王玉良

（南陽(yáng)理工學(xué)院 文法學(xué)院，河南南陽(yáng) 473004）

電影“發(fā)行”（distribution or release），一般指電影的出售或出租活動(dòng)，是影片發(fā)行公司的業(yè)務(wù)?？箲?zhàn)后的中國(guó)電影，也一直強(qiáng)調(diào)電影發(fā)行的重要性。“電影事業(yè)是國(guó)家文化的一環(huán)，同時(shí)也具有一般工商企業(yè)的性能，它一方面負(fù)有啟迪民眾的重任，所以必須講求制作態(tài)度的謹(jǐn)嚴(yán)；另一方面，它要藉營(yíng)業(yè)的方式來(lái)維持自己，所以又不能不謀資金周轉(zhuǎn)的靈活。于是發(fā)行就成了一個(gè)重要的課題，而發(fā)行的得失也往往為電影企業(yè)的成敗所系?！保?］一戰(zhàn)結(jié)束后，隨著好萊塢電影對(duì)上海市場(chǎng)的壟斷，美國(guó)電影商紛紛在中國(guó)建立起了影片發(fā)行機(jī)構(gòu)。發(fā)行和放映像一張巨大的網(wǎng)絡(luò)，基本上控制了中國(guó)當(dāng)時(shí)的電影市場(chǎng)。這些發(fā)行機(jī)構(gòu)，作為好萊塢電影在華放映的中轉(zhuǎn)站，在中國(guó)動(dòng)蕩的時(shí)局中始終維系著各自的運(yùn)作。

二戰(zhàn)之后，美國(guó)政府繼續(xù)大力支持好萊塢電影的海外發(fā)行，不僅在新更名的“美國(guó)電影協(xié)會(huì)”中成立了海外部，而且還把戰(zhàn)時(shí)訓(xùn)練的電影使節(jié)，陸續(xù)派往各國(guó)。［2］隨著戰(zhàn)后好萊塢電影迅速?gòu)呐愣贾貞c轉(zhuǎn)戰(zhàn)上海，上海的電影市場(chǎng)再次活躍起來(lái)。這一時(shí)期好萊塢電影在上海的發(fā)行經(jīng)歷了兩個(gè)階段：“中央電影服務(wù)處”的壟斷發(fā)行時(shí)期（1945年8月—1947年4月）和好萊塢電影的獨(dú)立發(fā)行時(shí)期（1947年5月—1950年6月）。從統(tǒng)一管控到自主發(fā)行，這一轉(zhuǎn)變，折射出了戰(zhàn)后上海的政治氣候和社會(huì)環(huán)境，也體現(xiàn)了國(guó)民黨政府與美國(guó)政府之間的復(fù)雜關(guān)系。

一、“中央電影服務(wù)處”的發(fā)行壟斷

國(guó)民黨政府為了自身的政治和經(jīng)濟(jì)利益，早在重慶時(shí)期就通過(guò)各種手段，在制片、發(fā)行和放映方面，實(shí)現(xiàn)了對(duì)電影市場(chǎng)的壟斷。1943年，為控制大后方的影片事業(yè)，中央電影攝影場(chǎng)內(nèi)的一部分人打著商業(yè)的招牌，在重慶組織了“中央電影服務(wù)處”。11月15日，國(guó)民黨在第五屆中央常務(wù)委員會(huì)第242次會(huì)議上，提出了“中央電影攝影場(chǎng)附設(shè)電影服務(wù)處組織規(guī)程”。該“規(guī)程”共有11條，詳述了“中央電影服務(wù)處”人事機(jī)構(gòu)的安排，“設(shè)董事三人至五人，組織董事會(huì)負(fù)責(zé)本處業(yè)務(wù)之設(shè)計(jì)及推進(jìn)事宜”，并明確了監(jiān)事、經(jīng)理、副經(jīng)理、會(huì)計(jì)主任及辦事員的具體職能和任務(wù)。［3］事實(shí)上，自1940年6月重慶大轟炸之后，大后方的電影業(yè)遭到了嚴(yán)重的摧殘。雖然從1943年到1945年，只有中國(guó)電影制片廠出品了5部影片，但市場(chǎng)上放映的舊片和好萊塢影片卻數(shù)量驚人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“1943年陪都電影市場(chǎng)節(jié)目供應(yīng)總量469部。其中國(guó)產(chǎn)片197部，美國(guó)片為219部。1944年陪都電影市場(chǎng)節(jié)目供應(yīng)總量達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的870部。其中國(guó)產(chǎn)片255部，美國(guó)片為419部，分別占節(jié)目供應(yīng)總量的29. 31%和48. 16%”［4］。從數(shù)量上看，這一時(shí)期陪都重慶的電影市場(chǎng)可以說(shuō)空前繁榮。在這種背景下，中央電影攝影場(chǎng)附設(shè)的“中央電影服務(wù)處”控制了大后方的整個(gè)發(fā)行和放映市場(chǎng)，不僅為國(guó)民黨政府?dāng)咳×舜罅康呢?cái)富，也為它加強(qiáng)思想控制提供了便捷。

日本投降后，“中央電影服務(wù)處”遷到上海，并在各地設(shè)立了分處。國(guó)民政府全面接管上海的電影事業(yè)，并頒布了《管理收復(fù)區(qū)報(bào)紙通訊社雜志電影廣播事業(yè)暫行辦法》，接收了敵偽所有的文化機(jī)關(guān)和全部的電影機(jī)構(gòu)，并對(duì)其進(jìn)行了重新改組。這期間，“中央電影服務(wù)處”從中謀取了大量利益?！爱?dāng)‘中電’、‘中制’等大肆劫收時(shí)，它也在上海、南京、廣州、北平、天津等地，劫收了敵偽的發(fā)行機(jī)構(gòu)和不少影院，從而擴(kuò)大了它的物質(zhì)基礎(chǔ)，對(duì)電影發(fā)行和放映市場(chǎng)進(jìn)行了壟斷?！保?］150當(dāng)時(shí)，無(wú)論是國(guó)片還是西片，都需經(jīng)過(guò)“中央電影服務(wù)處”統(tǒng)一發(fā)行才能在全國(guó)放映。

對(duì)于“中央電影服務(wù)處”的功能和目的，國(guó)民黨自己曾毫不諱言地說(shuō)，之所以要組織“中央電影服務(wù)處”，是為了“以影片發(fā)行及影院經(jīng)營(yíng)，營(yíng)業(yè)制片，并奠定戰(zhàn)后發(fā)行網(wǎng)放映網(wǎng)之基礎(chǔ)……借此基礎(chǔ)，作為本黨對(duì)外宣傳及斗爭(zhēng)之工具”［6］?！爸醒腚娪胺?wù)處”對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的這種壟斷行為，引起了當(dāng)時(shí)社會(huì)輿論的廣泛不滿。對(duì)此，1946年1月25日，國(guó)民黨中央宣傳部代表羅學(xué)濂在《申報(bào)》上辯稱：“最近外間對(duì)中央宣傳部設(shè)之中央電影服務(wù)處以及該部派員赴收復(fù)區(qū)接受敵偽影業(yè)機(jī)構(gòu)，間有誤傳之處。中央電影服務(wù)處之成立，旨在合理發(fā)行影片，將所得利潤(rùn)，扶植制片，免受片商之操縱，其機(jī)構(gòu)及業(yè)務(wù)，系經(jīng)中央核準(zhǔn)。該處成立已逾二載，并非戰(zhàn)后在滬所設(shè)，亦非私人經(jīng)營(yíng)，其代影院排片及代理中外影片發(fā)行，均出于雙方同意，簽約辦理?！保?］但事實(shí)上，從“中央電影服務(wù)處”的操作規(guī)程上看，它的壟斷行為相當(dāng)明了?！翱v然你有了制片‘自由’，要是不經(jīng)過(guò)它‘統(tǒng)一’發(fā)行，那你自由拍攝的幾部以至幾十部影片，也只好收藏起來(lái)，絕對(duì)拿不出去與觀眾見(jiàn)面，而要它這個(gè)機(jī)構(gòu)發(fā)行，那首先便得檢查，受它統(tǒng)治，由它包辦。”［8］

“中央電影服務(wù)處”不僅負(fù)責(zé)全國(guó)電影發(fā)行，而且還自辦刊物《電影特刊》①《電影特刊》，“中央電影服務(wù)處”1946年在上海出版的一本電影刊物，不定期刊，十六開(kāi)本。，宣傳和介紹戰(zhàn)后上海電影的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。它在協(xié)調(diào)當(dāng)時(shí)電影市場(chǎng)分配方面，發(fā)揮了一定的作用。例如曾為解決華北影片恐慌問(wèn)題，把上海新近輸入的好萊塢影片輸送到那里。據(jù)報(bào)道，當(dāng)時(shí)華北的影片，除去太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)之前，美國(guó)運(yùn)去的舊片以外，由外洋輸入者寥寥無(wú)幾。后方運(yùn)來(lái)的也只有《中華兒女》《前程萬(wàn)里》《長(zhǎng)空萬(wàn)里》3部影片，所以當(dāng)時(shí)華北各影院都感覺(jué)到恐慌。于是中央電影服務(wù)處北平分處向上海分處請(qǐng)求，將上海當(dāng)年敵偽查封或被禁的影片，運(yùn)送此地。［9］從這個(gè)角度講，它在協(xié)調(diào)全國(guó)電影市場(chǎng)方面起到了一定的積極作用。

戰(zhàn)后在“中央電影服務(wù)處”接收的部分影業(yè)資產(chǎn)中，有些原屬于淪陷期的美國(guó)電影發(fā)行公司，現(xiàn)在一并收管，自然引起了美國(guó)電影商的不滿。加之好萊塢電影還要經(jīng)過(guò)“中央電影服務(wù)處”發(fā)行才能拿到各影院放映，使他們的利益進(jìn)一步受損。“中央電影服務(wù)處”統(tǒng)一發(fā)行的政策，越來(lái)越與戰(zhàn)后中國(guó)電影市場(chǎng)發(fā)展的節(jié)拍不甚吻合，1947年4月16日，“中電”宣布改組為“中央電影企業(yè)股份有限公司（Chinese Film Corporation）”，“事務(wù)所在江西中路漢彌爾登大廈301號(hào)，并在上海、北平兩地設(shè)立攝影廠。董事長(zhǎng)張道藩，總經(jīng)理羅學(xué)濂，業(yè)務(wù)部經(jīng)理吳幫藩”。［10］“中央電影服務(wù)處”成了“業(yè)務(wù)部”，以后只發(fā)行“中電”系統(tǒng)的影片，其他民營(yíng)公司也成立了發(fā)行國(guó)產(chǎn)影片的組織“中國(guó)電影聯(lián)營(yíng)處”。自此，好萊塢電影脫離了“中央電影服務(wù)處”的發(fā)行壟斷，再次開(kāi)始了它獨(dú)立發(fā)行的階段。

二、好萊塢電影的獨(dú)立發(fā)行

20世紀(jì)初，隨著電影放映業(yè)的興旺，放映商對(duì)影片的需求日益增長(zhǎng)。在這種情況下，影片交易所應(yīng)運(yùn)而生，成了美國(guó)最早的發(fā)行機(jī)構(gòu)。“交易所從制片商那里購(gòu)買（后改為租賃）影片，通過(guò)向放映商出借搞起了發(fā)行?！保?1］直到1910年代，電影專利公司開(kāi)辦了自己的發(fā)行公司——通用電影公司，購(gòu)買了美國(guó)重要的電影交易所，并首創(chuàng)了“縱向一體化”（vertical integration）的經(jīng)營(yíng)模式，為大制片廠時(shí)代的行業(yè)壟斷奠定了基礎(chǔ)。發(fā)行，作為制片和放映的中間環(huán)節(jié)，對(duì)于好萊塢電影的海外傳播，起到至關(guān)重要的作用。

美國(guó)電影最早在上海的傳播，是從放映業(yè)開(kāi)始的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)并沒(méi)有獨(dú)立的發(fā)行機(jī)構(gòu)。美商在華設(shè)立影院的同時(shí)，兼理發(fā)行業(yè)務(wù)。例如1925年在上海北四川路建成的奧迪安大戲院，就是“由中美巨商合辦，為有限公司性質(zhì)。非僅開(kāi)映電影，且兼營(yíng)影片事業(yè)。美國(guó)派拉蒙影片公司一九二五年之影片，即歸其在華獨(dú)家經(jīng)理”［12］。這里的“兼營(yíng)影片事業(yè)”和“獨(dú)家經(jīng)理”，已經(jīng)很明顯有了“發(fā)行”的意味。一直以來(lái)，“好萊塢大發(fā)行商控制著電影行業(yè)，要了解好萊塢的運(yùn)作機(jī)制，最終必須要面對(duì)好萊塢這些大公司和熟悉它們的發(fā)行方式”［13］。最早在上海設(shè)立發(fā)行機(jī)構(gòu)的是美國(guó)環(huán)球電影公司，它于1926年8月就在北蘇州路開(kāi)設(shè)了辦事機(jī)構(gòu)，隨后其他七家好萊塢大公司也紛紛效仿，設(shè)立機(jī)構(gòu)，開(kāi)始了各自經(jīng)營(yíng)發(fā)行的業(yè)務(wù)?！鞍舜蠊尽痹跍陌l(fā)行機(jī)構(gòu)具體情況如表1所示：［14］

表1：“八大公司”在滬發(fā)行機(jī)構(gòu)① 這些發(fā)行機(jī)構(gòu)于1951年1月3日由中國(guó)人民解放軍上海市軍事管制委員會(huì)文化教育管理委員會(huì)實(shí)施軍管，以后陸續(xù)歇業(yè)。

好萊塢“八大公司”在上海設(shè)立了各自獨(dú)立的發(fā)行機(jī)構(gòu)，總理各自影片的發(fā)行和放映。另外，它們“通過(guò)上海的總公司，更深入地在其他各大城市設(shè)立分公司，如在天津設(shè)有華北分公司，重慶設(shè)有西南分公司，廣州設(shè)有華南分公司，臺(tái)灣設(shè)有臺(tái)灣分公司等。再通過(guò)這些分公司，將美片發(fā)行到中國(guó)的大大小小的城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中去”［15］。早期的發(fā)行商往往被稱為“推銷人”，通過(guò)批發(fā)的方式把影片發(fā)行給影院放映商。為了及早獲取商業(yè)利益，“推銷人”需要以最快的速度把影片傳遞到世界各地。就好萊塢來(lái)講，一般把全世界分作許多區(qū)域，遠(yuǎn)東的上海只是其中的一個(gè)。

20世紀(jì)30年代前后，好萊塢電影在上海的發(fā)行方式有兩種，“要么是一次性買斷，影院出一定的價(jià)格買下影片放映權(quán)；要么是‘拆賬制’分成，發(fā)行商一般拿到影片票房收入的30%。第一種情況下，影院需要負(fù)擔(dān)全部的廣告費(fèi)；第二種情況下，因?yàn)榘l(fā)行商有利潤(rùn)分成，所以要負(fù)擔(dān)自己利潤(rùn)部分的廣告費(fèi)”［16］。這種發(fā)行方式一直持續(xù)到上海淪陷后，直到汪偽政府宣布收回租界，這些大大小小的發(fā)行機(jī)構(gòu)才相繼停業(yè)，“八大公司”的獨(dú)立發(fā)行模式被“華影”大一統(tǒng)的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)所取代。

戰(zhàn)后，“中央電影服務(wù)處”的壟斷發(fā)行使美國(guó)電影商極為不滿，最終在1947年6月，好萊塢電影發(fā)行脫離了其控制?！鞍舜蠊尽迸c英國(guó)鷹獅公司合組了電影公會(huì)，自理影片發(fā)行業(yè)務(wù)，并且對(duì)放映影院做了嚴(yán)格的規(guī)定，“比如某影院一旦要需求八大公司所發(fā)行之影片時(shí)，雙方就得訂立約定，對(duì)以后該院營(yíng)業(yè)方針即須由八大公司支配”［17］。事實(shí)上，一直以來(lái)，好萊塢大公司在美國(guó)本土也都采用“打包發(fā)行”的模式，發(fā)行各自的影片，即“大制片廠還把‘成批定片’的發(fā)行方式強(qiáng)加給那些小放映商。在這種交易方式下，放映商只能成批而不能單獨(dú)租借影片，有時(shí)候一批影片的數(shù)量竟高達(dá)50部，多數(shù)情況下是五六部。‘成批定片’一般是幾部小明星的低成本影片隨著一部大制作電影捆綁銷售，這種通過(guò)組織獨(dú)立放映商只租借最成功影片的發(fā)行方式使那些低預(yù)算影片獲得了發(fā)行市場(chǎng)”［18］?！鞍舜蠊尽眮?lái)華后，也采用了同樣的方式在中國(guó)市場(chǎng)上進(jìn)行發(fā)行，例如“廣州最大的金聲電影院與米高梅公司簽約，規(guī)定每年至少放映該公司出品五十套，但實(shí)際上米高梅公司只分配給院方十套左右所謂賣座的‘好片’，其余都是質(zhì)量較差的”［19］。

“票房拆賬制”是戰(zhàn)后好萊塢“八大公司”在華發(fā)行和營(yíng)銷的主要模式，發(fā)行商一般先通過(guò)包租的方法將影片租給世界各地的分公司，再由分公司負(fù)責(zé)辦理所在地的影業(yè)事務(wù)。用這種方法推廣影片，比較便利而有益。因?yàn)榉止臼钱?dāng)?shù)氐纳虡I(yè)機(jī)構(gòu)，他們出租一部影片以后，負(fù)責(zé)給一定的影院放映，影院的營(yíng)業(yè)額與他們的分成利益直接關(guān)聯(lián)。所以，發(fā)行商很重要，他們“是現(xiàn)代影業(yè)制度重要的命脈，是出品者的掮客，是影片和觀眾的介紹人”［20］。在租價(jià)方面，大多以“拆賬”分利的方式。這樣，影片的控制權(quán)實(shí)際上還是掌握在發(fā)行人的手里。如果一次性地讓分公司或放映商“買斷”，收入雖然穩(wěn)固，但要犧牲很多利益。

由于戰(zhàn)后中國(guó)局勢(shì)的動(dòng)亂，加之愈演愈烈的通貨膨脹，這種“票房拆賬制”在戰(zhàn)后中國(guó)劇烈變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下遇到了空前的挑戰(zhàn)與困難，以致有難以為繼的危險(xiǎn)。因?yàn)椤八麄儗?duì)華輸出影片要經(jīng)過(guò)從上映到票房入賬，再由入賬法幣兌換成銀元的過(guò)程，才能最終實(shí)現(xiàn)其收入”［21］。通貨膨脹導(dǎo)致物價(jià)不穩(wěn)，致使美商“提現(xiàn)”的周期過(guò)長(zhǎng)，貨幣的快速貶值也使發(fā)行商損失慘重。加之這一時(shí)段上海市當(dāng)局拒絕提高電影票價(jià)，影院商和發(fā)行商對(duì)此都怨聲載道。在1949年4月25日，美商要求電影院實(shí)行逐日交付片租的方式，“即每家影院應(yīng)在每天10時(shí)前，將前一天營(yíng)業(yè)收入中美商應(yīng)得部分交付美商；如果影院不能照上述要求行事，則前一日的片租根據(jù)第二天早開(kāi)市兌換價(jià)，自動(dòng)換成銀元；影院無(wú)論何時(shí)付款，都應(yīng)根據(jù)實(shí)際付款當(dāng)日銀元與金圓券的兌換價(jià)討款”［22］。由此也可以看出，這也是美國(guó)發(fā)行商的無(wú)奈之舉。

1949年5月后，上海市軍管會(huì)文藝處電影室接管了國(guó)民黨官辦的“中央電影企業(yè)股份有限公司業(yè)務(wù)部”，在此基礎(chǔ)上，建立了華東影片經(jīng)理公司，在業(yè)務(wù)上領(lǐng)導(dǎo)制片和發(fā)行工作。［23］但對(duì)于好萊塢電影，仍由各原來(lái)公司獨(dú)立發(fā)行，只不過(guò)在發(fā)行放映前要經(jīng)過(guò)“電影室”和“舊片審查委員會(huì)”的嚴(yán)格審查。直到1950年6月，在中共的壓力下，米高梅、雷電華、華納兄弟、環(huán)球、二十世紀(jì)福斯、哥倫比亞、聯(lián)美和派拉蒙，結(jié)束了在上海的發(fā)行業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，他們?cè)谔旖?、重慶、廣州的分公司被迫結(jié)束。［24］“八大公司”發(fā)行使命走向了終結(jié)，好萊塢電影也在全國(guó)上下的聲討浪潮中退出了上海市場(chǎng)。

三、個(gè)案分析：戰(zhàn)后米高梅公司的影片發(fā)行

在20世紀(jì)上半葉美國(guó)好萊塢“八大電影公司”中，米高梅公司不僅實(shí)力最為雄厚，而且也是最富傳奇色彩的公司。它規(guī)模宏大，明星眾多?！霸诙兰o(jì)三四十年代，‘米高梅’幾乎是美國(guó)片的代詞?！保?5］自1924年成立之后，米高梅一直秉持著“為藝術(shù)而藝術(shù)”的制片準(zhǔn)則，創(chuàng)作了一大批深受觀眾歡迎的電影作品?！懊赘呙返挠捌挥^眾看作是藝術(shù)性最強(qiáng)，最令人難忘的作品。”［26］1930年7月，米高梅公司駐華代表韋爾霍（H．Wilholt），在上海北蘇州路400號(hào)的一間辦公室設(shè)立了發(fā)行機(jī)構(gòu)。自此，這個(gè)機(jī)構(gòu)開(kāi)始承擔(dān)米高梅在中國(guó)的電影發(fā)行業(yè)務(wù)，曾發(fā)行過(guò)20世紀(jì)40年代在上海引起巨大轟動(dòng)的《亂世佳人》《綠野仙蹤》《魂斷藍(lán)橋》等經(jīng)典影片。

抗戰(zhàn)結(jié)束后，米高梅公司在上海重新恢復(fù)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)，它首先在1945年購(gòu)進(jìn)了西藏路（今西藏中路）的一片土地建造了“米高梅舞廳”（已拆除，今南京西路“新世界”址的一部分）。1946年8月5日，又創(chuàng)辦了中英文本的《米高梅影訊》（主編黃嘉謨，1947年改為中文版，1947年8月20日?？?。另外，還收購(gòu)了大華電影院（Roxy Theatre），這家專映首輪西片并據(jù)有米高梅出品上海首映權(quán)的豪華影院。在現(xiàn)存的檔案中可以看到戰(zhàn)后米高梅公司，向上海市社會(huì)局重新申請(qǐng)登記的相關(guān)細(xì)節(jié)，如下：

呈為聲請(qǐng)認(rèn)許事由（向上海市社會(huì)局申請(qǐng)），聲請(qǐng)人茲按照中國(guó)公司法第294條規(guī)定，呈報(bào)各款事項(xiàng)：

一、公司名稱：美商米高梅影片股份有限公司（Metro-Golden-Mayer of China, Inc．）。公司國(guó)籍：美國(guó)。公司種類：股份有限公司。

二、公司所管事業(yè)：經(jīng)營(yíng)電影影片之出品分配放映及因?qū)嵤┣笆龈鳂I(yè)所必需之劇院做放映影片或其他娛樂(lè)之用。在中國(guó)之經(jīng)營(yíng)：如上。劇院：大華大戲院。

三、股本總額：美金五萬(wàn)元。普通股股數(shù)計(jì)五百股，每股票面美金一百元。實(shí)征股本：美金五萬(wàn)元，其中四萬(wàn)五千元美金投資于中國(guó)之分公司。

四、本公司主事務(wù)所地址：美國(guó)勃琴區(qū)東羅麥福司載脫公路三號(hào)紐裘賽（New Jersey）WHN傳播電臺(tái)。

中國(guó)境內(nèi)分公司地址：北蘇州路河濱大廈一三八—一四一號(hào)。

五、本國(guó)登記日期：一九三〇年七月廿二日。

六、在華經(jīng)理姓名、國(guó)籍及住址：杜姆斯·法雷爾（Thomas Farrell），美國(guó)，北蘇州路河濱大廈一三八—一四一號(hào)。［27］

此外，聲請(qǐng)人還附呈了各項(xiàng)文件及中文譯本，其中包括《公司登記證組織規(guī)程及公司章程》《在中國(guó)業(yè)務(wù)計(jì)劃書》、代理人國(guó)籍證件、董事及公司其他負(fù)責(zé)人及中國(guó)境內(nèi)指定代理人名單、各種辦理費(fèi)用（包括執(zhí)照費(fèi)計(jì)中國(guó)國(guó)幣五百元，登記費(fèi)計(jì)中國(guó)國(guó)幣一千元，印花費(fèi)計(jì)中國(guó)國(guó)幣二百元）、補(bǔ)呈聲請(qǐng)人米高梅影片股份有限公司中國(guó)境內(nèi)重慶、天津二分公司地址及其經(jīng)理姓名等。其中對(duì)《在中國(guó)業(yè)務(wù)計(jì)劃書》做了詳細(xì)闡述：“本公司業(yè)務(wù)為制作分配與放映活動(dòng)影片，其主要地為中國(guó)境內(nèi)。任何土地及建筑物之所有，前述建筑物及土地之抵押，及任何動(dòng)產(chǎn)不動(dòng)產(chǎn)之購(gòu)買出售均在營(yíng)業(yè)范圍之內(nèi)。每年在華營(yíng)業(yè)總額約為中國(guó)國(guó)幣二百萬(wàn)元，目前營(yíng)業(yè)進(jìn)益開(kāi)支尚不能確定?！弊詈竺鞔_了“代理人授權(quán)證書及董事會(huì)認(rèn)許決議錄”：“美商米高梅股份有限公司系依照美國(guó)紐裘賽州法律組織之公司，事務(wù)所設(shè)于紐約百老匯路一五四〇號(hào)。茲指定委任杜姆斯·法雷爾任居中國(guó)上海為本公司名義，地址地位之真實(shí)合法，代表人與代理人授予完全與無(wú)限制之權(quán)利?！倍摇按笕A大戲院”也依照公司法第394條設(shè)立分公司的條件做了申請(qǐng)登記。

對(duì)于好萊塢電影的發(fā)行方式，英國(guó)學(xué)者托比·米勒（Toby Miller）曾指出：“在1948年‘派拉蒙判決’之前，整個(gè)電影工業(yè)是一個(gè)垂直整合體系，每一個(gè)大電影公司都可以擁有自己的子公司來(lái)處理生產(chǎn)、發(fā)行和放映業(yè)務(wù)?！保?8］對(duì)于米高梅公司來(lái)講，它在中國(guó)的發(fā)行方式是，首先設(shè)置美國(guó)總公司下的子公司，即“美商米高梅中國(guó)影片股份有限公司”（Metro-Golden-Mayer of China, Inc．）。這個(gè)子公司相當(dāng)于米高梅在華發(fā)行總部，然后通過(guò)這個(gè)總部，再把影片發(fā)行到兩個(gè)分公司的所在地重慶和天津。據(jù)統(tǒng)計(jì)，戰(zhàn)后米高梅公司發(fā)行到中國(guó)的影片有160多部，這些影片涵蓋了經(jīng)典好萊塢時(shí)期幾乎全部的類型片，像《煤氣燈下》《泰山情侶》《雙姝奪鸞》《月宮寶盒》《龍子》《叛艦喋血記》《瓊樓風(fēng)月》《玉女神駒》《大地》《芙蓉春色》《紅袖傾城》《翠堤春曉》《湖上艷尸》《拉斯蒲丁》《碧水良緣》等，都是當(dāng)時(shí)廣受歡迎的影片。

據(jù)《米高梅影訊》和《申報(bào)》廣告統(tǒng)計(jì)，戰(zhàn)后米高梅公司發(fā)行的影片大部分在這些影院放映：大華大戲院、滬光大戲院（Astor Theatre）、杜美大戲院（Doumer Theatre）、新新大戲院（Sun Sun Theatre）、亞蒙大戲院（Omon Theatre）、蓬萊大戲院（Boonlay Theatre）、東海大戲院（Eastern Theatre）、國(guó)聯(lián)大戲院（Astor Theatre）、金都大戲院（Golden Castle Theatre）、麗都大戲院（Rialto Theatre）、金門大戲院（Golden Gate Theatre）、大上海大戲院（Metropol Theatre）、卡爾登大戲院（Carlton Theatre）等十幾家。米高梅出品成了一定的市場(chǎng)保證，許多商家爭(zhēng)相定租。正因?yàn)槊赘呙酚捌臒豳u，導(dǎo)致部分商家為了攫取更多利潤(rùn)，投機(jī)取巧，發(fā)行盜映事件屢有發(fā)生。這其中就有一樁因?yàn)楸I映米高梅發(fā)行的《泰山情侶》一片，在當(dāng)時(shí)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，直到最后上海市政府出面協(xié)調(diào)，才算避免了一樁外交糾紛。

自1912年美國(guó)作家埃德加·賴斯·巴勒斯（Edgar Rice Burroughs）出版《人猿泰山》（Tarzan of the Apes）系列小說(shuō)之后，“泰山”便成了20世紀(jì)初西方流行文化中最著名的形象之一，泰山的故事也被屢次搬上銀幕。其中自1931年至1947年間，米高梅公司共拍攝了19部“泰山”系列電影，而且深受觀眾喜愛(ài)?！斑@個(gè)人猿的冒險(xiǎn)故事之所以能打動(dòng)全世界這么多人，并讓他們著迷，是因?yàn)檫@些故事?lián)糁辛松钌钪哺谖覀兠總€(gè)人心中的一個(gè)幻想：重拾天堂?！保?9］戰(zhàn)后《人猿泰山》系列影片被再次發(fā)行到上海，尤其是《泰山情侶》，這部在20世紀(jì)30年代的上海被認(rèn)為是“空前的杰作”［30］并引起轟動(dòng)的影片重新上映，仍然賣座極好。這也致使一些投機(jī)分子借助各種手段，繞開(kāi)發(fā)行商，私自盜映謀求利益。

據(jù)檔案記載，1946年4月，上海乍浦路154號(hào)國(guó)際新聞社副社長(zhǎng)楊永松，在臺(tái)灣持《泰山情侶》一片，向臺(tái)灣行政長(zhǎng)官公署的宣傳委員會(huì)申請(qǐng)登記在當(dāng)?shù)胤庞?，?dāng)時(shí)該委員會(huì)給他發(fā)放了影片準(zhǔn)映證。但事后美國(guó)駐臺(tái)領(lǐng)事電函臺(tái)北市政府稱：“該片系米高梅公司所有，并未付與在臺(tái)灣放映權(quán)，顯系有人非法取得。囑將該片代為取回送還米高梅公司駐臺(tái)經(jīng)理?！?于是，宣傳委員會(huì)當(dāng)即通知國(guó)際新聞社臺(tái)灣分社速將該片交出，但楊永松已經(jīng)返滬，并稱該片已轉(zhuǎn)上?？偵?，臺(tái)灣宣傳委員會(huì)只好電函上海方面加緊調(diào)查。8月14日，上海市政府訓(xùn)令警察局查明“國(guó)際新聞社楊永松以《泰山情侶》一片在臺(tái)放映”一案。為避免外交糾紛，9月18日，上海市市長(zhǎng)吳國(guó)楨電函外交部：“關(guān)于米高梅影片公司《泰山情侶》一片在臺(tái)分發(fā)放映一案，當(dāng)經(jīng)準(zhǔn)電令飭警局查明辦理?！庇捎诖耸麦@動(dòng)了市政府和外交部，所以上海國(guó)際新聞社馬上給出了解決方案，社長(zhǎng)李鴻鳴飭令楊永松：“該泰山情侶影片云云，速交米高梅代表點(diǎn)收?！保?1］

無(wú)獨(dú)有偶。由于米高梅“泰山”系列影片賣座極好，片中所營(yíng)造的各種刺激場(chǎng)面和夢(mèng)幻情節(jié)，也激發(fā)了觀眾“僭越消費(fèi)”的熱望，因此，“泰山”被盜映的事件屢有發(fā)生。與臺(tái)灣盜映事件同一年，天津的天昇影院因?yàn)樗阶苑庞场短┥奖獓?guó)伏魔》一片，也險(xiǎn)些被米高梅公司起訴。天昇影院“趕緊托人疏通，臨時(shí)停演泰山，說(shuō)明將片退回了事。米高梅這才算撤銷訴狀”［32］。

對(duì)于米高梅影片的盜映，并非什么罕事，因?yàn)橛捌I映的歷史和影片放映的歷史幾乎是同步的。早在20世紀(jì)初放映業(yè)初成氣候之時(shí)，盜映行為已經(jīng)廣為流行。“激烈的競(jìng)爭(zhēng)和廣泛要求供應(yīng)新影片立刻就產(chǎn)生了欺騙和背地里成交的策略。交換商采用了當(dāng)時(shí)最普通的一個(gè)做法‘復(fù)印’?！麄冇眠@樣的辦法欺騙制片廠，把他們的產(chǎn)品利潤(rùn)收歸己有?！保?3］用原來(lái)的拷貝“復(fù)印”再私下出租給影院放映，這就為影片的盜映提供了源源不斷的拷貝來(lái)源。米高梅對(duì)此已是司空見(jiàn)慣了，然而，現(xiàn)在看來(lái)，對(duì)于影片盜映事件，它不僅僅是一宗簡(jiǎn)單的商業(yè)糾紛，而是涉及了特殊文化語(yǔ)境中生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間各種復(fù)雜的利益關(guān)系，是一場(chǎng)由發(fā)行商、盜映者和電影觀眾共同參演的“市場(chǎng)游戲”。對(duì)于發(fā)行商來(lái)講，米高梅的回應(yīng)是對(duì)自己版權(quán)和發(fā)行權(quán)威的堅(jiān)守和維護(hù)；盜映者這種出于商業(yè)利益的不道德行為，應(yīng)該受到一定的懲戒；而電影觀眾，表面上看是一種被蒙蔽的“合理”消費(fèi)，實(shí)際上卻反證了米高梅影片巨大的品牌效應(yīng)和市場(chǎng)潛力。盜版問(wèn)題，常常被認(rèn)為是“貫穿于電影、法律、市場(chǎng)、道德、創(chuàng)造性和民主等領(lǐng)域，并且這些領(lǐng)域之間也構(gòu)成相互交叉的關(guān)系”［34］。這其中既需要法律條文的規(guī)范制約，也需要放映商自己的道德約束。但它又不單單是一個(gè)法律、道德問(wèn)題，同時(shí)也是一個(gè)社會(huì)、文化問(wèn)題。在一個(gè)跨文化語(yǔ)境中，拋開(kāi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和利益追逐，盜映體現(xiàn)了不同文化間的一種非常態(tài)的交互態(tài)勢(shì)。

在好萊塢電影的全球傳播中，毋庸置疑，發(fā)行是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)榘l(fā)行與制片廠的財(cái)政收入緊密相聯(lián)?！翱刂屏税l(fā)行，就等于抓住了制片廠的經(jīng)濟(jì)命脈，這是顯而易見(jiàn)的?！保?5］考察當(dāng)時(shí)好萊塢電影在上海的市場(chǎng)樣態(tài)，就必須深入了解他們的發(fā)行方式。戰(zhàn)后好萊塢電影依然沿襲了大制片廠時(shí)代發(fā)行方式，“八大公司”采用捆綁預(yù)訂（block-booking）的模式，有效地控制著上海市場(chǎng)上好萊塢電影的放映。雖然“派拉蒙判決”極大地改變了好萊塢傳統(tǒng)的發(fā)行方式，但這絲毫沒(méi)有影響到中國(guó)市場(chǎng)，因?yàn)樵诖笾破瑥S制度瓦解和終結(jié)的同時(shí)，好萊塢電影在中國(guó)的發(fā)行也逐漸走向了尾聲。1949年之后，隨著美國(guó)影片在上海市場(chǎng)的日益受限，“八大公司”的辦事機(jī)構(gòu)相繼撤出了中國(guó)大陸，遠(yuǎn)東事業(yè)部也隨著遷往香港，從而結(jié)束了它這一時(shí)期上海發(fā)行的歷史使命。