閆佰義 中國鐵塔股份有限公司業(yè)務主管,高級工程師
潘 博 中國鐵塔股份有限公司工程師
目前中國鐵塔股份有限公司的鐵塔、基站機房、電源、空調(diào)配套設施和室內(nèi)分布系統(tǒng)的維護工作主要通過代維公司實現(xiàn),但對代維公司、資源的管理手段還比較粗放,存在以下具體問題:
(1)業(yè)務層面:資源問題:資源位置及人員狀態(tài)均未進行有效監(jiān)控,包括人員、油機、車輛等位置、狀態(tài),沒有被有效監(jiān)控。調(diào)度問題:當出現(xiàn)大面積故障的時候,人員和資源的調(diào)度陷入失控狀態(tài)。例如因大雨造成大面積停電時,出現(xiàn)調(diào)度混亂,人員車輛、機安排不合理現(xiàn)象,造成多站點退服,影響了客戶感知。質(zhì)量問題:過程和時長沒有透明化,同時缺少有效性的稽核手段(尤其是有效的截止時間無法獲知),帶來的后果,存在運營商有異議的情況。
(2)管理層面:當前鐵塔公司與運營商及代維公司的協(xié)議缺少信息化的管理手段。當前工單直接派到具體小組,區(qū)域的界限無法打破。
(3)系統(tǒng)層面:任務到達區(qū)域代維人員手中后,缺少統(tǒng)一的任務入口。缺少對個人的考核監(jiān)督或考核不夠精細化,個人沒有查看考核的窗口,造成代維人員在執(zhí)行任務過程中責任心不強。
整合運維監(jiān)控、代維支付、應急保障、采購、財務,建立內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈、標準化業(yè)務和數(shù)據(jù),建立統(tǒng)一定價模型,具體如圖1所示。
價值鏈體現(xiàn):運維監(jiān)控中存在運維費用、維修費用、巡檢費用等;采購一體化中存在:預算費用、采購費用、投資建設費用等各級產(chǎn)業(yè)鏈運作由價值鏈驅(qū)動,具體如圖2所示。
通過塔幣流轉(zhuǎn)模式建立鐵塔內(nèi)部全部業(yè)務鏈運作,使資源合理配置,成本節(jié)約,做到投資有收益,管理有成效,以虛擬貨幣流轉(zhuǎn)結(jié)算,降低支付風險,以賬單單次結(jié)算模式,最大限度降低財務對賬工作量及降低對賬糾紛等,建立生態(tài)“社會化勞務平臺”如圖3所示。
塔幣生態(tài)包括塔幣的生成、流轉(zhuǎn)、結(jié)算、回收、數(shù)據(jù)持久化和信用憑證,具體如下:
(1)塔幣生成
圖1 鐵塔產(chǎn)業(yè)鏈
圖2 鐵塔價值鏈
圖3 社會化勞務平臺
區(qū)塊鏈代維支付平臺通過注冊視圖、注冊工單,獲取代維人員的實時任務工單狀態(tài)。實現(xiàn)從規(guī)則庫選用對應的規(guī)則,計算生成單個業(yè)務節(jié)點的塔幣數(shù),將塔幣數(shù)記賬到對應的代維人員賬戶當中。
(2)塔幣流轉(zhuǎn)
可實現(xiàn)支持代維人員、代維公司、鐵塔公司多方之間的塔幣流轉(zhuǎn)交易。塔幣流轉(zhuǎn)支持多種交易方式,比如APP轉(zhuǎn)賬、電腦轉(zhuǎn)賬等??砂l(fā)生代維人員—代維人員、代維人員—代維公司、代維公司—代維公司、代維公司—鐵塔公司之間的轉(zhuǎn)賬關系。
(3)塔幣結(jié)算
以代維公司為單位向鐵塔公司結(jié)算中心進行塔幣結(jié)算業(yè)務。代維公司將單位內(nèi)需兌換的塔幣統(tǒng)一提交給鐵塔公司,鐵塔公司財務人員維護錄入結(jié)算信息。
(4)塔幣回收
系統(tǒng)將財務人員兌換的塔幣進行回收,已兌換的塔幣實時失效,不再具有塔幣流轉(zhuǎn)功能。
(5)數(shù)據(jù)持久化
實現(xiàn)將需上鏈的信息自動推送到區(qū)塊鏈,需數(shù)據(jù)上鏈的信息包括:塔幣生成:注冊規(guī)則中管理的所有活動節(jié)點所生成的塔幣明細;塔幣流轉(zhuǎn):塔幣流轉(zhuǎn)過程中的流轉(zhuǎn)記錄;塔幣結(jié)算:財務的塔幣結(jié)算信息;塔幣回收:失效塔幣的信息。
(6)信用憑證
當鐵塔公司、運維公司雙方在稽核、結(jié)算等環(huán)節(jié)出現(xiàn)糾紛時,區(qū)塊鏈代維支付平臺提供信用憑證,作為處理糾紛的事實依據(jù),輔助解決糾紛。
區(qū)塊鏈是分布式數(shù)據(jù)存儲、點對點傳輸、共識機制、加密算法等計算機技術的新型應用模式。所謂共識機制是區(qū)塊鏈系統(tǒng)中實現(xiàn)不同節(jié)點之間建立信任、獲取權益的數(shù)學算法。
狹義來講,區(qū)塊鏈是一種按照時間順序?qū)?shù)據(jù)區(qū)塊以順序相連的方式組合成的一種鏈式數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),并以密碼學方式保證的不可篡改和不可偽造的分布式賬本。
廣義來講,區(qū)塊鏈技術是利用塊鏈式數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)來驗證與存儲數(shù)據(jù)、利用分布式節(jié)點共識算法來生成和更新數(shù)據(jù)、利用密碼學的方式保證數(shù)據(jù)傳輸和訪問的安全、利用由自動化腳本代碼組成的智能合約來編程和操作數(shù)據(jù)的一種全新的分布式基礎架構(gòu)與計算方式。
區(qū)塊鏈基本架構(gòu)如圖4所示。
圖4 區(qū)塊鏈基本架構(gòu)
系統(tǒng)運營管理人員通過組件化配置完成新工單類型的接入,將其他類業(yè)務工單納入?yún)^(qū)塊鏈代維支付的管理范圍內(nèi),該接口適用于任何類型工單注冊,在以生長模式開發(fā)進程中,只需要配置參數(shù)就可完成其他類接口開發(fā),無需二次編碼。管理模式如圖5所示。
系統(tǒng)包含鐵塔集團內(nèi)部工單發(fā)電、巡檢等業(yè)務,從塔幣生成、塔幣流轉(zhuǎn)、塔幣兌換、信用憑證等環(huán)節(jié)結(jié)合各類業(yè)務系統(tǒng),形成鐵塔集團內(nèi)部塔幣生態(tài)圈。業(yè)務架構(gòu)如圖6所示。
圖5 管理模式
圖6 業(yè)務架構(gòu)圖
國鐵塔區(qū)塊鏈代維支付平臺部署在中國電信所屬的云資源池內(nèi),平臺包含如下功能模塊:門戶模塊、配置管理模塊、訂單管理模塊、業(yè)務管理模塊、報表管理模塊、考核管理模塊、數(shù)據(jù)共享管理模塊、私有區(qū)塊鏈能力區(qū)域,如圖7所示。
3.3.1 服務封裝
服務封裝:包括對運維監(jiān)控系統(tǒng)、訂單管理模塊及數(shù)據(jù)共享管理層接口及服務封裝,包括位置服務封裝、財務核算服務封裝、運維工單的價格配置封裝、第三方支付封裝、信息推送APP服務封裝等。接口能力封裝:為各模塊之間及對外部的預留接口進行能力管理。包括但不限于運維監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)據(jù)共享管理層、其他內(nèi)部模塊接口等。服務能力封裝:為平臺各類服務能力的對外、對內(nèi)使用提供封裝。包括但不限于位置服務、財務核算服務、價格配置、第三方支付、信息推送等。
3.3.2 賬號管理
包括對使用者的賬號基本信息、頭像設置、個性設置、隱私設置、角色定義、角色維護、角色權限分配(如數(shù)據(jù)權限、菜單權限、功能權限等)、角色信息查詢等各類角色賬號管理能力。賬號基本信息設置:提供注冊基本資料的顯示,支持昵稱、登錄郵箱和手機號的修改。頭像設置:允許用戶上傳個性頭像,在平臺中使用。允許個人設置相應配置項,平臺根據(jù)不同設置做出不同響應,比如新私信是否提醒等。隱私設置:允許用戶自主決定公開的個人資料以及公開范圍,為用戶打造安全的私人空間。角色定義:管理員可根據(jù)使用者的角色進行功能、應用或數(shù)據(jù)范圍的定義。角色維護:管理員可對已存在的各類角色賬號進行維護操作,如批量生成、刪除、標記等。角色權限分配:管理員可根據(jù)賬號角色的不同,定義此賬號的數(shù)據(jù)權限、菜單權限、功能權限等。角色信息查詢:針對不同角色屬性,進行單用戶、批量用戶查詢。
3.3.3 日志管理
日志管理:平臺提供統(tǒng)一的日志管理功能,平臺上的各種操作行為,都會記錄在操作日志中,所有用戶在平臺所做的任何操作均需要記錄日志。記錄要素:使用者的操作日志支持記錄操作類型、對象、動作時間、結(jié)果等各業(yè)務要素。分權查詢:可查詢所有或單個操作日志的詳細內(nèi)容,在操作中嚴格確認使用者的權限,確保使用者不能越級、越權進行操作日志查詢、統(tǒng)計。分級記錄:采用多級別日志系統(tǒng)對平臺的運行進行記錄,對不同嚴重級別事件采用不同詳細程度的日志。日志搜索:提供按關鍵字搜索日志功能,或?qū)ο到y(tǒng)重要操作的查詢功能。
日志管理:系統(tǒng)管理員擁有“日志管理”權限。可以實現(xiàn)查詢?nèi)罩?、導出日志、刪除日志等功能。
3.3.4 菜單管理
菜單管理:菜單管理可分為菜單的定義、菜單的維護、菜單的查詢和多級展示等。菜單的定義:根據(jù)單個、批量用戶的需求,定義菜單模板及個性化配置。菜單的維護:可對前臺、后臺菜單進行維護,包含新增、修改、刪除等操作。菜單的查詢:對已存在的菜單模板進行查詢。多級展示:定義菜單中多級展示的呈現(xiàn)方式。采用父菜單與子菜單的形式實現(xiàn)菜單的多級展示。
利用區(qū)塊鏈技術建設中國鐵塔私有鏈作為代維支付平臺的底層數(shù)據(jù)存儲、塔幣交易等功能的實現(xiàn)。利用區(qū)塊鏈去中心化、數(shù)據(jù)不可篡改等特性,顛覆傳統(tǒng)代維費用“黑匣子”,探索按單、按次等支付新模式,高效支付代維費用。另一方面面向未來,通過鐵塔私有鏈的建設和應用,為公司今后的系統(tǒng)建設及打造鐵塔區(qū)塊鏈塔幣生態(tài)圈提供技術積累和保障。