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        精細(xì)化管理可從三方面入手
        ——上海赫騰精細(xì)化工有限公司總裁楊熔勇談企業(yè)管理

        2018-08-04 03:10:46陳啟德
        上海化工 2018年7期
        關(guān)鍵詞:中層執(zhí)行力管理者

        當(dāng)前,全球農(nóng)藥市場風(fēng)起云涌,正掀起新一輪整合浪潮,一個(gè)全新的“四足鼎立”格局正慢慢形成。如何在巨頭壟斷的農(nóng)化市場中找到中小企業(yè)的發(fā)展空間,精細(xì)化管理是必由之路。上海赫騰精細(xì)化工有限公司總裁楊熔勇如是說。

        統(tǒng)一認(rèn)識是前提

        在實(shí)施企業(yè)精細(xì)化管理中,“赫騰”深深感到,企業(yè)管理追求的是制度化,科學(xué)化、精細(xì)化,而轉(zhuǎn)變觀念則是推進(jìn)精細(xì)化管理的核心。為此,“赫騰”引入了ERP管理系統(tǒng),建立了以客戶為中心、以產(chǎn)品創(chuàng)新為核心、實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制造、從銷售管理到售后服務(wù)的全生命周期一體化管理,使公司管理者能夠?qū)蛻糍Y源、銷售、采購、庫存、生產(chǎn)派單、加工過程、物料使用、生產(chǎn)成本核算、車間生產(chǎn)工藝、財(cái)務(wù)、員工工作等情況做到了如指掌,從而為推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理提供實(shí)時(shí)依據(jù)。

        公司還引入ISO管理體系認(rèn)證,建立符合國際標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)質(zhì)量保證體系,制定質(zhì)量手冊、程序文件、技術(shù)文件、生產(chǎn)操作規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書以及一整套管理制度,發(fā)布企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)和承諾,為客戶提供有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理保障。

        中層團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵

        “赫騰”公司外景

        這些年來,“赫騰”充分落實(shí)人本管理戰(zhàn)略,通過輪崗、培訓(xùn)、決策參與、反饋評價(jià)等方法,準(zhǔn)確掌握中層管理者的思想動態(tài),針對性地做好思想教育工作,解決他們的實(shí)際困難和問題,依靠中層團(tuán)隊(duì)推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理的進(jìn)程。

        “赫騰”采用定期輪崗制度,讓他們到相關(guān)部門或崗位去豐富工作經(jīng)驗(yàn),使他們對公司的經(jīng)營管理或其它崗位的職責(zé)有更全面的了解,從而提高中層管理者的工作分析能力和內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)能力。

        “赫騰”有計(jì)劃地實(shí)施教育培訓(xùn),除了每年進(jìn)行常規(guī)必要的專業(yè)技能、HSE培訓(xùn)外,還通過產(chǎn)學(xué)研機(jī)制,與國內(nèi)外知名學(xué)府,大企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)合作,進(jìn)行人才雙向流動,造就適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的高級科技和管理人才。

        “赫騰”倡導(dǎo)感恩和關(guān)愛他人的良好氛圍。通過實(shí)行良好的工作福利待遇、改善工作環(huán)境、公司為中層管理者提供參與決策等機(jī)會,使他們感受到工作的挑戰(zhàn)性,感受到企業(yè)的誠意,增加歸屬感,從而提高團(tuán)隊(duì)工作效率。

        基層執(zhí)行是根本

        楊熔勇表示,精細(xì)化管理與執(zhí)行力有著相輔相成、相互支撐,互為依托、互為補(bǔ)充,不可分割的關(guān)系。一個(gè)沒有執(zhí)行力的企業(yè),再多再好的措施、再精再細(xì)的辦法也不會得到全面落實(shí)。要使執(zhí)行力落實(shí)到基層,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須身體力行,發(fā)揮示范和帶動作用,當(dāng)好帶頭人。此外,要實(shí)行層層負(fù)責(zé)制。古人云:“下君盡己之能,中君盡人之力,上君盡人之智”。領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用授權(quán)藝術(shù),發(fā)揮授權(quán)效用,有利于與下屬建立良好的信任關(guān)系,激發(fā)員工的工作積極性,提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

        楊熔勇強(qiáng)調(diào),監(jiān)督考核是推動執(zhí)行力提高的重要保障。要以完善的、科學(xué)性、可操作性的制度體系和評價(jià)體系為基礎(chǔ),建立對干部職工執(zhí)行力的監(jiān)督考核長效機(jī)制,把績效考核結(jié)果作為干部職工獎懲的主要依據(jù),促使其進(jìn)一步提高執(zhí)行力。

        “天下大事必作于細(xì),天下難事必作于精”,精細(xì)化管理是一種理念,一種文化。今天,“赫騰”所面臨的形勢正發(fā)生巨大的變化,但精細(xì)化管理卻是伴隨著企業(yè)不斷發(fā)展的一項(xiàng)持之以恒的工作,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障,楊熔勇如是說。

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