楊金松 房春龍 阿布都熱依木·阿布力孜

【摘要】只有加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督，建立完善的安全工作責(zé)任體系，下大力規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全措施，加強(qiáng)對(duì)人員違章的教育和處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工作行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等有效措施，才是保證生產(chǎn)在安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

【關(guān)鍵詞】依癥施策；多重并舉；助力監(jiān)管

一、鉆井安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及安全監(jiān)管模式

安全是天，安全是企業(yè)的生命及靈魂所在。石油行業(yè)，特別是石油鉆井行業(yè)歷來(lái)被人們認(rèn)為是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、多事故的行業(yè)，一旦發(fā)生安全事故就意味著一種災(zāi)難，不僅帶來(lái)嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失，人員傷亡，而且會(huì)給社會(huì)、企業(yè)造成嚴(yán)重的負(fù)面影響，給家庭造成沉重的打擊，影響社會(huì)的和諧和經(jīng)濟(jì)，石油鉆井過程中，抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理責(zé)任重大。

二、樹立良好的安全理念

長(zhǎng)期以來(lái)，人們對(duì)安全生產(chǎn)條件存在片面的認(rèn)識(shí)，缺少對(duì)安全生產(chǎn)條件的研究，甚至對(duì)何謂安全生產(chǎn)條件不知其數(shù)、難知其理。不少人簡(jiǎn)單地認(rèn)為，安全生產(chǎn)條件就是生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備安全性能以及生產(chǎn)場(chǎng)所周圍環(huán)境等要求，更有甚者認(rèn)為安全生產(chǎn)條件就是安全生產(chǎn)管理方面所做的資料。在生產(chǎn)管理中更是不重視安全生產(chǎn)條件，只關(guān)注一些表面現(xiàn)象、忽視安全生產(chǎn)條件，就是發(fā)生安全事故也很難從安全生產(chǎn)條件是否完善上分析問題、找出原因。安全生產(chǎn)條件不僅有科學(xué)的定義，而且有法定的條款；不僅有極其豐富的管理內(nèi)涵，而且具有獨(dú)有的管理特征；不僅有實(shí)踐的要求、更具有科學(xué)的理論根基。從定義上講，安全生產(chǎn)條件應(yīng)是滿足安全生產(chǎn)的各種因素及其組合；從安全生產(chǎn)條件之間的關(guān)系來(lái)講，安全生產(chǎn)條件不但包含“物的安全狀態(tài)”，更含有“人的安全因素”。分析認(rèn)為，“人的安全因素”為安全生產(chǎn)條件的主導(dǎo)因素，占整個(gè)安全生產(chǎn)條件85%以上的內(nèi)容，安全生產(chǎn)條件不僅僅是安全生產(chǎn)基本的要求，更是安全生產(chǎn)管理最首要、最根本的問題。

三、依癥施策多重并舉

（一）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理與井隊(duì)干部員工一起進(jìn)行安全觀察與溝通，人的安全因素是安全管理的核心問題，也是企業(yè)安全文化塑造成功與否的標(biāo)志。我們的企業(yè)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，取得了安全生產(chǎn)許可，引進(jìn)了先進(jìn)的管理體系，制定了大量的指導(dǎo)程序和作業(yè)規(guī)程，這些都是無(wú)數(shù)前人用鮮血甚至生命換來(lái)的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，是安全作業(yè)的準(zhǔn)則。如何控制、落實(shí)好這些準(zhǔn)則，按計(jì)劃進(jìn)行安全生產(chǎn)作業(yè)，解決人的不安全行為是關(guān)鍵。因此必須控制好人的不安全行為的發(fā)生是我們安全監(jiān)理的職責(zé)。

（二）運(yùn)用強(qiáng)制原理

1、采取適度強(qiáng)制管理的手段控制人的意愿和行為，依章依規(guī)嚴(yán)格監(jiān)督，使個(gè)人的活動(dòng)、行為等受到安全生產(chǎn)管理要求的約束，從而實(shí)現(xiàn)有效的安全生產(chǎn)管理。要讓員工在工作中自覺遵照?qǐng)?zhí)行，不出偏差，就必須訓(xùn)練員工的服從性，就像軍隊(duì)的戰(zhàn)士一樣，服從命令，遵守紀(jì)律，這樣才有執(zhí)行力。集團(tuán)公司頒布的“反違章六條禁令”就是針對(duì)石油行業(yè)存在的有章不循，有令不止，違章不斷，事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，設(shè)置的防火墻、警戒線，是對(duì)不安全行為控制的強(qiáng)制手段。

2、要培育員工安全的價(jià)值觀。通過事故案例學(xué)習(xí)，了解在相同工作環(huán)境中發(fā)生事故的慘境，身臨其鏡，感受生命的脆弱，知道曾經(jīng)發(fā)生事故的危害和后果，對(duì)個(gè)人和家庭帶來(lái)的傷痛。員工就會(huì)有意識(shí)在作業(yè)前要先思考這個(gè)作業(yè)可能存在的危險(xiǎn)，有沒有必要冒險(xiǎn)作業(yè)，從而自覺遵守章程。相信目睹“5.12”汶川大地震現(xiàn)場(chǎng)的人無(wú)不震驚，痛恨地震的危害，反思建筑抗震能力的低下，防震意識(shí)的淡泊，今后在抗擊地震等自然災(zāi)害方面會(huì)前進(jìn)一大步。

3、要強(qiáng)化安全教育，提高員工的安全操作技能。各種崗位培訓(xùn)，專業(yè)培訓(xùn)重點(diǎn)解決員工安全技能的提高，通過各種形式，包括學(xué)校的教育、媒體宣傳、安全會(huì)議、以及人員違章后令其進(jìn)行二個(gè)月以上的離崗培訓(xùn)等，使參與者在過程中進(jìn)行自我教育，努力提高員工的安全意識(shí)和素質(zhì)，學(xué)會(huì)從安全的角度觀察不斷變化的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和面臨的形勢(shì)，用安全的觀點(diǎn)解釋和處理自己遇到的新問題。為提高安全教育效果，應(yīng)注意以下五個(gè)方面：領(lǐng)導(dǎo)者要重視安全教育；安全教育要注重效果；要重視初始印象對(duì)學(xué)習(xí)者的重要性；要注意鞏固學(xué)習(xí)成果；應(yīng)與企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合。

（三）應(yīng)用安全技術(shù)對(duì)策以技術(shù)手段解決安全問題，預(yù)防事故的發(fā)生及減少事故造成的傷害和損失，是預(yù)防和控制事故的最佳安全措施。人的失誤是不可能完全避免的，因此一旦人發(fā)生可能導(dǎo)致事故的失誤時(shí)，應(yīng)能控制或限制有關(guān)部件或元件的運(yùn)行，保證安全。盡可能選用本質(zhì)安全型設(shè)備和工具，即使發(fā)生故障或誤操作，設(shè)備和系統(tǒng)仍能保證安全。

（四）要重視作業(yè)環(huán)境對(duì)人心理的影響，有調(diào)查表明有21%的事故發(fā)生在作業(yè)者處在感情上受到意外事件的刺激而心情亢奮時(shí)期，有53%的事故發(fā)生在作業(yè)者處在心情沉重而產(chǎn)生的情緒的時(shí)期；有83%的作業(yè)者認(rèn)為，當(dāng)工作或生活中遇到意外事件，思想或感情上就因刺激而變化，產(chǎn)生憂郁或亢奮的情緒，此時(shí)，作業(yè)中，受到浮躁及雜亂環(huán)境的影響，極易迅速導(dǎo)致情緒的變化，加劇了工作注意力的分散，會(huì)影響作業(yè)動(dòng)作變形，此時(shí)處在危險(xiǎn)環(huán)境作業(yè)，極易誘發(fā)潛在的不安全行為，增大了事故發(fā)生的概率。因此干凈整潔的作業(yè)環(huán)境，分明的設(shè)備顏色，定置的安全標(biāo)志牌、警戒線，對(duì)穩(wěn)定人的情緒，集中精力，減少發(fā)生事故的誘因有一定的積極作用。

（五）鉆井現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作是鉆井標(biāo)準(zhǔn)化工作的人手點(diǎn)和落腳點(diǎn)。鉆井現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的好壞直接影響著鉆井質(zhì)量、鉆井安全乃至鉆井工程的成敗，尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸形成，鉆井市場(chǎng)日益放開的今天，我們必須做好鉆井現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作

綜上所述，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理是與鉆井作業(yè)的安全和質(zhì)量有著密切的關(guān)系，是公司的手，眼，耳。是公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度和規(guī)程能有效的被監(jiān)督和貫徹執(zhí)行。為了規(guī)范安全監(jiān)理人員的行為和管理工作，公正、合理地評(píng)價(jià)每位駐井安全監(jiān)理的工作業(yè)績(jī)和管理水平，應(yīng)通過加大對(duì)安全監(jiān)理的考核力度，激勵(lì)安全監(jiān)理人員加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和責(zé)任心，不斷提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理水平。但是要充分發(fā)揮安全監(jiān)理的極積性和責(zé)任心。