姚美娜

【摘要】知識(shí)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)迅速發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)一體化和全球一體化的大背景之下，我國(guó)的企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r日新月異，我國(guó)的企業(yè)財(cái)務(wù)不斷實(shí)現(xiàn)著自我超越和飛速進(jìn)步，在這樣的大環(huán)境之下，我國(guó)的企業(yè)可以快速的實(shí)現(xiàn)崛起，但是企業(yè)的財(cái)務(wù)也面臨著一些困境和沖擊，由于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，很多領(lǐng)域融資的阻力比較大。而企業(yè)財(cái)務(wù)作為企業(yè)管理的重要方面，在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下會(huì)應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)，需要有一定的對(duì)策支持，這樣在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之中才能夠?qū)崿F(xiàn)更好的發(fā)展，我們國(guó)家需要不斷完善和健全企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，讓更多的會(huì)計(jì)從業(yè)人員具備財(cái)務(wù)管理的知識(shí)，努力幫助企業(yè)尋求更加合理的財(cái)務(wù)管理方式，提升財(cái)務(wù)管理參與人員的綜合素質(zhì)，如此才可以適應(yīng)時(shí)代變化的經(jīng)濟(jì)要求，實(shí)現(xiàn)在穩(wěn)定發(fā)展下的平穩(wěn)進(jìn)步。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理 應(yīng)對(duì)策略 挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì)

一、現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理所面臨的困難

在現(xiàn)階段，經(jīng)濟(jì)全球化導(dǎo)致各國(guó)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)都出現(xiàn)一種加劇的難題，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)也是在不斷發(fā)展變化之中，知識(shí)經(jīng)濟(jì)所占的比重在各行各業(yè)都有發(fā)展與進(jìn)步，企業(yè)在新的發(fā)展環(huán)境和成長(zhǎng)模式之下都能夠快速崛起，但是企業(yè)還面臨著巨大的壓力與沖擊，互相之間競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度逐漸變大，企業(yè)面臨的是更加艱難的成長(zhǎng)環(huán)境，如果想要實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展則需要面對(duì)更多挑戰(zhàn)。我們要用發(fā)展的目光看待新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下企業(yè)的困境，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面對(duì)的挑戰(zhàn)從改變影響企業(yè)的方式著手進(jìn)行妥善應(yīng)對(duì)。

新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理造成了一定影響，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)需要不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，在企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)當(dāng)中也需要引入先進(jìn)的管理方法，在內(nèi)部實(shí)現(xiàn)管理問題的重新塑造，通過增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，同時(shí)在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下企業(yè)的發(fā)展要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性，信息化的發(fā)展環(huán)境也會(huì)對(duì)企業(yè)造成一定沖擊，為了讓企業(yè)的發(fā)展有更多更好的基礎(chǔ)，需要企業(yè)在環(huán)境創(chuàng)新的大背景之下掌握應(yīng)對(duì)各種財(cái)務(wù)挑戰(zhàn)的方法，強(qiáng)化內(nèi)部管理模式，可以嘗試對(duì)多種財(cái)務(wù)管理的方式和方法進(jìn)行適應(yīng)，應(yīng)對(duì)新環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的穩(wěn)定發(fā)展。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理在新形勢(shì)下所面臨的具體困境

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)在新經(jīng)濟(jì)體制中所面臨的挑戰(zhàn)

我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一直處于動(dòng)蕩的變化過程中，經(jīng)濟(jì)體制在一段時(shí)間之內(nèi)會(huì)發(fā)生一定改變，我國(guó)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，這種體制的建立已經(jīng)成為主流所關(guān)注的思想。但是企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域，在新經(jīng)濟(jì)體制之中需要不斷對(duì)改革的困境進(jìn)行協(xié)調(diào)和適應(yīng)，財(cái)務(wù)管理與企業(yè)的運(yùn)作關(guān)系密切，也和企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的穩(wěn)定必不可少，在企業(yè)不斷發(fā)展變化的過程中，會(huì)涉及到一些知識(shí)和經(jīng)濟(jì)的往來，收入和支出的平衡問題也關(guān)系到財(cái)務(wù)的正常運(yùn)作，我們所關(guān)心和關(guān)注的不能僅僅是財(cái)務(wù)人員實(shí)際操作能力的提升，對(duì)財(cái)務(wù)人員執(zhí)行財(cái)務(wù)管理政策的能力也需要關(guān)注。應(yīng)對(duì)金融環(huán)境的變化和挑戰(zhàn)需要關(guān)注金融市場(chǎng)，由于現(xiàn)階段涉及財(cái)務(wù)管理的金融市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)充，金融工具也有創(chuàng)新，企業(yè)在投資和風(fēng)險(xiǎn)降低方面都會(huì)面臨著更多的選擇，但是一些和風(fēng)險(xiǎn)與匯率相關(guān)的因素也會(huì)導(dǎo)致金融風(fēng)險(xiǎn)的加大，企業(yè)和財(cái)務(wù)管理相關(guān)的效率也會(huì)出現(xiàn)波動(dòng)，我們需要及時(shí)對(duì)這些因素進(jìn)行考慮，找出妥善應(yīng)對(duì)的策略。

（二）產(chǎn)品創(chuàng)新帶給企業(yè)的困境

新產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)會(huì)涉及到一些新的發(fā)展理念，比較傳統(tǒng)的成本觀念己經(jīng)無法適應(yīng)信息時(shí)代的要求，很多企業(yè)嘗試通過資源節(jié)約的方式提升資源利用效率，從而降低生產(chǎn)成本，但是資源的節(jié)約和利用效率的提升都是有限度的，所帶給企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也是有限度的，在當(dāng)今社會(huì)，需要嘗試采用產(chǎn)品創(chuàng)新的方法，形成具有創(chuàng)新意義的產(chǎn)品，資源的節(jié)約和利用對(duì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)而言是有限度的，在當(dāng)今社會(huì)，需要的大都是產(chǎn)品創(chuàng)新，一些具有創(chuàng)新意義的產(chǎn)品因而缺少了競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。由于創(chuàng)新所帶來的收益非常龐大，企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)就是如何將知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代所涉及到的各種產(chǎn)業(yè)之間的大范圍聯(lián)合變成主流。一種宏觀意義上的財(cái)務(wù)資源管理的概念已經(jīng)出現(xiàn)，當(dāng)今社會(huì)所強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品創(chuàng)新，具有創(chuàng)新意義的產(chǎn)品需要具備強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，但是他們所產(chǎn)生的利潤(rùn)也將是非常巨大的，企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨著各種困難和挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)管理需要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的主要潮流，實(shí)現(xiàn)自身的更新和發(fā)展，這樣財(cái)務(wù)管理才能發(fā)揮出更大的效果。

財(cái)務(wù)管理涉及到當(dāng)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的時(shí)候，把和活動(dòng)有關(guān)的信息進(jìn)行報(bào)告和備份，所包含的領(lǐng)域涉及到生產(chǎn)和銷售的各個(gè)方面，企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮作用的主要是銷售部門，各部門之間會(huì)因?yàn)槎喾N理由對(duì)資金的來源和用途產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)。政府部門對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理所關(guān)系到的各種安排保持絕對(duì)的服從，使得資金得到更好的利用，在新形式不斷發(fā)展變化的時(shí)代，產(chǎn)品創(chuàng)新的思想需要逐步滲透，財(cái)務(wù)管理的各個(gè)部門需要對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行有效管理，涉及到各種企業(yè)財(cái)務(wù)資料的獲取和提供，財(cái)務(wù)管理人員需要關(guān)注到各種社會(huì)發(fā)展的具體形式，以便經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠更好地展開，如此一來財(cái)務(wù)管理的難度也有可能增加。

（三）信息技術(shù)發(fā)展有可能帶給企業(yè)財(cái)務(wù)管理一些挑戰(zhàn)

現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的社會(huì)，企業(yè)的發(fā)展方式也因而出現(xiàn)了改變，隨著信息化管理的應(yīng)用，電子商務(wù)的推廣，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況會(huì)有得到改善的可能，財(cái)務(wù)管理的層次也可能隨著電子化的應(yīng)用而發(fā)生一定程度的提升，財(cái)務(wù)管理的功能和目標(biāo)需要發(fā)生一定程度的補(bǔ)充和完善，與財(cái)務(wù)信息相關(guān)的數(shù)據(jù)必要時(shí)候需要?jiǎng)討B(tài)反映，與信息運(yùn)作相關(guān)的各個(gè)部門需要及時(shí)進(jìn)行交流，監(jiān)督方面所形成的監(jiān)督報(bào)告是一種實(shí)時(shí)監(jiān)督的關(guān)系，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)發(fā)展的高效率，需要從提升管理層級(jí)入手，對(duì)財(cái)務(wù)管理的效率進(jìn)行完善，相關(guān)的財(cái)務(wù)信息盡量做到動(dòng)態(tài)完善，各部門之間實(shí)現(xiàn)充分及時(shí)溝通，在財(cái)務(wù)監(jiān)督方面需要將以往的報(bào)告形式進(jìn)行轉(zhuǎn)化，方便更加及時(shí)的反饋，通過電子技術(shù)所實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)升級(jí)，可以提升企業(yè)的應(yīng)用層次，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須適應(yīng)這種新的層次，在新的運(yùn)行模式中企業(yè)財(cái)務(wù)管理將會(huì)因?yàn)樽陨砉δ馨l(fā)揮更穩(wěn)定的作用。

不同經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)化會(huì)對(duì)人才發(fā)展的空間產(chǎn)生一定影響，對(duì)于制造業(yè)企業(yè)而言，競(jìng)爭(zhēng)力所來源的很大一部分是人才是否得到了有效利用，人才的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理而言是巨大挑戰(zhàn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程當(dāng)中，企業(yè)自身的提升也會(huì)帶給企業(yè)財(cái)務(wù)管理一定挑戰(zhàn)，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員素質(zhì)因而要求更高，財(cái)務(wù)管理人員需要掌握的不僅是會(huì)計(jì)和審計(jì)知識(shí)，還需要在掌握基本財(cái)務(wù)知識(shí)之后學(xué)習(xí)一些資金管理的方法，了解相關(guān)法規(guī)政策，結(jié)合企業(yè)的情況，從全局高度進(jìn)行各方面的運(yùn)作，在強(qiáng)化了組織協(xié)調(diào)能力之后，個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)能力也會(huì)獲得增強(qiáng)，面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，行業(yè)整體人員素質(zhì)也會(huì)有綜合提升。

三、面對(duì)困境財(cái)務(wù)管理活動(dòng)如何應(yīng)對(duì)

（一）建立更加完善的財(cái)務(wù)管理制度

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平獲得了飛速提升，但是面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，這些競(jìng)爭(zhēng)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的，企業(yè)在規(guī)模和組成都發(fā)展壯大之后，會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)活動(dòng)增加的現(xiàn)象，企業(yè)的收支狀況和自身管理水平也會(huì)變得更加難以捉摸。因此財(cái)務(wù)管理制度需要適應(yīng)發(fā)展變化進(jìn)行一定調(diào)整和改善，有必要調(diào)整原有的財(cái)務(wù)管理制度，更新財(cái)務(wù)管理人員的實(shí)際財(cái)務(wù)意識(shí)和觀念，為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化的要求，根據(jù)企業(yè)自身的國(guó)際發(fā)展形式，可以考慮結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r，嘗試以人為本的財(cái)務(wù)管理架構(gòu)，將以人為本的概念深入到企業(yè)管理的方方面面，從調(diào)動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的積極性考慮，為了讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可以更加順利高效的展開，企業(yè)員工需要在目標(biāo)一致的情況下，將企業(yè)發(fā)展的整體目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，對(duì)單個(gè)企業(yè)管理工作人員而言，其思想和工作狀態(tài)都需要有管理人員進(jìn)行引導(dǎo)。

企業(yè)管理也面臨著一些額外的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和金融風(fēng)向，在金融環(huán)境變化劇烈的當(dāng)代社會(huì)，風(fēng)險(xiǎn)是一種普遍存在的現(xiàn)象，如何降低金融風(fēng)險(xiǎn)也是財(cái)務(wù)管理所必須應(yīng)對(duì)的難題，需要在原有財(cái)務(wù)技術(shù)的基礎(chǔ)上建立適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新技術(shù)，需要針對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)調(diào)整經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方向，不進(jìn)行無根據(jù)的投資，企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要在一些基礎(chǔ)工作之余進(jìn)行調(diào)整，站在能力和技術(shù)的層面提升企業(yè)整體運(yùn)行的能力，為了最終達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)的目的，需要在企業(yè)內(nèi)部建立一種應(yīng)對(duì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問題的及時(shí)化解。

（二）嘗試多種財(cái)務(wù)管理方式

新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下會(huì)產(chǎn)生更多的財(cái)務(wù)管理方式，與企業(yè)成本概念相關(guān)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變使得財(cái)務(wù)管理的方式不斷發(fā)生著變化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要應(yīng)對(duì)新環(huán)境帶來的困難，因此企業(yè)需要從提升財(cái)務(wù)管理水平入手，增強(qiáng)企業(yè)真正的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在不斷發(fā)展變化的過程中，需要針對(duì)困境進(jìn)行分析，結(jié)合財(cái)務(wù)管理的模式，總結(jié)優(yōu)勢(shì)或者缺陷，總結(jié)出適合新時(shí)期的財(cái)務(wù)管理模式，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的有點(diǎn)，嘗試不同的方案，結(jié)合自身情況選擇最合適的財(cái)務(wù)管理方法。我們需要在完善財(cái)務(wù)管理制度的同事，吸收多種財(cái)務(wù)管理方式的優(yōu)點(diǎn)，避免出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤，考慮到自身發(fā)展因素，為了找到適合未來發(fā)展的方向，需要不斷增強(qiáng)企業(yè)的開拓創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)造出更加適應(yīng)新環(huán)境的創(chuàng)新環(huán)境。我國(guó)各種技術(shù)飛速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況也為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了各種便利條件，企業(yè)通過電子信息技術(shù)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)，可以實(shí)現(xiàn)多種企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。針對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)應(yīng)對(duì)方法，根據(jù)不同程度的模糊預(yù)測(cè)，可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）提升財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)對(duì)于企業(yè)管理工作而言也顯得尤為重要，在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境模式之下，如何發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理的真正水平，需要企業(yè)工作人員將財(cái)務(wù)管理的知識(shí)與理論進(jìn)行結(jié)合，在新經(jīng)濟(jì)模式之下，將財(cái)務(wù)管理的相關(guān)理論帶到實(shí)踐中去，財(cái)務(wù)管理人員的真正能力會(huì)有更進(jìn)一步的發(fā)揮，應(yīng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展，需要不斷加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的真正素質(zhì)，高效的監(jiān)督財(cái)務(wù)管理的工作，讓企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力不斷獲得提升，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理和改革的同時(shí)，可以組織財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)活動(dòng)，更新財(cái)務(wù)管理的理念。針對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作需要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)反饋，在財(cái)務(wù)能力的培養(yǎng)之中，需要及時(shí)對(duì)各種理論進(jìn)行灌輸，讓財(cái)務(wù)人員在實(shí)踐中不斷扎實(shí)掌握，從而逐步使得財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域和企業(yè)其他主要領(lǐng)域在工作上達(dá)成默契，實(shí)現(xiàn)各部門的財(cái)務(wù)均衡。

四、結(jié)語

在經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢(shì)之下，考慮到知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況下，企業(yè)將會(huì)面臨新的成長(zhǎng)環(huán)境，需要在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中快速成長(zhǎng)，面臨的壓力和沖擊將會(huì)非常巨大，企業(yè)之間的相互競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。在經(jīng)濟(jì)全球化的大致趨勢(shì)當(dāng)中，我國(guó)經(jīng)濟(jì)也會(huì)出現(xiàn)日新月異的發(fā)展變化，由于企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系加劇的現(xiàn)實(shí)，在新的經(jīng)濟(jì)模式當(dāng)中，企業(yè)將會(huì)面臨更多的挑戰(zhàn)，作為企業(yè)的重要組成形式之一，財(cái)務(wù)管理的模式會(huì)發(fā)生多種程度的改變，也會(huì)產(chǎn)生很多沖擊，當(dāng)企業(yè)面對(duì)不同的挑戰(zhàn)的時(shí)候，需要形成應(yīng)對(duì)策略，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境得到快速發(fā)展的同時(shí)，財(cái)務(wù)人員也要提升自身掌握知識(shí)的水平，幫助企業(yè)尋找更加合理的財(cái)務(wù)管理方法，提升企業(yè)運(yùn)行的可持續(xù)性和穩(wěn)定性。

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