■ 文 / 張敬林

2007年以來(lái)，山東省高密市農(nóng)民合作社經(jīng)過(guò)10多年發(fā)展，數(shù)量達(dá)2670家，其中國(guó)家級(jí)示范社4家，省級(jí)示范社27家，濰坊市級(jí)示范社83家，在發(fā)展新型農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中發(fā)揮了舉足輕重的作用。近日，高密市經(jīng)管局組織人員，到村入社入戶調(diào)研，對(duì)全市農(nóng)民合作社有了深入的了解。

一、發(fā)展特點(diǎn)顯著

1.形成多元化、多渠道、多層次發(fā)展格局，整體逐步由數(shù)量擴(kuò)張向規(guī)范提升邁進(jìn)。種植養(yǎng)殖大戶、個(gè)體經(jīng)營(yíng)能人、農(nóng)技推廣人員、基層供銷社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、基層組織等各類主體積極創(chuàng)辦合作社，目前平均每個(gè)村有合作社2.6家，工商登記注冊(cè)成員2.67萬(wàn)戶。

2.合作社再聯(lián)合抱團(tuán)發(fā)展，上規(guī)模、擴(kuò)市場(chǎng)。同產(chǎn)業(yè)的合作社聯(lián)合起來(lái)，研究預(yù)測(cè)市場(chǎng)，有計(jì)劃地制定生產(chǎn)區(qū)域布局和生產(chǎn)規(guī)模方案，推廣先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，把當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。目前，全市工商登記注冊(cè)的合作社聯(lián)合社達(dá)38家。

3.村集體、村干部領(lǐng)辦農(nóng)民合作社，成為引領(lǐng)農(nóng)民增收致富的新生力量。目前，高密市村“兩委”領(lǐng)辦創(chuàng)辦合作社達(dá)302家，占全市合作社的11.7%。劉家口子村黨支部書記劉喜云領(lǐng)辦中藥材種植合作社，采取村民土地入股方式，與河北安國(guó)市場(chǎng)對(duì)接，訂單式種植荊芥、丹參等中藥材，合作社先試種300畝，引導(dǎo)村民種植100畝，預(yù)計(jì)每畝純收入1500元—2000元，試種成功后計(jì)劃逐步擴(kuò)大規(guī)模到1500畝。

4.土地股份合作社快速發(fā)展，大大提高了土地利用效率。目前，高密市土地股份合作社發(fā)展到20家，大多采取“固定保底+浮動(dòng)分紅”的發(fā)展模式。2017年8月，姜莊鎮(zhèn)謝家莊村鑫玉土地股份合作社掛牌成立，全村56戶村民自愿簽訂土地入股合同，近200畝土地全部流轉(zhuǎn)給合作社進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，種植高產(chǎn)棉花，預(yù)計(jì)年純收入16萬(wàn)元左右，成員可實(shí)現(xiàn)人均分紅近900元。

5.農(nóng)民合作社積極對(duì)接市場(chǎng)，拓寬了發(fā)展之路。2017年7月，高密市南山林果等11家合作社與濰坊中國(guó)食品谷開展“農(nóng)商互聯(lián)”，參與建設(shè)了合作社農(nóng)產(chǎn)品展廳，豐俊糧棉合作社的黑花生油、璞真一品合作社的綠皮雞蛋禮盒、玉玲瓏種植合作社的映霜紅桃和鮮食葡萄成功入選展示，高密市成為濰坊市入選合作社最多的縣級(jí)地區(qū)。

二、作用發(fā)揮明顯

一是市場(chǎng)開拓能力“強(qiáng)”。全市近一半的農(nóng)民合作社由農(nóng)村販銷大戶、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人牽頭創(chuàng)辦，他們有著多年從事農(nóng)產(chǎn)品販銷的經(jīng)驗(yàn)，積累了一批客戶，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)行情比較了解。2011年，柏城鎮(zhèn)成立了高密市柏城膠河農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社，由15家馬鈴薯合作社及組織發(fā)起成立，總出資2000萬(wàn)元，有農(nóng)民成員840戶，帶動(dòng)農(nóng)民4600戶。聯(lián)合社統(tǒng)一使用商標(biāo)，成功申請(qǐng)了地理標(biāo)志認(rèn)證。2017年收購(gòu)?fù)荆?lián)合社外銷土豆達(dá)1萬(wàn)噸，收購(gòu)儲(chǔ)存4000多噸。

山東省高密市經(jīng)管局人員在華美東大種植合作社調(diào)研辣根種植和運(yùn)行情況

二是帶動(dòng)能力“大”。通過(guò)合作經(jīng)營(yíng)，成員的農(nóng)產(chǎn)品變?yōu)樯唐罚r(nóng)產(chǎn)品的附加值得到提高，成員收入明顯增加。麗珠源葡萄種植合作社共有成員304戶，2017年成員人均純收入達(dá)3萬(wàn)元，高出本村村民平均收入近1萬(wàn)元。

三是脫貧攻堅(jiān)“準(zhǔn)”。在助力脫貧攻堅(jiān)工作中，通過(guò)“合作社+貧困戶”模式，合作社成為帶領(lǐng)貧困戶脫貧致富的主力軍。截至2017年11月底，全市參與脫貧攻堅(jiān)的合作社達(dá)12家，受益貧困戶達(dá)11戶、23人。

四是科技示范“實(shí)”。農(nóng)民合作社很好地發(fā)揮了科技與農(nóng)民實(shí)際應(yīng)用之間的“橋梁”作用。高密市李村專業(yè)合作社自2015年以來(lái)與青島農(nóng)業(yè)大學(xué)“聯(lián)姻”，使用不同濃度的臭氧水快速滅殺土壤中的有害微生物，找出準(zhǔn)確適宜的臭氧水濃度以及有效作用時(shí)間，同時(shí)通過(guò)葉面噴灑來(lái)代替殺菌藥劑，提高作物的抗病性，減少農(nóng)藥的使用量，并結(jié)合作物生產(chǎn)的便捷性，研發(fā)了移動(dòng)式臭氧設(shè)備及背負(fù)式臭氧設(shè)備。此項(xiàng)技術(shù)緩解了農(nóng)藥超標(biāo)使用、農(nóng)殘問(wèn)題，被認(rèn)定為達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

三、存在困難與問(wèn)題

總體而言，高密市農(nóng)民合作社進(jìn)入了規(guī)范發(fā)展的階段，但由于各種原因，發(fā)展規(guī)模不大、合作層次較低、內(nèi)部管理薄弱、人才缺口偏大、外部環(huán)境不佳等問(wèn)題和困難客觀存在。據(jù)調(diào)查，全市排名靠前的100家合作社入社戶數(shù)占到了全部合作社入社戶數(shù)的47%，多數(shù)合作社成員不超過(guò)20戶。全市有“空掛”合作社750家，占到合作社總數(shù)的28%。2017年7月，合作社動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)顯示全市有850家合作社經(jīng)營(yíng)異常，占合作社總數(shù)31.8%。合作社建造辦公場(chǎng)所、儲(chǔ)藏庫(kù)和進(jìn)行產(chǎn)品加工等所需要的土地難以獲得用地指標(biāo)，急需的管理人才、高素質(zhì)大學(xué)生等難以引進(jìn)。合作社產(chǎn)品加工方面，有關(guān)部門對(duì)初級(jí)加工和深加工沒(méi)有明確界定，合作社難以享受應(yīng)有的稅收優(yōu)惠。由于合作社實(shí)力較弱，規(guī)范管理差，項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目申報(bào)能力不足，導(dǎo)致合作社在獲取財(cái)政涉農(nóng)項(xiàng)目上處于不利地位。

四、對(duì)策與建議

1.加強(qiáng)組織引導(dǎo)。進(jìn)一步強(qiáng)化政府管理機(jī)制，建立由經(jīng)管、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、財(cái)政、畜牧、林業(yè)、農(nóng)機(jī)等部門參加的市級(jí)合作社發(fā)展部門聯(lián)席會(huì)議，共同研究解決合作社發(fā)展中的問(wèn)題，整合對(duì)合作社的扶持政策。同時(shí)，要厘清各部門職責(zé)定位，健全監(jiān)管制度。鎮(zhèn)街、社區(qū)分別設(shè)立農(nóng)民合作社指導(dǎo)服務(wù)辦公室和服務(wù)中心，配備專職工作人員，為合作社提供技術(shù)、信息、推介及市場(chǎng)開拓服務(wù)。

2.加大支持力度。加快建立符合農(nóng)民合作社特點(diǎn)的誠(chéng)信體系，做好農(nóng)民合作社綜合信用評(píng)級(jí)，建立適應(yīng)合作社發(fā)展需要的增信、授信機(jī)制。建立市場(chǎng)運(yùn)作、政府扶持、多方參與的合作社信貸擔(dān)保機(jī)制，為合作社提供多層次、多元化的融資擔(dān)保服務(wù)。各級(jí)部門要盡可能多地將農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)科技入戶項(xiàng)目等，委托符合條件的農(nóng)民合作社實(shí)施。增加市縣兩級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金投入，把支持農(nóng)民合作社發(fā)展資金列入預(yù)算，對(duì)推動(dòng)合作社發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

3.加快人才培養(yǎng)。利用各種培訓(xùn)教育資源，開展合作社人才遠(yuǎn)程教育、學(xué)歷教育、中短期進(jìn)修、經(jīng)驗(yàn)交流等，加大對(duì)農(nóng)民合作社人才培訓(xùn)的財(cái)政經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼力度。積極探索建立農(nóng)民合作社吸引人才、留住人才的機(jī)制，鼓勵(lì)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村基層服務(wù)組織、大學(xué)畢業(yè)生和返鄉(xiāng)農(nóng)民工等領(lǐng)辦、興辦農(nóng)民合作社。

4.加大創(chuàng)新探索。積極引導(dǎo)合作社發(fā)展一二三產(chǎn)業(yè)融合，開展農(nóng)產(chǎn)品深加工、電子商務(wù)、農(nóng)業(yè)休閑觀光等。選取運(yùn)行良好、帶動(dòng)力強(qiáng)的合作社，注入扶貧等財(cái)政資金，按約定比例分紅，帶動(dòng)貧困人口和村集體增收。鼓勵(lì)農(nóng)民合作社之間、農(nóng)民合作社與村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織之間重組和再聯(lián)合，成立聯(lián)合社，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高盈利能力。

5.規(guī)范運(yùn)營(yíng)管理。繼續(xù)實(shí)施合作社規(guī)范提升工程，著力規(guī)范治理結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、盈余分配和財(cái)務(wù)管理，提升合作社整體運(yùn)營(yíng)水平。相關(guān)部門要及時(shí)貫徹實(shí)施新修訂的《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，對(duì)連續(xù)兩年未從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的農(nóng)民合作社，吊銷其營(yíng)業(yè)執(zhí)照，及時(shí)將未按規(guī)定時(shí)間報(bào)送年報(bào)的農(nóng)民合作社列入經(jīng)營(yíng)異常名錄，促進(jìn)農(nóng)民合作社依法、規(guī)范、有序發(fā)展。