作為真格基金的創(chuàng)始人，徐小平基本上是一個“顏值主義者”。因為他是極少數(shù)的只看人的投資者，他甚至不看PPT、不問數(shù)據(jù)，只看創(chuàng)始人和團隊。他說，因為他投的不僅僅是項目，更是一個創(chuàng)業(yè)者的理想和激情，是對未來的展望，而夢想和激情最直接的投影就在大學(xué)生的身上。

接觸過徐小平的人，印象最深刻的應(yīng)該就是他放肆的笑聲。在他的笑聲中，一直漂浮著一個散著光芒的字眼——自由。

他可以做一個六十歲的長者，循循善誘，也可以做一個十八歲的少年，笑逐顏開。這樣的反差大抵來源于他過往的經(jīng)歷與內(nèi)心對于自由的向往。

和同代人相比，徐小平踢開了集體主義社會所帶來的依附性人格，他從二三十歲時就明白，青春只應(yīng)該獻(xiàn)給他自己，所以日后做出的職業(yè)選擇，他能夠站在自己的發(fā)展出發(fā)，一步一步成為如今這個快樂的“老頑童”。

《激蕩十年——水大魚大》（吳曉波著）中列了一份企業(yè)家譜系，選取了四位風(fēng)險投資家，他們推進了中國新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的萌芽和創(chuàng)新，徐小平就是其中之一。

作為真格基金的創(chuàng)始人，徐小平基本上是一個“顏值主義者”。因為他是極少數(shù)的只看人的投資者，他甚至不看PPT、不問數(shù)據(jù)，只看創(chuàng)始人和團隊。他說，因為他投的不僅僅是項目，更是一個創(chuàng)業(yè)者的理想和激情，是對未來的展望，而夢想和激情最直接的投影就在大學(xué)生的身上。

他的自由，來自他的內(nèi)心，來自那個培養(yǎng)他的北大，來自這個偉大的時代，也來自于資本。而如今，他正在通過資本，將這份自由，繼續(xù)注入時代的年輕人。

我的投資哲學(xué)就是100%投人

吳曉波：別人評價你投資用兩個詞：一個叫拍腦袋，一個叫熱腦袋。年輕人30分鐘內(nèi)不能讓你嗨起來，笑起來，那你就不投了，這是真的嗎？

徐小平：早期確實是這樣，因為我是學(xué)音樂出身，在新東方做學(xué)生咨詢，我是不懂投資的。

我們投資的決勝點就在于這個人講的故事是否讓我們激動，讓我們覺得值得投，所以我們投的是理想、激情，投的是對未來的展望，至于達(dá)到未來路有多遙遠(yuǎn)，我不管，因為這是創(chuàng)業(yè)者的事。

假如說我們投資天使有什么風(fēng)格，就在于對夢想的認(rèn)同，這一點很重要。

吳曉波：其實你這個邏輯很像很多早期投資人說90%投的是人，10%投的是項目。

徐小平：其實我們是100%投人。我們喜歡一個創(chuàng)業(yè)者，盡管他做的事，他的模式得不到認(rèn)同，也要投他。這是真正的投人哲學(xué)。有很多的項目，好幾個獨角獸都是轉(zhuǎn)型一次兩次三次，最后呈現(xiàn)出來的。

任何企業(yè)都是人做出來的，任何企業(yè)一定會經(jīng)歷轉(zhuǎn)型、失敗、挫折。最終能夠站在廢墟上重新崛起的，就是創(chuàng)業(yè)者。

吳曉波：所以做天使投資人心態(tài)要非常好。

徐小平：這個問題引發(fā)了我對自己的定位，也許我是捕風(fēng)者，我不捉影，我捕風(fēng)，捕的是未來的風(fēng)，未來中國新經(jīng)濟浩蕩的金風(fēng)。

吳曉波：你覺得優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者有什么特質(zhì)？

徐小平：我們投人的時候看三個能力，學(xué)歷、經(jīng)歷和魅力。雖然三者都很重要，但如果現(xiàn)在讓我指出哪一點最重要的話，我可以說與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的“經(jīng)歷”最重要。經(jīng)歷不僅是一般人理解的experience，更是英語里的know how，即知道怎么做。

我是支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的

吳曉波：像在《星期天》里寫的焦慮和現(xiàn)代年輕人的焦慮，你認(rèn)為有什么區(qū)別？或者誰更高級？

徐小平：我們那個年代的焦慮更抽象，八十年代是一個思想解放的時代，是一個國家尋找方向的時代，個人也在尋找大方向，所以說實話，那種抽象哲學(xué)的思考，不一定高級。

如今的年輕人的焦慮更具體：就業(yè)、求偶、交友、定居，反而是一種永恒的、終極的。每個人能夠迅速地通過徘徊、迷茫、焦灼、探索，最終找到人生的方向和歸宿。

吳曉波：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沒有任何的經(jīng)驗，就像一幫青年軍脖子上掛了一個奶瓶，就沖到火線上去，你不覺得嗎？

徐小平：現(xiàn)在的年輕人創(chuàng)業(yè)，他們有著清晰明朗的商業(yè)意識，要把知識變成金錢、要把創(chuàng)意變成產(chǎn)品、把野心變成價值。這是一種寶貴的思維方式，也是一種“know-how”。

創(chuàng)業(yè)有成功，有失敗。失敗本身就是一種經(jīng)歷，一種歷練。讓大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)中學(xué)習(xí)、成長，有什么不好？我是支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的。

美國的五大科技公司，所謂的FAAMG，有四家都是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)出來的。大學(xué)生該不該創(chuàng)業(yè)的問題，我愿意爭論，因為爭論到最后對大學(xué)生有好處。

吳曉波：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一沒經(jīng)驗，第二不怕死。他們是盲目樂觀主義者，絕大多數(shù)都不是悲觀主義者？

徐小平：假如每個人都覺得自己可以做一番事業(yè)，這個時代最重要的樂觀主義就會燃遍中國大地。

如果有中國奇跡，我們就是奇跡的參與者

吳曉波：你覺得音樂激情基因和做新東方閱歷跟你的投資之間有多大的關(guān)系？

徐小平：以音樂為核心的知識積累讓我對人性的把握，人與人之間的情感交流，處理得無與倫比的。新東方的經(jīng)歷又使得我擁有了一般的投資人沒有的東西——我既是一個創(chuàng)業(yè)者，又是一個企業(yè)家。

吳曉波：從1978年考大學(xué)一路走過來一晃也四十年了，其實也就是中國改革開放的四十年，如果回望過去，你最大的感慨是什么？

徐小平：我是一個極其幸運的人：在青春黯淡之時，高考開放了，我上了大學(xué)；在看不清人生路時，獲得去美國留學(xué)的簽證；創(chuàng)業(yè)慘敗回到加拿大，俞敏洪及時出現(xiàn)，讓我擁抱了中國機會；新東方上市后，我離開了管理崗位，一時間無事可干，陷入了新的迷茫；這時候新東方學(xué)成回國創(chuàng)業(yè)的學(xué)生來找我，我又開始了天使投資的事業(yè)，找到了新的人生激情。

所以我的每一步都跟著中國的改革開放在進步，我趕上了中國突飛猛進的時代，如果有中國奇跡，我就是這個奇跡的參與者。