作為真格基金的創(chuàng)始人,徐小平基本上是一個“顏值主義者”。因為他是極少數(shù)的只看人的投資者,他甚至不看PPT、不問數(shù)據(jù),只看創(chuàng)始人和團隊。他說,因為他投的不僅僅是項目,更是一個創(chuàng)業(yè)者的理想和激情,是對未來的展望,而夢想和激情最直接的投影就在大學(xué)生的身上。
接觸過徐小平的人,印象最深刻的應(yīng)該就是他放肆的笑聲。在他的笑聲中,一直漂浮著一個散著光芒的字眼——自由。
他可以做一個六十歲的長者,循循善誘,也可以做一個十八歲的少年,笑逐顏開。這樣的反差大抵來源于他過往的經(jīng)歷與內(nèi)心對于自由的向往。
和同代人相比,徐小平踢開了集體主義社會所帶來的依附性人格,他從二三十歲時就明白,青春只應(yīng)該獻(xiàn)給他自己,所以日后做出的職業(yè)選擇,他能夠站在自己的發(fā)展出發(fā),一步一步成為如今這個快樂的“老頑童”。
《激蕩十年——水大魚大》(吳曉波著)中列了一份企業(yè)家譜系,選取了四位風(fēng)險投資家,他們推進了中國新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的萌芽和創(chuàng)新,徐小平就是其中之一。
作為真格基金的創(chuàng)始人,徐小平基本上是一個“顏值主義者”。因為他是極少數(shù)的只看人的投資者,他甚至不看PPT、不問數(shù)據(jù),只看創(chuàng)始人和團隊。他說,因為他投的不僅僅是項目,更是一個創(chuàng)業(yè)者的理想和激情,是對未來的展望,而夢想和激情最直接的投影就在大學(xué)生的身上。
他的自由,來自他的內(nèi)心,來自那個培養(yǎng)他的北大,來自這個偉大的時代,也來自于資本。而如今,他正在通過資本,將這份自由,繼續(xù)注入時代的年輕人。
我的投資哲學(xué)就是100%投人
吳曉波:別人評價你投資用兩個詞:一個叫拍腦袋,一個叫熱腦袋。年輕人30分鐘內(nèi)不能讓你嗨起來,笑起來,那你就不投了,這是真的嗎?
徐小平:早期確實是這樣,因為我是學(xué)音樂出身,在新東方做學(xué)生咨詢,我是不懂投資的。
我們投資的決勝點就在于這個人講的故事是否讓我們激動,讓我們覺得值得投,所以我們投的是理想、激情,投的是對未來的展望,至于達(dá)到未來路有多遙遠(yuǎn),我不管,因為這是創(chuàng)業(yè)者的事。
假如說我們投資天使有什么風(fēng)格,就在于對夢想的認(rèn)同,這一點很重要。
吳曉波:其實你這個邏輯很像很多早期投資人說90%投的是人,10%投的是項目。
徐小平:其實我們是100%投人。我們喜歡一個創(chuàng)業(yè)者,盡管他做的事,他的模式得不到認(rèn)同,也要投他。這是真正的投人哲學(xué)。有很多的項目,好幾個獨角獸都是轉(zhuǎn)型一次兩次三次,最后呈現(xiàn)出來的。
任何企業(yè)都是人做出來的,任何企業(yè)一定會經(jīng)歷轉(zhuǎn)型、失敗、挫折。最終能夠站在廢墟上重新崛起的,就是創(chuàng)業(yè)者。
吳曉波:所以做天使投資人心態(tài)要非常好。
徐小平:這個問題引發(fā)了我對自己的定位,也許我是捕風(fēng)者,我不捉影,我捕風(fēng),捕的是未來的風(fēng),未來中國新經(jīng)濟浩蕩的金風(fēng)。
吳曉波:你覺得優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者有什么特質(zhì)?
徐小平:我們投人的時候看三個能力,學(xué)歷、經(jīng)歷和魅力。雖然三者都很重要,但如果現(xiàn)在讓我指出哪一點最重要的話,我可以說與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的“經(jīng)歷”最重要。經(jīng)歷不僅是一般人理解的experience,更是英語里的know how,即知道怎么做。
我是支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的
吳曉波:像在《星期天》里寫的焦慮和現(xiàn)代年輕人的焦慮,你認(rèn)為有什么區(qū)別?或者誰更高級?
徐小平:我們那個年代的焦慮更抽象,八十年代是一個思想解放的時代,是一個國家尋找方向的時代,個人也在尋找大方向,所以說實話,那種抽象哲學(xué)的思考,不一定高級。
如今的年輕人的焦慮更具體:就業(yè)、求偶、交友、定居,反而是一種永恒的、終極的。每個人能夠迅速地通過徘徊、迷茫、焦灼、探索,最終找到人生的方向和歸宿。
吳曉波:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沒有任何的經(jīng)驗,就像一幫青年軍脖子上掛了一個奶瓶,就沖到火線上去,你不覺得嗎?
徐小平:現(xiàn)在的年輕人創(chuàng)業(yè),他們有著清晰明朗的商業(yè)意識,要把知識變成金錢、要把創(chuàng)意變成產(chǎn)品、把野心變成價值。這是一種寶貴的思維方式,也是一種“know-how”。
創(chuàng)業(yè)有成功,有失敗。失敗本身就是一種經(jīng)歷,一種歷練。讓大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)中學(xué)習(xí)、成長,有什么不好?我是支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的。
美國的五大科技公司,所謂的FAAMG,有四家都是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)出來的。大學(xué)生該不該創(chuàng)業(yè)的問題,我愿意爭論,因為爭論到最后對大學(xué)生有好處。
吳曉波:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一沒經(jīng)驗,第二不怕死。他們是盲目樂觀主義者,絕大多數(shù)都不是悲觀主義者?
徐小平:假如每個人都覺得自己可以做一番事業(yè),這個時代最重要的樂觀主義就會燃遍中國大地。
如果有中國奇跡,我們就是奇跡的參與者
吳曉波:你覺得音樂激情基因和做新東方閱歷跟你的投資之間有多大的關(guān)系?
徐小平:以音樂為核心的知識積累讓我對人性的把握,人與人之間的情感交流,處理得無與倫比的。新東方的經(jīng)歷又使得我擁有了一般的投資人沒有的東西——我既是一個創(chuàng)業(yè)者,又是一個企業(yè)家。
吳曉波:從1978年考大學(xué)一路走過來一晃也四十年了,其實也就是中國改革開放的四十年,如果回望過去,你最大的感慨是什么?
徐小平:我是一個極其幸運的人:在青春黯淡之時,高考開放了,我上了大學(xué);在看不清人生路時,獲得去美國留學(xué)的簽證;創(chuàng)業(yè)慘敗回到加拿大,俞敏洪及時出現(xiàn),讓我擁抱了中國機會;新東方上市后,我離開了管理崗位,一時間無事可干,陷入了新的迷茫;這時候新東方學(xué)成回國創(chuàng)業(yè)的學(xué)生來找我,我又開始了天使投資的事業(yè),找到了新的人生激情。
所以我的每一步都跟著中國的改革開放在進步,我趕上了中國突飛猛進的時代,如果有中國奇跡,我就是這個奇跡的參與者。