周軍益

（貴州建工樓宇環(huán)境工程有限公司，貴州 貴陽 550000）

隨著我國經(jīng)濟市場的不斷變化，各企業(yè)的財務(wù)管理工作也日漸被重視，加強財務(wù)會計內(nèi)部控制管理成為財務(wù)管理工作改革和創(chuàng)新的重點內(nèi)容，對推動現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)完善具有重要作用。針對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計工作中信息披露不全、項目無法正常開展等問題，加強財務(wù)會計內(nèi)部控制管理可以實現(xiàn)財務(wù)管理體系的完善，使企業(yè)自身實現(xiàn)發(fā)展和壯大。加強財務(wù)會計內(nèi)部控制管理有利于保證窺覬信息的真實性，促進企業(yè)的健康良性發(fā)展[1]。

一、現(xiàn)代企業(yè)加強財務(wù)會計內(nèi)部控制管理工作的意義

（一）保障財務(wù)會計信息的真實性

在現(xiàn)代企業(yè)中，加強財務(wù)會計內(nèi)部控制管理工作，可以有效監(jiān)督和管理企業(yè)財務(wù)人員工作情況，保證會計工作的質(zhì)量，防止財務(wù)會計信息摻雜虛假信息，及虛假信息的傳播，有利于提高財務(wù)會計信息的真實性，保證財務(wù)會計工作的有效性[2]。此外，加強財務(wù)會計內(nèi)部控制管理工作還有效解決了企業(yè)相關(guān)工作管理較弱的問題，減少信息核對工作所花費的時間和精力，提高了財務(wù)工作的實際效率。

（二）促進企業(yè)的長遠發(fā)展

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，為適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展變化，企業(yè)也應(yīng)當進行相應(yīng)的改革，提升自身核心競爭力，而財務(wù)會計內(nèi)部控制管理工作的加強就是改革的重點方向。隨著計算機技術(shù)的飛速發(fā)展，信息傳播速度的進一步加快，企業(yè)應(yīng)引進先進技術(shù)改革財務(wù)會計相關(guān)信息的管理方式，提高財務(wù)會計運算效率，加強對資金的管理和控制，實現(xiàn)企業(yè)的長遠健康發(fā)展[3]。

（三）促進設(shè)計工作的開展

審計工作對數(shù)據(jù)真實性有較高的要求，因此加強企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制管理工作在提升財務(wù)會計信息的真實性的同時也為審計工作的展開創(chuàng)造了良好的條件，通過加強內(nèi)部控制管理，提高數(shù)據(jù)真實性，促進了審計工作的開展[4]。

二、財務(wù)會計內(nèi)部控制管理工作存在的問題

（一）內(nèi)部管理制度不完善

現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)逐漸意識到財務(wù)會計內(nèi)部控制管理工作的重要性，但在實踐開展過程中存在內(nèi)部管理制度不完善問題，包括設(shè)施管理制度不完善、工作程序缺乏制度管理。財務(wù)會計人員使用的設(shè)備陳舊，配套設(shè)施沒有及時更新，設(shè)施管理制度不完善導致財務(wù)會計工作效率低下，與企業(yè)發(fā)展整體情況不相匹配，會計信息無法準確、及時的傳遞。此外，財務(wù)會計工作程序缺乏制度管理導致財務(wù)會計工作人員責任感和積極性下降，無法按照統(tǒng)一的規(guī)范和標準、遵循規(guī)章制度開展工作，致使財務(wù)會計信息真實性無法保證。

（二）高素質(zhì)人才缺乏

在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作中，存在一個較為突出的問題就是高素質(zhì)人才的缺失，導致財務(wù)會計工作現(xiàn)代化開展滯后，難以在財務(wù)會計管理工作中融入現(xiàn)代化管理技術(shù)，與實際社會環(huán)境脫節(jié)。高素質(zhì)人才缺乏主要是因為企業(yè)財務(wù)管理思想意識傳統(tǒng)，改革和創(chuàng)新能力欠缺，依舊在延用傳統(tǒng)財務(wù)管理模式，在現(xiàn)代技術(shù)的引入和應(yīng)用方面接受能力較差，對招聘和培養(yǎng)現(xiàn)代化、高素質(zhì)財務(wù)管理方面的人才不夠重視。

（三）企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計監(jiān)督機制缺乏

部分企業(yè)為簡化財務(wù)管理工作的流程，提高財務(wù)管理工作效率，忽視了財務(wù)管理監(jiān)督制度的運行，導致在實際的財務(wù)管理工作開展過程中容易滋生貪污腐敗問題，降低財務(wù)會計信息的真實性和可靠度，對企業(yè)決策、戰(zhàn)略目標的制定、長期發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

三、現(xiàn)代企業(yè)加強財務(wù)會計內(nèi)部控制管理工作的策略

（一）創(chuàng)新財務(wù)管理體制、健全管理模式

要加強現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制管理工作，首先就要創(chuàng)新財務(wù)管理體制，健全管理模式，實現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)的有效統(tǒng)一，做到一個職位一個領(lǐng)導，一個人負責一件事。同時建立專門的會計信息管理部門，有機組織會計內(nèi)部人員，落實各項具體規(guī)章制度，讓財務(wù)會計工作人員做到有章可循，提高財務(wù)信息管理水平，為企業(yè)決策提供有效、準確、及時的的信息數(shù)據(jù)支持。此外，企業(yè)還應(yīng)摒棄傳統(tǒng)落后的管理觀念，更新財務(wù)會計工作設(shè)備，通過完善設(shè)備，定期檢查和更新財務(wù)會計工作牽涉的設(shè)備、設(shè)施，保障設(shè)備運行效率，提高財務(wù)會計工作質(zhì)量和效率。同時企業(yè)還應(yīng)細化工作管理制度，明晰權(quán)責，保證各項工作都有專人負責。

（二）加強對現(xiàn)代化、高素質(zhì)財務(wù)會計人才的引進和培養(yǎng)

在實現(xiàn)財務(wù)管理現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變的過程中，企業(yè)應(yīng)加強對現(xiàn)代化、高素質(zhì)財務(wù)會計人才的引進和培養(yǎng)，將其作用于企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)代化發(fā)展中，促進企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制管理工作發(fā)展。一方面，企業(yè)應(yīng)積極進行財務(wù)會計人才招募，吸納高技術(shù)現(xiàn)代化財務(wù)管理人才，通過多方面測試，檢驗其與企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制管理工作的相適應(yīng)性；另一方面，加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計工作人員的業(yè)務(wù)能力、職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，通過相關(guān)技術(shù)培訓、定期人才考核、一定的物質(zhì)獎勵等方式提高財務(wù)會計人員的工作積極性及綜合素質(zhì)，提高企業(yè)人才的運用效益。

（三）建立完善的財務(wù)管理監(jiān)督機制

為加強企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制管理工作，企業(yè)還應(yīng)建立完善的財務(wù)管理監(jiān)督機制，保障財務(wù)管理工作及財務(wù)資金運用的規(guī)范性，防止貪污腐敗問題產(chǎn)生。企業(yè)內(nèi)部建立完善的財務(wù)管理監(jiān)督機制，并在規(guī)范企業(yè)人事管理的基礎(chǔ)上，加強財務(wù)監(jiān)督管理機制的運行，營造良好的財務(wù)管理環(huán)境，提高企業(yè)財務(wù)管理工作的有效性。企業(yè)應(yīng)完善監(jiān)督制度，規(guī)范工作人員自身行為；設(shè)置獨立的監(jiān)督機構(gòu)，并加強內(nèi)部監(jiān)督機制與外部監(jiān)督機制的聯(lián)系，提高對企業(yè)財務(wù)會計行為的監(jiān)督管理。

總之，資金是企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動有效展開的基礎(chǔ)條件，而企業(yè)財務(wù)會計工作的規(guī)范性也直接影響了現(xiàn)代企業(yè)的長遠、健康發(fā)展。針對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計工作中制度建設(shè)不匹配、監(jiān)督機制不完善、財務(wù)會計人員素質(zhì)不高等問題，企業(yè)應(yīng)加強財務(wù)會計內(nèi)部控制管理工作，采取有效的應(yīng)對策略，提高企業(yè)財務(wù)會計工作的質(zhì)量，為企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。