竇北平

（國網(wǎng)安徽省電力有限公司馬鞍山供電公司，安徽 馬鞍山 243000）

一、當(dāng)前電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展趨勢

（一）內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中的重要性不斷凸顯

隨著市場競爭的不斷加劇，電力企業(yè)管理者對于內(nèi)部管理越來越重視，內(nèi)部審計(jì)能夠充分的提升內(nèi)部管理水平，因此在這樣的環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)工作的重要性不斷地凸顯，內(nèi)部審計(jì)對于內(nèi)部管理水平的提升具有積極地作用。想要提升內(nèi)部管理水平，需要內(nèi)部審計(jì)人員加強(qiáng)監(jiān)督與管理。目前電力企業(yè)管理者對于內(nèi)部審計(jì)缺乏足夠的認(rèn)識，企業(yè)管理者對于內(nèi)部審計(jì)的作用都不是非常的了解，開展內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)主要是為了能夠更好的保證企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，保證企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的完善性。因此內(nèi)部審計(jì)的職能無法充分的發(fā)揮，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)水平不高，影響了內(nèi)部的正常運(yùn)行，對于企業(yè)的發(fā)展造成了不利的影響。

（二）更加強(qiáng)調(diào)審計(jì)獨(dú)立性

內(nèi)部審計(jì)擁有足夠的獨(dú)立性才能保證審計(jì)工作更好的開展，獨(dú)立性是提升內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量基礎(chǔ)。電力企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)工作開展的過程中其獨(dú)立性不是非常的高，影響了內(nèi)部審計(jì)工作更好的開展，對于內(nèi)部審計(jì)工作水平的提升造成不利的影響。在電力企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不是非常的科學(xué)合理，電力企業(yè)審計(jì)部門設(shè)置的比較全面，但是每個(gè)部門都不能獨(dú)立的完成審計(jì)業(yè)務(wù)。在審計(jì)工作開展的過程中，審計(jì)獨(dú)立性的高低直接影響了審計(jì)質(zhì)量，電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作開展的過程中，應(yīng)該加強(qiáng)對于獨(dú)立性的認(rèn)識，獨(dú)立性越高，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量越高，因此在開展審計(jì)工作的過程中必須保持獨(dú)立性。電力獨(dú)立性不是非常的高。電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)過程中，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門主要是對于財(cái)務(wù)部門的人員進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)的問題很多是財(cái)務(wù)人員自身的問題，因此無法充分披露。

（三）審計(jì)人員出現(xiàn)多元化趨勢

隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，電力企業(yè)審計(jì)人員應(yīng)該擁有綜合能力，尤其對于信息技術(shù)與管理技能應(yīng)改擁有更多的了解。當(dāng)前，我國電力內(nèi)部審計(jì)人員都是企業(yè)的老員工，他們沒有積極的學(xué)習(xí)新的技術(shù)，對于新興事物具有本能的排斥情緒，因此很難在審計(jì)工作崗位上充分的開展審計(jì)工作。另外，審計(jì)人員大多都是財(cái)務(wù)人員兼任，他們對于審計(jì)方面的專業(yè)知識也非常缺乏，因此審計(jì)工作開展具有一定的難度，這就影響了審計(jì)效果的提升，對于審計(jì)工作更好的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。針對電力企業(yè)的發(fā)展以及審計(jì)工作水平的提升具有積極的影響。

（四）越來越重視信息技術(shù)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作對于審計(jì)人員的信息技術(shù)提出了更高的要求。內(nèi)部審計(jì)方法也必須要與時(shí)俱進(jìn)，應(yīng)該針對電力的經(jīng)營方式改變審計(jì)方法。針對目前計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及，在開展審計(jì)活動(dòng)的過程中應(yīng)該加強(qiáng)對于計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用。然而，目前由于審計(jì)活動(dòng)缺乏重視，對于審計(jì)工作的資金投入不足，審計(jì)的信息化水平非常低，這影響了審計(jì)的效率與審計(jì)的質(zhì)量。它們可以及有效保證電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容的信息化，而當(dāng)前我國電力企業(yè)還沒有一個(gè)完善的信息化系統(tǒng)，

二、電力企業(yè)如何更好的提升內(nèi)部審計(jì)水平

（一）完善對內(nèi)部審計(jì)工作范圍的認(rèn)知

電力企業(yè)管理的核心內(nèi)容是公司治理，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該是一個(gè)具有成熟組織架構(gòu)，從內(nèi)部架構(gòu)出發(fā)對電力企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)逐步完善。為了提升內(nèi)部審計(jì)的效果，應(yīng)該提升內(nèi)部控制重要性的認(rèn)識，建立均衡的內(nèi)部管理制度，使其對內(nèi)部審計(jì)意識形態(tài)的發(fā)展起到重要的影響，完善內(nèi)部法人治理，為內(nèi)部審計(jì)工作創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。為了提升對于內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識，企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變對于內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識，不能把內(nèi)部審計(jì)的職能僅僅局限于差錯(cuò)方面，應(yīng)該提升對于內(nèi)部審計(jì)的職能的認(rèn)識，加強(qiáng)對于審計(jì)咨詢、評價(jià)以及管理職能的發(fā)揮，為內(nèi)部審計(jì)工作更好的開展提供可靠地保證，充分的提升內(nèi)部審計(jì)工作水平。

（二）提高內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性

為了能夠更加充分的發(fā)揮其職能，電力企業(yè)應(yīng)該架起那個(gè)對于獨(dú)立性的重視，讓審計(jì)人員應(yīng)該保持有效的獨(dú)立性，成立專門的審計(jì)部門，即使不是專門的審計(jì)部門也要要求審計(jì)人員與財(cái)務(wù)人員保持獨(dú)立，不能兼任。在電力企業(yè)內(nèi)部，經(jīng)營權(quán)與管理權(quán)應(yīng)該分離，保證審計(jì)人員在開展審計(jì)業(yè)務(wù)的過程中不受管理者的制約，審計(jì)人員直接對經(jīng)營人員負(fù)責(zé)，增加審計(jì)人員的獨(dú)立性，提供按審計(jì)質(zhì)量與審計(jì)效益。另外，電力企業(yè)應(yīng)該建立健全的制度，通過制度來規(guī)范審計(jì)人員以及其他先關(guān)工作人員的行為，為審計(jì)活動(dòng)開展提供制度保障。一旦發(fā)現(xiàn)審計(jì)問題能夠通過相關(guān)的制度對相應(yīng)的行為進(jìn)行一定的懲罰，保證審計(jì)工作的有效性，增加審計(jì)人員以及其他工作人員對于審計(jì)獨(dú)立性的重視。

（三）提高審計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)

電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的目光不應(yīng)當(dāng)僅僅局限于集團(tuán)財(cái)務(wù)以及審計(jì)領(lǐng)域，應(yīng)當(dāng)不斷吸納和培養(yǎng)不同專業(yè)以及具備不同工作經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才，使其對電力企業(yè)不同工作內(nèi)容和不同層面都要有足夠的了解，做到全方位發(fā)展。定期的對審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)可以不斷增加審計(jì)人員的專業(yè)知識儲備、促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)知識互傳以及科學(xué)提升內(nèi)部審計(jì)人員的工作水平。設(shè)立崗位資格制度和后續(xù)教育機(jī)制可以使內(nèi)部審計(jì)人員能力與企業(yè)發(fā)展需求相適應(yīng)。

（四）充分利用信息化工具

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)應(yīng)該充分的提升對于信息技術(shù)投入，使得企業(yè)都擁有自己的辦公系統(tǒng)和財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)。電力企業(yè)一方面加大對于信息工作的投入，另一方，面需要加大對于信息技術(shù)的應(yīng)用，利用信息技術(shù)提升內(nèi)部審計(jì)效率與質(zhì)量，充分的實(shí)用內(nèi)部審計(jì)發(fā)展趨勢，電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中水平的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。