陳冬冬

摘要：建設(shè)監(jiān)理制度的實(shí)行對(duì)我國(guó)工程建筑的發(fā)展起到了重要作用。如今工程監(jiān)理也成為了被社會(huì)廣泛關(guān)注的一個(gè)行業(yè)。本文主要就當(dāng)前階段我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)、作用以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了分析探討，希望能給相關(guān)行業(yè)工作者帶來(lái)一些幫助。

關(guān)鍵詞：建設(shè)監(jiān)理；建筑；工程

一、當(dāng)前我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理的主要特點(diǎn)

多年來(lái)我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展，如今有了一定的成績(jī)，逐漸被社會(huì)各界所接受和認(rèn)同，但由于我國(guó)起步較晚，相比于其它的發(fā)達(dá)國(guó)家還存在很多缺點(diǎn)，現(xiàn)階段我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理主要有以下幾個(gè)方面特點(diǎn)：

（一）建設(shè)工程監(jiān)理屬于強(qiáng)制執(zhí)行制度

建設(shè)工程監(jiān)理是伴隨著建筑市場(chǎng)的發(fā)展而逐漸衍生出來(lái)產(chǎn)物，無(wú)需通過(guò)政府等部門(mén)指導(dǎo)和干預(yù)。但就我國(guó)而言，起初工程監(jiān)理是作為對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的建設(shè)工程管理體制改革制度而提出來(lái)的，是以相關(guān)行政手段推行出來(lái)的。為此，不僅在各級(jí)政府部門(mén)中設(shè)立了主管建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)工作的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，而且制定了有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章，明確提出國(guó)家推行建設(shè)工程監(jiān)理制度，并明確規(guī)定了必須實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理的工程范圍，其結(jié)果是在較短時(shí)間內(nèi)促進(jìn)了建設(shè)工程監(jiān)理在我國(guó)的發(fā)展，形成了一批專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化的工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師，縮小了發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家工程項(xiàng)目管理的差距。

（二）建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能

我國(guó)的工程監(jiān)理企業(yè)地位相對(duì)較為特殊，它與建設(shè)單位是委托與被委托的關(guān)系，雖然與城建單位沒(méi)有什么經(jīng)濟(jì)關(guān)系，但是根據(jù)建設(shè)單位授權(quán)，有權(quán)對(duì)其不當(dāng)建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督，或者預(yù)先防范，或者指令及時(shí)改正，并且在我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理中還強(qiáng)調(diào)對(duì)承建單位施工過(guò)程和施工工序的監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收，而且在實(shí)踐中又進(jìn)一步提出了旁站監(jiān)理的規(guī)定，對(duì)監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制工作的深度和精細(xì)化提出了更高的要求，對(duì)保證工程質(zhì)量起到了很好的作用。

二、我國(guó)工程監(jiān)理制度的主要作用

近幾年，監(jiān)理工作制度已經(jīng)在我國(guó)各省市、自治區(qū)逐漸得到普及，并在工程建設(shè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，受到社會(huì)的廣泛關(guān)注。建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在以下幾方面。

（一）有助于提高建設(shè)項(xiàng)目投資決策的科學(xué)性

在施工企業(yè)委托工程監(jiān)理企業(yè)展開(kāi)全方位、全過(guò)程監(jiān)理的情況下，項(xiàng)目監(jiān)理企業(yè)在建設(shè)單位確定了初始投資意向后，可以協(xié)助建設(shè)單位選擇相應(yīng)的工程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，管理工程咨詢(xún)合同的實(shí)施，并對(duì)咨詢(xún)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，提出有價(jià)值的修改意見(jiàn)和建議；或者直接從事工程咨詢(xún)工作，為建設(shè)單位提供建設(shè)方案。這樣，不僅可使項(xiàng)目投資符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、投資方向，而且可使項(xiàng)目投資更加符合市場(chǎng)需求。工程監(jiān)理企業(yè)參與或承擔(dān)項(xiàng)目決策階段的監(jiān)理工作，有助于提高項(xiàng)目決策的科學(xué)化水平，避免項(xiàng)目投資決策失誤，有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的利益最大化。

（二）有利于保證建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和安全

建設(shè)工程作為一種較為特殊的產(chǎn)品類(lèi)型，不僅擁有一般產(chǎn)品的質(zhì)量特性，還具有耐久、經(jīng)濟(jì)、適用、安全、可靠與環(huán)境協(xié)調(diào)等特定內(nèi)涵，因此，項(xiàng)目工程的質(zhì)量以及安全性便顯得尤為重要。同時(shí)，工程質(zhì)量又具有影響因素多、質(zhì)量波動(dòng)大、質(zhì)量隱蔽性、終檢的局限性、評(píng)價(jià)方法的特殊性等特點(diǎn)，這就決定了建設(shè)工程質(zhì)量管理不能僅僅滿(mǎn)足于承建單位的自身管理和政府的宏觀監(jiān)督。

在工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理服務(wù)中，了解工程技術(shù)、了解經(jīng)濟(jì)管理的監(jiān)理人員可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，并督促質(zhì)量責(zé)任人及時(shí)采取措施，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和使用安全，有效避免給工程質(zhì)量帶來(lái)隱患。

三、我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢(shì)

1988年，我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理試點(diǎn)工作逐漸展開(kāi)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展如今已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步。但相比于其它的發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)的服務(wù)內(nèi)容、范圍、以及水平都還有很大的發(fā)展空間，未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）加強(qiáng)法制建設(shè)，走法制化的路線

目前來(lái)看，我國(guó)的法律法規(guī)中關(guān)于建設(shè)監(jiān)理的條款不在少數(shù)，部門(mén)規(guī)章和地方法規(guī)的數(shù)量也相對(duì)較多，這也說(shuō)明了建設(shè)工程監(jiān)理在我國(guó)的法律地位。但從加入WTO的角度看，法制建設(shè)還比較薄弱，突出表現(xiàn)在市場(chǎng)規(guī)則和市場(chǎng)機(jī)制方面。而且合同管理意識(shí)不強(qiáng)，無(wú)法可依，或有法不依的現(xiàn)象還屢屢發(fā)生。監(jiān)理工程師合同管理的水平還較低，監(jiān)理行為也經(jīng)常不規(guī)范，依然無(wú)法完全適應(yīng)發(fā)展的需要。因此，建設(shè)監(jiān)理要想長(zhǎng)足發(fā)展必須朝著規(guī)范化、法制化的方向發(fā)展。

（二）以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向全面發(fā)展全過(guò)程監(jiān)理

工程監(jiān)理制度在我國(guó)實(shí)行多年，目前仍然以施工階段監(jiān)理為主。到這這種狀況的原因是多方面的，既有體制上的也有建設(shè)單位需求和監(jiān)理企業(yè)素質(zhì)能力方面的原因。但是應(yīng)當(dāng)看到，隨著項(xiàng)目法人責(zé)任制的不斷完善，以及民營(yíng)企業(yè)和私人投資項(xiàng)目的大量增加，建設(shè)單位將對(duì)工程投資效益愈加重視，工程前期決策階段的監(jiān)理將日益增多。從發(fā)展趨勢(shì)看，代表建設(shè)單位進(jìn)行全方位、全過(guò)程的工程項(xiàng)目管理，將是我國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的趨向。當(dāng)前，應(yīng)當(dāng)按照市場(chǎng)需求多樣化的規(guī)律，積極擴(kuò)展監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容。要從現(xiàn)階段以施工階段為主，向全過(guò)程、全方位監(jiān)理發(fā)展，即不僅要進(jìn)行施工階段質(zhì)量、投資和進(jìn)度控制，做好合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)工作，而且要進(jìn)行決策階段和設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理。只有實(shí)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)理，才能充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用。

（三）通過(guò)培訓(xùn)提高從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

就目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理從業(yè)人員的素質(zhì)還無(wú)法與現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展需求相適應(yīng)，迫切需要加以提高。另一方面，工程建設(shè)領(lǐng)域的新技術(shù)、新工藝、新材料層出不窮，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程也時(shí)有更新，信息技術(shù)日新月異，都要求建設(shè)工程監(jiān)理從業(yè)人員與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，這樣才能為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)建設(shè)監(jiān)理對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)具有重要作用，在未來(lái)的發(fā)展中我們還需從多個(gè)角度加強(qiáng)完善，從培養(yǎng)高素質(zhì)的監(jiān)理人才入手，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，完善各項(xiàng)法律制度，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)更好的發(fā)展。

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