文/韓杰

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年全球電子競(jìng)技比賽觀看人數(shù)已突破3億，忠實(shí)粉絲的數(shù)量與過去兩年前相比暴增170%，電競(jìng)玩家的快速擴(kuò)增直接將16年全年人們?cè)陲@示器前花費(fèi)的總時(shí)長(zhǎng)推升至驚人的37億小時(shí)。快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)和越來越豐富的電子競(jìng)技賽事不僅給電競(jìng)行業(yè)未來的商業(yè)化帶來巨大的想象力，更推動(dòng)著顯示器、主機(jī)、直播平臺(tái)等軟硬件產(chǎn)品的加速發(fā)展。

中國(guó)電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模

近段時(shí)間一些商業(yè)巨頭開始著手打造電競(jìng)館引起了眾多網(wǎng)友關(guān)注，暴雪官方前些天在臺(tái)灣正式啟用電競(jìng)館、阿里電競(jìng)館已在4月份正式啟用、國(guó)美進(jìn)軍電競(jìng)產(chǎn)業(yè)等等，那么為什么現(xiàn)在一些商業(yè)巨頭都開始打造電競(jìng)館，并直接參與電競(jìng)賽事了呢？

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2017年全球電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模將同比增長(zhǎng)41.3%，達(dá)6.96億美元，觀眾3.85億。電子競(jìng)技領(lǐng)域已經(jīng)日漸成熟，越來越受到大眾的關(guān)注和認(rèn)可。不少廠商都開始著手打造自己的電競(jìng)市場(chǎng)，電競(jìng)賽事也是日趨成熟。

2016年中國(guó)電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入達(dá)到504.6億元，占中國(guó)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入的30.5%。電競(jìng)整體用戶達(dá)1.7億元。國(guó)內(nèi)電競(jìng)市場(chǎng)所展現(xiàn)出來的巨大價(jià)值讓國(guó)內(nèi)外各大廠商爭(zhēng)相搶奪，一些商業(yè)巨頭紛紛涉足電競(jìng)產(chǎn)業(yè)就不奇怪了。

中國(guó)電競(jìng)行業(yè)還是一項(xiàng)新興的競(jìng)技體育項(xiàng)目，相關(guān)管理制度還沒有完善的制度和規(guī)范。但國(guó)家體育總局表示，2017年電競(jìng)行業(yè)將參考體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)作管理，在文化部等有關(guān)部門的監(jiān)督下，將逐漸形成健康規(guī)范的發(fā)展機(jī)制。中國(guó)電競(jìng)市場(chǎng)不可小覷。

其實(shí)從一些商業(yè)巨頭都開始打造電競(jìng)館的事件不難看出，打造線下電競(jìng)市場(chǎng)已經(jīng)受到廠商重視，線下拓展將是未來電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展至關(guān)重要的一筆，搭建起完善的賽事體系不僅能依靠賽事獲得可觀的收入，還能增強(qiáng)玩家的粘性；而擁有自己電競(jìng)館的廠商則擁有更加完善的賽事體系。

電競(jìng)的商業(yè)價(jià)值

我們翻開電子競(jìng)技的歷史可以發(fā)現(xiàn)：隨著最初的電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)興起是2000年。當(dāng)時(shí)，韓國(guó)三星電子以“奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)模式”贊助了史上第一個(gè)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)會(huì)，也就是我們現(xiàn)在熟知的WCG(World Cyber Games ，世界電子競(jìng)技大賽)。那一刻開始，我們真正認(rèn)識(shí)到了什么是電競(jìng)賽事?什么是電競(jìng)職業(yè)選手?而此時(shí)，三星已經(jīng)把自己的品牌及文化完全滲入到WCG中。多年以后的今天我們已經(jīng)習(xí)慣把三星電子和WCG聯(lián)系到一起，當(dāng)人們看到WCG的logo時(shí)很自然的就會(huì)聯(lián)想到三星電子的形象。這一次的舉動(dòng)，無論在人們眼里還是在業(yè)界，都可以稱為是一次成功的商業(yè)運(yùn)作，讓電子競(jìng)技和贊助商取得了雙贏的局面。由此可見，早在13年前，商業(yè)化就已經(jīng)成為了推動(dòng)電子競(jìng)技發(fā)展的必經(jīng)之路。

自此，三星電子打開了電競(jìng)行業(yè)商業(yè)贊助行為的第一扇大門，讓更多的廠商看到了電競(jìng)行業(yè)潛在的巨大商業(yè)價(jià)值。說到價(jià)值，那么何為價(jià)值?如果一個(gè)選手沒有價(jià)值，如果一個(gè)戰(zhàn)隊(duì)沒有價(jià)值，如果一場(chǎng)電競(jìng)比賽沒有價(jià)值，那又有幾個(gè)贊助商會(huì)去贊助?當(dāng)電子競(jìng)技選手被各種媒體大量的報(bào)道、炒作，擁有更多的曝光度時(shí)，就會(huì)被越來越多的玩家所關(guān)注、喜愛，電競(jìng)明星自然應(yīng)運(yùn)而生，電競(jìng)明星的產(chǎn)生讓各大廠商再次看到了其明星效應(yīng)的商業(yè)價(jià)值。

從硬件廠商為電競(jìng)賽事制作的外設(shè)中我們可以看到，在這些外設(shè)上都特有著俱樂部和賽事雙方的LOGO，電子競(jìng)技這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)本身與廠商優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，開展雙品牌營(yíng)銷策略，最終實(shí)現(xiàn)1+1＞2的效果。不僅僅可以為贊助商提高暢銷機(jī)會(huì)，電競(jìng)賽事同樣將在這一系列的宣傳中被更多的玩家所熟悉，進(jìn)而將自身的商業(yè)價(jià)值提高到新的高度，也會(huì)給自己帶來更多的“價(jià)值”。若沒有價(jià)值，便沒有利益的驅(qū)使，若沒有利益的驅(qū)使，也就毫無贊助商可談。

事實(shí)上，電子競(jìng)技早在2003年就已經(jīng)成為國(guó)家承認(rèn)的正式體育項(xiàng)目，正如國(guó)家體育總局副主席何慧嫻所說：“電子競(jìng)技有利于鍛煉和提高參與者的思維能力、反應(yīng)能力、團(tuán)隊(duì)精神、自制能力、協(xié)調(diào)能力以及他的意志和精神，更能培養(yǎng)他們對(duì)現(xiàn)代信息社會(huì)的適應(yīng)能力。”不僅如此電子競(jìng)技同樣能體現(xiàn)傳統(tǒng)體育的那種拼搏進(jìn)取精神。說它有別于傳統(tǒng)體育的地方筆者認(rèn)為也僅僅只是借助了現(xiàn)代電子產(chǎn)品作為比賽工具而已。

電子競(jìng)技商業(yè)化，這是許多事物發(fā)展的必然趨勢(shì)，這幾年熱錢瘋狂涌入的電競(jìng)行業(yè)已經(jīng)成功將大批游戲玩家從草根打造成職業(yè)電競(jìng)選手。大量高校和資本也開始進(jìn)入數(shù)字體育領(lǐng)域，并紛紛開設(shè)電子競(jìng)技專業(yè)。

2017年伽馬調(diào)查報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示，電競(jìng)行業(yè)規(guī)模年復(fù)合增長(zhǎng)率已經(jīng)達(dá)到46%，電競(jìng)行業(yè)人才缺口達(dá)26萬。自2014年起國(guó)際最知名的電競(jìng)賽事WCG停辦，一度讓海外很多公司或組織對(duì)電子競(jìng)技避而遠(yuǎn)之。然而，隨著中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)的崛起，特別是大的廠商和互聯(lián)網(wǎng)巨頭的跑步入局，電子競(jìng)技在中國(guó)徹底火爆起來。以騰訊為例，作為國(guó)內(nèi)最大的游戲廠商，騰訊擁有目前最火的端游《英雄聯(lián)盟》及手游《王者榮耀》，2016年騰訊游戲《英雄聯(lián)盟》的職業(yè)聯(lián)賽（LPL）全年累計(jì)觀賽50億人次，自研手游《王者榮耀》的職業(yè)聯(lián)賽（KPL）春季賽開賽當(dāng)天，觀賽人數(shù)超過1500萬。因此，在建立電競(jìng)規(guī)則、商業(yè)模式方面，騰訊應(yīng)該是最具有發(fā)言權(quán)以及動(dòng)力的。亦是因此，阿里競(jìng)技館和百度游戲都在大步開發(fā)自己的電競(jìng)體系，這一切都是因由中國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)爆發(fā)的巨大商業(yè)價(jià)值。

模式的重要性

在全球范圍內(nèi)，電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)發(fā)展得比較好的的是美國(guó)、歐洲和韓國(guó)。在美國(guó)，CPL（電子競(jìng)技職業(yè)聯(lián)盟）是電子競(jìng)技的主要推動(dòng)者，與韓國(guó)的WCG、法國(guó)的ESWC（電子競(jìng)技世界杯）并稱為世界三大電子競(jìng)技賽事。雖然韓國(guó)WCG在2014年停辦，但是其曾經(jīng)的輝煌仍舊給后來者已很多啟發(fā)。因?yàn)闅W美電子競(jìng)技商業(yè)模式較為相似，而與韓國(guó)電子競(jìng)技商業(yè)模式產(chǎn)別則比較大。

首先，從商業(yè)模式這個(gè)經(jīng)濟(jì)概念上講，在"客戶價(jià)值主張"這個(gè)維度上，歐美賽事在理念上和文化差異上與韓國(guó)有較大差異，歐美電子競(jìng)技賽事以吸引更多人到現(xiàn)場(chǎng)參與活動(dòng)為主要思路，其相應(yīng)的客戶價(jià)值主要指的是電子競(jìng)技賽事參與選手。歐美人更習(xí)慣親自參與運(yùn)動(dòng)和活動(dòng)，并在其中尋找自身的價(jià)值。這與歐美人崇尚個(gè)性自由，習(xí)慣親自動(dòng)手的文化習(xí)慣有關(guān)系；同時(shí)也與其自身的生活狀態(tài)有關(guān)--歐美電子經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家多生活水平較高，有較多的業(yè)余時(shí)間和興趣；另外，其生活方式和工作方式較亞洲人而言流動(dòng)性比較大，因此大量參與人員可以方便地參與到不同地點(diǎn)準(zhǔn)備的賽事，而用支付較高的成本。與此同時(shí)，美國(guó)是個(gè)更為多元化的社會(huì)，美國(guó)高校已經(jīng)開始將電子競(jìng)技當(dāng)作一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)體育運(yùn)動(dòng)，美國(guó)政府也將職業(yè)電子競(jìng)技選手視作移民的一項(xiàng)條件，因此對(duì)于電子競(jìng)技的參與者而言參與比賽本身就是一種價(jià)值的體現(xiàn)，這也是歐美電子競(jìng)技基礎(chǔ)廣泛的根本原因。

而在韓國(guó)，電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)化更為深入，甚至成為了其國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。因?yàn)轫n國(guó)的游戲開發(fā)商和硬件生產(chǎn)商一流廠商較少，韓國(guó)主要是依靠電視媒體作為主要的平臺(tái)。1999年初，OGN以獨(dú)立專業(yè)游戲電視臺(tái)的姿態(tài)成立，標(biāo)志著韓國(guó)在游戲領(lǐng)域有了自己的傳播媒體。在此之前，韓國(guó)也曾舉辦過一些星際爭(zhēng)霸比賽，可是OGN一開班，就拿出堅(jiān)定地走職業(yè)化的決心，力圖改變以往游戲比賽僅僅是電腦廠商促銷活動(dòng)或網(wǎng)吧宣傳活動(dòng)的尷尬局面。OGN爭(zhēng)取到贊助商強(qiáng)力資金支持，將比賽放到了大型場(chǎng)館，并在同時(shí)請(qǐng)來了世界上最優(yōu)秀的玩家參加比賽，這一切都是為了通過電視臺(tái)這種強(qiáng)勢(shì)媒體向更多玩家呈現(xiàn)最高水準(zhǔn)最具有觀賞性的游戲?qū)?。電視臺(tái)舉辦了賽制公平合理又引人入勝的比賽，選手們自然全力發(fā)揮，這反過來提高了電視臺(tái)的收視率，實(shí)現(xiàn)雙贏。贊助商從中看到巨大商機(jī)，進(jìn)而投入更多資金，最終職業(yè)化被更多人群認(rèn)可和接納形成良性循環(huán)。在這個(gè)過程中可以看到"客戶的價(jià)值主張"這個(gè)維度上韓國(guó)與美國(guó)有著顯著的不同，在韓國(guó)真正參與比賽的主要是少數(shù)的精英職業(yè)選手，而這些職業(yè)選手通過比賽獎(jiǎng)金也能夠?qū)崿F(xiàn)自身的持續(xù)發(fā)展。而韓國(guó)在國(guó)內(nèi)營(yíng)造出來的崇尚電子競(jìng)技的風(fēng)氣也使得廣大民眾將這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)抬高到了國(guó)家級(jí)的體育項(xiàng)目的程序，甚至與足球和圍棋并列，也正是因?yàn)檫@個(gè)原因極大的擴(kuò)大了其客戶的群體，使得很多非游戲玩家也進(jìn)入了這個(gè)圈子，而成功的職業(yè)選手更成為明星，經(jīng)濟(jì)地位和社會(huì)地位都有很大的提高。

其次，資源和生產(chǎn)過程：歐美以賽事組織為中心，韓國(guó)以賽事宣傳為出發(fā)點(diǎn)。

從“資源和生產(chǎn)過程”方面看，歐美電子競(jìng)技賽事組織模式主要是圍繞現(xiàn)場(chǎng)比賽來進(jìn)行的，以電視轉(zhuǎn)播為輔助。由于歐美電子競(jìng)技的商業(yè)模式主要針對(duì)的客戶是廣大的業(yè)余電子競(jìng)技愛好者，因此其賽事的組織上就側(cè)重現(xiàn)場(chǎng)賽事的公平性和專業(yè)性，以提高現(xiàn)場(chǎng)比賽過程中舒適性和感受度。同時(shí)，其賽事管理也非常專業(yè)。而這一切都需要持續(xù)和穩(wěn)定的投入，這就需要引入商業(yè)模式分析中最后一環(huán)"盈利公式"。

而韓國(guó)電子競(jìng)技商業(yè)模式在賽事組織和運(yùn)營(yíng)商更為注重比賽的宣傳，選手個(gè)人的包裝，本質(zhì)上是一種注意力經(jīng)濟(jì)，韓國(guó)商業(yè)模式的根本在于擴(kuò)大比賽的知名度以及在廣大媒體受眾中的接受程度，這除了賽事本身的精彩程度以外，更多的還需要一些文化上的推動(dòng)，在很大程度上人們是因?yàn)殡娮痈?jìng)技成績(jī)好，提高韓國(guó)人的國(guó)家榮譽(yù)感，才關(guān)注這個(gè)賽事。

最后，盈利的角度：歐美以贊助商贊助為主，韓國(guó)以衍生品收入為主。

商業(yè)模式的根本無疑是盈利的多寡，從盈利模式來看，在美國(guó)主要的電子競(jìng)技贊助商是電腦軟硬件廠商，他們持續(xù)投入的主要?jiǎng)恿υ谟冢ㄟ^比賽可以提高自身產(chǎn)品在相關(guān)領(lǐng)域的知名度，提高其在高端游戲市場(chǎng)上的占有率，因此在歐美模式中，贊助商更在意擴(kuò)大比賽在高端的軟硬件消費(fèi)者及發(fā)燒友級(jí)別的游戲玩家中的影響力。

而韓國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)主要依靠轉(zhuǎn)播和廣告收入，而不是更多地依靠贊助商的贊助，這就使得韓國(guó)的電子競(jìng)技商業(yè)模式非常依賴比賽的關(guān)注度，也更多地依靠電子競(jìng)技視頻等衍生產(chǎn)品的銷售。

中國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)雖然一片紅火，但最大的問題還在于缺乏穩(wěn)定的商業(yè)模式。電競(jìng)產(chǎn)業(yè)目前收入主要有五種：媒體版權(quán)、廣告收入、品牌贊助、門票與商品、游戲發(fā)行商推廣投入。這和傳統(tǒng)體育的收入來源類似，但中國(guó)傳統(tǒng)體育的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有想象中的高，除了足球和籃球有一定收益外，排球和網(wǎng)球等等大型聯(lián)賽多是處境艱難。如今反倒是引進(jìn)的斯諾克中國(guó)公開賽后來居上，賽事本身收入大漲，獎(jiǎng)金更是照剛剛發(fā)起時(shí)翻倍上漲，吸引了幾乎世界上全部的優(yōu)秀選手，競(jìng)技性、可看性和商業(yè)維度逐年提高，形成了我國(guó)職業(yè)體育賽事歷史上最成功的商業(yè)模式。

電競(jìng)與硬件市場(chǎng)

當(dāng)普通消費(fèi)者從臺(tái)式機(jī)逐步轉(zhuǎn)移至大屏手機(jī)或平板電腦時(shí)，游戲愛好者對(duì)PC電腦的需求卻在不斷攀升，某種程度而言，游戲玩家已成為硬件市場(chǎng)不斷進(jìn)步發(fā)展的最大推動(dòng)力。

目前游戲玩家在PC電腦上的配置開銷基本位于4500至6000元之間，其升級(jí)淘換周期也比普通消費(fèi)者更加快速，更有部分頂級(jí)發(fā)燒友為追求極致的游戲體驗(yàn)，搭配出上萬元的奢華配置。據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Jon Peddie Research在今年3月發(fā)表的《全球游戲市場(chǎng)數(shù)據(jù)報(bào)告》中顯示，PC硬件市場(chǎng)已擴(kuò)大到220億美元規(guī)模，并且在未來幾年仍將保持“強(qiáng)勁的增長(zhǎng)”。

玩家對(duì)游戲畫面、操作感、流暢度的不懈追求，讓游戲硬件市場(chǎng)始終得以保持旺盛的發(fā)展活力，諸如雷蛇、賽睿等廠商，通過性能技術(shù)、人體工程設(shè)計(jì)和智能優(yōu)化輔助等全方位的提升，成為風(fēng)靡全球的電競(jìng)外設(shè)品牌，贏得了豐厚的利潤(rùn)回報(bào)，而今，三星也正成為這些廠商中的一員。

就在一、二年前，提到電競(jìng)外設(shè)，人們想到的更多是主板、顯卡、鍵盤、鼠標(biāo)等，而作為最終畫面輸出端的顯示器卻甚少被提及。其中主要原因在于顯示器技術(shù)進(jìn)入瓶頸期，不同廠商品牌之間，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越演越烈，這一現(xiàn)象直到去年三星率先推出曲面顯示器產(chǎn)品，才得以改變。

曲面顯示器，將如同觀賞IMAX影院巨幕般的沉浸式視覺體驗(yàn)搬至每個(gè)消費(fèi)者家中。通過曲面屏幕形成的自然視覺景深，帶來更加真實(shí)逼真的畫面效果。在強(qiáng)化游戲代入感的同時(shí)，還能有效緩解長(zhǎng)期使用下的視覺疲勞。

作為唯一通過CESI（中國(guó)工信部電子工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化研究院）檢測(cè)的曲面產(chǎn)品，三星曲面顯示器自去年上市以來，就準(zhǔn)競(jìng)技游戲市場(chǎng)，通過與熱門競(jìng)技游戲《DOTA2》簽訂全年戰(zhàn)略合作、贊助多項(xiàng)國(guó)際熱門賽事活動(dòng)、邀請(qǐng)知名Coser為產(chǎn)品拍攝宣傳海報(bào)等方式，與電競(jìng)玩家親密互動(dòng)，獲得游戲玩家與業(yè)界的廣泛認(rèn)可，成為目前曲面品類中，市場(chǎng)占有率極高的品牌

隨著電競(jìng)市場(chǎng)和電競(jìng)社群的快速發(fā)展，線下賽事已經(jīng)重要的流量聚集地，也將成為重要的雷蛇、三星、賽睿等游戲硬件廠商品牌發(fā)展的機(jī)遇。

電競(jìng)與網(wǎng)吧行業(yè)

1996年，當(dāng)上海出現(xiàn)中國(guó)第一家傳統(tǒng)網(wǎng)吧之后，網(wǎng)吧為培育國(guó)人上網(wǎng)習(xí)慣，做出了巨大的貢獻(xiàn)。在二十年之后，歷經(jīng)多次沉浮的網(wǎng)吧行業(yè)，再次迎來新一輪的業(yè)態(tài)變革。

現(xiàn)今的網(wǎng)吧，已不再局限于單一的互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)，而成為面向網(wǎng)友與游戲玩家的綜合性休閑消費(fèi)場(chǎng)所，在這其中，電子競(jìng)技擁有著不可或缺的獨(dú)特地位。

由電子競(jìng)技所聚集的電競(jìng)玩家社群，已成為網(wǎng)吧的核心價(jià)值之一。借助電子競(jìng)技主題，網(wǎng)吧讓眾多電競(jìng)玩家結(jié)伴而來，一同享受最激烈刺激的游戲?qū)?zhàn)體驗(yàn)，從而帶動(dòng)網(wǎng)吧上機(jī)、廣告、酒水等盈利業(yè)務(wù)的發(fā)展。

為了吸引更多的電競(jìng)玩家前來，各地網(wǎng)吧業(yè)主紛紛根據(jù)自身定位與核心優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)策略。例如選擇熱門競(jìng)技游戲作為主題進(jìn)行裝修布置，設(shè)置多種價(jià)位區(qū)間滿足瘋狂發(fā)燒友、普通游戲玩家以及網(wǎng)友的個(gè)性化硬件及服務(wù)需求，建立水吧區(qū)、影視廳、主播間、休閑區(qū)等功能區(qū)域等。

同時(shí)，優(yōu)質(zhì)的顯示器產(chǎn)品也成為網(wǎng)吧業(yè)主實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)的一大利器。根據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示發(fā)現(xiàn)：目前已有數(shù)百家網(wǎng)吧購置了三星曲面顯示器，作為競(jìng)技游戲?qū)?zhàn)區(qū)及高級(jí)VIP專區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)配備，三星無形中打出了高端顯示器的品牌，統(tǒng)一的三星標(biāo)志不僅能顯著提高網(wǎng)吧自身地位與品牌含金量，由曲面顯示器所創(chuàng)造的革新性視覺體驗(yàn)更能牢牢抓住競(jìng)技玩家，使其成為網(wǎng)吧忠實(shí)用戶。

隨著虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的突破積累，在不遠(yuǎn)的未來，或許電競(jìng)玩家將在全息虛擬視覺空間中，通過腦電波實(shí)現(xiàn)對(duì)游戲的直接操控體驗(yàn)，這無疑是充滿吸引力與顛覆性的游戲方式，而VR設(shè)備研發(fā)也將因此成為最具潛力的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)之一。

除卻游戲硬件與網(wǎng)吧存在眾多商業(yè)機(jī)遇以外，作為最新的體育競(jìng)技項(xiàng)目，電子競(jìng)技正以迅雷不及掩耳之勢(shì)遍布各大高校，成為學(xué)生族群最炙手可熱的娛樂活動(dòng)之一。而健康向上的電子競(jìng)技文化也正受到社會(huì)更廣泛的認(rèn)可，國(guó)內(nèi)一線高校目前已率先開設(shè)電子競(jìng)技、游戲設(shè)計(jì)等課程。由此針對(duì)學(xué)生而開展的電競(jìng)培訓(xùn)服務(wù)、電競(jìng)沙龍等，也將帶來更多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

隨著中國(guó)游戲主機(jī)解禁、中國(guó)游戲內(nèi)容廠商的制作能力不斷提升，中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)勢(shì)必將為我們帶來更多的驚喜與變化。在這一過程中，誰能以前瞻性的思維及時(shí)洞察消費(fèi)市場(chǎng)的變化，并提供優(yōu)質(zhì)、可靠的服務(wù)，誰就有可能在這一輪電競(jìng)發(fā)展大潮中挖掘到更多的商業(yè)價(jià)值。

盡管我國(guó)的電競(jìng)產(chǎn)業(yè)目前還處于一個(gè)發(fā)展的初級(jí)階段，但是我們有理由相信，在未來的幾年里中國(guó)電競(jìng)的春天一定會(huì)來到。企業(yè)一定能在其中找到一個(gè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，我們期待更多企業(yè)的聲音，期待更多廠商的關(guān)注，電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)已成為IT業(yè)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿?，彼此相輔相成，未來必然會(huì)有更多的商家跟電子競(jìng)技一起站在勝利的起跑線上！