張瀟榕

（南京航空航天大學(xué)，江蘇 南京 210000）

企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展離不開(kāi)管理，科學(xué)高效的管理體系具有實(shí)用價(jià)值，可以為企業(yè)的發(fā)展提供內(nèi)在動(dòng)力，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，為獲得更高的經(jīng)濟(jì)回報(bào)奠定基礎(chǔ)。為此，企業(yè)管理模式應(yīng)確保多元化，與時(shí)俱進(jìn)，滿足時(shí)代發(fā)展的需要。在經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理是一種復(fù)合型管理模式。在經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中，企業(yè)管理的內(nèi)容被添加到企業(yè)管理的管理中。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要，在快速發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，以柔性創(chuàng)新的方式改變管理模式，突出管理的價(jià)值，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。然而，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理和管理過(guò)程中存在實(shí)際問(wèn)題，影響財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的有效性，使財(cái)務(wù)管理流程形式化，不能與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求相結(jié)合，降低管理的綜合效率。在此基礎(chǔ)上，為了使我國(guó)的財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中得到有效的應(yīng)用，對(duì)于財(cái)務(wù)管理和企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理一體化過(guò)程中存在的問(wèn)題，以及財(cái)務(wù)管理的有效運(yùn)用，尤為重要。

一、金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中現(xiàn)狀

（一）過(guò)度依賴銀行借貸

企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要通過(guò)銀行貸款、金融融資基金和免費(fèi)資金吸收資本。然而，在實(shí)踐中，許多企業(yè)利用銀行貸款來(lái)獲取資金，過(guò)度依賴銀行貸款。銀行貸款不僅可以為企業(yè)提供穩(wěn)定的資金鏈，還可以限制企業(yè)的自由經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展。此外，過(guò)度依賴銀行貸款將導(dǎo)致企業(yè)在貸款過(guò)程中面臨更大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這很容易導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。

（二）資金回收困難

資本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，但在現(xiàn)階段，一些企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中難以收回資金，不利于資金周轉(zhuǎn)。具體來(lái)說(shuō)，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境在這個(gè)階段已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，市場(chǎng)環(huán)境也變得越來(lái)越復(fù)雜。在市場(chǎng)的影響下，企業(yè)的生產(chǎn)項(xiàng)目也在朝著多元化和復(fù)雜性的方向發(fā)展。一些企業(yè)在出口資金前，不對(duì)債務(wù)人進(jìn)行信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，忽視資本流動(dòng)，導(dǎo)致資本回收困難。此外，一些企業(yè)沒(méi)有資金回收部門，也沒(méi)有資金回收崗位，缺乏專業(yè)的資金回收管理。

（三）金融資本結(jié)構(gòu)建設(shè)不完善

目前，許多企業(yè)并沒(méi)有按照企業(yè)的實(shí)際發(fā)展和財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度來(lái)構(gòu)建金融資本結(jié)構(gòu)，但是金融資本的結(jié)構(gòu)是不合理的。此外，在貸款的過(guò)程中，企業(yè)經(jīng)常使用部分貸款以非正常方式使用，嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)，甚至造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，不正常的資金需要不良的債務(wù)支持，擴(kuò)大壞賬的范圍，降低企業(yè)的信用等級(jí)。

（四）企業(yè)金融管理體系滯后

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和先進(jìn)的國(guó)外企業(yè)管理的不斷涌入，我國(guó)已逐漸認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，并在管理體制中得到了有效的實(shí)施。然而，相關(guān)專業(yè)人才和管理形式的缺失已經(jīng)滯后，這已成為制約財(cái)務(wù)管理體系價(jià)值的重要因素。因此，財(cái)務(wù)管理不能客觀地反映企業(yè)的現(xiàn)狀，影響企業(yè)有效決策的制定和實(shí)施。

二、金融管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理具體實(shí)施措施

（一）拓寬融資途徑

融資是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。因此，企業(yè)應(yīng)積極拓寬融資渠道，優(yōu)化融資方式。因此，企業(yè)應(yīng)打破傳統(tǒng)融資方式的限制，大力發(fā)展多種融資方式。例如，企業(yè)不僅可以利用銀行貸款的方式融資，還可以吸引投資者，增加投資者的投資。此外，企業(yè)應(yīng)積極拓寬融資渠道，選擇不那么嚴(yán)格的融資渠道，提高企業(yè)融資水平。此外，企業(yè)還可以采用間接融資模式，積極與銀行合作建立社區(qū)，共同承擔(dān)融資風(fēng)險(xiǎn)，提高融資的安全性。

（二）構(gòu)建信息化平臺(tái)

企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建信息管理平臺(tái)，以緩解企業(yè)財(cái)務(wù)管理中服務(wù)質(zhì)量和信息的問(wèn)題。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)管理情況建立信息服務(wù)平臺(tái)，建立服務(wù)管理層、應(yīng)用層、使用工具層和基礎(chǔ)層，為財(cái)務(wù)經(jīng)理提供信息交流平臺(tái)，促進(jìn)信息管理的發(fā)展。其中，服務(wù)管理主要包括用戶權(quán)限管理、用戶賬戶管理、會(huì)計(jì)管理等，以加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的整體管理。應(yīng)用層主要包括應(yīng)用軟件服務(wù)中心和信息服務(wù)中心，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工具層的使用主要包括項(xiàng)目管理、設(shè)備互連和企業(yè)建模，為財(cái)務(wù)管理信息化提供了物質(zhì)保障。基礎(chǔ)層主要包括協(xié)議管理、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管理和數(shù)據(jù)庫(kù)管理，以提高財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)性。

（三）科學(xué)規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算體系

如果財(cái)務(wù)管理想要與企業(yè)的發(fā)展共同呼吸和分享共同的命運(yùn)，它總是反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的波動(dòng)，有效地控制著企業(yè)的整體管理。要有效地完成財(cái)務(wù)預(yù)算，確保在不同的時(shí)間內(nèi)充分反映企業(yè)的財(cái)務(wù)和資本形式。國(guó)家為了制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，鞏固基金的基石。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的一部分，任何企業(yè)都無(wú)法擺脫市場(chǎng)需求。因此,當(dāng)規(guī)范財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)預(yù)算體系,企業(yè)應(yīng)該做好市場(chǎng)調(diào)研,收集最新的信息市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),研究我國(guó)的法律法規(guī)和金融的新規(guī)則,把握國(guó)家宏觀調(diào)控的趨勢(shì),并使用市場(chǎng)的援助。國(guó)家發(fā)展的有力支撐是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)預(yù)算制度的跨越式發(fā)展，確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為與時(shí)代同步，滿足國(guó)家建設(shè)的需要，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)預(yù)算系統(tǒng)的規(guī)范化和強(qiáng)化，可以充分體現(xiàn)本系統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金，方便企業(yè)掌握資金流轉(zhuǎn)、支出和收入的運(yùn)作，為科學(xué)預(yù)算提供參考依據(jù)。因此，企業(yè)應(yīng)確保財(cái)務(wù)預(yù)算的實(shí)時(shí)目標(biāo)，避免人為因素。不良的干擾可以有效地反映企業(yè)的發(fā)展需要，為企業(yè)管理財(cái)務(wù)管理的良好應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

（四）加強(qiáng)信用評(píng)定

在市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)必須發(fā)展多樣化的生產(chǎn)項(xiàng)目以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這個(gè)過(guò)程需要與其他企業(yè)合作。為減少企業(yè)合作過(guò)程中的矛盾，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)合作企業(yè)的信用評(píng)價(jià)，確保合作企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和信用程度。因此,在財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信用評(píng)估,了解經(jīng)濟(jì)效益,利潤(rùn)和損失,基金運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量的詳細(xì)合作企業(yè),全面評(píng)估合作企業(yè)的信用程度,減少金融風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中合作,并加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。

綜上所述，企業(yè)作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重要組成部分，應(yīng)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展管理創(chuàng)新和改革的需要。在企業(yè)管理的過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的規(guī)范化程度很高，可以在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮積極作用，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。力量，為企業(yè)的發(fā)展獲得更高的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。