摘 要：建筑工程造價是影響企業(yè)工程成本的重要因素，本文從討論了建筑工程決階段、設(shè)計階段、招投標階段、施工階段和驗收階段分析影響建筑工程造價的因素進行分析，并提出了相應的減低工程造價的措施。

關(guān)鍵詞：工程造價；影響因素；建設(shè)階段

建筑工程造價是影響企業(yè)工程成本的重要因素，建設(shè)單位要加強對工程造價的控制，需要在保證建筑工程質(zhì)量和工期的前提下進行。本文對建筑工程造價的影響因素進行分析探討，為企業(yè)工程造價管理水平的提高提供有建設(shè)的建義。

1影響建筑工程造價的因素

1.1決策階段

在本階段建設(shè)單位大都是委托給相關(guān)開發(fā)公司進行可行性分析以及工程造價估算的，其主要的工作包括了明確項目的投資額、質(zhì)量要求、工期要求等。我國仍有一些大型項目建設(shè)在本階段存在工程量不明確的問題，其估算的準確性也不高。

1.2設(shè)計階段

工程設(shè)計是一個工程建設(shè)項目最為關(guān)鍵的部分，其是控制工程造價的重要環(huán)節(jié)。若是設(shè)計水平不高，設(shè)計不完善等問題，都會導致工程造價誤差較大。本階段的影響因素主要有以下幾部分：其一是經(jīng)濟性與技術(shù)性兩者不能進行有機融合，在實際中，往往是設(shè)計人員進行方案的策劃，進行設(shè)計，在不同的施工階段向相關(guān)的造價工作人員提供工程數(shù)量，與工程造價人員對接不足。其二是在設(shè)計階段考量問題不充分，在后期施工過程中不斷增加設(shè)計和造價，需要追加投資，造成實際的工程造價結(jié)算大于估算。其三是設(shè)計單位與規(guī)劃單位溝通不夠，施工后不斷與規(guī)劃部門聯(lián)系變更，甚至迫使施工停止，延長了施工工期，造成工程造價大于估算。

1.3招投標階段

在招投標階段中，由于存在競爭，少數(shù)管理人員可能會以不正當?shù)氖侄芜M行工程招標交易，指定關(guān)系戶等，導致工程造價難以控制，而施工企業(yè)中標后為了更大的經(jīng)濟效益，可能會一味的要求追加投資，這種不合乎公平競爭的招投標會導致工程造價超額的可能性增大。此外，還存在在招標工程中刻意壓價，造成工程造價嚴重失真的現(xiàn)象。

1.4施工階段

首先，部分建設(shè)單位委派的駐工地代表專業(yè)知識不夠，因施工單位沒及時辦理相關(guān)手續(xù)，施工單位造成工程造價的增大。其次，工程項目建設(shè)決策與設(shè)計等并未完成，就直接就開始項目施工，這樣還會導致工程沒有領(lǐng)會到投資金額、質(zhì)量要求以及工期要求的標準，也無法對設(shè)計以及招投標中的文件的合理科學性進行審核，造成施工中途可能出現(xiàn)大幅度的變化，難以達到工程造價的效果。其三，材料采購量與儲存量計算不合理，采購的最佳時間難以掌握，并且還存在不法分子想要從中獲利，使得材料費用難以控制。最后施工單位為追求自身的利益，可能會進行更改設(shè)計，來增加工程量，最求更多的利潤。部分監(jiān)理人員并未進行現(xiàn)場工程量的審核就直接簽證認可。

1.5竣工結(jié)算階段

部分建設(shè)單位在竣工后結(jié)算時，并未將施工中設(shè)計變更的工作反應到竣工圖紙中，而只是對施工圖紙加蓋竣工章便直接作為竣工圖，如此會造成進行結(jié)算的過程中將竣工圖上的工作量與設(shè)計變更簽證的工作量重復計算。并且再進行工程結(jié)算中還存在直接選擇較高的收費標準與較高的材料市場價格的問題，一旦造價相關(guān)工作人員思想出現(xiàn)偏差，業(yè)務不過關(guān)，結(jié)算中就會忽視上訴問題，損傷建設(shè)單位利益。

2降低建筑工程造價的措施

2.1決策階段決策階段減低造價的措施

在作出決策以前，必須將所需要的基礎(chǔ)資料收集完畢，包括施工區(qū)域的地質(zhì)概況、水電情況、主要材料機械的價格和已建成的類似工程資料等。工程造價人員需要對資料進行詳細的分析，保證投資預測的準確與可靠。當已經(jīng)掌握了足夠資料以后，需要作出正確的判斷，選出最優(yōu)方案，有效控制工程造價，避免項目決策失誤等問題，例如：工程場地選擇不合理，項目沒有投資的必要等。此類錯誤的決定會消耗不必要的人力物力財力等，甚至造成難以估量的損失，這種時候，工程造價也并無意義，所以工程造價控制的前提必須是工程項目決策的正確性。此外還需要做好項目方案的優(yōu)選工作，專業(yè)造價人員，結(jié)合各方面了解的資料，對多方案的技術(shù)經(jīng)濟進行比較，經(jīng)過綜合考量后，選取最優(yōu)方案。

2.2設(shè)計階段減低造價的措施

首先需要優(yōu)化設(shè)計方案，設(shè)計的質(zhì)量直接關(guān)系到工程能否滿足相關(guān)規(guī)定要求，不但與所需的投資金額有關(guān)，還與其建成后的經(jīng)濟效益有關(guān)系。所以必須做好工程設(shè)計方案，才能有效控制工程造價，要想能夠總體上控制工程的費用，必須從設(shè)計抓起。其次當進行設(shè)計招標時，要對各個設(shè)計方案進行綜合性的評價，對其設(shè)計構(gòu)思、投資估算等均作為考慮指標，還可以將監(jiān)理工作也引進到本階段，保證設(shè)計質(zhì)量、成本估算的合理性。最后加大新技術(shù)在工程設(shè)計中的應用，優(yōu)化工程設(shè)計，提高設(shè)計的技術(shù)含量，最終提升工程質(zhì)量與經(jīng)濟效益。其次，設(shè)計單位必須與城市規(guī)劃單位及相關(guān)單位緊密溝通，避免沒必要工程造價增長。

2.3招投標階段減低造價的措施

招標必須堅持公平、公開、公正的原則，保證招投標的良性競爭平臺。要不斷提高評標人員的專業(yè)素質(zhì)水平，防止出現(xiàn)以不合理的低價搶標的情況出現(xiàn)。標的確定要秉承公平合理的原則，保證其編制質(zhì)量，使投招標雙方都能取得最大的利益，達到雙贏的目的。

2.4施工階段減低造價的措施

提高建筑質(zhì)量，控制造價，需要在施工階段加強對工程施工全方位的質(zhì)量管理與造價控制。項目建設(shè)單位需要提前做好施工階段的費用核算，進行分析對比再選出耗資最少，效益最佳的方案。實際施工中，要加強材料管理，控制其損耗量；優(yōu)化施工工藝，降低成本；加強人員機械管理，發(fā)揮其最大的工作效率。在施工中不可避免會出現(xiàn)工程變更與現(xiàn)場簽證的問題，需要進行有效的控制，應盡可能將設(shè)計變更提前，將損失降到最低。若是需要進行重大變更，需要先進行經(jīng)濟估算再進行變更。

2.5竣工結(jié)算階段減低造價的措施

竣工結(jié)算時，需要核查所有的竣工資料，尤其是竣工圖與實際施工狀況是否一致，嚴審手續(xù)是否齊全，核算費用是否合理。若是出現(xiàn)偏差要及時糾正，并追究相應負責人的責任。

3結(jié)束語

工程造價的影響因素眾多，其控制從投資決策直到竣工結(jié)算階段，是一個全過程管理，對控制工程的造價能夠有著積極的影響作用。為了能夠使投資預算能夠發(fā)揮最大的效益，實現(xiàn)預期目標，就必須對項目進行全過程的工程造價預算。合理有效的控制工程造價，不但能夠保障建筑工程的質(zhì)量水平，還可以使建設(shè)方與施工方達到共同盈利的目的。

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作者簡介

張宇軒（1993-），男，漢族，湖南省瀏陽市人，西安思源學院在讀學生，研究方向：工程造價

（作者單位：西安思源學院城市建設(shè)學院）