張樂
經(jīng)過近三年的探索和實踐,貴州省遵義市紅花崗區(qū)走出了一條具有老區(qū)特色的棚戶區(qū)改造之路。通過政策配套和模式創(chuàng)新等多重探索,打贏了一場社會參與度高、群眾獲得感強的棚改攻堅之戰(zhàn)。
“紅花崗區(qū)作為老城區(qū)、舊城區(qū),城市基礎(chǔ)不配套、不完善,群眾居住條件比較差,群眾的住房安全必須要強抓,這既是民生工程,又是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手。必須推動舊城的更新,推動經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級,發(fā)展生產(chǎn)?!辟F州省遵義市紅花崗區(qū)人民政府副區(qū)長袁建平對《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者說道。
袁建平副區(qū)長擲地有聲的表態(tài),某種程度上既表明了紅花崗區(qū)棚改的決心,同時也透露出棚戶區(qū)改造進(jìn)程中的艱難程度。
回想起2015年6月14日發(fā)生的事故,至今仍讓紅花崗區(qū)委區(qū)政府的工作人員記憶猶新。當(dāng)時,紅花崗區(qū)延安路街道辦事處松桃社區(qū)一棟居民樓發(fā)生局部坍塌,此次事件引起了紅花崗區(qū)委區(qū)政府的高度關(guān)注。居安思危,未雨綢繆成為當(dāng)?shù)氐墓沧R,房屋安全和群眾的居住改善成為區(qū)委區(qū)政府眾多事項的重中之重,并提上重要的議事日程。
也正是從那時起,一場以“以群眾為中心,如何讓群眾住上安全舒適的房屋”的攻堅戰(zhàn)役,成為地方政府工作的著力點,同時也成就了一個區(qū)域性棚戶區(qū)改造的經(jīng)典樣本。
棚改“加速度”
紅花崗區(qū)是遵義市的中心城區(qū),實際管轄面積253.9平方公里,常住人口48.4萬人,轄區(qū)建筑中修建于上世紀(jì)60-80年代的房屋比較多。城市基礎(chǔ)設(shè)施和功能配套不完善,人居環(huán)境質(zhì)量不高,安全隱患也隨著建筑物的老舊而逐漸顯現(xiàn),居民對房屋改造的意愿十分迫切。
近年來,國家對全國范圍內(nèi)的棚戶區(qū)改造越發(fā)重視。黨中央、國務(wù)院決策部署中強調(diào),要牢固樹立新發(fā)展理念,以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,進(jìn)一步加大工作力度,落實責(zé)任,保障好資金等各項條件。在全國范圍內(nèi),棚戶區(qū)改造也進(jìn)入了一個攻堅克難的新時期。對于貴州省遵義市紅花崗區(qū)而言,棚戶區(qū)改造同樣刻不容緩。
據(jù)悉,為徹底消除老舊危房的安全隱患,完善城市功能配套,提升城市品質(zhì),改善人居環(huán)境,紅花崗區(qū)緊抓國家棚改政策歷史機遇,早在2015年就全面啟動了老舊危房改造工作,并計劃用5年時間對全區(qū)約7萬戶危舊房進(jìn)行徹底提升改造。
2016年和2017年,上級下達(dá)給紅花崗區(qū)的棚戶區(qū)改造指標(biāo)為26529戶,而紅花崗區(qū)實際征收棚戶區(qū)戶數(shù)為30524戶,共實施18個棚戶區(qū)改造項目,包括長征片區(qū),延安路片區(qū)、北京路長征八廠片區(qū)、中華南路毛主席住居片區(qū)、舟水橋片區(qū)、萬里路片區(qū)以及迎紅辦蘭家堡片區(qū)、二化廠片區(qū)等,棚改總量高居全省前列。
在棚戶區(qū)改造過程中,紅花崗區(qū)以組織保障為前提,建立了“領(lǐng)導(dǎo)小組+指揮部+項目部”的組織架構(gòu),加強對棚戶區(qū)改造工作的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,強化部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、合力推動棚戶區(qū)改造五年規(guī)劃任務(wù)落實;以機制建立為關(guān)鍵,建立聯(lián)動機制、會商機制、完善定期調(diào)度和督查機制,確保各項工作落實到位。
“河北井社區(qū)晉家灣以前環(huán)境很差,群眾希望棚改的意愿非常強烈。在那兒調(diào)研時,一個老奶奶塞給我一個紙條,上面蓋滿了密密麻麻的手指印,描述了社區(qū)情況、人數(shù)以及對于棚改的強烈意愿?!奔t花崗區(qū)辦事處的工作人員介紹,“在一系列政策方案的支持、群眾的參與和工作人員的努力下,晉家灣的棚改成功完成。去年9月份,群眾搬家后放鞭炮慶祝,還將寫有‘棚改系真情,情牽百姓居。居安思樂業(yè),業(yè)建報家國的錦旗送到了我們長征街道辦事處和棚改指揮部?!?/p>
舟水橋街道辦事處在2015年底啟動棚改征收工作,“舟水橋的三個片區(qū)住房條件和基礎(chǔ)設(shè)施差,100%的老百姓都希望棚改。三個片區(qū)大約3000多戶,已經(jīng)有2800多戶簽訂征收協(xié)議,剩余的180戶還沒有簽訂征收協(xié)議,主要集中在有產(chǎn)權(quán)糾紛的住房、公房等。實施過程中還有一些釘子戶,他們內(nèi)心非常支持棚改工作,但是他們基于利益最大化的要求不符合我們征收方案的原則,我們沒有同意?!币晃恢鬯畼蜣k事處的工作人員說。
北京路街道辦事處原黨工委書記蒲亨敏跟蹤棚改項目十年,退休后仍活躍在棚改一線,多年參與棚改使她對各種困難有著豐富的經(jīng)驗。
“支持棚改的群眾占大多數(shù),但也有個別群眾的利益平衡達(dá)不到要求,這種情況下我們就采取無縫對接,有工作人員專門對其做工作,尋找社會關(guān)系進(jìn)行溝通?!逼押嗝籼寡?,基層要做大量艱苦細(xì)致的工作,要消化矛盾,好事做好、實事做實,為老百姓服務(wù)。
“房屋征收補償方案只針對產(chǎn)權(quán)人,具體實操中有產(chǎn)權(quán)人和實際使用人不是同一人的情況?!逼押嗝粝蛴浾吲e例,北京路長征八廠棚戶區(qū)改造項目中,中建四局三公司的一些出租商鋪因合同期未到、商戶投資大等原因不愿搬遷,為配合政府做好棚戶區(qū)改造工作,中建四局三公司補償給租戶裝修補償費、搬遷補償補助費、停產(chǎn)停業(yè)補助費、從業(yè)人員失業(yè)補助費等共計660萬元,讓利給承租戶,為棚改工作的順利推進(jìn)做出積極的努力。
2018年,貴州省和遵義市下達(dá)給紅花崗區(qū)的棚戶區(qū)改造指標(biāo)是6528戶,紅花崗區(qū)結(jié)合區(qū)情定位和自身實際,確定了擬實施的棚改項目4個,分別是城市中心區(qū)域的中華南路東片區(qū)二期、劉家灣片區(qū)兩個棚改項目、區(qū)政府附近的忠莊片區(qū)棚改項目及零星棚戶區(qū)改造項目。通過前期摸底調(diào)查,預(yù)計征收戶數(shù)將超過一萬戶,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過改造指標(biāo)。一定程度上,這也說明了紅花崗區(qū)在完成棚戶區(qū)改造上的決心與魄力,與此同時,其在棚改過程中的創(chuàng)新方法也得到了充分的驗證,實現(xiàn)了超預(yù)期的理想效果。
創(chuàng)新“進(jìn)行時”
紅花崗區(qū)在全省范圍內(nèi)率先采取“模擬搬遷”房屋征收模式。在三個月的模擬簽約期內(nèi),簽訂模擬搬遷協(xié)議的戶數(shù)只要達(dá)到改造范圍內(nèi)總戶數(shù)的85%,房屋征收部門可向征收主體申請做出房屋征收決定,模擬搬遷補償方案即作為征收補償方案,模擬搬遷協(xié)議生效并與征收補償協(xié)議具有同等效力;而不足85%的,則終止模擬搬遷。
“模擬搬遷”的實質(zhì)是“改與不改,群眾說了算”,紅花崗區(qū)通過這種模式,將是否改造的決定權(quán)交給群眾,以群眾為中心推進(jìn)各項工作。原來的行政征收變?yōu)楝F(xiàn)在的模擬搬遷,減少了工作量,且有效減少了群眾和政府的對立。紅花崗區(qū)人大常委會副主任楊艷告訴《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者,實施模擬搬遷的項目簽約率普遍在90%以上。
棚改中有一個特殊存在的群體,即“自改委”,它是片區(qū)內(nèi)居民自主推舉出的成員所組成的居民自主改造工作委員會,專門負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造事宜,宣傳棚改利好政策、發(fā)動廣大居民參與,讓其自我決策、自我治理。紅花崗區(qū)棚戶區(qū)改造自實施以來,得到了廣大群眾的支持和認(rèn)可,群眾自發(fā)參與的主動性強、積極性高,這與自改委工作人員的努力是分不開的。
“自改委是提高群眾參與、提高群眾滿意度、有效快速推進(jìn)棚改工作的利器?!痹ㄆ綄Α白愿奈钡淖饔媒o予了充分的認(rèn)可。在他看來,自改委負(fù)責(zé)日常動員工作,搜集群眾相應(yīng)的要求和問題,進(jìn)而有針對性的做好工作。他們從群眾中來,到群眾中去,說出的話老百姓易于接受,解決了很多參改的中介機構(gòu)無法解決的問題。
紅花崗區(qū)住建局的相關(guān)人士也表示,“除了一定的通訊補助,自改委成員沒有其他補助,但是這些自改委成員無怨無悔、沒有計較。他們大都是退休人員,舍小家為大家,是棚改中值得尊敬和表揚的群體。”
民生改善方面,對于只有一套住房的拆遷戶,原住房面積不到60平米的都按照60平米進(jìn)行補償安置,改善住房條件。區(qū)政府辦的一位工作人員說,“棚改實操過程中,延安路一期項目中有1戶只有20平米,根據(jù)《貴州住房保障條例》的規(guī)定,要按照人均15平米的住房面積來保障住房,三口之家45平米就夠了。為真正惠及低收入群體,在區(qū)里財政很緊的情況下,我們把保障面積提高到60平米的標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>
“2015年年底紅花崗區(qū)購買了4000多套房子作為政府搭橋安置的房源。當(dāng)時房價低,如今房價上漲,但我們?nèi)匀话凑债?dāng)時購房的價格對群眾進(jìn)行安置,讓利給群眾。”袁建平說。
與此同時,紅花崗區(qū)充分利用棚改騰出的零星地塊,致力于改善民生。零星棚戶區(qū)分散在各個地方,紅花崗區(qū)將一些零星棚戶區(qū)拆除后,不建其他建筑而是修成小微花園,如今全區(qū)幾十個小微花園為市民提供了鍛煉休閑的好去處。對于面積稍微大一點的零星地塊,則建成公共停車場、學(xué)校,便于城區(qū)停車以及遷入人口孩子入學(xué)。
在推進(jìn)棚戶區(qū)改造的過程中,相關(guān)配套政策的推出也體現(xiàn)出了紅花崗區(qū)的匠心獨具。紅花崗區(qū)委、區(qū)政府研究制定了《紅花崗區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強棚戶區(qū)改造管理工作的通知》、《紅花崗區(qū)房屋征收貨幣化安置辦法》、《紅花崗區(qū)政府向社會力量購買棚戶區(qū)改造服務(wù)實施辦法》等一系列規(guī)范性文件,為棚改工作提供了政策依據(jù)和制度保障。
城市設(shè)計規(guī)劃不斷優(yōu)化。成立了以規(guī)劃、城投、咨詢單位、設(shè)計單位為主的工作專班,結(jié)合片區(qū)城市經(jīng)濟(jì)、歷史文化、形態(tài)風(fēng)貌、建設(shè)質(zhì)量、開發(fā)程度、人口分布等現(xiàn)狀,進(jìn)一步優(yōu)化了交通組織、功能布局、風(fēng)貌形態(tài)、業(yè)態(tài)配置等。
督查機制不斷完善。指揮部和項目部建立了包保責(zé)任制,對簽約工作實行掛圖作戰(zhàn),對簽約工作實行日調(diào)度、日研判、日報告。
楊艷表示,國家棚改政策變化,要求從貨幣化安置向?qū)嵨锇仓棉D(zhuǎn)變,我們及時調(diào)整了工作思路和安置方式,從全部“貨幣化+”方式轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)權(quán)置換、一次性貨幣補償和“貨幣化+”方式,并將紅花崗區(qū)實施效果較好的政府搭橋方式升級為“貨幣化+房票”方式,為緩解資金壓力學(xué)習(xí)借鑒其他地方工作經(jīng)驗而來的“貨幣化+留存”方式。
《關(guān)于加快推進(jìn)2018年紅花崗區(qū)棚戶區(qū)改造工作的實施意見(征求意見稿)》中提到,2018年紅花崗區(qū)棚改項目全部采用模擬搬遷方式進(jìn)行房屋征收,安置方式按照中央、省、市要求調(diào)整為產(chǎn)權(quán)置換、一次性貨幣補償、貨幣化+房票、貨幣化+回購、貨幣化+留存五種方式。
破解融資難
隨著棚戶區(qū)改造工作的不斷深入,融資難、還款難、兌付難、征收難的問題也逐步凸顯,但受國家當(dāng)前嚴(yán)防債務(wù)風(fēng)險政策限制,融資成本和融資難度加大。在這種背景下,如何利用好當(dāng)前的棚改政策,實現(xiàn)融資瓶頸突破,確保棚改資金有保障,資金來源有出處,成為了棚改工作重中之重。
面對棚戶區(qū)改造的全國性難題,紅花崗區(qū)通過調(diào)查研究,制定了一系列的相應(yīng)舉措,既開拓了融資渠道,也創(chuàng)新了融資方式,從而為棚戶區(qū)改造打好了堅實的基礎(chǔ)。回看紅花崗區(qū)的融資實踐,其在融資領(lǐng)域所作出的努力堪稱全國性的樣本,其具體措施既體現(xiàn)出了因地制宜,也符合國家層面的相關(guān)精神與政策:充實完善機構(gòu),強化制度建設(shè);算好資金缺口賬,制定好融資計劃;加強要素保障,做優(yōu)融資平臺;簡化項目審批流程,按時限規(guī)定及時完善新建項目所需手續(xù),為項目融資奠定基礎(chǔ);運用好融資工具,多渠道籌集資金;爭取好政策,創(chuàng)新融資模式;成立PPP基金,吸引社會資本參與區(qū)棚改建設(shè);積極對接協(xié)調(diào)國有商業(yè)銀行與政策性銀行組團(tuán)授信,破解銀行授信規(guī)模限制問題。
融資工具方面,紅花崗區(qū)以區(qū)城投公司為主體成功發(fā)行棚戶區(qū)改造項目企業(yè)債,募集棚改資金。積極對接國家開發(fā)銀行申請貸款。積極爭取財政、基金等資金投入,有效解決項目貸款所需資本金及項目資金問題。通過商業(yè)銀行貸款、信托、融資租賃等渠道多方籌集資金。鼓勵引導(dǎo)施工企業(yè)投入部分資金共同參與項目建設(shè)。
融資模式方面,則將C級危房(部分承重結(jié)構(gòu)承載力不能滿足正常使用要求,局部出現(xiàn)險情)、D級危房(承重結(jié)構(gòu)承載力已不能滿足正常使用要求,房屋整體出現(xiàn)險情)打包成零星棚改項目向國開行及商業(yè)銀行等金融機構(gòu)貸款。將部分融資項目貸款審查前置的手續(xù)和文件,變更為授信前置,有效的節(jié)約時間,共同發(fā)力助推項目進(jìn)程;
吸引社會資本方面,紅花崗區(qū)與貴陽銀行發(fā)起設(shè)立“紅花崗貴銀PPP投資發(fā)展基金”,進(jìn)一步優(yōu)化投融資結(jié)構(gòu),撬動社會資本,促進(jìn)區(qū)域公共設(shè)施建設(shè)。
紅花崗區(qū)兩年來實施棚改項目估算征收資金需求達(dá)219.06億元,壓力空前巨大,工作舉步維艱,但紅花崗區(qū)迎難而上,積極通過各種渠道籌集棚戶區(qū)改造資金193.87億元,其中中央和省級專項棚改資金補助到位9.99億元,國開行貸款85.8億元,國開行基金4.02億元,商業(yè)銀行貸款62.85億元,發(fā)行債券11億元,其他渠道20.21億元。截止2018年5月底到位資金148.04億元?!?/p>
“棚改資金的來源中,除了中央和省級專項補助資金以及中央棚戶區(qū)改造的專項配套資金不用還,其他幾部分到期后,均需要還本付息。資金來源壓力很大,建議對地方的棚戶區(qū)改造給予大力的支持?!奔t花崗區(qū)發(fā)改局副局長介紹。
“我們將一方面向政策性銀行申貸,但是受到政策性銀行貸款規(guī)模限制,今年這一部分申貸的比例會降低,主要還是和商業(yè)銀行進(jìn)行溝通,以商貸為主、政策性銀行貸款為輔。”對于2018年的融資計劃,袁建平介紹說。
為加快棚改工作推動進(jìn)程,紅花崗區(qū)按照“信息公開、嚴(yán)格程序、比優(yōu)擇選、集體決策”的原則,通過擇優(yōu)選擇,與中鐵五局、中鐵建投、中建四局、中城投五局、碧桂園等企業(yè)達(dá)成了合作框架協(xié)議,由政府和企業(yè)雙方共同組建SPV公司,推動棚戶區(qū)改造地塊規(guī)劃。“通過項目公司對土地進(jìn)行開發(fā)建設(shè),也能一定程度上解決一期開發(fā)中資金不足問題。”袁建平表示。
一位紅花崗區(qū)國土分局的工作人員坦言,資金需求最困難的時期已經(jīng)過去,當(dāng)下的安置所面臨的資金需求一定程度上已經(jīng)得到了緩解?!霸瓉頉]有產(chǎn)權(quán)置換這一方式,但是現(xiàn)在的貨幣化+房票就相當(dāng)于產(chǎn)權(quán)安置,以及貨幣化+回購方式,不需要全部兌付拆遷安置款,會進(jìn)一步減少資金壓力?!鄙鲜龉ぷ魅藛T表示。