文/卓 軍

科技創(chuàng)新是提高生產(chǎn)力和綜合實(shí)力的戰(zhàn)略支撐。近年來(lái)，川煤集團(tuán)廣能公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞川煤集團(tuán)“十三五”發(fā)展思路，大力實(shí)施“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”戰(zhàn)略，堅(jiān)持合理投入、重點(diǎn)應(yīng)用、科學(xué)研究的原則，不斷優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)環(huán)境，積極構(gòu)建創(chuàng)新發(fā)展體制，克服了煤炭市場(chǎng)“寒冬”帶來(lái)的挑戰(zhàn)和壓力，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，基本實(shí)現(xiàn)扭虧脫困的工作目標(biāo)，為企業(yè)改革創(chuàng)新及轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定創(chuàng)新發(fā)展信心決心

華鎣山礦區(qū)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，水、火、瓦斯、煤塵、頂板、硫化氫等“六大災(zāi)害”俱全，開(kāi)采條件十分惡劣。面對(duì)礦井地質(zhì)災(zāi)害加劇、煤層賦存變薄、傾角變大、高灰高硫以及市場(chǎng)下行的困境，廣能公司將科技創(chuàng)新擺在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展全局的核心位置，堅(jiān)持走科技治災(zāi)、采掘機(jī)械化自動(dòng)化發(fā)展之路，依靠科技進(jìn)步提質(zhì)提效、降本降耗，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、創(chuàng)新體制，構(gòu)建創(chuàng)新發(fā)展組織體系

自“十三五”以來(lái)，廣能公司緊緊圍繞“改革圖存、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的工作思路，進(jìn)一步完善了技術(shù)創(chuàng)新體制建設(shè)，成立了“公司—礦（廠）”兩級(jí)技術(shù)創(chuàng)新工作組織體系。

一是明確了行政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新工作。二是在公司技術(shù)中心設(shè)置了煤礦主體專業(yè)研究室、煤機(jī)產(chǎn)品研究室和技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室，完善了技術(shù)中心職能。三是在礦（廠）建立技術(shù)創(chuàng)新專職部門(mén)，配備專職人員，切實(shí)增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新工作的組織保障。近兩年來(lái)，廣能公司在鞏固發(fā)展現(xiàn)有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和四川省創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的基礎(chǔ)上，成功創(chuàng)建了“四川省首批創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)示范企業(yè)”和“國(guó)家自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)”，為實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，提高自主創(chuàng)新能力提供了組織保障。

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三、完善機(jī)制，增強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展內(nèi)在活力

近年來(lái)，廣能公司致力于技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的探索研究，開(kāi)展了“保中心、重應(yīng)用、明標(biāo)準(zhǔn)、控總量”和“注重應(yīng)用、適度研發(fā)、解難提效”等技術(shù)創(chuàng)新年度主題活動(dòng)，連續(xù)9年榮獲“四川省煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)。

一是堅(jiān)持專業(yè)技術(shù)人員科技攻關(guān)與職工“五小”活動(dòng)相結(jié)合的全員技術(shù)創(chuàng)新工作機(jī)制，建立考評(píng)制度，落實(shí)主體責(zé)任，提高廣大職工參與科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。二是深化完善科技成果獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)辦法，建立科技項(xiàng)目、專利、論文評(píng)獎(jiǎng)制，引導(dǎo)科技成果從注重?cái)?shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刭|(zhì)量和產(chǎn)生實(shí)際效益，實(shí)現(xiàn)每年開(kāi)展科技表彰活動(dòng)，提高科技人員的工作積極性。三是優(yōu)化完善技術(shù)創(chuàng)新責(zé)任體系與成果評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)分配制度，明確專兼職研究機(jī)構(gòu)與主體單位職責(zé)，制定科技成果主要研究與參與實(shí)施人員分配辦法，保障參與技術(shù)創(chuàng)新人員利益。四是建立“科技成果轉(zhuǎn)化實(shí)施辦法”，將國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行引進(jìn)、吸收、再創(chuàng)新和全面轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力，作為公司技術(shù)創(chuàng)新工作主要方向。

四、保障投入，助推創(chuàng)新發(fā)展

廣能公司堅(jiān)持集中資金與自有資金相結(jié)合，全力籌措資金，確?？萍紕?chuàng)新資金的投入，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

集中資金按銷售收入的一定比例集中提取、集中管理，用于保障公司級(jí)重點(diǎn)科技項(xiàng)目攻關(guān)投入。自有資金由礦（廠）按銷售收入的3%提取，用于保障礦（廠）級(jí)科技項(xiàng)目攻關(guān)投入。在企業(yè)陷入 “寒冬”、經(jīng)營(yíng)異常困難的危重時(shí)刻，公司堅(jiān)持科技經(jīng)費(fèi)提取保障制度不動(dòng)搖。近兩年來(lái)，公司科技經(jīng)費(fèi)投入達(dá)1.15億元，占銷售收入22.36億元的5.17%。

五、依托項(xiàng)目，爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)新發(fā)展實(shí)質(zhì)成效

廣能公司堅(jiān)持以重點(diǎn)科技項(xiàng)目為依托，適度研發(fā)、重點(diǎn)應(yīng)用，近兩年榮獲省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)9項(xiàng)，國(guó)家專利授權(quán)23項(xiàng)，使技術(shù)創(chuàng)新工作成效突出。

一是持續(xù)推進(jìn)復(fù)雜地質(zhì)構(gòu)造煤層綜采的攻關(guān)與應(yīng)用，攻克了大傾角薄煤層綜采、急傾斜偽俯斜綜采和近距離復(fù)合煤層安全高效綜采等，實(shí)現(xiàn)公司綜合機(jī)械化開(kāi)采100%。其中，“急傾斜采煤機(jī)開(kāi)發(fā)與制造技術(shù)研究”榮獲四川省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，“大傾角薄煤層綜采”“70°傾角煤層綜采”等項(xiàng)目榮獲省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。二是重視掘進(jìn)機(jī)械化平衡發(fā)展，積極推廣煤巷綜掘和沿空留巷技術(shù)，攻克了巖巷鑿巖臺(tái)車(chē)自動(dòng)鉆布孔程序化研究，實(shí)現(xiàn)了鑿巖臺(tái)車(chē)車(chē)體自動(dòng)定位、鉆孔自動(dòng)排序規(guī)劃、鉆臂避碰防干擾、炮孔自動(dòng)定向及施退鉆等功能，多項(xiàng)技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，項(xiàng)目榮獲四川省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。三是突出科技防災(zāi)治災(zāi)，重點(diǎn)開(kāi)展了薄煤層區(qū)域瓦斯壓力及抽采參數(shù)分析、極復(fù)雜水文地質(zhì)勘察與水害防治技術(shù)研究，全面推廣煤層水力壓裂增透消突技術(shù)，實(shí)現(xiàn)防災(zāi)治災(zāi)工作取得明顯成效，三項(xiàng)技術(shù)分別獲得四川省科技進(jìn)步一、二、三等獎(jiǎng)。四是狠抓創(chuàng)新管理注重內(nèi)涵發(fā)展，積極開(kāi)展安全管理、全面預(yù)算、電子招投標(biāo)等信息化系統(tǒng)應(yīng)用研究，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)管理，多個(gè)項(xiàng)目榮獲中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)“煤炭企業(yè)創(chuàng)新管理優(yōu)秀成果”。

六、創(chuàng)新管理，明確創(chuàng)新發(fā)展重點(diǎn)方向

一是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展不動(dòng)搖。公司堅(jiān)持走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展之路，將科技創(chuàng)新放在影響企業(yè)生存和發(fā)展的高度來(lái)對(duì)待，大力踐行科技興企、科技興安、科技強(qiáng)煤戰(zhàn)略，不斷擴(kuò)大和提高全員技術(shù)創(chuàng)新規(guī)模和水平，發(fā)揚(yáng)敢闖敢試、敢冒風(fēng)險(xiǎn)、敢擔(dān)責(zé)任的創(chuàng)新傳統(tǒng)，加快推進(jìn)安全高效現(xiàn)代化礦井建設(shè)。二是鞏固提高科技創(chuàng)新管理水平。進(jìn)一步維護(hù)好國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)和省級(jí)技術(shù)中心、高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)示范企業(yè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)等公司創(chuàng)新平臺(tái)，并以此為依托，進(jìn)一步深化完善技術(shù)創(chuàng)新體系，健全創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，提高創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)管理模式，打造技術(shù)創(chuàng)新管理團(tuán)隊(duì)，不斷增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，努力爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)。三是扎實(shí)推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。大力實(shí)施企業(yè)人才觀，夯實(shí)人才基礎(chǔ)，建設(shè)后備人才梯隊(duì)，落實(shí)引才、育才、聚才、用才的策略方針，著力重視以人才興企、人才強(qiáng)企的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展。四是強(qiáng)化合作提高企業(yè)創(chuàng)新能力。深刻領(lǐng)會(huì)落實(shí)“借腦借人，為我所用”“不求所有，但求我用”的產(chǎn)學(xué)研合作理念，通過(guò)依托科研院所等有實(shí)力的研發(fā)資源，加強(qiáng)對(duì)外交流合作攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、再創(chuàng)新，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力。五是狠抓重點(diǎn)科技攻關(guān)與應(yīng)用。以國(guó)家安監(jiān)總局“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，秉承“改革求發(fā)展，創(chuàng)新求突破”的宗旨，緊緊圍繞川煤集團(tuán) “十三五”“1233”發(fā)展思路和 “突出轉(zhuǎn)型升級(jí)，強(qiáng)化改革和創(chuàng)新動(dòng)力”的工作要求，結(jié)合制約企業(yè)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題，以礦井減人提效、防災(zāi)治災(zāi)為重點(diǎn)，狠抓綜采智能化、掘進(jìn)機(jī)械化、大傾角煤層沿空留巷、煤層順層長(zhǎng)鉆孔遞進(jìn)式消突等關(guān)鍵技術(shù)，有效開(kāi)展科技項(xiàng)目攻關(guān)與應(yīng)用，切實(shí)解決安全生產(chǎn)各種難題，助推煤炭企業(yè)由人力、炮采、機(jī)采向智能化開(kāi)采轉(zhuǎn)型升級(jí)的第四次煤業(yè)工業(yè)革命。