楊濤

摘 要：現(xiàn)代化的財務管理的概念是全方位、多元化的，其不僅僅包括對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟進行優(yōu)化管理，還包括進一步建立健全企業(yè)的財務管理機制、完善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略，以便企業(yè)可以更好的適應不斷變化發(fā)展的市場環(huán)境。我們都知道現(xiàn)代企業(yè)所在的整體市場環(huán)境是充滿著機遇和挑戰(zhàn)的，每時每刻都會有企業(yè)進入和退出所在的市場領域，這是環(huán)境對企業(yè)的淘汰機制決定的，這就要求企業(yè)必須立足于自身發(fā)展的實踐，從已有的條件出發(fā)對經(jīng)營戰(zhàn)略和方式方法進行不斷地創(chuàng)新改革，特別是針對企業(yè)的財務管理出現(xiàn)的新問題要學會用新的方式去解決。

關鍵詞：企業(yè)；財務管理；創(chuàng)新；方法

一、企業(yè)財務管理創(chuàng)新的概念

創(chuàng)新是指在原有的現(xiàn)狀和基礎之上根據(jù)新的環(huán)境變化做出進一步的調(diào)整發(fā)展使其適應時代發(fā)展的要求，使得原有事物有新的發(fā)展亮點及更具吸引力。相應的企業(yè)財務管理的創(chuàng)新是指在企業(yè)原有的財務發(fā)展基礎上，因為管理在實現(xiàn)漸進的量的積累之上受其他相關因素的影響和變化，實現(xiàn)了在管理之中的質的變化和發(fā)展，這個從量變到質變的變化過程就是指企業(yè)在財務管理過程中的創(chuàng)新發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)財務管理的創(chuàng)新發(fā)展是指對新的企業(yè)管理方法的引入，是以前企業(yè)財務管理中所從未使用過的方式方法。其作出創(chuàng)新的很大原因是由于企業(yè)之間存在強有力的競爭，這些競爭的存在就要求企業(yè)必須作出創(chuàng)新調(diào)整，使得企業(yè)的財務管理要素與企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營以及技術等要素和條件進行新的組合和調(diào)整。在企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展過程中總是要淘汰一批不適應時代發(fā)展的企業(yè)，把企業(yè)管理的財務要素進行重組促進企業(yè)更好的完善發(fā)展。

二、研究財務管理創(chuàng)新的重要意義

一方面，就整體社會發(fā)展環(huán)境和條件而言，環(huán)境的變化是促進企業(yè)進行改革創(chuàng)新的首要因素，因為任何企業(yè)的進一步發(fā)展變化都離不開整體環(huán)境，大環(huán)境是一個企業(yè)存在發(fā)展的基礎。社會經(jīng)濟的發(fā)展也是緊跟時代發(fā)展的要求的，人們對現(xiàn)有的物質生活和精神生活都存在更高層次的要求，想進一步開闊自己的眼界，就此來說企業(yè)的財務管理就必須順應時代發(fā)展的要求，不能只是停留在原有的基礎上，要充分學會利用新的科學技術為自己的財務管理服務，特別是學會好好的利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡技術和計算機技術，使得企業(yè)財務的會計處理不僅僅停留在手工記賬上，學會用電算化的方式來處理財務問題以提高企業(yè)處理財務問題的效率，為完善企業(yè)經(jīng)營，提高管理的科學化提供莫大的幫助。另一方面，受現(xiàn)實生活中的不確定因素的影響，企業(yè)產(chǎn)品的類型以及經(jīng)營方式也變得越來越復雜，這就需要改革創(chuàng)新進行科學化的經(jīng)營，只有順應時代和本企業(yè)發(fā)展的財務管理模式和方式方法才能真正的走過千軍萬馬的獨木橋，從數(shù)以萬計的各類企業(yè)之中脫穎而出。與此同時作為企業(yè)的管理者要學會不懼怕失敗，學會從經(jīng)營的一些失誤和失敗中去汲取教訓，摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)營思想學會開拓眼界使得企業(yè)適應新環(huán)境的變化，而且企業(yè)財務管理要注意科技、管理革命的發(fā)展趨勢，要適應新的潮流，創(chuàng)造出全新的企業(yè)財務管理模式。

企業(yè)財務管理創(chuàng)新，實際上是企業(yè)財務的一種繼承與創(chuàng)新的循序漸進的過程，也就是說，當企業(yè)的財務管理達到一定量的積累并觸及到轉變的“度”的時候，便需要積極地通過創(chuàng)新思維和方法，來幫助企業(yè)完成財務管理的質的飛躍。企業(yè)財務管理創(chuàng)新的方法則是尋求一種尚未被企業(yè)所實際運用、但對于企業(yè)財務管理的質的提升有著重要意義的模式引入，其最終目標是讓企業(yè)的財務狀況的收與放能夠有效指導企業(yè)的戰(zhàn)略方向，為企業(yè)的營利與長期發(fā)展帶來更具有代表性的推動意義。在過去的企業(yè)財務管理發(fā)生與發(fā)展的全過程中，人們總是通過回顧與總結，積累了豐富的經(jīng)驗與知識成果，但是總結與積累不過是提升的基礎，而運用創(chuàng)新的眼光和方法，才是財務管理更上一層臺階的助力器。這個過程是質變與量變的結合體，缺一不可。無論是財務管理體制的演變、財務管理學說的發(fā)展、還是財務管理辦法的創(chuàng)新，都不可避免地成為企業(yè)財務管理狀況的外在表現(xiàn)形式。新的歷史時期，企業(yè)對未來的發(fā)展與壯大會隨著時代的變革而提出更新的目標，這一目標帶動了企業(yè)財務管理目標的轉變與實現(xiàn)，而財務管理目標，也正是財務管理創(chuàng)新的依據(jù)與著眼點。

三、企業(yè)財務管理創(chuàng)新的基本思路

（二）觀念和思維的創(chuàng)新

首先要樹立“開放型”的財務管理思想。在新經(jīng)濟條件下，企業(yè)的財務管理平臺已經(jīng)向外大為延伸，企業(yè)在財務管理中可以充分利用供應鏈關系的價值，積極利用外部資源來理財，樹立“開放型”的財務管理思想。包括和主要客戶建立良好的業(yè)務合作關系，取得他們的支持，保持應收賬款的及時回收和銷售渠道的穩(wěn)定暢通；和供應商保持密切關系充分提高資金全報酬率。其次要樹立“積極型”的財務管理思想。軟件化、智能化的財務管理技術使企業(yè)市場分析和財務預測的精確度大為提高，對財務流程不確定性程度相對降低了，不可控風險也減弱了。在這種情況下企業(yè)就應該實施“積極型”的財務管理戰(zhàn)略。一是大膽減少保留性營運資金占用，提高資金利用率而不需過多考慮“緩沖“因素；二是積極研究和把握市場機遇，積極推出自己的新項目、新產(chǎn)品。

（二）理論創(chuàng)新

知識經(jīng)濟改變了企業(yè)財務管理的重點，要求創(chuàng)新傳統(tǒng)的財務理論。在知識經(jīng)濟社會里，專利權、專有技術、商標、商譽、信息、計算機軟件等以知識為基礎的無形資產(chǎn)，對經(jīng)濟增長起著決定性的作用，企業(yè)資產(chǎn)結構中無形資產(chǎn)的比重隨之迅速上升，甚至成為企業(yè)的主要資產(chǎn)。企業(yè)無形資產(chǎn)對企業(yè)未來現(xiàn)金流量起著十分重要的作用。因此，企業(yè)財務管理的重點要逐步轉移到無形資產(chǎn)管理上來。

（三）模式創(chuàng)新

科學合理的財務管理模式是實現(xiàn)財務管理功能、實施科學管理、提高經(jīng)濟運行質量和效益的關鍵所在。在新經(jīng)濟時代，一方面，信息的傳播、處理、反饋速度以及科學技術發(fā)展的速度越來越快，市場競爭更加激烈；另一方面，信息的網(wǎng)絡化、科學技術的綜合化和全球經(jīng)濟的一體化，導致企業(yè)間的合作更加廣泛。這就必然要求企業(yè)之間要相互溝通和合作，通過資源共享，實現(xiàn)企業(yè)間的“雙贏”。企業(yè)財務管理必須實行“競爭與合作相統(tǒng)一”的開放型管理模式，向企業(yè)外部財務、立足于未來的財務轉變，形成政府財務、出資者財務、經(jīng)營者財務和員工財務的共存狀態(tài)。

四、新時期企業(yè)財務管理創(chuàng)新的方法

（一）強化理念更新，是財務管理創(chuàng)新的根本

創(chuàng)新思維與財務管理理念是創(chuàng)新的根本所在，財務管理人員只有從觀念思想上全面地轉變，才能進一步從方法手段上開拓創(chuàng)新。在網(wǎng)絡新時期的影響與帶動下，企業(yè)財務管理的多個環(huán)節(jié)都要從計算機入手，通過網(wǎng)絡化管理模式完成；盡量目前仍有一些節(jié)點和步驟還未能實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)或計算機操作，但財務網(wǎng)絡化管理必然是未來發(fā)展的總趨勢。包括原料的采購、物流，產(chǎn)品訂單、配料、生產(chǎn)、銷售，保險、銀行匯兌、關稅等等，無一不涉及到財務問題，也無一不需要更加智能化地通過網(wǎng)絡來完成。網(wǎng)絡時代的特性，要求財務管理人員必須逐漸適應網(wǎng)上辦公、遠程處理、業(yè)務協(xié)同、電子化管理等管理模式，完全打破傳統(tǒng)財務管理方式的人工化、面對面地交流與協(xié)作；同時，現(xiàn)代財務管理還加大了對財務管理人員辦公環(huán)境的要求，必須支持在線辦公、適應移動操作等，越來越成為一種必然的辦公方式。這種巨大的變化與反差，造成了一些管理人員難以適應而影響了管理能力的提升和企業(yè)的整體發(fā)展，需要從思想觀念方面入手，加強企業(yè)財務管理人員在新時期財務管理方面的理念更新，從而加速企業(yè)財務管理創(chuàng)新方法的探索與實施。

要做到理念更新，首先要注重企業(yè)和部門的財務管理目標的多元化與目標性。①信息時代的到來，使得企業(yè)關注的客戶目標也在發(fā)生著轉變與創(chuàng)新，單純從對客戶的服務角度而言，企業(yè)就應該盡快適應與客戶的新的溝通與定出貨方式，加快業(yè)務流程的變革。②財務管理與辦公的性與可轉移性成為信息資源轉變的必然，越是有利于共享與移動的資本資源，越將占據(jù)企業(yè)財務管理和市場的主導地位。③打破時空界限、提升服務質量和工作效率，是網(wǎng)絡化財務管理所追求的另一個特點。④企業(yè)財務管理目標的設定還應考慮諸多因素，這些目標一是要體現(xiàn)企業(yè)與其相關利益者的收益狀況，二是注重企業(yè)成長發(fā)展與未來效益增長的附加值，三是不可忽視企業(yè)自身的社會責任，提升企業(yè)的社會價值。

1.加速企業(yè)財務管理體系的建立與健全

企業(yè)財務管理體系，包括制度管理、人力資源以及信息系統(tǒng)諸多方面，是幫助企業(yè)財務部門盡快轉變思想、改革財務管理模式、促進發(fā)展與時代接軌的重要依據(jù)。企業(yè)立威，制度先行，因此財務管理模式要想得到順利轉變，就必須有強有力的公司制度做以保障，從而督促和規(guī)劃相關人員的工作內(nèi)容與方向。而人力資源，則是從人員安排的角度上適應新的財務管理架構，從而使工作更加得心應手，效率更高。 信息系統(tǒng)是網(wǎng)絡時代進行財務管理的硬件設施，沒有它，企業(yè)很難真正意義上地實現(xiàn)信息化與網(wǎng)絡辦公。依據(jù)目前的科技發(fā)展水平，企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)必須被建立在互聯(lián)網(wǎng)、Extranet和Intranet的基礎之上，網(wǎng)絡信息交流可以直接通過信息系統(tǒng)傳達到客戶、供應商、政府部門、以及內(nèi)部相關人員當中，實現(xiàn)了信息的即時性與保有量。信息系統(tǒng)還將綜合多媒體、超過文本等技術，實現(xiàn)文字、圖片、視頻、音頻等的傳輸、存儲與調(diào)取、修改，從而加大數(shù)據(jù)庫內(nèi)信息的保有量與多樣性。尤其是對采用電子商務為主要辦公模式的企業(yè)而言，廣泛使用智能化網(wǎng)絡管理，能夠為其實現(xiàn)極大幅度提升的財務管理績效。

2.網(wǎng)絡時代必須加強企業(yè)財務管理的安全性防護

網(wǎng)絡的普及也隨之帶來了網(wǎng)絡安全的重要話題，網(wǎng)絡安全目前已經(jīng)是各國進行網(wǎng)絡化滲透與發(fā)展中的一個重點關注因素，它很可能影響著企業(yè)內(nèi)部信息的泄露與遺失。尤其是企業(yè)的財務數(shù)據(jù)，更是企業(yè)所要保護的重點信息資源。在網(wǎng)絡引入到企業(yè)財務管理的同時，不可忽視地就是安全防護的體系建設，以此來抵御不必要的風險、避免損失、確保系統(tǒng)資源安全。