貝梅娟,李衛(wèi)紅
(江蘇省淮安市洪澤區(qū)人民醫(yī)院,江蘇 淮安 223100)
優(yōu)質(zhì)護理強調(diào)以人為本,全面落實責任制整體護理,深化護理專業(yè)的內(nèi)涵,臨床實踐表明,對患者實施優(yōu)質(zhì)護理利于患者病情的恢復(fù)[1]。為更好的拓展優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,進一步提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量,提升患者整體的就醫(yī)體驗,我院在2016年底提出了將CICARE溝通模式融于各項臨床護理服務(wù)中。為切實的了解CICARE溝通模式對優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量相關(guān)指標的影響,自2016年10月~2017年10月,我院對臨床開展CICARE溝通模式前后的優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量相關(guān)指標進行對比。
我院優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量小組常規(guī)開展每月1次的對全院優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量和滿意度督查,其中優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量督查是從全院12個護理單元中每個護理單元隨機抽取5例患者進行督查,滿意度是從全院12個護理單元中每個護理單元隨機抽取10例患者進行督查。我院優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量督查表共分為服務(wù)規(guī)范、整體護理、滿意度3大項,總分為100分,每科室5例患者取平均分為當月該病區(qū)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量得分;滿意度調(diào)查共20項,每項5分,每科10例患者最后取平均分即為當月該病區(qū)滿意度。
此項目共分三期:第一期:2016年10~12月各科梳理科內(nèi)常用的CICARE溝通流程,此期臨床護士未開展此溝通模式,2017年1~2月為培訓(xùn)期,各科將梳理好的CICARE溝通模式流程對全科護理人員進行培訓(xùn);3~10月為培訓(xùn)效果確認期,將CICARE溝通模式關(guān)鍵步驟制成評分表,對全院283名一線護理人員在各項護理活動中進行隨機抽查,確保人人掌握此溝通模式,并督查臨床護士在臨床使用的熟練性和依從性。在8個月的督查中,共抽取了400名一線護理人員,熟練運用CICARE溝通模式的程度達到優(yōu)秀,依從性能夠達到100%。
在這三期中,均未間斷優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量督察組一直利用優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量考核表和滿意度調(diào)查表對全院護理服務(wù)質(zhì)量進行督查。
統(tǒng)計全院2016年9月~12月份即CICARE溝通模式實施前和2017年7月~10月即CICARE溝通模式在臨床實施后進行的優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量督查和滿意度調(diào)查,其中優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量均督查了240人次,滿意度均調(diào)查了480人次。對CICARE溝通模式實施前后全院優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量考核表平均得分和滿意度平均得分數(shù)據(jù)進行分析,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
表1 對CICARE溝通模式實施前后,優(yōu)質(zhì)護理相關(guān)指標情況(分)
(1)建立友善、信任、民主的護患關(guān)系,創(chuàng)建良好的護理人際工作環(huán)境。(2)全面而準確地收集相關(guān)信息,為制定護理對象的康復(fù)計劃提供充分的依據(jù)。(3)調(diào)動護理對象的主觀能動性,鼓勵他們參與康復(fù)計劃的制定和實施。(4)為護理對象進行健康教育,努力提高他們自我護理能力。(5)及時解決和滿足護理對象的身心健康問題和需求,不斷提高護理質(zhì)量[2]。
CICARE溝通模式作為一種流程化的溝通方式,在溝通理念、護患角色關(guān)系、溝通方式和溝通效果方面具有明顯的先進性和優(yōu)越性[3]。將CICARE溝通模式與護理心理學基礎(chǔ)知識進行有效整合,不僅能夠達到護患溝通的目標,而且能夠使護患溝通過程進展的更有效、更有邏輯性,能夠使患者積極的參與護理活動中來,并充分的表達自身的感受與想法,護理人員能夠得到更多有價值的信息,從而使后續(xù)的治療護理能夠更好的開展,同時也能有效的避免因溝通不暢而引發(fā)的一些不必要護患矛盾。CICARE溝通模式對優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量相關(guān)的客觀指標有明顯的提升作用,對優(yōu)質(zhì)護理的開展有顯著的促進作用。