鄭麗蓉

前言：就目前的經(jīng)濟大環(huán)境來說，在經(jīng)濟政策的不斷改善的作用之下，我國的經(jīng)濟水平在不斷的向前發(fā)展，同時，宏觀經(jīng)濟隨之波動的情況之下，國家的經(jīng)濟政策也在不斷的調(diào)整。在這樣的一個互相影響互相改變的大環(huán)境之下，企業(yè)如果想要謀求一個穩(wěn)定長遠的發(fā)展，必須要順應(yīng)這樣的潮流，審視自身的管理制度以及經(jīng)濟政策，是否適合這樣的宏觀經(jīng)濟環(huán)境，并且及時進行調(diào)整更新，滿足市場競爭的需求。

一、現(xiàn)如今宏觀經(jīng)濟形勢現(xiàn)狀分析

宏觀經(jīng)濟是指整個國家所有公民的經(jīng)濟行為活動的總體以及這個經(jīng)濟行為總體的經(jīng)濟運行狀態(tài)，用來代指經(jīng)濟行為的總量。就目前來看，我國的宏經(jīng)濟政策主要是為了提高國民生產(chǎn)總值、提高就業(yè)率降低失業(yè)率，維持消費水平。在市場經(jīng)濟條件下，國家用以調(diào)控經(jīng)濟的財政政策和貨幣政策將會影響到經(jīng)濟增長的速度和企業(yè)經(jīng)濟效益，進而對貨幣市場產(chǎn)生影響。從經(jīng)濟體制的改革以來，我國的宏觀經(jīng)濟的財政政策一共有過三次重大的調(diào)整。經(jīng)過這三次重大的調(diào)整政策方針，我國的國內(nèi)經(jīng)濟生產(chǎn)總值（GDP）已經(jīng)是有了顯著的提高。但是與此同時，經(jīng)濟生產(chǎn)總值的提高，帶來的是消費水平的提高，通貨膨脹的壓力逐漸增大。國家再次通過實施新型的財政政策，對通貨膨脹的壓力進行控制，與此同時，企業(yè)對于這樣的宏觀經(jīng)濟的調(diào)控手段，也應(yīng)該做出相應(yīng)的反應(yīng)，適應(yīng)潮流。

二、宏觀經(jīng)濟波動對于企業(yè)的影響

企業(yè)作為一個大的經(jīng)濟整合體，對于宏觀經(jīng)濟的波動反應(yīng)是十分明顯的。面對國家對宏觀經(jīng)濟的調(diào)控手段，對于企業(yè)的影響主要是有兩方面。第一是稅收方面的影響。國家通過調(diào)控稅收，達到對于宏觀經(jīng)濟的調(diào)控作用。企業(yè)受到的影響主要是對財政發(fā)面的支出問題。因為稅收的調(diào)整，刺激了企業(yè)對于生產(chǎn)成本的投資力度，從而提高生產(chǎn)效率，提高經(jīng)營水平。同時國家也通過財政補貼等手段，擴大社會的需求總值，推動企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟增長。另外一方面就是國家對于貨幣政策的調(diào)整，從而緩解通貨膨脹帶來的壓力。對于企業(yè)而言，這些手段或多或少都會產(chǎn)生一些正面或者負面的影響。

對于國企來說，這樣快速變化的市場經(jīng)濟，讓國企本來就比較緩慢的反應(yīng)程序愈加明顯，一旦跟不上市場經(jīng)濟的快節(jié)奏，就容易被淘汰出局。但是同樣的，國企也擁有著不可比擬的優(yōu)勢，經(jīng)濟實力雄厚，對于經(jīng)濟危機抵抗性大，沒有行業(yè)競爭壓力等等優(yōu)勢，讓他們逐漸走向了市場壟斷的道路。對于私營企業(yè)來說，雖然說經(jīng)濟實力不如國企，也面臨著異常激烈的市場競爭，但是高效的管理制度，能夠有效的幫助私營企業(yè)避免涉險。當然，許許多多的小型企業(yè)，實力不夠的，依舊容易受到市場經(jīng)濟的影響，進而被淘汰。所以，企業(yè)如何能夠快速適應(yīng)市場經(jīng)濟的變化，在宏觀經(jīng)濟調(diào)控手段下依舊能夠得到較好的盈利，這就需要及時調(diào)整自身的管理制度與經(jīng)濟政策了。

就我國目前的中小企業(yè)融資來說，由于受到市場經(jīng)濟體制的影響，融資工作存在很大的困難，對于企業(yè)的長遠發(fā)展產(chǎn)生了十分嚴重的阻礙。中小企業(yè)在進行融資的過程中，主要的途徑在于自己籌備以及銀行貸款與政府扶持，而銀行貸款所占的比例較小，大部分的中小企業(yè)融資工作往往依靠自身，通過民間借貸的形式來獲得相應(yīng)的發(fā)展資金。在這種情況下，中小企業(yè)的融資途徑就受到了很大的限制，特別是在我國目前不健全的證券市場當中，中小企業(yè)很難通過資本市場來獲得資金支持。

三、經(jīng)濟管理的意義

企業(yè)管理包括的內(nèi)容有經(jīng)濟管理、制度管理、方法管理、行政管理、法律管理、教育管理等等。而這其中，經(jīng)濟管理的作用至關(guān)重要。資金仿佛是企業(yè)血脈，企業(yè)所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動，都要有資金作為支持。如果離開資金而談企業(yè)發(fā)展，說得再好，口號喊再響亮，也是沒有作用的。但這并不是說有了資金就一定能夠保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。如果沒有對于資金的合理管理，不把資金用到該用的位置，使其合理優(yōu)化。是無法達到其最大使用率的，這樣的結(jié)果必然會造成企業(yè)的經(jīng)營成本提高，效益降低乃至虧損。而且，在市場經(jīng)濟運行規(guī)律支配下，企業(yè)的物質(zhì)管理同人力資源管理方法也要有所刨新，更好的配置與管理才能讓企業(yè)效益得到提升。故而企業(yè)經(jīng)濟管理的效用在企業(yè)的全部管理活動中的作用不言自明。

四、企業(yè)管理制度以及經(jīng)濟政策的研究創(chuàng)想

上面說道，優(yōu)秀的管理制度能夠幫助企業(yè)及時適應(yīng)市場經(jīng)濟，并且在宏觀經(jīng)濟的調(diào)控趨勢之下能夠迅速做出反應(yīng)，幫助企業(yè)能夠順利度過難關(guān)。這里主要說三個方面，第一，管理的模式應(yīng)該從生產(chǎn)管理型轉(zhuǎn)變成戰(zhàn)略決策型。生產(chǎn)管理型適合市場供不應(yīng)求的時候，但是目前的情形來說，一味的重視生產(chǎn)效率，對于企業(yè)來說，并不是最優(yōu)的選擇，甚至會降低企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。所以這個時候就需要轉(zhuǎn)變成戰(zhàn)略決策型的管理模式，對于市場經(jīng)濟能夠有足夠的重視態(tài)度，能夠幫助企業(yè)長遠發(fā)展。第二，管理方法上應(yīng)該從生產(chǎn)主導型變成市場主導型。企業(yè)面向的是市場，如果希望能夠在這樣快節(jié)奏的市場經(jīng)濟之下得到一個較好的經(jīng)濟盈利，那么面對市場進行調(diào)研分析，及時改變自身的管理方法，就是最好的選擇。如何對于企業(yè)自身的資源進行調(diào)配，面對著市場需要做出相應(yīng)的改變，可以有效提高企業(yè)在宏觀經(jīng)濟下的市場適應(yīng)能力。第三，管理政策由事務(wù)型向政策研究型轉(zhuǎn)變。對于一個企業(yè)來說，能夠用科學的長遠發(fā)展的眼觀去看待市場經(jīng)濟是確保企業(yè)能夠長遠發(fā)展的重要保障。對于國家政策以及市場經(jīng)濟的變化，企業(yè)應(yīng)該有一個自主判斷的能力，并且能夠從其中研究出一套屬于企業(yè)自身的發(fā)展經(jīng)營策略，制定良好的管理措施，并且對于自身的經(jīng)濟政策及時做出調(diào)整。

通過以上說的三種方式，對于企業(yè)的管理制度與經(jīng)濟政策進行改變，對于企業(yè)的長遠發(fā)展來說，是大有益處的。同時，對于企業(yè)而言，管理制度的建立是在經(jīng)濟政策之上的，管理制度往往決定了經(jīng)濟政策的實行。

結(jié)語：宏觀經(jīng)濟之下，企業(yè)必須要能夠跟上市場經(jīng)濟快節(jié)奏的變化，進而幫助企業(yè)在競爭極為激烈的市場上占據(jù)一席之地。管理制度的變化決定了經(jīng)濟政策的實行，因此，改變陳舊的管理制度，讓思維活躍起來，用長遠發(fā)展的眼光去看待國家政策以及市場經(jīng)濟的變化，是企業(yè)能夠長遠發(fā)展的重要保障。企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新工作是所有企業(yè)在發(fā)展中所必需要面對的問題，明確認識到經(jīng)濟管理與企業(yè)管理之問的關(guān)系，推動法人管理體系趨向完善，是讓企業(yè)趨于結(jié)構(gòu)科學、提升其綜合競爭能力的核心內(nèi)容。