馮偉
摘 要:建筑工程過程之中的建筑細節(jié)需要注意,而在工程建筑建設之前的工程建設招投標工作也比較重要,一個工程建設公司決定了建筑的完美程度,我們需要對工程建設招投標行為加以重視,而如何對于招標的公司進行了解,就需要對他們的資質(zhì)信息進行一定的強化管理工作,今天我們就像對于這項工作進行進一步的探究。
關鍵詞:工程建設;招標;信息管理;思考
隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展,建筑工業(yè)方面首當其沖,房地產(chǎn)事業(yè)進行的如火如荼,除了房地產(chǎn)事業(yè)以外,一些基礎設施的建設,公共建筑的建設,都需要一些工程建設公司進行工作,在所有的工程建設之前都需要進行工程建設招標工作,一項工程的建設是否成功,與工程建設公司的建筑能力的強弱有著相當大的關系,而工程建設招標投標公司的資質(zhì)信息的管理工作還需要進一步的加強,這樣會更有助于我國工程建設招投標的工作可以進行地更加完美,本文就將對工程建設招標投標行為中強化資質(zhì)信息管理進行深入的思考和探究。
一、加強招投標參與主體資質(zhì)信息管理的重要意義
招投標工作可以有效的增加我們的建筑收益,控制我們的建筑整體的成本,在招投標過程當中一定要徹底的放開價格,將水分全部過濾掉,不再依據(jù)過去傳統(tǒng)的計價模式,而是建立一個新的計價的模式,從而有效的控制各個建筑企業(yè)的競爭力,控制競標的價格,我們的業(yè)主也可以依據(jù)招標的價格從而對整個項目的造價有所了解,在招標過程當中,我們需要在思想上根本的對于定額的管理有一個新的發(fā)展思路,全面的推行資質(zhì)信息管理工作,有助于提升工程建筑市場的工作水平,無論是任何的管理商還是經(jīng)營商人,都需要有一定的信用度,而在工程建設當中,信用度就是依照資質(zhì)信息來體現(xiàn)的,在一定的方面上來講,資質(zhì)信息屬于工程建設的軟實力,所以提升了資質(zhì)信息管理工作,會有助于提升工程建筑市場的工作水平,除此之外,提升了資質(zhì)信息的管理工作之后,同時也會使得工程建筑市場進行升級和提高,一個在運行過程中高效穩(wěn)定的建筑工程公司是每一個招標商都迫切需要的,這樣的合作會促進雙方的經(jīng)濟效益增長,同時交易的效率會提高,速度會加快,在加強了資質(zhì)信息管理工作之后,可以將這些資質(zhì)信息上傳到網(wǎng)絡,從而實現(xiàn)監(jiān)管的互通和信息的市場共享,我們的市場主體也可以依據(jù)這些網(wǎng)絡上的資質(zhì)信息更容易的進行招投標工作,并且監(jiān)督的平臺也可以起到一定的作用,一些工程建設公司弄虛作假,這些監(jiān)督平臺就可以進行舉報和投訴工作,使得我們的招投標工作更具公平性,建筑行業(yè)可以持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展下去。同時,加強招投標參與主體資質(zhì)信息管理工作也可以有效的制止一些招投標工作不端正的行為,當前的建筑行業(yè)之中,招投標出現(xiàn)一些亂包,轉(zhuǎn)包,分包等違法行為,資質(zhì)信息的管理分散化使得一些招投標項目企業(yè)難以真正的判斷相應的建筑工程公司的建筑質(zhì)量以及信用度,由此可以看出,加強招投標參與周期資質(zhì)信息管理工作刻不容緩,其可以阻止一些違法行為的發(fā)生,使得工程建筑行業(yè)可以穩(wěn)定的生存和發(fā)展。
二、當前資質(zhì)信息管理的局限性
1、分散管理,同體監(jiān)督的問題
傳統(tǒng)的資質(zhì)信息管理過程當中,這些資質(zhì)信息都是由相關的建筑部門進行管理的,相對來說,管理方面比較片面化,在進行資質(zhì)信息管理過程當中,存在一些分散化的問題,甚至有一些建筑和工業(yè)公司并不在意自制信息管理這項工作,某些地區(qū)將資質(zhì)信息管理完全的分散化,建筑工程公司的內(nèi)部人員所在的各個部門有不同的資質(zhì)信息,這些各自部門評價的資質(zhì)信息并不準確,因為自己信息管理工作不夠完善,存在這些分散管理同體監(jiān)督的問題,使得整個建筑工程行業(yè)人員無法真正地選擇合適的投標招標公司,影響甚至是破壞了建筑工程行業(yè)的穩(wěn)定性,相關的資質(zhì)信息管理工作人員需要對相關的部門進行調(diào)試和整頓工作,分散管理酮體建筑師當前自制信息管理的局限性之一。
2、資質(zhì)信息的標準有待細化,統(tǒng)計標準需要進行進一步的統(tǒng)一
資質(zhì)信息管理還需要進一步的完善,一些資質(zhì)信息的標準有待細化,就比如電子化以及集中化的招投標工作發(fā)展的不夠明顯,在進行資質(zhì)信息的統(tǒng)計過程當中,需要進行統(tǒng)計的方面有很多,需要我們的統(tǒng)計人員深入我們的建筑工程之中去,從多個方面多個角度對建筑工程公司進行評價,加強資質(zhì)信息的可靠性和專業(yè)性,使得資質(zhì)信息的存在感比較強,幫助到更多的投資人,在一些細節(jié)化的圍標,串標等方面的界定問題都需要細節(jié)化資質(zhì)信息的建立和統(tǒng)計,但是如果想要更細節(jié)化的進行自制信息的收集和管理工作,需要投入更大的成本和人工精力,這對于資質(zhì)信息的標準化可以說是一項極大的挑戰(zhàn),同時為了避免之后的信息重復化登記,需要資質(zhì)信息更新的更加及時,對資質(zhì)信息進行有效的管理。
3、與資質(zhì)信息的程度好壞的獎勵政策和懲罰政策不到位
進行資質(zhì)信息的測評過程當中,缺乏一些相應的獎勵政策和懲罰政策,建立獎勵懲罰政策的目的在于更好地維持建筑工業(yè)行業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定性,進行獎勵政策可以使得各個建筑行業(yè)的人員進行工作的過程之時可以更加完善自己的工作過程,懲罰政策可以對一些建筑工程技能較低的企業(yè)有一個督促的作用,一切的目的都在于可以使得整個建筑工程行業(yè)的各個公司都可以得到發(fā)展和進步,這些進步通過資質(zhì)信息來表現(xiàn)出來,可以更加地直觀的反映一個建筑工程公司的成長速度和閱歷深淺,更有助于我們投資商的選擇。
4、相關的社會服務功能有待加強
一個建筑工程公司的資質(zhì)信息代表的是這個公司的誠信程度,誠信代表的不僅僅是利益上的關系,還有相關的社會服務功能存在,資質(zhì)信息也可以為社會進行服務,更有效的展示出各個建筑工程公司的發(fā)展面貌和現(xiàn)狀,使得社會的服務標準可以得到相應的提升,我們的資質(zhì)信息的評定加強,有助于整個行業(yè)的和平發(fā)展。
三、加強和創(chuàng)新資質(zhì)信息管理的政策建議
1、做好頂層的設計工作
在招標的環(huán)境過程當中,存在著很多的弊端,就比如上文剛剛提到的分散管理,同體檢測的問題,都在很大的程度上影響到了信息的統(tǒng)計結(jié)果,在進行資質(zhì)信息管理的過程當中要有集中化的一種意識,在進行資質(zhì)信息管理過程當中,需要做好頂層的設計工作,要有一個全局方面的統(tǒng)籌感,不偏向于小的方面,從全局出發(fā),進行資質(zhì)信息管理工作,不僅要管理好目前的工作,還要對之后的工作有一個統(tǒng)籌計劃。
2、在進行資質(zhì)信息管理的過程中要運用創(chuàng)新的理念和設備
隨著社會的不斷發(fā)展,信息化的管理已經(jīng)逐漸走入了人們的生活,資質(zhì)信息管理需要更多的創(chuàng)新的理念的投入,相信在未來會有不少的電子化招投標的工作的實行,一切過程都將變得簡單易行,所以在進行資助信息管理過程當中,要緊跟時代的步伐,將創(chuàng)新的理念,以及設備投入進去,使得我們的招投標工作可以更加順利,穩(wěn)定的進行。
3、重視一些配套機構(gòu),加快資質(zhì)信息管理工作的完成
進行資質(zhì)信息管理過程時,要重視一些配套機構(gòu)的運用,投標過程當中,就需要將資質(zhì)信息這一項作為一個評定的標準,限制相應的公司的招投標資格,使得整個建筑工程行業(yè)有一定的標準進行評定工作,可以成立一些自制信息管理網(wǎng)站,微博,微信公眾號等等一些實時性的公眾平臺,可以使得自制信息管理工作更加平穩(wěn)公正的進行。
四、總結(jié)
相信在提出以上的建議和改進措施之后,我國的工程建設招投標行為中強化資質(zhì)信息管理工作可以更高效的完成,同時也希望我國的建筑工程行業(yè)可以持續(xù)穩(wěn)定高效的發(fā)展下去。
參考文獻
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(作者單位:聊城崠信工程造價咨詢事務所(有限公司)