胡少鵬

【摘要】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)中的重要職位，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)決策中的作用地位越加顯著。本文闡述了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的重要地位，同時(shí)分析了當(dāng)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)常見(jiàn)的不足與問(wèn)題，最后提出了保障企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用地位的有效措施，以期為提高當(dāng)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益提供參考借鑒。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 企業(yè) 經(jīng)營(yíng)決策 作用地位

目前，很多公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作范圍越來(lái)越大，涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也越來(lái)越廣。具體體現(xiàn)在：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不再局限于薪資計(jì)算、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析等，而是逐漸擴(kuò)展到企業(yè)重要活動(dòng)的職能向預(yù)測(cè)，以及關(guān)乎企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要決策等等。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，需要以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息為基準(zhǔn)，才能有目標(biāo)地進(jìn)行決策。而決策過(guò)程中，還需要憑借財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)機(jī)能，對(duì)未來(lái)活動(dòng)進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的引導(dǎo)作用，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中極其重要。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)核算與調(diào)控能力，正是反映一個(gè)企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制是否完善，以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否活躍的關(guān)鍵所在。然而，就目前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)狀況而言，仍存在很多方向及細(xì)節(jié)性問(wèn)題。要解決這一問(wèn)題，首先要充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中作用地位。對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更透徹和全面的理解，能夠更好地保障其在企業(yè)中的核心地位。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的作用地位隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的逐漸擴(kuò)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)量日益增加，且活動(dòng)的復(fù)雜難度也不斷提升。在企業(yè)不斷擴(kuò)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)程中，企業(yè)資金財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)也隨之到來(lái)，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)將對(duì)企業(yè)收益造成強(qiáng)烈沖擊。在此情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)及監(jiān)測(cè)作用，便顯得極其重要。通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的嚴(yán)密監(jiān)控與調(diào)控手段，能有意識(shí)地幫助企業(yè)排除部分經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的安全性。在現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷建立與完善下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的地位，也隨之發(fā)生了顯著的變化。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展越加科學(xué)規(guī)范，逐漸介人企業(yè)多渠道的資金與籌資等重大活動(dòng)，對(duì)于優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)有重要作用。良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，能有效幫助企業(yè)樹立正確的經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀，升華企業(yè)的效益觀念，促進(jìn)企業(yè)往更科學(xué)規(guī)范的經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中存在的問(wèn)題

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式僵化

管理模式僵化，是大部分企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的弊端。盡管市場(chǎng)發(fā)展迅速，但企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理卻相對(duì)落后，有待完善。大部分企業(yè)的管理者同時(shí)掌握管理權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，這種權(quán)力過(guò)于集中的管理方式，會(huì)阻礙企業(yè)的正常發(fā)展。同時(shí)，管理者并不專攻于財(cái)政管理，難免會(huì)有疏忽出差錯(cuò)。因此這種不綜合考慮企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況的管理模式不僅僵化，將難以對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)行針對(duì)性的管理。企業(yè)管理者與財(cái)務(wù)管理者的職權(quán)模糊，管理者對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面不精通或不專業(yè)的情況下，很難實(shí)行正確的管理措施，不利于企業(yè)后期的發(fā)展。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員意識(shí)淡薄

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)極其重視其專業(yè)性，相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須要嚴(yán)謹(jǐn)。但實(shí)際上，較多企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作意識(shí)淡薄，且專業(yè)性有待提高。有些負(fù)責(zé)人員在編制財(cái)務(wù)報(bào)表過(guò)程中，甚至?xí)榱藰I(yè)績(jī)需求，不惜違背道德制定虛假財(cái)會(huì)信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過(guò)程中，但凡出現(xiàn)絲毫的信息數(shù)據(jù)紕漏，對(duì)于企業(yè)而言，都將會(huì)造成很嚴(yán)重的后果。因此，作為企業(yè)的專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，需要不斷提高自身在財(cái)務(wù)方面的能力。

三、如何發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)決策中的作用

I.不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步降低企業(yè)成本

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展過(guò)程中，為了確保企業(yè)的收益與利潤(rùn)，需要不斷加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能對(duì)企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)督，因此企業(yè)實(shí)行科學(xué)性管理，需要嚴(yán)密的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的支撐。首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理制度必須要加強(qiáng)，同時(shí)需要明確財(cái)務(wù)管理的核心地位。在企業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)決策時(shí)，需要充分結(jié)合財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行決策，統(tǒng)籌發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的控制、決策、計(jì)劃等作用。在市場(chǎng)化程度逐漸提高的同時(shí)，需要堅(jiān)持運(yùn)用資本成本理念，客觀評(píng)價(jià)活動(dòng)項(xiàng)目的收益風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，來(lái)選擇合理正確的融資類型。因此，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，能有效幫助企業(yè)降低成本以及風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的整體收益。

2.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)考核，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)

利潤(rùn)和收益是企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，而利潤(rùn)的創(chuàng)造者為工作人員本身。企業(yè)員工擁有良好的綜合素質(zhì)，是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的重要保障。因此，企業(yè)需要不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)，提高工作人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，由人及事，才能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)最大化。另外，當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，還需要通過(guò)業(yè)績(jī)考核的方式，不斷加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)績(jī)能力。由此促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的專亞性，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)目標(biāo)。

3.建立健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)體系

一個(gè)健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)體系，于企業(yè)而言極其重要。每一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理都是重點(diǎn)核心，通常企業(yè)財(cái)務(wù)體系越健全，企業(yè)的管理效率便越高，同理經(jīng)濟(jì)收益也越加可觀。因此，企業(yè)需要重點(diǎn)建立完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)體系，形成一個(gè)明確的管理目標(biāo)。企業(yè)其他決策項(xiàng)目都需要圍繞制定的體系，以之為標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)運(yùn)營(yíng)資金，以此明確財(cái)政管理的核心地位。通過(guò)建立財(cái)務(wù)管理運(yùn)營(yíng)體系，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)資金系統(tǒng)的控制，并讓各項(xiàng)目相互補(bǔ)充，如此能有效促進(jìn)企業(yè)效益的最大化。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在企業(yè)客觀存在的各種企業(yè)活動(dòng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是其中最重要的活動(dòng)之一。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要定期處理、結(jié)算企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作，并且需要為企業(yè)提供必要的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，需要充分了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要地位，制定完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系并科學(xué)運(yùn)營(yíng)，才能有效發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能作用。

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