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[關(guān)鍵詞]文體頻道；發(fā)展；途徑

隨著各地廣電集團的陸續(xù)成立以及頻道專業(yè)化、細(xì)分化探索的不斷深入，在當(dāng)今電視頻道數(shù)量眾多、定位各異的情況下，作為地面文體頻道，應(yīng)如何讓觀眾經(jīng)常把選擇鎖定在自己的頻道？筆者對此談幾點想法。

一、加強總體策劃。強化文體頻道的文化娛樂功能

電視作為現(xiàn)代社會重要的大眾傳媒，除了具有輿論導(dǎo)向、發(fā)布信息、傳授知識、思想教育等功能外，還有一個十分重要的功能便是娛樂了。娛樂是人們精神生活的一個基本需求，而思想教育和信息知識的傳播亦常常要通過娛樂手段來實現(xiàn)——“寓教于樂”想必就是這個道理。因此，電視娛樂功能是電視諸多功能中值得注意并且需要大力開發(fā)的一個，只有通過觀眾喜聞樂見的形式制作節(jié)目才能真正實現(xiàn)媒體的引導(dǎo)力。

電視節(jié)目是精神產(chǎn)品，電視觀眾對電視節(jié)目娛樂性的需求在解決了溫飽之后，顯得更為強烈，也更為普遍。所以，文體頻道要牢牢地吸引觀眾就要打好娛樂的牌。隨著電視娛樂功能的開發(fā)越來越充分，大眾化的電視娛樂樣式也越來越繽紛多彩。文藝節(jié)目的娛樂性自不必多說，文藝和體育的結(jié)合把體育的娛樂性也發(fā)掘了出來。以競技為主要目的的體育運動上了電視便有了它的娛樂性、互動性。競技性的大型電視節(jié)目如《來吧，冠軍》等便是成功的例子之一。在大文化的背景下，以文藝節(jié)目和體育節(jié)目為骨架，組成文體頻道的主要內(nèi)容，加之適量的文體信息和專題節(jié)目，文體頻道的專業(yè)化定位應(yīng)該是比較準(zhǔn)確的。

二、強調(diào)突出地方特色的同時開拓觀眾視野。真正做到寓教于樂

文體節(jié)目的涵蓋范圍很廣，作為一家地方電視媒體要想全部包納進來是不現(xiàn)實的，也是不可能的。但我們又不能只是把鏡頭對著本地區(qū)，那樣的話在現(xiàn)在媒體如此發(fā)達(dá)的情況下恐怕會把觀眾丟失殆盡。又想把觸角伸的越長越好，又不想丟掉地方特色。有沒有兩全的路可以走呢，筆者的設(shè)想是：文體資訊——購買，用少量的資金換取最快的國內(nèi)外文體動態(tài)，形成文體資訊總匯。

晚會賽事——拿來。精彩的晚會以交流的方式從兄弟臺或上級臺取得播出權(quán)，而體育賽事的播出一般可以用廣告補償?shù)姆椒ǐ@得。重頭欄目——自采，精心制作2到3檔自辦欄目，在對歷史與現(xiàn)實的開掘中，突出欄目的地方特色，如黑龍江的冰雪體育就具有得天獨厚的先天條件，同時2022年北京冬奧會也為此提供了重要的支撐。有很多可以想象的空間。

在外來節(jié)目內(nèi)容的選擇上應(yīng)首先選擇好看的、好玩的、新鮮的、刺激的，力求打開觀眾視野，擺脫地方臺的局限性，把一個精彩的世界大舞臺、大賽場呈現(xiàn)在觀眾面前。在自辦欄目中突出地方文化特色，展現(xiàn)本地文化體育方面成就，節(jié)目要與本地的經(jīng)濟地位相適應(yīng)，并爭取在全國電視臺中占有一席之地。

三、整體包裝，不斷追新求異，保持內(nèi)容和形式的渾然一體

好的商品少不了優(yōu)秀的包裝，做電視頻道也是這樣，沒有一套精心設(shè)計精心制作的包裝，再好的節(jié)目的收視效果也只能是事半功倍。而好的包裝，卻能讓觀眾在眾多頻道中眼睛一亮，從而鎖定頻道。在這方面，中央臺的幾個專業(yè)頻道為我們做了較好的示范。

在整體包裝中，筆者以為推介自己的主持人是強化包裝、突出宣傳的很重要的環(huán)節(jié)，也是一項不容忽視的工作。世界著名的電視臺都把本臺的主持人當(dāng)作最好的招牌，傾盡全力包裝和推薦，從數(shù)公里以外的路牌到電視臺大廳的招貼都是本臺優(yōu)秀主持人的照片，這種對主持人的包裝。其實正是對電視臺的包裝，也是對節(jié)目的包裝，這種包裝的成功將直接擴大本臺的影響，從而收到事半功倍的效果。文體頻道應(yīng)在這一指導(dǎo)思想下著力推出一個或者多個優(yōu)秀的主持人，使其成為整體包裝中的一個重要部分。

四、試行節(jié)目制片人制。探索文體節(jié)目市場化運作的模式

按照頻道專業(yè)化的要求，目前各專業(yè)頻道在集團和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下實行頻道負(fù)責(zé)人制，頻道總監(jiān)負(fù)責(zé)對本頻道的總體策劃、節(jié)目設(shè)計和編排包裝，同時對播出節(jié)目的思想性、藝術(shù)性、收視率以及經(jīng)營收入負(fù)責(zé)。同時，市場化發(fā)展電視制片人運作機制已被各臺普遍采用，電視制片人以不同的運作方式進入電視市場?，F(xiàn)在我們的節(jié)目生產(chǎn)模式是定欄目，根據(jù)節(jié)目預(yù)算經(jīng)費由制片人組織制作，這樣的模式還是明顯帶有計劃經(jīng)濟的痕跡。節(jié)目的收視高低，廣告收入多少都與節(jié)目團隊無關(guān)，無法調(diào)動一線團隊的積極性，也無法真正做到降本增效，只有把人財物下放給頻道制片人才能真正激發(fā)活力，從而調(diào)動全體人員的積極性把頻道辦好。同時，在節(jié)目生產(chǎn)過程中還可以嘗試與社會力量合辦節(jié)目，借助社會資金、頭腦、甚至場地，用合資的方法生產(chǎn)和銷售電視節(jié)目，真正把電視節(jié)目推向市場。