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        足球世界里的全球化力量

        2018-07-18 07:19:14馬伊奧洛夫·亞歷山大
        南風(fēng)窗 2018年15期
        關(guān)鍵詞:俱樂(lè)部球員足球

        (俄)馬伊奧洛夫·亞歷山大

        俄羅斯世界杯終于落下帷幕。比賽很好看,也給了我們一個(gè)思考足球的機(jī)會(huì)。

        足球比賽體現(xiàn)著速度、力量、靈巧、反應(yīng)的敏捷。正如當(dāng)代最佳足球運(yùn)動(dòng)員、巴西人貝利所說(shuō):“足球—是一項(xiàng)很難的運(yùn)動(dòng),不僅要用腳踢足球,還要用腦思考足球?!弊闱蚴且婚T藝術(shù),沒(méi)有任何一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)像足球這樣受歡迎。

        但在世界足球發(fā)展的大部分階段里都充斥著儀式感十足的戰(zhàn)斗。不同區(qū)域、族群、甚至民族都可以在此表達(dá)自己的血海深仇。在巴斯克的皇家社會(huì)足球俱樂(lè)部驕傲地發(fā)表反對(duì)皇家馬德里隊(duì)的言論后,足球被賦予了更多意義,它不再僅僅是由22名男性和一個(gè)球組成的一項(xiàng)競(jìng)技體育運(yùn)動(dòng)。當(dāng)愛(ài)爾蘭國(guó)家隊(duì)前鋒在國(guó)際賽事中把球射入英格蘭球門后,能聽(tīng)到愛(ài)爾蘭僑民激動(dòng)的吶喊,那聲音體現(xiàn)出他們?cè)谇蛸愔搬j釀已久的情緒。

        但同樣的,全球化的力量讓業(yè)已形成的思維定勢(shì)逐漸改變,傳統(tǒng)民族和種群的界限正被逐漸破壞。在職業(yè)足球全球化的過(guò)程中也是這樣,一些傳統(tǒng)的對(duì)于比賽的思維定勢(shì)正在消失。在球迷們習(xí)慣性地把比賽視為古老的部落戰(zhàn)爭(zhēng),其中的“演員們”時(shí)常來(lái)自異國(guó),他們可能在一年內(nèi)會(huì)到處遷移。他們僅僅是職業(yè)運(yùn)動(dòng)員,在全球化水平越來(lái)越高的國(guó)際足球世界上為最昂貴的交易宣揚(yáng)自己的才能。

        足球如何解釋世界

        在足球作為國(guó)家和種族戰(zhàn)爭(zhēng)的比喻與全球化力量的傳統(tǒng)角色之間,種種復(fù)雜的,往往令人沮喪的晦暗聯(lián)系,改變了游戲的面貌。這是作家富蘭克林·福爾在他的新書《足球是如何解釋世界》中提出的觀點(diǎn),這本書旨在描繪出全球化浪潮對(duì)長(zhǎng)期界定足球文化的傳統(tǒng)部落壁壘的影響。

        作為美國(guó)人,福爾在一個(gè)對(duì)本土觀眾來(lái)說(shuō)是陌生的地方冒險(xiǎn),值得稱贊。在美國(guó),足球基本上是一種中產(chǎn)階級(jí)在郊外的娛樂(lè)方式,男孩和女孩們都會(huì)玩。人對(duì)球隊(duì)的忠誠(chéng)可以是一種深刻的身份表達(dá),值得為之奮斗,甚至有時(shí)候?yàn)榇藲⑷恕诟柕谝淮卧陂L(zhǎng)島郊區(qū)的草地上踢足球的時(shí)候,這樣的觀念似乎是完全荒謬的。美國(guó)獨(dú)有的職業(yè)聯(lián)盟專營(yíng)權(quán)制度產(chǎn)生于20世紀(jì)90年代,它與歐洲和拉丁美洲的足球行業(yè)有著截然不同的發(fā)展歷史。而對(duì)美國(guó)國(guó)家足球隊(duì)的支持絕不是沙文主義和民族主義的出口。

        對(duì)在歐洲足球界的年輕非洲球員的關(guān)注也讓他的書更具啟發(fā)性。他追蹤了年輕的尼日利亞明星Edward Anyambaig在利沃夫的喀爾巴阡,一個(gè)具有激烈的民族主義傳統(tǒng)的烏克蘭球隊(duì)的故事。蘇聯(lián)時(shí)期的烏克蘭被視為蘇聯(lián)足球人才的搖籃,它為國(guó)家隊(duì)提供了大量球員。盡管烏克蘭的驕傲(尤其與蘇聯(lián)時(shí)期的俄羅斯球隊(duì)相反)是其光榮傳統(tǒng),但獨(dú)立后的烏克蘭的明智性在于,知道足球事業(yè)上的成功需要買入優(yōu)秀人才。西歐明顯更加富有的俱樂(lè)部打算享用世界足球精英這塊蛋糕上的奶油,而烏克蘭、俄羅斯—某種程度上也包括法國(guó)和比利時(shí)的球隊(duì),開(kāi)始越來(lái)越多地引進(jìn)非洲二流球星,從而提升自己的比賽水平。

        從陽(yáng)光明媚的非洲移民到充斥著易怒的光頭黨種族主義分子的前蘇聯(lián)工業(yè)城市本來(lái)就實(shí)屬不易。但除了金錢,還有更重要的東西要補(bǔ)償:俄羅斯和烏克蘭球隊(duì)參加歐洲聯(lián)賽,聯(lián)賽為意大利、西班牙和英國(guó)提供了一個(gè)絕佳平臺(tái),這些國(guó)家的俱樂(lè)部能根據(jù)聯(lián)賽上的印象引進(jìn)球員,為他們提供更高的收入和更好的生活條件?,F(xiàn)在有近千名非洲球員在歐洲賺錢,與巴西同行相比,這只是個(gè)小數(shù)字,在歐洲約有5000名巴西球員。很少有在英國(guó)聯(lián)賽球隊(duì)踢球的非洲球員是被直接從非洲選拔出來(lái)的,他們多是從其他歐洲球隊(duì)轉(zhuǎn)會(huì)來(lái)的。

        世界如何解釋足球

        盡管數(shù)量與日俱增的國(guó)際足球精英在自己的祖國(guó)之外踢球這一現(xiàn)象自二戰(zhàn)以來(lái)已經(jīng)開(kāi)始并持續(xù)了很久,然而足球市場(chǎng)勞動(dòng)力的全球化真正始于20世紀(jì)90年代。

        歐洲足球的世界性動(dòng)力來(lái)源于對(duì)才華的追求:各種不同方法的本質(zhì)都在于,在過(guò)去的百年里,比賽怎樣踢,怎樣規(guī)劃,怎樣根據(jù)不同的區(qū)域進(jìn)行訓(xùn)練,這一切形成了傳統(tǒng)—現(xiàn)在的戰(zhàn)術(shù)需要結(jié)合這一系列傳統(tǒng)。而在商業(yè)層面上,俱樂(lè)部也開(kāi)始反映全球化的影響。25年前資本運(yùn)作最好的俱樂(lè)部可以從更小的俱樂(lè)部買到優(yōu)秀球員的合同,給球員提供更有利的合約。也有一些人每周都能讓最大的體育場(chǎng)滿座—由此而來(lái)的是一種異常現(xiàn)象,西班牙和意大利,兩個(gè)戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱的歐洲國(guó)家,甚至可以買來(lái)德國(guó)、法國(guó)和英國(guó)對(duì)手的優(yōu)秀球員。然而現(xiàn)在的資本全球市場(chǎng)開(kāi)始發(fā)揮很大的作用:曼聯(lián)的股票在倫敦股市上出售,而它最大的一個(gè)股東是美國(guó)人。西倫敦俱樂(lè)部切爾西類似,被俄羅斯寡頭羅曼·阿布拉莫維奇收購(gòu)。而在當(dāng)?shù)氐匚怀^(guò)甲殼蟲(chóng)樂(lè)隊(duì)的利物浦隊(duì),其球迷也遇到了不利的現(xiàn)實(shí)情況。

        這項(xiàng)曾經(jīng)無(wú)組織的“野蠻”運(yùn)動(dòng)的規(guī)則和秩序是在牛津、劍橋的私立學(xué)校和大學(xué)的房間中制定的。開(kāi)始幾乎每一所中學(xué)和每一個(gè)足球俱樂(lè)部都有自己獨(dú)特的規(guī)則。

        這些投資者的到來(lái)表明了這一現(xiàn)實(shí),足球俱樂(lè)部的資金來(lái)源已不再局限于傳統(tǒng)框架,比如門票銷售、電視轉(zhuǎn)播權(quán)和合作贊助?,F(xiàn)在這些俱樂(lè)部,比如曼聯(lián)和阿森納,都是世界品牌,這些隊(duì)的隊(duì)服很可能出現(xiàn)在北京或曼谷的街頭,在加沙地帶的難民營(yíng)和東巴格達(dá)的小路上都能看到這樣的服裝。全世界數(shù)百萬(wàn)球迷都通過(guò)衛(wèi)星電視關(guān)注著每一場(chǎng)比賽,商品化的可能性突然變得無(wú)限大。曼聯(lián)曾經(jīng)希望在一年里向自己的英國(guó)球迷出售約3萬(wàn)件隊(duì)服;現(xiàn)在它可以期待向全球球迷售出數(shù)百萬(wàn)件上衣和其它周邊產(chǎn)品,而亞洲市場(chǎng)將成為新的高速發(fā)展的大市場(chǎng)。這一事實(shí)比其他任何事例都能解釋,為什么西班牙皇家馬德里隊(duì)會(huì)簽下英格蘭的形象—曼聯(lián)隊(duì)的大衛(wèi)·貝克漢姆。貝克漢姆當(dāng)然是一個(gè)好球員,但在球場(chǎng)上為皇家馬德里隊(duì)所作的貢獻(xiàn)不及齊達(dá)內(nèi)、菲戈、勞爾、羅納爾多和羅伯特·卡洛斯,而他在促進(jìn)俱樂(lè)部在亞洲向年輕人銷售隊(duì)服這件事上則發(fā)揮著很大作用。

        曾經(jīng)的“野蠻”運(yùn)動(dòng)

        實(shí)際上,足球的歷史超過(guò)數(shù)百年,涉及不少國(guó)家。在2000年前的中國(guó)史書中已經(jīng)記載了第一場(chǎng)類似于足球賽的比賽。因此,可以說(shuō),足球的創(chuàng)始國(guó)是古代中國(guó)。在日本申辦2002年世界杯時(shí),申請(qǐng)書中寫到了這樣一個(gè)有趣的事實(shí),在1400年前,在這個(gè)國(guó)家已經(jīng)有人踢“蹴鞠”—這是一種與現(xiàn)代足球運(yùn)動(dòng)在某些方面很相似的球類運(yùn)動(dòng)。當(dāng)然,在幾個(gè)世紀(jì)里比賽規(guī)則發(fā)生了很大變化,但有的事實(shí)沒(méi)變:現(xiàn)在被我們稱為足球的那些運(yùn)動(dòng),曾經(jīng)在幾世紀(jì)里存在于不同國(guó)家中,而這些運(yùn)動(dòng)都是最受歡迎的娛樂(lè)方式之一。在古希臘和古羅馬也不例外。

        在英國(guó),球類運(yùn)動(dòng)起初是一種娛樂(lè)活動(dòng)。比賽通常在市場(chǎng)的廣場(chǎng)上開(kāi)始。兩支不限人數(shù)的隊(duì)伍努力把球扔入對(duì)方的球門,而球門位于預(yù)先商量好的離市中心不遠(yuǎn)的地方。比賽是殘酷粗暴的,而且對(duì)球員來(lái)說(shuō)是危險(xiǎn)的。當(dāng)激動(dòng)的人群在城市的街道上奔跑,掃除自己道路上的一切障礙時(shí),店主和居民只能用門閂或木板把較低樓層的窗戶關(guān)死。能把球擊入球門的青年男性將成為勝利者。甚至不一定是球,比如,一名反叛分子、起義者領(lǐng)袖的追隨者在倫敦街頭用鼓著的豬尿泡代替球。而在切斯特人們用腳做“可怕的事”—在這里快樂(lè)源于戰(zhàn)勝了丹麥人的光榮感,所以人們用某個(gè)戰(zhàn)敗者的頭顱代替了球。

        在1349年,國(guó)王愛(ài)德華三世嘗試取締足球,因?yàn)樗麚?dān)心,年輕人把太多的時(shí)間和精力投入到這項(xiàng)野蠻活動(dòng)中,而不去練習(xí)射箭和標(biāo)槍。他對(duì)倫敦所有的貴族下令,禁止“這項(xiàng)節(jié)日消遣”。理查德二世、亨利四世和詹姆斯三世也嘗試過(guò)禁止足球,最后都同樣收效甚微。有一條頒布于1491年的國(guó)王令,禁止在王室領(lǐng)地上踢足球、打高爾夫球,宣布“參加足球賽、高爾夫賽及其他不體面的體育賽事”為犯罪。

        在19世紀(jì)中期,產(chǎn)生了某種足球文藝復(fù)興,誕生了現(xiàn)代足球。隨著跨國(guó)旅行和交流的發(fā)展,英國(guó)水手、士兵、商人、技工、教師和學(xué)生在全世界傳播自己最愛(ài)的體育運(yùn)動(dòng)—板球和足球。

        當(dāng)?shù)鼐用駶u漸產(chǎn)生興趣,足球在全世界廣受歡迎。在19世紀(jì)末,足球傳入奧地利。當(dāng)時(shí)在維也納有英國(guó)僑民區(qū)。由于雨果·邁索(Hugo Meisl)的努力,足球在歐洲大陸上開(kāi)始廣泛傳播。他正是米特羅帕杯(現(xiàn)代歐洲杯的前身)和各國(guó)聯(lián)賽的首創(chuàng)者,這些比賽促進(jìn)了足球在中歐地區(qū)的普及。匈牙利是首批了解足球后就立刻愛(ài)上足球的歐洲國(guó)家之一。在第一支匈牙利球隊(duì)中有兩名英國(guó)球員—亞瑟·約蘭德和艾仕頓。在一戰(zhàn)前已經(jīng)有幾個(gè)英國(guó)俱樂(lè)部到訪過(guò)匈牙利了。在1908年,在荷蘭有96個(gè)俱樂(lè)部和由前英國(guó)國(guó)家隊(duì)隊(duì)員埃德加·查德威克領(lǐng)導(dǎo)的一支相當(dāng)強(qiáng)的國(guó)家隊(duì)。

        在俄羅斯,足球出現(xiàn)于1887年,這要?dú)w功于在莫斯科郊外奧列霍沃有小地產(chǎn)的英國(guó)人喬爾諾克兄弟。他們?cè)谟?guó)購(gòu)買了球服,但沒(méi)有足夠的錢買戰(zhàn)靴。克里門特·查爾諾克解決了這個(gè)問(wèn)題,他把一部分小配件給了一個(gè)織補(bǔ)工,在織補(bǔ)工的幫助下把釘固定在了球員普通鞋的鞋底上。在俄羅斯人們興奮地接受了新型賽事,在19世紀(jì)90年代,在首都已經(jīng)產(chǎn)生了莫斯科足球聯(lián)賽。

        這項(xiàng)曾經(jīng)無(wú)組織的“野蠻”運(yùn)動(dòng)的規(guī)則和秩序是在牛津、劍橋的私立學(xué)校和大學(xué)的房間中制定的。開(kāi)始幾乎每一所中學(xué)和每一個(gè)足球俱樂(lè)部都有自己獨(dú)特的規(guī)則。一些規(guī)則允許用手傳球,另一些則完全禁止;有的地方限制每隊(duì)球員人數(shù),有的地方不限。在一些球隊(duì)中允許推人、打人、絆人,而在其他球隊(duì)中這是嚴(yán)格禁止的。

        換言之,英國(guó)足球處于一種混亂狀態(tài)中。在1846年預(yù)先進(jìn)行了第一次統(tǒng)一不同足球規(guī)則的嘗試。劍橋大學(xué)的威頓和特林克為了制定統(tǒng)一的足球規(guī)則和私立中學(xué)代表會(huì)面。

        眾所周知,足球世界杯從1930年開(kāi)始舉辦,但在如此長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)冠軍都只被兩個(gè)大陸壟斷—?dú)W洲和拉丁美洲。

        討論持續(xù)了7小時(shí)55分鐘,通過(guò)了名為《劍橋規(guī)則》的文件。這些規(guī)則被大多數(shù)中學(xué)和俱樂(lè)部采用,而隨后(只有稍小的變動(dòng))他們被英國(guó)足球聯(lián)合會(huì)列為基本規(guī)則,產(chǎn)生了很大影響。

        對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響

        足球不僅間接地發(fā)揮著自己在世界經(jīng)濟(jì)上舉足輕重的影響力,也直接證明著自己的存在。不得不說(shuō),這樣的影響常常是無(wú)比巨大的。高盛的報(bào)告顯示,世界杯奪冠后的國(guó)家股市平均增長(zhǎng)率是12%,決賽失利的國(guó)家則有25%的損失。另一個(gè)金融團(tuán)體 ABN AMRO試圖證明,足球場(chǎng)上的失利或成功不能被視為經(jīng)濟(jì)危機(jī)的原因,但比賽對(duì)經(jīng)濟(jì)仍存在一定影響。世界杯冠軍在很多情況下會(huì)使國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)0.8%,同時(shí)輸球的國(guó)家的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值會(huì)降低0.4%。但常言道,每個(gè)規(guī)律都有例外。比如,在1974年和1978年德國(guó)和阿根廷處于經(jīng)濟(jì)衰退的門檻上,盡管他們的國(guó)家隊(duì)為國(guó)家?guī)Щ亓舜罅ι癖6商m人當(dāng)時(shí)決賽失利,卻在經(jīng)濟(jì)上有著最小的損失。

        足球賽對(duì)經(jīng)濟(jì)方面結(jié)果的出現(xiàn)是有理由的。眾所周知,有絕佳心情的購(gòu)物者,比起失落的購(gòu)物者,會(huì)花更多的錢買東西。在任何一場(chǎng)球賽中的勝利都會(huì)刺激紀(jì)念品和其他周邊商品的銷售。足球賽成為促進(jìn)消費(fèi)信任指數(shù)增長(zhǎng)的理由,這一現(xiàn)象在拉丁美洲和歐洲尤為顯著。例如,1988年,荷蘭國(guó)家隊(duì)成為了歐洲冠軍。在這一時(shí)期消費(fèi)指數(shù)迅速增長(zhǎng)了8%,在隨后的幾個(gè)月里這一指數(shù)只有微弱增長(zhǎng)。必須談到的還有受足球影響的商業(yè),因?yàn)樽闱驀?guó)家在更大的程度上能吸引外國(guó)投資者和新的商業(yè)伙伴來(lái)簽訂合同。

        毫無(wú)疑問(wèn),在任何行業(yè)里都有“壓迫”,在足球經(jīng)濟(jì)里亦然。眾所周知,足球世界杯從1930年開(kāi)始舉辦,但在如此長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)冠軍都只被兩個(gè)大陸壟斷—?dú)W洲和拉丁美洲。經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定的北美、澳大利亞和亞洲至今都沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)足球賽對(duì)自己的類似影響。在世界足球發(fā)展史上只有8個(gè)國(guó)家成功奪冠—俄羅斯世界杯上克羅地亞會(huì)創(chuàng)造一個(gè)奇跡嗎?因?yàn)檫@個(gè)原因,分析的范圍有限。此外,經(jīng)濟(jì)學(xué)家在1990年才開(kāi)始研究足球中這樣的謎題。不得不提的是,也有一些與獲取評(píng)價(jià)所必需數(shù)據(jù)相關(guān)的固定問(wèn)題。因?yàn)楹芏喟l(fā)展水平較低的國(guó)家不能進(jìn)行準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)。因此很難探明,足球如何影響這些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)。

        不過(guò),還有一些有趣的事實(shí),比如,根據(jù)報(bào)告,國(guó)際足聯(lián)這個(gè)“非營(yíng)利組織”每年會(huì)因舉辦足球賽獲利7億美元。

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