洪梅

摘 要：在糧油檢測的過程中，實驗室管理工作較為重要，只有科學(xué)開展實驗室管理活動，才能促進(jìn)檢測質(zhì)量的全面控制，保證檢測質(zhì)量符合當(dāng)前的發(fā)展需求，全面提升糧油檢測實驗室的管理效果，優(yōu)化整體工作模式與體系，增強(qiáng)檢測質(zhì)量的管理力度，為其后續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：糧油檢測；實驗室管理；檢測質(zhì)量；分析

糧油檢測的過程中，應(yīng)制定完善的檢測實驗室管理制度，加大檢測質(zhì)量的管理力度，統(tǒng)一工作原則與要求，在合理分析與探索的情況下，提升檢測質(zhì)量的保證效果，優(yōu)化管理內(nèi)容與模式，更好的完成當(dāng)前工作任務(wù)。

一、糧油檢測實驗室管理思路

對于糧油檢測工作而言，在實驗室管理的過程中，需篩選最佳的認(rèn)證方式進(jìn)行處理，加大審查與計量認(rèn)證等工作力度，提升工作效果。對于實驗室管理而言，在實際管理的過程中，應(yīng)結(jié)合國家要求，利用注冊評審員與技術(shù)專家的方式，完成具體評審工作任務(wù)，在提升實驗室技術(shù)水平與管理效果的情況下，更好的開展實驗室管理活動。在實驗室管理期間還需創(chuàng)建相互認(rèn)證機(jī)制與體系，遵循現(xiàn)代化與先進(jìn)性的管理原則，按照法律法規(guī)與行政執(zhí)法要求等進(jìn)行計量檢定處理，提升測試系統(tǒng)的工作性能，改善工作環(huán)境，培養(yǎng)工作人員實踐操作技能，促進(jìn)檢測質(zhì)量的全面提升。同時，在實驗室管理期間，應(yīng)統(tǒng)一規(guī)范內(nèi)容，協(xié)調(diào)各方面工作之間的關(guān)系，做好實驗室的考核管理工作與其他管理工作，在相互協(xié)調(diào)與控制的基礎(chǔ)上，進(jìn)行質(zhì)量保證體系的創(chuàng)設(shè)與處理，在強(qiáng)制性考核方式的支持下，合理完成當(dāng)前的工作任務(wù)。且在實際工作中，應(yīng)進(jìn)行審查認(rèn)證處理，明確工作內(nèi)容與要求，在科學(xué)審查的情況下，創(chuàng)建檢驗機(jī)制與任務(wù)體系，系統(tǒng)化的開展審查活動。另外，在審查管理的過程中，應(yīng)結(jié)合實驗室管理內(nèi)容，建立質(zhì)量管理體系，遵循法律法規(guī)原則，提升各方面工作效果。

二、糧油檢驗實驗室檢測質(zhì)量保證措施

糧油檢測實驗室工作中，檢測質(zhì)量的維護(hù)與協(xié)調(diào)較為重要，應(yīng)予以一定重視，創(chuàng)建科學(xué)化與合理化的管控體系，維護(hù)各方面工作的良好發(fā)展與實施，達(dá)到預(yù)期的工作目的。具體質(zhì)量保證措施為：

1.做好作業(yè)指導(dǎo)工作

對于糧油檢測而言，在工作中應(yīng)進(jìn)行合理的指導(dǎo)，明確各類儀器的操作要求與規(guī)程，在合理管控的情況下，完善使用功能，提升系統(tǒng)的運行與使用頻率，加大維護(hù)管理力度。在此期間，應(yīng)進(jìn)行儀器系統(tǒng)的合理檢查，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的檢測精確度問題，采取合理化的措施解決問題。首先，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量保證體系的完善與協(xié)調(diào)，科學(xué)開展管理工作，在嚴(yán)格審核的情況下，提升工作效果，優(yōu)化質(zhì)量管理模式。其次，在實際檢測期間，應(yīng)進(jìn)行抽樣計劃處理，完善工作方案，結(jié)合各類性質(zhì)的檢測內(nèi)容，完善整體方案，在抽樣處理的情況下，提升實驗室管理工作效率與水平，達(dá)到預(yù)期的管控目的。

2.合理設(shè)計原始記錄格式

糧油檢測實驗室管理期間，原始記錄內(nèi)容較為重要，應(yīng)進(jìn)行格式的合理設(shè)計與處理，提升數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性與有效性。首先，在原始記錄管理期間，應(yīng)結(jié)合特殊設(shè)計情況，創(chuàng)建科學(xué)化與合理化的工作機(jī)制，規(guī)范記錄內(nèi)容與具體要求，在各類記錄格式的支持下，使用差異性方式針對性的記錄原始信息。其次，在原始記錄格式設(shè)計期間，應(yīng)結(jié)合具體的要求與內(nèi)容，創(chuàng)建合理的工作體系與模式，提升檢測質(zhì)量的管理與協(xié)調(diào)水平，達(dá)到預(yù)期的工作目的。

3.文件與合同評審措施

在文件與合同評審期間，應(yīng)創(chuàng)建糧油檢測實驗室的管理體系，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，采取科學(xué)化與合理化措施解決問題，在嚴(yán)格管理的情況下，提升工作效率與水平，優(yōu)化整體管理體系。且在文件與合同管理期間，引建立各個章節(jié)的管控模式，細(xì)致的開展觀察活動，在明確弱勢環(huán)節(jié)的情況下，創(chuàng)建合理性的工作體系。且在文件控制期間，應(yīng)針對文件程序進(jìn)行合理的指導(dǎo)，明確作業(yè)管理工作內(nèi)容，增強(qiáng)各方面管控力度與體系。最后，在合同評審期間，應(yīng)協(xié)調(diào)各方面工作之間的關(guān)系，明確具體的評審內(nèi)容與要求，在嚴(yán)格管理的情況下，創(chuàng)建現(xiàn)代化的控制機(jī)制，提升合同評審效果。

4.做好內(nèi)審工作

在糧油檢測實驗室內(nèi)審工作中，應(yīng)科學(xué)開展實驗室的管理活動，明確內(nèi)審目的與要求，在合理進(jìn)行操作處理的情況下，使用實驗室的處理方法，提升檢測工作質(zhì)量。同時，在內(nèi)審管理期間，應(yīng)加大監(jiān)督管理工作力度，促進(jìn)質(zhì)量管理工作的良好實施與建設(shè)，在內(nèi)外相互控制的情況下，促進(jìn)糧油檢測實驗室管理工作的合理實施與發(fā)展，在提升質(zhì)量保證體系建設(shè)效果的情況下，優(yōu)化工作機(jī)制與模式。

三、結(jié)語

糧油檢測實驗室在實際管理的過程中，需樹立正確觀念，協(xié)調(diào)各方面工作之間的關(guān)系，在科學(xué)管理與協(xié)調(diào)的情況下，創(chuàng)建嚴(yán)格性的工作原則，統(tǒng)一要求與內(nèi)容，在合理進(jìn)行管理的情況下，提升整體檢測工作質(zhì)量水平，更好的完成當(dāng)前任務(wù)。

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