是走出去闖市場(chǎng)是企業(yè)生存的保證；走出去闖市場(chǎng)是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展最現(xiàn)實(shí)的路徑；員工身心健康是保證外阜工作順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)；堅(jiān)定信心、提振士氣是做好外阜工作的精神動(dòng)力；進(jìn)一步認(rèn)清走出廠門闖市場(chǎng)的重大意義，切實(shí)加大、加快走出去發(fā)展的力度和步伐，是公司實(shí)現(xiàn)“四大戰(zhàn)略”的重要途徑。

（二）關(guān)注外阜員工身心健康。

任何一個(gè)企業(yè)的改革發(fā)展都不可能一帆風(fēng)順，在對(duì)舊事物揚(yáng)棄的過程中，必然會(huì)遇到這樣或那樣的問題。尤其是在企業(yè)經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期和去產(chǎn)能的特殊階段，員工思想必然會(huì)發(fā)生這樣或那樣的變化，情緒也會(huì)產(chǎn)能波動(dòng)，身心可能受到影響，為此，熱電公司工會(huì)從關(guān)心外阜工作員工身心健康入手，與相關(guān)部門結(jié)合，定期組織查體，經(jīng)常詢問員工身體狀況，宣傳保健知識(shí)，對(duì)員工慰問走訪。通過解決他們家庭實(shí)際困難，化解焦慮、心神不安的隱患。例如：在菲工作原供電分公司員工張金利父母居住迀安，他的妻子既要工作又要照顧老人和年幼的孩子，困難很大，工會(huì)找到熱電公司領(lǐng)導(dǎo)，建議安排其妻子到迀安項(xiàng)目部工作，使其工作和照顧家人得以二者兼顧。大方公司技術(shù)員李俊峰到菲律賓康塞普森電廠工作后，工會(huì)了解到他孩子到了入托的年齡，而他又不在國內(nèi)，妻子又上班，不能按時(shí)接送小孩，怕影響小孩入托后的身心健康，公司工會(huì)副主席張國瑞及時(shí)幫忙聯(lián)系幼兒園領(lǐng)導(dǎo)，安排李俊峰小孩及時(shí)入托并予以照顧，解決了遠(yuǎn)在異國李俊峰的后顧之憂。

（三）加強(qiáng)外阜單位工會(huì)工作，推進(jìn)外阜員工“幸福之家”建設(shè)。

一是搭建員工服務(wù)平臺(tái)，關(guān)愛員工生活。熱電公司在制定《熱電公司愛心幫扶實(shí)施辦法》的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與外阜工作員工與家屬的聯(lián)系、視頻交流，增進(jìn)家庭和諧與穩(wěn)定，確保外阜員工隊(duì)伍安心工作。

二是公司兩級(jí)工會(huì)組織家訪談心知情，確保外阜員工安心工作。

熱電公司與東電一公司合作承攬了菲律賓康塞普森電廠維保項(xiàng)目，熱電公司兩級(jí)工會(huì)組織始終惦記國外員工工作、思想狀況，通過項(xiàng)目部、微信等多種渠道解釋溝通、了解，及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)，定期組織對(duì)外阜員工家屬進(jìn)行慰問。

（四）充分肯定宣傳外阜工作員工，引導(dǎo)思想觀念轉(zhuǎn)變和價(jià)值取向。

通過多種形式宣傳外阜工作員工取得的成績，作出的貢獻(xiàn)，以此引導(dǎo)公司員工，轉(zhuǎn)變走出去發(fā)展的觀念，積極投身到轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)業(yè)干事的激情。

熱電公司加快“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，與東電一公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，約定雙方在人力資源、專業(yè)設(shè)備租賃和技術(shù)服務(wù)支持等方面建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。熱電公司成立菲律賓項(xiàng)目部，承攬菲律賓康賽普森電廠維保項(xiàng)目，該項(xiàng)目是公司與中國能建東北電力第一工程公司在聯(lián)合開展廣西北海電廠檢修項(xiàng)目、內(nèi)蒙古大板電廠檢修項(xiàng)目和廣東大亞灣核電站檢修項(xiàng)目后的又一次戰(zhàn)略合作，熱電公司先后有三批17名員工奔赴菲律賓。兩年來，他們圓滿完成了PCPC電廠機(jī)組調(diào)試工作、240性能試驗(yàn)；轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)行后進(jìn)行了機(jī)組多項(xiàng)重大缺陷的維護(hù)和消缺工作；完成了6大項(xiàng)設(shè)備技改項(xiàng)目，確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。2017年10月10日中央電視臺(tái)一帶一路《遠(yuǎn)方的家》——菲律賓家在康賽普森，報(bào)道了中國能源建設(shè)集團(tuán)東北電力第一工程有限公司在菲律賓伊洛伊洛省建設(shè)康塞普森電廠情況，熱電公司作為東電一公司的合作單位，技術(shù)和服務(wù)得到了東電一公司的認(rèn)可，公司員工也為一帶一路發(fā)揮了應(yīng)有的作用，有三位員工在此節(jié)目中精彩亮相。熱電公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)遠(yuǎn)在菲律賓的員工表現(xiàn)表示贊賞，特別是在中央電視臺(tái)看到他們的身影，異常親切。針對(duì)這一情況，公司工會(huì)和相關(guān)部門，利用報(bào)紙、局域網(wǎng)、微信群以及朗讀大賽上，宣傳他們的事跡，營造濃厚氛圍，產(chǎn)生了積極影響。