溫久宇
(喀喇沁旗農(nóng)村信用合作聯(lián)社,內(nèi)蒙古 赤峰 024400)
隨著我國利率市場化改革的深入推進(jìn),逐步成為了金融改革中的一項關(guān)鍵內(nèi)容。農(nóng)村信用社在農(nóng)村金融中占據(jù)著重要地位,在存貸款利率市場化、經(jīng)濟(jì)減速長期化背景下,將面臨著越來越激烈的競爭,為農(nóng)村信用社盈利能力、定價能力、競爭能力和抗風(fēng)險能力帶來了巨大的考驗。對此農(nóng)村信用社應(yīng)該重視將比較優(yōu)勢發(fā)揮出來,在利率市場化下做好存貸款業(yè)務(wù),為自身的進(jìn)一步發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
在利率市場化全面改革趨勢下,我國已經(jīng)放開了利率政策,這讓以傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù)為主的農(nóng)村信用社面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在利率市場化進(jìn)程中,農(nóng)村信用社通常會采取提升存款利率、降低貸款利率的措施加強(qiáng)資金流通。但是這樣一來,農(nóng)村信用社融資成本將快速上漲,利潤空間也逐步減少,讓經(jīng)營變得異常困難,發(fā)展也舉步維艱。
長時間以來農(nóng)村信用社以傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)為主,利息收入是主要的經(jīng)營利潤,在業(yè)務(wù)發(fā)展的過程中,對農(nóng)戶存貸款依賴性較強(qiáng),這種業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)顯得過于單一。尤其是我國在開放利率市場化以后,如果農(nóng)村信用社仍然采取單一存貸款利息差的方式,將不利于自身的生存與發(fā)展。對此農(nóng)村信用社應(yīng)該及時對經(jīng)營戰(zhàn)略作出調(diào)整,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),加大中間業(yè)務(wù)拓展力度,這樣才能滿足利率市場化的各項要求。
在利率市場化背景下,農(nóng)村信用社將面臨更加激烈的競爭局面,與其他金融機(jī)構(gòu)相比,還處于弱勢地位,將出現(xiàn)很多不確定因素[1]。農(nóng)村信用社為了占據(jù)更多市場份額,往往會采取提升利率的方式減少風(fēng)險損失,但是這樣會從整體上降低信貸資產(chǎn)質(zhì)量,并容易引發(fā)大量信用風(fēng)險。農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)增加以后,在甄別信用風(fēng)險上的壓力也會逐步增大。
隨著利率市場化的快速推進(jìn),農(nóng)村信用社除了要應(yīng)對傳統(tǒng)信用風(fēng)險,還面臨著更大的利率風(fēng)險,這樣會增加流動性管控的難度。同時農(nóng)村信用社遇到的利率風(fēng)險也會越來越大,利率風(fēng)險管理難度也更大,這樣除了要重視利率波動為資金造成的影響以外,也要關(guān)注利率風(fēng)險為經(jīng)營策略造成的影響。對利率管理來說,除了與農(nóng)村信用社資產(chǎn)價值波動密切相關(guān)以外,也是一種重要的業(yè)務(wù)發(fā)展策略。
農(nóng)村信用社通過長期的發(fā)展,已經(jīng)一種主要為農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民服務(wù)的金融機(jī)構(gòu),其資本實力和信用水平將逐步增強(qiáng)。我國也出臺了相關(guān)文件與政策,要求農(nóng)村信用社提升管理和經(jīng)營水平,發(fā)揮出縣域經(jīng)濟(jì)主體的表率作用,能夠帶動縣鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。現(xiàn)階段我國各級農(nóng)村信用社開始進(jìn)行股權(quán)交易,以加快自身改革的步伐,實現(xiàn)更大的發(fā)展,并轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)借貸差經(jīng)營方式,加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐,讓盈利模式更加多元化。如由于中間業(yè)務(wù)收入在整個收入中占據(jù)的比例較小,農(nóng)村信用社要重視對業(yè)務(wù)種類進(jìn)行拓展,加大理財產(chǎn)品等中間業(yè)務(wù)推廣力度,讓自身收入水平得到提升,并實現(xiàn)多元化的資金來源。此外,農(nóng)村信用社要根據(jù)自身的實際情況,對存款結(jié)構(gòu)作出科學(xué)合理調(diào)整,確保讓資金投資和使用更加多元化。
第一,要加大對我國宏觀利率政策的研究力度,統(tǒng)一制定貸款利率定價機(jī)制,確保農(nóng)村信用社貸款利率定價工作順利進(jìn)行,防止發(fā)生系統(tǒng)內(nèi)惡性競爭的情況,促使利率定價水平得到提升[2]。第二,逐步完善各項管理體制。各級農(nóng)村信用社應(yīng)該盡快成立專門的利率風(fēng)險管理部門,完善風(fēng)險管理規(guī)程與監(jiān)控約束機(jī)制,認(rèn)真做好市場信息收集工作,既要加強(qiáng)對市場利率變化的分析與預(yù)測,還要對利率風(fēng)險作出綜合評估,最終將利率水平確定下來。第三,應(yīng)該嚴(yán)格落實貸款利率定價監(jiān)督制度。通過提升檢查監(jiān)督水平,讓農(nóng)村信用社貸款利率定價做到有理、有據(jù)、有因,且授權(quán)有度,避免出現(xiàn)人情定價、主觀定價等情況。
第一,在全面風(fēng)險管理中納入與利率市場化風(fēng)險,不能為了短期效益而出現(xiàn)高風(fēng)險和高負(fù)債問題。第二,完善利率風(fēng)險防控機(jī)制。要將利率風(fēng)險管理和監(jiān)控規(guī)程合理確定下來,對利率授權(quán)權(quán)限與責(zé)任作出科學(xué)劃分,既要提升市場競爭力,還能夠保證獲得預(yù)期的收益。第三,實行利率風(fēng)險信息共享機(jī)制。要加大對利率風(fēng)險的評估與防范力度,準(zhǔn)確掌握利率市場不變化情況,了解其對業(yè)務(wù)經(jīng)營造成的影響,從而對利率敏感性資產(chǎn)和負(fù)債結(jié)構(gòu)作出相應(yīng)調(diào)整,最大限度降低利率風(fēng)險帶來的影響。此外,還要將基礎(chǔ)信息收集起來,便于更好的進(jìn)行貸款利率定價。
由于農(nóng)村信用社以存貸款業(yè)務(wù)為主,經(jīng)營模式過于單一,這樣面對著利率市場化背景,將必然導(dǎo)致利率風(fēng)險增加,加之中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,也缺乏有效的風(fēng)險防范措施。對此農(nóng)村信用社應(yīng)該加大對金融產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,如投資理財、提供擔(dān)保、代理保險和代理基金等[3]。只有通過對業(yè)務(wù)經(jīng)營空間進(jìn)行拓展,形成更多新的增長點,才能讓經(jīng)營結(jié)構(gòu)與收益結(jié)構(gòu)更加多元化,降低金融風(fēng)險帶來的不利影響。
第一,培養(yǎng)貸款利率定價專業(yè)人才?,F(xiàn)階段農(nóng)村信用社在專業(yè)人才儲備上還做的不足,這樣不能有效應(yīng)對利率市場化帶來的各種挑戰(zhàn),對此要采取招聘、選拔等方法,培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才,并以專業(yè)培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等方式,提升他們的利率定價能力與管理水平。第二,采取專題培訓(xùn)班、專家授課、專業(yè)人員講解等方式,讓現(xiàn)有員工掌握更多貸款利率定價方面的知識,并形成良好學(xué)習(xí)環(huán)境,讓信貸人員能夠更好的分析并判斷各項貸款利率定價指標(biāo)。這樣能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)村信用社貸款利率定價水平的提升,在激烈市場競爭中更好的立足。
總之,在借貸款利率市場化背景下,為農(nóng)村信用社發(fā)展帶來了巨大的機(jī)遇,同時也需要應(yīng)對各方挑戰(zhàn)。對此農(nóng)村信用社必須結(jié)合形勢發(fā)展要求,注重加強(qiáng)對金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,提升自主定價能力,保證自身盈利水平得到增強(qiáng)。同時農(nóng)村信用社還要將各項改革措施落到實處,將利率市場化改革優(yōu)化資源配置、推動農(nóng)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用充分發(fā)揮出來。