楊光 重慶廣匯供電服務(wù)有限責(zé)任公司江津分公司

一、工會組織在企業(yè)發(fā)展中的作用

（一）導(dǎo)向作用

工會組織在企業(yè)中是十分重要的角色，在企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新改革過程中，要利用工會組織向員工傳播企業(yè)的價值觀和發(fā)展愿景。要在引導(dǎo)員工接納企業(yè)的文化理念，讓員工產(chǎn)生對企業(yè)的歸屬感和依賴感，從而將企業(yè)發(fā)展扛在身上。給予員工一種企業(yè)就是自己的家，從而幫助員工確立愛崗敬業(yè)，誠實守信和奉獻企業(yè)的職業(yè)道德和素養(yǎng)。

（二）民主管理與民主監(jiān)督作用

優(yōu)秀的企業(yè)都是將員工放在第一位的，而工會組織建立的根本原因就是讓員工參與到企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的決策和管理上，實現(xiàn)真正的民主管理、民主監(jiān)督，這也是很多優(yōu)秀的企業(yè)在做的，提升員工在企業(yè)發(fā)展中的參與度，讓員工產(chǎn)生主人翁的歸屬感，提高員工的責(zé)任意識。這也是現(xiàn)如今工會組織對于企業(yè)文化建設(shè)中起到的一個越來越重要的責(zé)任，全面的給予員工管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從而保證企業(yè)的良性發(fā)展。

（三）吸引力與凝聚力作用

工會組織本身就具備很多企業(yè)管理層不具備的功效。首先，工會組織是員工群體所建立的，是最了解員工的個人需求和精神建設(shè)的。了解基層員工的點點滴滴，具備很強的針對基層員工發(fā)展的指導(dǎo)能力，能夠幫助員工建立對于企業(yè)的良性認知（或者稱之為感性認知），動用工會組織來進行企業(yè)文化的建設(shè)在基層員工身上具備強大的吸引力和凝聚力。

（四）宣傳教育作用

工會組織是員工創(chuàng)建的，員工在本質(zhì)上是認可和服從工會組織的安排和要求的。所以，企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展中最重要的環(huán)節(jié)，即普及企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵點可以通過工會組織來完成。工會可以組織相應(yīng)的關(guān)于企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和教育，可以采用多種形式進行多樣化的企業(yè)文化教育宣傳，幫助員工逐漸地提高自身的思想政治覺悟，提高員工的科學(xué)文化修養(yǎng)，可以在思想上和能力上多方面的幫助員工提高他們的綜合素質(zhì)。其次，可以由工會組織牽頭進行員工評獎或者員工選拔，優(yōu)秀的員工可以每年進行優(yōu)秀評選，表現(xiàn)的好的員工甚至可以成為工會組織教育宣傳負責(zé)人，負責(zé)帶領(lǐng)其他員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。最后，工會組織還可以開展一些趣味活動，從多方面多角度全面的普及企業(yè)文化，達到有效的企業(yè)文化宣傳和建設(shè)的效果。

二、新時期關(guān)于加強工會組織建設(shè)的相關(guān)建議

（一）加強工會組織干部隊伍建設(shè)

工會干部作為工會組織建設(shè)的基礎(chǔ)，職業(yè)能力的高低直接決定著工會對職工的服務(wù)水平。因此，打造一支高素質(zhì)、高效率的干部隊伍能在很大程度上推動工會組織的發(fā)展。工會干部不僅要擁有過硬的專業(yè)知識，還熟練掌握影響企業(yè)職工權(quán)益的相關(guān)法律知識，以及工會組織建設(shè)中需要的相關(guān)教育知識與管理知識等等。只有將自己鍛煉為全能型人才，才能夠更好的幫助職工進行維權(quán)，推動工會組織的建設(shè)。與此同時，工會管理部門要為干部提供充足的學(xué)習(xí)空間，對干部進行定期的培訓(xùn)和不定期的考核，逐步提高干部隊伍的整體能力。

（二）落實職工表達與維權(quán)

工會組織要積極協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，使職工的表達與維權(quán)得到有效落實。企業(yè)工會組織的維權(quán)工作應(yīng)當(dāng)要注重與企業(yè)性質(zhì)特點進行融合，從而突出工會工作的有效性，實現(xiàn)職工合法權(quán)益的維護。例如，工資是所有職工的主要收入，同時也是職工最為關(guān)注的方向，為了進一步將企業(yè)的薪酬制度合理化，可以通過工會組織開展相關(guān)的工資協(xié)商談判制度，同時發(fā)揮工會組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，使得職工薪酬能夠得到提高并和企業(yè)的發(fā)展情況形成同向趨勢。工會組織還要對職工工資的發(fā)放給予關(guān)注，及時發(fā)現(xiàn)拖欠工資的現(xiàn)象，以工會的名義為職工進行維權(quán)，難以解決時可以直接向勞動部門和公司上層進行舉報，盡最大能力為職工提供幫助。

（三）豐富工會活動形式

企業(yè)員工在工作過程中的壓力很大，為了幫助員工調(diào)節(jié)狀態(tài)，保持輕松愉悅的心情，企業(yè)工會組織要定期開展各種活動，通過活動幫助員工放松身心，使得員工能夠在活動中加強自我調(diào)整、自我建設(shè)，提高員工綜合能力水平，以更好的狀態(tài)投入到企業(yè)工作中。某公司工會成立了各項文體協(xié)會，積極開展各種業(yè)余活動，體育比賽、書畫展、文化藝術(shù)節(jié)、書法培訓(xùn)、舞蹈培訓(xùn)等，不同類別的活動可以滿足不同員工的精神需求，而且這些活動都是定期開展的，經(jīng)常都有不同的活動形式可供員工選擇，對員工的日常生活進行豐富，以此提高員工的工作積極性以及對生活的積極性。

（四）注重企業(yè)文化建設(shè)和員工思想教育

企業(yè)發(fā)展的目標不僅是提高經(jīng)濟水平，還應(yīng)加強企業(yè)文化建設(shè)，用企業(yè)文化的精神內(nèi)涵對員工進行引導(dǎo)和教育，從而不斷提高企業(yè)員工的思想道德水平，提升企業(yè)的競爭實力。因此，工會組織在日常工作中不僅要對員工的基本權(quán)益進行保護，更要注重對員工的思想以及價值觀進行教育，從而使得員工能夠形成正確的價值觀理念，對工作過程中的各種問題進行解決。企業(yè)文化建設(shè)是員工思想教育的重要途徑，工會組織可以結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)工作，實現(xiàn)對員工的思想教育。在企業(yè)工會組織發(fā)展過程中要加強對企業(yè)精神的宣傳，加強道德教育，從而使得企業(yè)文化建設(shè)與思想政治教育同時進行。

三、結(jié)束語

一直以來，工會組織都是我黨與職工群眾進行交流的紐帶，在不同的社會環(huán)境之下，工會組織也承擔(dān)著不同的任務(wù)。新時期，企業(yè)的工會組織存在的主要價值則是對職工權(quán)益的維護以及企業(yè)凝聚力的加強作用，更是對我國社會主義發(fā)展作出巨大貢獻。本文則是通過不同層次的分析針對性地提出了促進工會組織建設(shè)的相關(guān)策略。