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        變的是漂洋過海 不變的是畢生使命
        ——訪薩諾現(xiàn)代動物營養(yǎng)有限公司中國區(qū)總經理馬志千

        2018-07-23 13:27:44本刊編輯
        豬業(yè)科學 2018年6期
        關鍵詞:養(yǎng)殖戶營養(yǎng)客戶

        本刊編輯/程 珂

        編者按:她是一位從德國遠道而來的動物營養(yǎng)專家,對產品質量不變的嚴苛標準,對飼料市場精益求精的爭取,對“健康養(yǎng)殖,豐厚回報”理念執(zhí)著的追求,都是她的獨家法寶。同時她又因地制宜,根據國內養(yǎng)殖戶的具體情況,量身定制切合本場的營養(yǎng)方案,真正達成中西合璧,造就了1+1>2的輝煌。她就是薩諾(楊凌)現(xiàn)代動物營養(yǎng)有限公司(以下簡稱“薩諾”)。懷著敬仰之情,本期小編有幸采訪到了薩諾中國區(qū)總經理馬志千先生。

        自遠方來,不辱使命

        本刊:馬總,您好!很高興您能接受我們的采訪,請您介紹下您個人的工作經歷?

        馬總:我最初在德國留學期間學習農業(yè)經濟,在一次畜牧展會上與薩諾結下了不解之緣。當時,適逢薩諾的老總抱有開發(fā)中國長期市場的想法,而我一直想回祖國工作,一拍即合,便由此進入薩諾,開始了將近兩年的系統(tǒng)培訓。在這段時間,我得以切實地去了解和體驗薩諾,因為從產品、客戶、企業(yè)文化等方面來說,我都走在一線,從不同層次的客戶、經銷商那里了解情況,也讓我對薩諾整個公司的產品特點、及自身獨特的營養(yǎng)方案有了全面的認識。

        薩諾可以說是典型的德國家族式企業(yè),從誕生至今自始至終專注于動物營養(yǎng),在全球超過38個國家都有分支機構。薩諾進入亞洲市場的第一站,便是薩諾(西安)和薩諾(楊凌)。2009年10月,薩諾在西安建立了第一家在華全資貿易公司——薩諾(西安)現(xiàn)代動物營養(yǎng)有限公司;2011年6月在楊凌建立了薩諾在中國的第一家全資生產基地——薩諾(楊凌)現(xiàn)代動物營養(yǎng)有限公司;2016年3月薩諾在北京成立技術研發(fā)中心。我把薩諾帶到中國來,一步步的前行直到扎根是非常不易的,而我的初衷很簡單,就是要讓薩諾“健康養(yǎng)殖,豐厚回報”的理念走出德國,在國內發(fā)揚光大。如今我們也結合中國的具體情況,量身定制適合中國廣大養(yǎng)殖戶的營養(yǎng)方案,給人們帶來實在的效益,我們堅信薩諾秉持的理念必定在中國的土壤上生根發(fā)芽。

        本刊:一家公司走出國門在全球進行布局,除了資金上的實力,更重要的是產品品質過硬。薩諾為客戶提供了哪些優(yōu)質產品?

        馬總:健康、高效和創(chuàng)新是薩諾產品的三大特點,通過飼料健康的飼養(yǎng)動物,從而實現(xiàn)人類的健康飲食是我們的目標。同時我們肩負著保護環(huán)境和節(jié)約資源的責任,力求以最少的資源消耗獲得最大的收獲。

        薩諾在楊凌的生產基地目前擁有5條生產線(預混料生產線、反芻料生產線、畜禽料生產線、混合型添加劑生產線、顆粒料生產線),年總產能最大可達20萬噸。舉例來說,公司生產的母豬料具有獨特優(yōu)勢,對基礎母豬群,薩諾一直推廣“高纖維,低蛋白,高氨基酸平衡日糧”理念,以保證懷孕豬健康度為核心,配方中只添加7%的豆粕,真正實現(xiàn)低蛋白,這在國內是獨樹一幟的。

        在實際的養(yǎng)豬生產中,使用薩諾的母豬料,產品功效可體現(xiàn)在5個方面:1)縮短產程,產后恢復快;2)7 d解決懷孕母豬便秘問題,避免代謝毒素在體內蓄積,減少大腸桿菌感染機會,降低子宮內膜炎、乳房炎和無乳癥的發(fā)病率;3)提高仔豬體重均勻度,仔豬肌肉組織發(fā)育好;4)減少代謝疾病;5)3個月內改善毛皮問題。

        理念成日常,才是不尋常

        本刊:現(xiàn)今國內的飼料企業(yè)可謂群雄角逐,這樣的格局下,您認為薩諾的優(yōu)勢體現(xiàn)在哪里?

        馬總:首先,我覺得我們始終專注于動物營養(yǎng),因此定位為動物營養(yǎng)專家,薩諾曾經有機會去擴展其他領域比如水產方面,但是薩諾依然在豬、牛、羊等動物領域深耕,我們的資源及精力就相對而言集中。

        其次,薩諾傳承了德國式的嚴謹,將德國人的匠心精神發(fā)揮到了極致,我們追求一絲不茍的產品質量,這是我們爭取客戶的法寶。嚴格的飼料原料采購、先進的工藝設備、成熟的制造工藝、完善的內部監(jiān)控體系,對產品的高質量要求體現(xiàn)在薩諾所有的生產基地里,不管薩諾走到哪里,我們都堅決奉行自己的質量標準,同時對出廠產品進行嚴格檢驗,保證所有產品在質量上的盡善盡美。各個工廠和國家間經常性交流和改進,使我們的產品制造能夠始終達到最優(yōu)化,因此薩諾不僅能夠不斷提高自身水平,還能根據不同國家的需求迅速靈活地做出調整和改善。

        再次,我們擁有完善的產品信息追溯系統(tǒng),公司從原料采購、化驗數(shù)據、投料、配料、生產、包裝、出庫、去向等所有信息完全可追溯。所有這一切,都是為了貫徹薩諾的理念,讓客戶可以實現(xiàn)自己的養(yǎng)殖目標。

        最后,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力,薩諾在波蘭成立了全球研發(fā)機構--薩諾農業(yè)研究院,支持全世界薩諾分公司進行各種產品試驗,研究院集合了最先進、現(xiàn)代化的養(yǎng)殖理念,和最新的養(yǎng)殖科技,獨一無二的創(chuàng)新理念及多年的研發(fā)經驗是薩諾保持旺盛生命力、推出新產品的保證。

        本刊:眾所周知,服務在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的重要性也是不可小視的,薩諾可以為客戶提供什么樣的服務?

        馬總:對客戶,薩諾不僅提供會議、培訓、參觀、出國學習的機會,還提供營養(yǎng)咨詢師到場服務、技術人員駐場指導等多樣化服務,其中薩諾提出的“健康養(yǎng)殖——七步法”可以幫助養(yǎng)殖戶實現(xiàn)目標:

        1)在針對提高產量,改善收益的分析中,薩諾的飼養(yǎng)咨詢顧問將記錄飼養(yǎng)過程中各個環(huán)節(jié)的各種關鍵數(shù)據;

        2)在接下來和客戶的對話中確定企業(yè)的具體目標;

        3)薩諾的養(yǎng)殖咨詢顧問將對所有收集的信息數(shù)據給予評估并和獸醫(yī)一起制定針對該企業(yè)的全面養(yǎng)殖計劃和戰(zhàn)略;

        4)和獸醫(yī)一同向客戶詳細闡述具體的改善措施和最優(yōu)養(yǎng)殖戰(zhàn)略;

        5)在獸醫(yī)和薩諾咨詢顧問的支持下,客戶將制定好的養(yǎng)殖改善方案逐一落實;

        6)為了確保長期穩(wěn)定的成功,方案落實的結果將有咨詢師和獸醫(yī)做經常性的定期檢查;

        7)如果客戶的目標有所改變,我們將有針對性的即時作出調整和制定新計劃。

        至堅馳騁天下,至柔贏得人心

        本刊:據悉薩諾(中國)是惟一由董事長理查德·瓦爾丁爾先生直接管轄的公司,請問薩諾對中國市場如此重視的原因何在?

        馬總:理查德·瓦爾丁爾先生本人不遺余力投資中國市場,其中一個原因是他非常喜愛中國的人文風情,更重要的是中國的薩諾團隊整體朝氣蓬勃,洋溢著向上積極的風范,富有凝聚力,并且打拼出了不錯的業(yè)績,現(xiàn)今每一年的業(yè)績都以10%~20%的速度穩(wěn)步增長。團隊的種種拼搏表現(xiàn)打動了董事長先生,贏得了認可,這才是大前提。迄今為止,薩諾(中國)是德國眾多飼料企業(yè)中惟一一家在中國投資、有實體的企業(yè),而且由德國100%獨資創(chuàng)建,管理層成員100%是中國人。

        本刊:作為國際化的家族式企業(yè),薩諾以“友情、決心、勇氣、尊重、團結”作為公司的核心價值觀,請問在管理上,薩諾如何落實企業(yè)價值觀?

        馬總:回首過往,薩諾在德國發(fā)展初期,曾經遭遇了一次火災,造成了比較大的損失。但我們并沒有氣餒,而是以一以貫之的勇氣和決心重振薩諾,并堅持把企業(yè)做大做強。

        作為負責人的我在管理風格上受到德國的影響,理查德·瓦爾丁爾先生作為公司的第二代掌舵者,本人以身作則創(chuàng)造領導風范,自然而然地影響到薩諾分布在全球的每一個公司。薩諾以制度管理為前提,同時給予成員家庭式的溫暖。公司氛圍輕松,雖然薩諾的成員在組織內部構成上下級關系,但體現(xiàn)出來更多的是友情,一直秉持尊重彼此的友好相處方式。

        薩諾的整個團隊相對而言較為年輕,面對競爭激烈的市場形勢,想要長久立足便離不開高度的團隊凝聚力。我們員工的切身感悟是,薩諾是自己職業(yè)生涯的最后一站,因為我們將企業(yè)的核心價值觀融入了日常。每一位員工都是薩諾大家庭的一員,相互溝通充分流暢、組織架構簡單高效,這與薩諾的核心價值觀不謀而合,也達成了中西并取,因為中國人自古以來講究團結,團結能成大事。

        困難為我所用,方顯英雄本色

        本刊:現(xiàn)今正處于養(yǎng)豬業(yè)收益的蕭條期,您認為薩諾應如何應對?

        馬總:目前國內生豬價格較低,影響?zhàn)B殖戶的收益,我們經多次科學分析,結合德國的養(yǎng)殖經驗,認為這恰恰是彰顯薩諾優(yōu)勢的好時機。中國的養(yǎng)豬企業(yè)過去雖然盈利狀況良好,但大多掙的是行情錢,在生產成績上沒有質的飛躍?,F(xiàn)在有前瞻性的客戶都在想法利用這個階段提高養(yǎng)殖水平、降低成本,盡管現(xiàn)在是豬價低迷期,我們依然有客戶在盈利,這對絕大多數(shù)養(yǎng)殖戶來說是很難得的,之所以盈利,很重要的一點是他們理解透徹并貫徹實行了薩諾提供的營養(yǎng)方案,更注重的是豬場的長期經濟發(fā)展效益。

        面對豬價行情的起伏,養(yǎng)殖戶最終還是要提高生產成績和降低生產成本,這也是薩諾正在幫助他們做的。在非常時期,薩諾在產品研發(fā)、生產工藝、技術服務等方面投入大量的人力和物力,我們希望“薩諾”這個品牌在中國飼料市場上能成為“品質”的代名詞。市場上有的飼料企業(yè)為降低成本,以次充好,以低質低價的產品賣給客戶,但薩諾始終執(zhí)行嚴苛的標準保證產品品質。薩諾的產品采用優(yōu)化合理配方,低蛋白、高氨基酸平衡的特點符合動物營養(yǎng)的發(fā)展趨勢,有益于消費者身體健康,也符合國內的環(huán)?,F(xiàn)狀,對養(yǎng)殖企業(yè)具有實質性作用。

        其實,不管對飼料行業(yè)還是養(yǎng)殖行業(yè)來說,現(xiàn)在是挑戰(zhàn)也是機遇,我們必須不斷提高自身的素質才能更好的降低市場波動帶來的風險。未來,薩諾仍將一如既往地幫助廣大養(yǎng)殖戶群體。

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