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        中小企業(yè)無形資產(chǎn)管理的探討

        2018-07-28 06:49:10許百川
        商情 2018年29期
        關(guān)鍵詞:測試程序管理水平領(lǐng)導者

        許百川

        【摘要】中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要推動部分,占據(jù)了我國全部企業(yè)數(shù)量的百分之九十以上。大量的中小企業(yè)使得各個行業(yè)的市場竟爭非常激烈,而對于單個企業(yè)來說,要想提高自身的競爭優(yōu)勢,就必須要重視自身的無形資產(chǎn)管理水平。本文先闡述了無形資產(chǎn)管理重要性和具體現(xiàn)狀,并且在明確其當前存在問題的基礎(chǔ)上,從提高無形資產(chǎn)管理的重視程度、構(gòu)建針對性的測試程序、明確無形資產(chǎn)的綜合價值、提高審計人員的綜合素質(zhì)四個方面,綜合全面的探討了中小企業(yè)無形資產(chǎn)管理的改善對策。

        【關(guān)鍵詞】中小企業(yè);無形資產(chǎn);資產(chǎn)管理;資產(chǎn)價值在部分企業(yè)中已經(jīng)達到了百分之八十。這也說明了無形資產(chǎn)對于企業(yè)的運營發(fā)展已經(jīng)產(chǎn)生了非常顯著的影響。但是我國很多中小企業(yè)依然沒有構(gòu)建無形資產(chǎn)的針對性測試程度,使得企業(yè)面對無形資產(chǎn)的審計和管理,沒有一個完善的測試體系。還有一部分企業(yè)在進行無形資產(chǎn)訓算的時候,會將其直接歸人有形資產(chǎn)中,無法充分體現(xiàn)無形資產(chǎn)的價值,會給企業(yè)帶來顯著的資產(chǎn)損失,并最終演化為企業(yè)經(jīng)營收益的損失。在這種背景下,各個中小企業(yè)都必須要重視無形資產(chǎn)的管理,并能夠建立一套完善的測試程序。

        (三)無形資產(chǎn)的價值很難評估

        很多企業(yè)在進行無形資產(chǎn)評估的過程中,都很難評估這些資產(chǎn)的綜合價值,也就無法進行針對性的管理。之所以出現(xiàn)這種情況,主要還是因為企業(yè)在進行無形資產(chǎn)會計處理的過程中,沒有準確的劃分資產(chǎn)認定和劃分。對于無形資產(chǎn)管理來說,應該能夠保證兩個階段管理的界限非常明顯。但對于目前我國大部分中小企業(yè)來說,兩個階段還比較模糊,無法明確各個無形資產(chǎn)的賬面價值。除此之外,很多企業(yè)對于無形資產(chǎn)的評估方法也有較多的不足,沒有形成一套相對全面與完整的評價方法,給后續(xù)的資產(chǎn)管理與控制帶來了較多的負面效果。這主要是因為無形資產(chǎn)管理與控制本身就是一個相對復雜的工作,而多數(shù)企業(yè)也就很難掌握較高的技術(shù)評價方法,無法提高最終的評估效果。

        (四)審計人員的綜合素質(zhì)不高

        就目前我國大部分中小企業(yè)的實際情況來看,多數(shù)企業(yè)審計人員的專業(yè)水平與職業(yè)素質(zhì)都有較為顯著的不足。一方面,部分審計人員的職業(yè)道德存在欠缺。一些人員為了自己個人的利益而在設計過程中刻意違反職業(yè)道德中的內(nèi)容,最終造成了企業(yè)無形資產(chǎn)的流失。另一方面,一些審計人員在針對無形資產(chǎn)進行審核與評定的過程中,沒有貫徹職業(yè)懷疑態(tài)度,同時在自身獨立性方面也有較多的不足。這種情況都使得無形資產(chǎn)審計的效果和效率出現(xiàn)了較大程度的下滑,使得很多中小企業(yè)最終發(fā)布的無形資產(chǎn)審計報告都具有較多的水分,無法保證無形資產(chǎn)管理的效果。

        四、中小企業(yè)無形資產(chǎn)管理的改善對策

        (一)提高無形資產(chǎn)管理的重視程度

        對于各個中小企業(yè)來說,無形資產(chǎn)對于它們的長遠發(fā)展來說是非常重要的,同時也關(guān)系著企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。因此企業(yè)的領(lǐng)導者與管理者應該能夠在下一步的發(fā)展中,加強對于無形資產(chǎn)管理的重視,保證這些資產(chǎn)能夠在企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中體現(xiàn)出應有的價值。這也需要企業(yè)的領(lǐng)導者能夠在平時的時候多關(guān)注其他同類成功企業(yè)對于無形資產(chǎn)的管理方法,以及無形資產(chǎn)在這些企業(yè)的運營發(fā)展中展現(xiàn)出來的價值。在平時的時候,企業(yè)也應該組織中高層領(lǐng)導者與管理者進行同類成功企業(yè)的參觀,讓他們直觀的認識到無形資產(chǎn)的重要作用,從而在內(nèi)心里認可無形資產(chǎn),并在后續(xù)發(fā)展中提高資產(chǎn)的管理水平。

        (二)構(gòu)建針對性的測試程序

        無形資產(chǎn)具有多個方面的特點,因此在測試程序上也應該進行相應的調(diào)整與改進。第一,在構(gòu)建專項審計程序的過程中,應該明確各個無形資產(chǎn)對應主體的權(quán)利和義務,明確各個資產(chǎn)是否存在抵押、擔保等各個情況,并針對這些信息進行適當?shù)呐?。第二,在整個審計過程中,應該明確每一種無形資產(chǎn)的增減情況,明確資產(chǎn)的會計賬務處理情況,并收集無形資產(chǎn)的賬面轉(zhuǎn)銷情況,做好各類資產(chǎn)的授權(quán)批準工作,提高無形資產(chǎn)會計處理的效率。第三,針對無形資產(chǎn)的審計程序構(gòu)建,應該能夠立足于無形資產(chǎn)的全過程,保證無形資產(chǎn)在企業(yè)使用的全生命周期中都能夠得到價值的體現(xiàn),增強資產(chǎn)管理的有效性與全面性。

        目前我國已經(jīng)全面進入了知識經(jīng)濟時代,各個行業(yè)中多數(shù)企業(yè)的發(fā)展都非常依賴知識與技術(shù)。而各類高新技術(shù)的推廣使用,也使得大部分中小企業(yè)的無形資產(chǎn)數(shù)量不斷增加,同時也對企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展帶來了顯著的影響。在這種情況下,各個中下企業(yè)都開始重視無形資產(chǎn)的管理,并將其放在戰(zhàn)略層面上。但就當前我國大部分中小企業(yè)的實際情況來看,多數(shù)企業(yè)對于無形資產(chǎn)的管理水平還非常有限,無法保證無形資產(chǎn)價值的發(fā)揮。下面也從這個方面人手,談一談中小企業(yè)無形資產(chǎn)的有效管理。

        一、中小企業(yè)無形資產(chǎn)管理的重要性

        我國大部分中小企業(yè)在發(fā)展過程中都開始開拓國際市場,但企業(yè)要想在國際環(huán)境中得到較好的發(fā)展,就必須要做好無形資產(chǎn)的管理。這主要是以良好有效的無形資產(chǎn)管理體系,能夠?qū)⒏黝悷o形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力,幫助企業(yè)完成資金的累積,緩解企業(yè)對于資金的迫切需求。除此之外,無形資產(chǎn)的有效管理還能夠顯著改善企業(yè)的國際競爭水平,能夠幫助企業(yè)在后續(xù)發(fā)展中獲得競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)的各類戰(zhàn)略發(fā)展目標。

        二、中小企業(yè)無形資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

        目前我國很多中小企業(yè)對于無形資產(chǎn)的管理都還存在較多的欠缺與不足,其主要可以體現(xiàn)在三個方面。第一,多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導者無形資產(chǎn)管理意識淡薄。這主要是因為無形資產(chǎn)是一個客觀不可見的資產(chǎn),而很多企業(yè)的領(lǐng)導者在平時的時候關(guān)注那些實體資產(chǎn),沒有真正重視無形資產(chǎn)的管理,使得最終資產(chǎn)的管理水平表現(xiàn)不高。第二,多數(shù)企業(yè)的無形資產(chǎn)流失現(xiàn)象非常嚴重。我國多數(shù)企業(yè)目前還沒有形成無形資產(chǎn)管理的完善體系與方法,使得資產(chǎn)評估出現(xiàn)了顯著的不足,無法準確評定這些資產(chǎn)的價值,最終也就產(chǎn)生了無形資產(chǎn)的流失。第三,多數(shù)企業(yè)無形資產(chǎn)的利用效率不高。我國很多企業(yè)都無法有效使用無形資產(chǎn)的潛在價值,比如品牌效應、抵押融資等,使得無形資產(chǎn)無法在企業(yè)運營發(fā)展中轉(zhuǎn)化為自身的生產(chǎn)力,最終也就很難具有較高的無形資產(chǎn)管理水平。

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