郭小雷

自從我國(guó)改革開(kāi)放之后，國(guó)家的工業(yè)化建設(shè)速度越來(lái)越快，我國(guó)的工業(yè)得到了迅速的發(fā)展，工業(yè)生產(chǎn)總值不斷增加，社會(huì)發(fā)展速度越來(lái)越快，給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們的生活質(zhì)量提升作出了重要的貢獻(xiàn)。隨著近幾年來(lái)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展和改革開(kāi)放的不斷深化，我國(guó)工業(yè)投資項(xiàng)目越來(lái)越多，但是在工業(yè)投資的過(guò)程中，投資風(fēng)險(xiǎn)難以避免，尤其是近幾年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的巨大變革，使得我國(guó)工業(yè)投資面臨著越來(lái)越高的風(fēng)險(xiǎn)。因此本文就針對(duì)我國(guó)工業(yè)領(lǐng)域的投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，探究工業(yè)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施，促進(jìn)我國(guó)工業(yè)行業(yè)的發(fā)展。

在我國(guó)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，投資是企業(yè)盈利的主要手段，通過(guò)投資能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，于是近幾年來(lái)，我國(guó)很多工業(yè)企業(yè)都加大了投資的力度，工業(yè)投資的規(guī)模越來(lái)越大，這在一定程度上促進(jìn)了工業(yè)企業(yè)的發(fā)展和我國(guó)的社會(huì)進(jìn)步。但是在工業(yè)投資的過(guò)程中，任何投資項(xiàng)目都具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，所以想要促進(jìn)工業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展，就必須對(duì)工業(yè)投資的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，盡量降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資的收益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

一、工業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征

多樣性。多樣性指的是工業(yè)投資項(xiàng)目中，其風(fēng)險(xiǎn)是多種多樣的，工業(yè)投資的整個(gè)過(guò)程中的任何環(huán)節(jié)，都可能會(huì)受到外界政策和社會(huì)環(huán)境的影響，以及企業(yè)的內(nèi)部組織影響，出現(xiàn)各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)聯(lián)性。項(xiàng)目投資的過(guò)程中，其風(fēng)險(xiǎn)并不是獨(dú)立存在的，各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)之間是具有一定關(guān)聯(lián)性的，這主要是由于項(xiàng)目目標(biāo)的多樣性和彼此之間的依賴性決定的，工業(yè)項(xiàng)目投資的過(guò)程中，任何一個(gè)要素的變動(dòng)，會(huì)給投資帶來(lái)不同程度的風(fēng)險(xiǎn)，而某一風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，也可能是多種要素共同作用的結(jié)果，因此投資的風(fēng)險(xiǎn)之間是具有一定關(guān)聯(lián)性的。

持續(xù)性。工業(yè)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)并不是一個(gè)短期的影響，會(huì)隨著項(xiàng)目的內(nèi)部環(huán)境和外界環(huán)境的變化，也發(fā)生相應(yīng)的變化，只要工業(yè)投資項(xiàng)目在進(jìn)行中，那么任何時(shí)候都可能會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，而且項(xiàng)目在實(shí)施的過(guò)程中，外界的環(huán)境和工業(yè)企業(yè)的內(nèi)部組織變動(dòng)，也會(huì)使得風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)存在。

規(guī)律性。工業(yè)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是具有一定規(guī)律性的，在項(xiàng)目的生命周期內(nèi)存在一定的規(guī)律，這主要是因?yàn)橄嗨频耐顿Y項(xiàng)目在實(shí)施的過(guò)程中，可能會(huì)受到相同因素的影響，發(fā)生同樣的風(fēng)險(xiǎn)。

二、不同階段的工業(yè)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)

決策階段的風(fēng)險(xiǎn)。在工業(yè)投資項(xiàng)目的決策階段，其風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在了投資者的決策技術(shù)和決策能力上，很多的決策者在決策之前，對(duì)于整個(gè)投資項(xiàng)目缺乏完整的認(rèn)識(shí)，對(duì)于項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)缺乏全面認(rèn)識(shí)，在決策時(shí)也沒(méi)有綜合考慮到社會(huì)和政策環(huán)境以及市場(chǎng)變動(dòng)的影響，導(dǎo)致了項(xiàng)目的決策階段，決策者很容易出現(xiàn)失誤。

實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)。在工業(yè)投資項(xiàng)目的實(shí)施階段，其風(fēng)險(xiǎn)受到各方面因素的影響，在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，參與項(xiàng)目建設(shè)的主體不斷增多，而整個(gè)實(shí)施過(guò)程也比較長(zhǎng)，在該過(guò)程中，社會(huì)環(huán)境和政策條件也可能會(huì)發(fā)生相應(yīng)的改變，市場(chǎng)也會(huì)發(fā)生波動(dòng)，所以在項(xiàng)目的實(shí)施階段，很容易出現(xiàn)各種質(zhì)量和安全風(fēng)險(xiǎn)。

運(yùn)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn)。在投資項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)階段，比較常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)就是實(shí)際運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，其核心參數(shù)與決策階段的預(yù)測(cè)有極大的偏差，在運(yùn)營(yíng)階段，該項(xiàng)目很有可能會(huì)出現(xiàn)一些難以預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)，使項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)過(guò)程偏離了項(xiàng)目決策階段的規(guī)劃，而一旦在該階段出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目造成巨大影響。

三、工業(yè)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管理措施

建立健全的風(fēng)險(xiǎn)控制體系

想做好工業(yè)企業(yè)的項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管理，首先需要建立一個(gè)健全的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，為風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供良好的基礎(chǔ)。在該體系中，要對(duì)工業(yè)投資項(xiàng)目過(guò)程中，可能造成風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)要素都進(jìn)行管理，對(duì)項(xiàng)目投資過(guò)程中的外界風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)的內(nèi)部變化做好控制工作，工業(yè)企業(yè)需要建立起相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)于項(xiàng)目投資過(guò)程中，可能造成風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)因素，都進(jìn)行有效的管理，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的流程進(jìn)行合理規(guī)劃，保證風(fēng)險(xiǎn)管理工作的高效運(yùn)行。企業(yè)還需要將風(fēng)險(xiǎn)管理工作融入到日常的管理工作中，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，成立相關(guān)的決策、監(jiān)督和管理機(jī)構(gòu)，對(duì)于企業(yè)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)要素進(jìn)行統(tǒng)一管理，在管理的過(guò)程中，企業(yè)的其他部門(mén)也需要配合風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的工作，對(duì)投資項(xiàng)目做好決策之后，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理流程，企業(yè)的其他部門(mén)也需要配合該流程進(jìn)行工作，防止工業(yè)項(xiàng)目投資過(guò)程中，由于企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的變動(dòng)引起風(fēng)險(xiǎn)。

做好工業(yè)投資項(xiàng)目各個(gè)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理

決策階段的風(fēng)險(xiǎn)管理。在投資項(xiàng)目的決策階段及風(fēng)險(xiǎn)管理工作，主要是對(duì)決策者進(jìn)行管理，防止決策者出現(xiàn)決策失誤，因此需要將辦法提高決策者的綜合素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)，保證決策的過(guò)程中，這次就能夠充分考慮到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的各個(gè)要素，作出科學(xué)正確的決策。在決策階段，相關(guān)的工作人員需要做好信息資料收集工作，用收集到的資料，為決策者的決策提供完整和翔實(shí)的信息，保證決策的科學(xué)性。

項(xiàng)目實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)管理。在項(xiàng)目的實(shí)施階段，風(fēng)險(xiǎn)管理工作是至關(guān)重要的，在該階段，企業(yè)可以通過(guò)簽訂合同的形式，將項(xiàng)目實(shí)施階段可能存在的質(zhì)量安全等風(fēng)險(xiǎn)，分?jǐn)偨o其他的參與方，從而減少自身面臨的風(fēng)險(xiǎn)。但是及時(shí)作出了風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)工作，但是很多風(fēng)險(xiǎn)仍然無(wú)法防范，因此，工業(yè)企業(yè)需要在項(xiàng)目的實(shí)施階段做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)階段的可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的防范措施，并制定相應(yīng)的應(yīng)急管理機(jī)制，盡量減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和風(fēng)險(xiǎn)造成的危害。

項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理。在項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)階段，基本參數(shù)的改變會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)，因此在該階段，企業(yè)需要對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，通過(guò)增加技術(shù)投入和調(diào)整銷(xiāo)售策略來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。

我國(guó)的工業(yè)企業(yè)發(fā)展迅速，工業(yè)投資項(xiàng)目的數(shù)量增多，給工業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的動(dòng)力，但是工業(yè)投資的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)卻是始終無(wú)法避免的，因此在現(xiàn)代工業(yè)投資的過(guò)程中，工業(yè)企業(yè)需要對(duì)投資項(xiàng)目的各個(gè)要素，以及投資的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理，盡量降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。