張海波

摘 要：本文對(duì)提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的方法展開討論，分析施工技術(shù)管理對(duì)于建筑工程的意義，根據(jù)當(dāng)前的施工現(xiàn)狀，指出普遍存在的問題，并在最后聯(lián)系實(shí)際工作，給出問題的解決方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理水平

引言：隨著我國城市化程度的提升，建筑的要求也越來越高。通過有效的施工技術(shù)管理，能夠幫助建筑施工開展。技術(shù)管理貫穿于整個(gè)建筑施工當(dāng)中，能夠保證建筑施工的質(zhì)量，通過對(duì)技術(shù)管理的優(yōu)化，不僅可以讓施工速度更快、質(zhì)量更高，還能推動(dòng)建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

一、提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的意義

科學(xué)技術(shù)水平的提升，讓建筑工程的設(shè)施設(shè)備具備了更高的水平，并且經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展，也讓人們對(duì)建筑的質(zhì)量、功能、外觀，都提出了更多、更高的要求[1]。建筑工程的施工挑戰(zhàn)變得比以往更多，再加上我國建筑行業(yè)始發(fā)展很快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，對(duì)于建筑企業(yè)而言，也要面臨更多挑戰(zhàn)。

由于當(dāng)前很多建筑工程都有自己的特征，建筑物的類型日益增多，功能日益復(fù)雜。當(dāng)然需要保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境，減少建筑現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，并且還要求確保施工能夠按照進(jìn)度完工，應(yīng)對(duì)各種天氣情況都可以有效開展。一些建筑工程的規(guī)模很大，會(huì)涉及到大量的人力投入。有效的施工技術(shù)管理可以讓建筑施工階段合理的運(yùn)用復(fù)雜、先進(jìn)的技術(shù)，提升建筑施工水平[2]。隨著技術(shù)的合理運(yùn)用，能夠提升施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性，加快建筑施工階段的進(jìn)度，給工程的順利開展提供保障。并且，有效的技術(shù)使用能夠促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新，幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中仍然有廣闊的發(fā)展前景。

二、建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀和問題

目前，建筑工程施工技術(shù)管理的工作中，存在著一些問題影響技術(shù)管理的開展，很多時(shí)候都是因?yàn)楣芾砜茖W(xué)性不足造成管理無法深入，降低了工程的建設(shè)效率和建筑的最終質(zhì)量。

2. 對(duì)施工圖紙缺少足夠的審核

在一些建筑工程中，對(duì)施工圖紙沒有進(jìn)行全面完善的審核，當(dāng)建筑圖紙中存在一些問題時(shí)，施工將難以高效率的開展，拖慢施工工期，甚至?xí)斐山ㄖ锏馁|(zhì)量不足。對(duì)于建筑工程而言，有效的施工圖紙審核是必須的，因?yàn)檎麄€(gè)施工過程都是以圖紙為指導(dǎo)，當(dāng)一些工程的圖紙審核缺少完備性，或者沒有及時(shí)的指出圖紙當(dāng)中存在的問題，使得問題就埋在了工程施工的過程中。當(dāng)問題存在，施工的技術(shù)管理將難以實(shí)行，無法在工程當(dāng)中充分發(fā)揮作用。

2. 缺少完善的管理制度

許多施工企業(yè)在對(duì)施工進(jìn)行技術(shù)管理時(shí)，都缺少完善的管理制度，使得管理缺少統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，管理人員也帶有很高的盲目性。這使得管理的水平、質(zhì)量很低，增加了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，不利于施工技術(shù)的使用，從而影響到建筑工程項(xiàng)目的施工建設(shè)[3]。在這種缺少完善管理制度的狀態(tài)下，使建筑工程技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)使用時(shí)，缺少足夠的責(zé)任心和約束，很多人員可能都沒有對(duì)施工建設(shè)有整體性的認(rèn)識(shí)，只對(duì)自己所主管的一些項(xiàng)目比較了解，施工過程中，也沒有嚴(yán)格按照一些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，大大提升了施工出現(xiàn)問題的可能性，也讓建筑不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況增多。對(duì)于一個(gè)工程產(chǎn)生了巨大的不良影響，也影響到企業(yè)未來的發(fā)展。

2. 沒有明確的管理目標(biāo)

明確的管理目標(biāo)是技術(shù)管理能夠有效的前提，會(huì)給技術(shù)管理提供一個(gè)明確的指導(dǎo)和方向。但是，在當(dāng)前的建筑工程實(shí)際工作中，許多工程的施工技術(shù)管理工作都缺少明確的目的，有些比較嚴(yán)重的情況，甚至缺少專門的技術(shù)管理部門。有些工程，施工技術(shù)管理部門的責(zé)任義務(wù)并不明確，造成發(fā)生問題時(shí)，無法找到負(fù)責(zé)人員，降低了施工的問題處理效率。建筑施工在不同階段有著不同情況，但是許多工程沒有根據(jù)施工的不同階段制定明確的計(jì)劃，造成管理時(shí)無法根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行，降低了建筑工程建筑有序性，不利于工程施工的開展。

三、有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的方法

3. 提升施工圖紙的審核力度

由于施工圖紙會(huì)對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行指導(dǎo)，其中的不規(guī)范之處，都會(huì)對(duì)施工的開展產(chǎn)生影響。加大對(duì)圖紙的審核力度，需要保證圖紙的內(nèi)容都合乎規(guī)范。在審核的過程中，審核人員需要了解施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況對(duì)圖紙開展審核。必須要審核圖紙的每一個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是對(duì)圖紙中數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性加以判斷，當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙當(dāng)中存在不合理時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)指出并修正。在圖紙審核工作有效進(jìn)行的情況下，后續(xù)的施工技術(shù)管理也能順利開展，能給施工提供良好的保證，減少施工時(shí)的安全隱患，保證工程質(zhì)量。

3. 建立完善的技術(shù)管理制度

在制定技術(shù)管理制度時(shí)，需要制定完善的技術(shù)交底制度、圖紙審核制度、設(shè)計(jì)變更通知制度，并且要保證不同制度之間不發(fā)生矛盾[4]。同時(shí)還要確立各種標(biāo)準(zhǔn)，提升制度的標(biāo)準(zhǔn)型和規(guī)范性。管理人員也必須嚴(yán)格按照制度來進(jìn)行工作，其他部門也要熟悉管理制度。在必要時(shí)，施工企業(yè)還需要建立有效的獎(jiǎng)罰制度，有效的調(diào)動(dòng)管理人員和施工人員的技術(shù)管理熱情，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的問題，并盡早解決。

3. 提升施工技術(shù)管理質(zhì)量

施工技術(shù)管理具有復(fù)雜性和系統(tǒng)性，因此為了提升施工技術(shù)管理的質(zhì)量，必須要采取科學(xué)的手段，來保證管理能夠發(fā)揮作用。每一個(gè)工程都必須要建立專門的技術(shù)管理部門，并且通過有效的管理制度，來對(duì)整個(gè)施工進(jìn)行控制和協(xié)調(diào)。管理人員需要定期對(duì)各個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)和糾正施工項(xiàng)目中存在的技術(shù)問題，保證施工的順利進(jìn)行。同時(shí)，不同部門也要提升技術(shù)管理意識(shí)，讓技術(shù)管理的質(zhì)量有效提升。

結(jié)束語：建筑行業(yè)是我國發(fā)展的支柱行業(yè)之一，推動(dòng)著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也帶動(dòng)了其他行業(yè)的前進(jìn)。當(dāng)前，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，建筑企業(yè)必須要提高自身的綜合實(shí)力。通過建設(shè)一支高水平的隊(duì)伍，有效的進(jìn)行施工技術(shù)管理，并且建立有效的管理制度和措施，提升管理的整體質(zhì)量，能夠?yàn)榻ㄖ┕さ馁|(zhì)量提升提供有利條件，幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]饒劍峰.淺析如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].江西建材，2016（19）：284-285.

[2]白俊偉.試論如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].江西建材，2016（22）：264+269.

[3]李建英.如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2011，10（08）：66-67.

[4]劉廣濟(jì).探究如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].江西建材，2017（22）：256+260.

（作者身份證號(hào)碼30427198705251158）